創業者具備的品質
下面是CN人才網小編整理的創業者具備的品質，歡迎閱讀借鑒：
個人品質
做好自己
《圍城》里有這樣一句話：“無論做什么事，做人為先。”把自己做好，別人才會喜歡你，進而才會愿意與你合作，這樣才容易做成事情。那么，如何做到讓別人喜歡你呢?在具體交往中，我們所看中的往往是領導人自身的人格氣質，如自信、堅韌、冒險、行動力、學習能力等，好的企業領導者多習慣于真誠地欣賞他人的優點，對人誠實、正直、公正、和善、寬容。美國唐~多曼在《事業革命》一書中提出了創業者的5種人格特征：愿意冒風險、能分辨出好的商業點子、決心和信心、壯士斷腕的勇氣、愿意為成功延長工作時間。
激勵他人
組織起一個優秀的團隊，是一件非常艱難和重要的事情。激發起他們的熱情，挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力，并將他們協調起來，是成功的領導者必須具備的一種能力。一個企業領導人必須是一個能激發起員工動力的人。
務實
“踏踏實實做人，扎扎實實做事”。創業是一項需要全身心投入的事業，不是打打鬧鬧，企業秉承務實的精神建立自己過硬的產品和服務，取得市場和消費者的認可和信賴，這才是企業長盛不衰的保證。也只有具備這樣積極的態度和務實的精神方能創業成功。
熱情和責任
興趣是最好的老師，熱情是創作的動力。創業者是企業的核心，他對事業的熱情必會感染企業的職員，從而將各項工作搞得有聲有色。同時，只有強烈的責任感、使命感，才能使創業者無論遇到什么樣的困難，都有完成事業的決心。
積極的態度
創業的道路上既有成功，也有失敗，無論是面對成功還是失敗，創業者都要充分發揮堅忍不拔的品性。同時，創業者不僅要培養自己面對失敗堅忍不拔的品質，而且要在公司內部建立一套寬容的機制，允許公司員工犯錯誤，鼓勵員工勇敢地去創新。 善于經營創業畢竟是一個系統的經營過程。
善于聆聽
聆聽是最好的傾訴，陪伴是最長情的告白。能夠聽得進去別人話的人必然是一個有自己想法的人，他往往有一整套自己的邏輯規則，能夠善于傾聽他人話語，并從中發現自己的問題加以改正。
知識和技能
終身學習
世界上沒有浪費的經歷，也沒有永遠的經驗，你今天所做的任何事情，終會在某一天派上用場。學無止境，我們已進入知識經濟時代，終身學習越來越成為我們生存發展的必要，它的意義就在于培養一種學習習慣，不斷提升我們自身的能力及素養，以適應事業和社會發展的需要。
內部管理及企業制度和文化建設
一個優秀的創業者，必須懂得建立正確的創業理念，也懂得采取有效的經營策略。理念是源頭，策略是源頭流出來的活水。如果創業者缺乏經營的能力，不懂得在有限的.創業資源中把握源頭和活水，企業經營就會出現諸多危機。
重視人才
企業最好的資產是人，企業領導者的美德在于挑選好的合作伙伴。選一個適合的人，比選一個優秀的人來得重要。一般而言，企業所看重的人才的品質包括3種特質：一是必須精力充沛。有精神、有氣派，這樣的人可以走長途，可以感染人，適應變動。二是要正直�？紤]個人利益的同時，能夠考慮到公司的利益。三是要有智慧和膽識，有進行思考的能力和魄力。“蕭何月下追韓信”、劉備“三顧茅廬”都是識人用人的經典例子。
結語
創業是一項極具挑戰性的社會活動，它能否成功，與創業者的素質關系極大。它要求創業者所具備的絕對不只是多數人的一般品質。
優秀的創業者首先是先懂得經營自己，進而更好的經營企業。
活在當下，平庸已死。作為一名創業者，想要成功，你，必須要了解這些必備的素質及能力。
【擴展閱讀】
創業作為自己就業途徑已經不是什么新鮮事情了，由此成功的人士更是舉不勝舉。但不等于說走上創業這條路就一定會取得成功，那么，這樣才能成功創業呢?
做自己熟悉的行業，從小做到大。三百六十>行，行行出狀元，也就是每個行業都可以掙到錢，這并不意味每個行業都適合你，你必須選擇自己熟悉的行業。你要對這個行業的行規、管理技巧、經營技巧、終端客戶、甚至貓膩都了解清楚了，你才能進入，僅憑別人說或自己表面觀察是不行的。入市之初，還是規模小一點穩妥，在經營過程中把相關情況了解清楚，有了把握才加大投入，雖然開始利潤少一些，但是風險也相應小了。
看看自己是否比別人聰明。每個行業都有人失敗，你必須了解到別人失敗的原因，他失敗的原因你是否能克服，如果無法克服你只能是重蹈別人的覆轍。這一點對那些轉讓別人店面的人更為重要，不管別人怎么說的天花亂墜，你只要清醒地想到，如果有錢掙，他自己為什么不干?他一定是在經營中遇到麻煩無法克服。麻煩是什么?如何解決?不妨多了解多想想。
要明白自己可以輸的底線是多少。會營運資本的人能用一萬做十萬的事情，但不要忘記中國有句古話―――有多少錢做多少事，畢竟這十萬里有九萬是別人的，所以你在幻想成功的同時，也要清楚自己可以輸的底線，三萬還是五萬，否則一旦輸了，沉重的債務會讓你很難有翻身的機會的。
節約一切可以節約的成本。在相同的營業額下，誰的成本低誰就多掙錢，這是商業經營的一個最基本規律。因此，在創業之初，必須節約一切可以節約的成本，少鋪張少浪費少裝面子，不要以為自己就是多大的老板了，其實自己就是一個非常普通的的打工者，甚至自己得一個人干兩個人三個人的活，這樣才可能贏利或者贏得更多的利潤。
當然，成功的創業遠遠不止這些，比如誠實守信，合法經營等等。紙上談兵也談不出什么，但是在創業過程當中，多動腦筋多思考，學會規避各種風險，那一定是會取得成功的。
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