盤點賺大錢的小小生意
行行出狀元，只要我們肯努力，肯做，天下不負有心人，所謂：一份付出一份收獲，下面讓我們一起看看人家是怎么賺錢的：
“棗糕王”陳立創業記
“棗糕王”陳立創業記
如果你不知道五道口棗糕王，肯定會詫異于這個場景：凜冽的寒風中，排起一條數十人的長隊，從店門口一直延伸到馬路上，阻斷了整條人行道，不時有人跺跺腳、裹裹身上的冬衣。玻璃窗那頭的姑娘沖著外頭眼巴巴的客人拋去一句簡短的安慰：“下一籠，五分鐘。”這家小店擁有驚人的生存能力和復制能力—短短三年，北京冒出了近兩百家棗糕店，80%是棗糕王的加盟店。
北大走出的“豬肉佬”
陸步軒，2003年因媒體報道“北大才子街頭賣肉”而一炮走紅。3年后，北大師兄陳生也在廣東悄悄蓋起了豬舍。如今，陸重新回到了政府部門，而陳卻將“賣豬肉”做成了事業。目前，在廣東各個城市，分散著500多家“壹號土豬”檔口，去年銷售量近20萬頭，銷售額近6億；2013年新年伊始，其邁開擴張步伐，強勢挺進上海，并計劃跨過長江而北上。
東北大姐進京賣茶蛋年入40萬
張桂芝是東北農村婦女，有一手做茶葉蛋的好功夫，在北京賣，一年能賣出去40萬元。小小的茶蛋在她手里，變成了“金蛋”。有人說，她的賺錢“手法”比劉謙還牛。
打工仔的創業逆襲
2012年5月，辭掉螞蟻短租總經理，與原負責趕集網團購業務的王連濤聯合成立小豬短租。“獨立創業以后，我晚上能睡上好覺了。”陳馳告訴記者，自己掌握了真正的決策權后，晚上再也不用為短期業績考核輾轉難眠了，“有了清晰的目標，按照行業發展的規律把握企業發展的節奏，遠景是可期的”。
從街頭乞丐到營收2億西典CEO
十三年前他是寒門學子，一路逃票，遠上京城，為了中央美院的藝術家夢。可惜沒有崔鶯鶯，沒有大戶的小姐雪夜相送，有的只是五環外的潦倒落魄，含辛茹苦；三年后，他終結范進式人生設計，從畫師到設計師，再到老板，順帶業務員、設計師、文案十年間，從非典到西典，他實踐了他的中國夢。現在他是北京城里知名展覽公司掌門人，他將歷史和現實深度融合，他將賺錢和啟迪民智揉搓在一起。他是那個忘不了苦難時房東婆婆送上一碗羊肉湯的湖南娃子，他是愛和媳婦細仔種地、畫畫的“80后”商人，他是余武。
黃飛紅功夫花生創業記
一粒麻辣花生居然成了網購一族的新寵，“黃飛紅”看起來真的紅了。2012年2月，淘寶某皇冠賣家在一個月內，就賣出了1萬多件210g裝的黃飛紅麻辣花生。
三個清華人的創業故事
三年前，三個創業的年輕人加班很晚，突然想吃外賣，在網上找了半天也沒找到滿意的外賣信息，他們靈機一動：“為什么我們不自己做一個呢？”這個“靈機一動”變成了現在的“外賣庫”，一個搜羅外賣信息的網站，最近還推出了外賣庫APP。到目前為止，外賣庫收錄了北京外賣近8000家，提供了外賣菜單、電話、地址等詳細信息，讓想吃外賣的人隨時隨地都能下單。
組建一個優秀的團隊
對于任何初創公司以及之后的公司運轉來說，一個優秀的團隊是必備的。這個團隊是由有著優秀技能、且志同道合的人組成。一個偉大的團隊需要盡可能多的了解各個領域的知識，至少是在他們所在的領域里有著專業的知識以及熟練的技能。創業者首先要做的事情就是尋找到一個以飽滿的激情投入到工作中的團隊，這對于一個準備創業的公司來說，是非常重要的，尤其是在艱難時期，這樣一個有凝聚力的團隊是必不可缺的。工作的激情是可以傳染的，一個消極懶惰的人是不會有任何成績的。
熟知你的業務
偉大的創業者都明白哪些是驅動自己企業發展的最重要之事。就如下所列：創業公司的核心價值觀，公司的目標，公司愿景，所涉及業務的詳細細節，團隊。
定位你的創業公司
想法改變世界，但這需要它們被很好的執行。你提供的產品以及服務必須具備獨特性，而不僅僅只是一個同質化的復制品，因此，你需要在這點上做出突破，作出具體詳細執行規劃。一個初創公司在加入激烈的`競爭前，需要先找到自己的核心競爭力。每個創業公司需要先回答以下這些問題：你提供的是什么產品或服務?產品以及服務的創新性在哪里?誰是你的客戶?他們的需求是什么?你的產品以及服務的市場需求有多大?是大到全球還是僅僅是局限于本土?你的創業公司可以規模化發展么?在發布產品以及提供服務時需要涉及哪些方面的投資?
估測你的競爭對手
你不能只是簡單的強調你的產品有多么獨特、有多少優點或者有強大的團隊后盾等。嚴峻的挑戰在于你的競爭對手有多強大，你對此有多了解?在實踐你的想法前，先仔細分析你的競爭對手。要明白你們之間的區別是什么?分析下，在市場上已經存在競爭對手的前提下，你再進入這個市場還有多大的幾率?每個人都有著自己的夢想。創業者注入現實中的想法的創新性以及革新性的大小，將決定著他取得的成功大小。因此，最大化的提供極具革新性、創新性的產品或服務，這將獲得最大的價值。
扔掉你內心的自負
作為一個創業者，需要尋求幫助，需要不斷提升自己，需要做一切使公司利益最大化的事情。最好的創業者通常都會吸收最好的創意，卻并不局限于自己的創意。創業者需要兼容并蓄而不是以自我為中心，要具備企業家那樣寬廣的胸懷以及眼界，聽取別人的好的創意以及建議。自負與創業成功是背道而馳的，誰的創意并不重要，關鍵的是去實踐什么樣的創意。
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