創業要量力而行

　　在日常學習、工作和生活中，大家對創業都再熟悉不過了吧，下面是小編為大家整理的創業要量力而行，希望對大家有所幫助。

　　“逼上”創業路

　　小章和小尚是高中同學，高考時兩人考取了同一所地方專科學校。畢業后，兩人選擇了同一個城市的工作。但沒過多久，小章所在的國有企業因經營管理不善被迫破產重組。此時小章覺得，花費了家里這么多年的微薄積蓄，不僅不能回報家人，反而連自己都陷入了山窮水盡的尷尬境地。最終小章選擇了離開那座城市，孤身一人到北京發展。

　　小章在北京憑著自己的英語專業知識，找到了一份翻譯工作。工作期間他認識到，自己的英語基礎還是比較薄弱，如果不努力提高，很難依靠既有的專業知識達到自己的職業發展目標。于是他參加了對外經貿大學的業余學習來提高自己的英語水平。

　　不料，小章工作的翻譯公司因股東矛盾，最終同樣被宣布解散。他又一次面臨著失業，但這次他再也不用像以前那樣焦慮不安——他已經充分了解了翻譯公司的整個操作環節，同時，他的業余學習也圓滿結束。

　　此時，小章向遠在異地的小尚發出了邀請，建議小尚移師北京，兩人合作創辦屬于自己的翻譯公司。其時，遠在外地的小尚經過多年發展，已經有了初步成果，他也希望為自己找到一個更大的發展平臺。于是，兩人一拍即合：小尚帶著五萬元積蓄北上京城，小章則集合自己原來的同事，啟動自己積累的資源，滿懷激情地投入到新企業的創辦中。兩人的合作進展順利。小尚寬厚機敏，負責公司業務的開拓;小章嚴謹細致，專業水平高，負責公司業務的實施。兩人相互配合，相得益彰，公司經營很快就步入正軌。

　　回顧創業的經歷，兩人感受最深的是相互間的信任、理解與彼此的敬業和勤奮。那時，他們把所有的時間和精力都投入到了企業的發展。短短兩年，兩人的翻譯公司就在業內站穩了腳跟，創出了品牌，業務也由單純的翻譯服務，擴展到投資咨詢、國際貿易，業務范圍由北京擴展到了上海、西安和天津。憧憬未來，小尚滿懷信心：“下一步的重點，我們會放在品牌的打造和提升上，要通過全國范圍內的特許專營，取得公司的快速發展。”而剛從歐洲考察歸來的小章則氣魄更大：穩定現有服務業務，積極擴展新的業務領域，迎合WTO新形勢，開拓國際貿易新天地。

　　成功創業的啟示：

　　總結小章和小尚的創業成功之路，可以看出，他們的經驗在于：緊密結合自身實際，發揮專業特長俗話說，隔行如隔山。創業不能憑一時熱情，不能盲目模仿他人成功驗，應找到屬于自己的事業舞臺，充分考慮自身實際，結合自己的專業特長和興趣愛好，選擇自己熟悉的行業范圍，找到合適的切入點。

　　如何避免盲目創業

　　1.了解你作為創業者的自然之路

　　每個創業者都要找到一條適合自己的創富自然之路。如果你想向成功的創業者學習，首先要找對人。我學的是機械，所以我喜歡關注有機械專業背景的創業者。我找到了3個，分別是貝佐斯（亞馬遜創始人）、克羅克（以特許經營麥當勞而聞名）和沃爾頓（沃爾瑪創始人）。機械師擅長創造系統，而這些學機械出身的創業者，幾乎沒有一個人創造出任何產品。可是，他們每個人都開發了一個很好的系統來利用其他人的產品。這給了我很好的啟發，我一直認為我很有創造力，這種認識影響了我后來寫作和經營家教的方式。例如，在寫作上，我不再專注于不停地寫，而是專注于建立一個堅實的系統。無論你向誰學習，底線都是要清楚地知道你在什么方面有天賦，什么才能使你保持一個流動狀態，幫助你的業務持續不斷地增長。

　　2.知道你在哪里又想去哪里

　　根據你所處的位置，確定發展的方向和目標。漢密爾頓在一本書中提到“財富色譜”的概念。大多數人都處于橙色（工人）。從小，我們就被教導，要努力學習，找一份工作，所以橙色成了大多數人的色調。很少有人進入另一個色調，即黃色（玩家），這是創業的基礎，但是學校幾乎不教我們關于創業的知識。如果你只想單打獨斗地做自己想做的事情，你可以停留在黃色調里，但是如果你想領導一個團隊，你必須提升到綠色，即通過利用團隊來創建流程。無論在哪一種色調里，都是要付出代價的。當你停留在黃色調時，你的成長和影響力都將是有限的，你還可能會感到孤獨無助。了解代價，將有助于你決定，是維持在一個色調之中，還是提升自己，進入到另一個色調。

　　3.勇敢創業決不意味著盲目行動

　　創業者在創業之初，掙錢的壓力是相當大的。5年前，我充滿激情，但并不聰明。我離開收入不錯的會計工作，激情地去追求作家夢，盲目行動讓我從橙色降到紅色（幸存者）。然后，當我不得不放棄寫作后不久，我又下降到紅外色（受害者）。沒有工作，我每個月的現金流都是負數。看著存款在不斷縮水，心里面變得越來越焦慮恐慌。如果你處于紅外色，你就沒有資格追求激情，當務之急就是在財務上求得一定的穩定性和安全性。盡管我并沒有打算做家教，但我知道這是我非做不可的事情，以便給自己一個緩沖時間來實現我的作家夢。

　　4.明確你的獨特身份

　　創業會加深對自己的了解，你的個性、激情、才能和目標。如果你所做的，不是你的靈魂所渴望的，你就無法在事業中找到滿足感;如果你的才能得不到充分發揮，你就無法在事業中獲得成就感。你的身份，越獨特，越清晰，也就越容易吸引顧客和合作伙伴。創業者應該有自己的核心價值觀。這不僅符合你靈魂的使命，而且有助于你吸引合適的人來與你一起完成使命。例如，如果你重視和平、和諧和善良，并在業務的各個方面加以實踐，那么具有相同價值觀的人自然會被你吸引。那些對你的使命不感興趣的人也不是你的目標受眾。因此，有一個清晰的身份，有助于篩選出，你將與誰一起工作，或者不與誰一起工作。

　　5.選擇一個明確的市場

　　我曾熱衷于寫博客，想寫什么就寫什么，結果我始終沒有固定的目標受眾。作為一個博客寫手，我從一開始就失敗了，因為我沒有想好為誰服務。當你為每個人服務時，就意味著你沒有服務任何人。而當你有一個明確的市場，你就更容易制定出營銷策略。例如，你稱呼父母的方式應該與稱呼他們同齡人的方式有所不同。如果你定位不對，交談就會不暢。當你確定了市場之后，接下來就是堅持，一開始不要把自己攤得太薄，不要老是轉移你的目標受眾。你的市場越適合他們，你就越能為他們服務，你對他們就越有價值。我有一個朋友是一個家教，專門教有特殊需求的學生，她的收費標準是我的2.5倍。

　　6.學會如何賺錢

　　創業的首要原則是必須讓別人愿意把現金放進你的口袋里。如果口袋空空，就意味著你做錯了，你必須弄清楚到底什么地方錯了。賺錢的最好方法是從已經存在的東西中去學習。首先，你可以模仿別人的商業模式。當我第一次開始寫書的時候，我知道我必須出版我的作品。但是，我沒有大量的追隨者，很難說服傳統出版商出版我的書。所以我研究了一些暢銷書作家，比如史蒂夫和達文波特等人，了解他們是如何成為全職作家的。第二，借助已經成熟的平臺和社區。在河邊挖坑取水，總要比在沙漠里挖坑取水要容易一些。有些平臺不但有你想要的客戶，而且愿意與你分享，何樂而不為呢？例如，我依靠亞馬遜幫我賣書，依靠谷歌把讀者帶到我身邊。我無暇做市場營銷，這些平臺可以助我一臂之力。

　　7.合作才能做大做強

　　我學到的另一個創業秘訣就是，生意越來越大，和別人合作會更有利。即使你不想雇傭一個團隊，你仍然可以通過建立合作伙伴關系與他人合作。重要的是要學會與具有不同人格類型的人打交道。同一種人格類型的人，雖然共同語言多，發生沖突的機會小，但是在認知功能上會有相同的盲點，不利于互補互惠。例如，我的一個經紀人，她在國際出版商網絡上非常活躍，能夠幫助我為書的版權找到賣家。她負責談判和合同，這為我的寫作節省了大量時間。而且，如果沒有她，我將無法接觸國際出版商。她從我的版稅中扣除了一部分作為報酬，但我很高興能和她分享我的利潤，因為有她在身邊，我可以擁有更多的讀者。

　　8.謹慎挑選合作者

　　與你一起工作的人，人格類型可以各異，但價值觀一定要相似。如果合作者具有不同的愿景，就會發生很多沖突。愿景不同的人，最好早點分道揚鑣，各自創業。即使合作者是最值得信任的人，比如伴侶、朋友或家人，也不一定是最佳的合作者，因為感情好不代表價值觀相同。另外，當你和關系親密者一起工作的時候，感情和工作的界限會變得模糊，時間久了，就說不清，道不明，分不開，變成一團亂麻。

【創業要量力而行】相關文章：

創業要遵循哪些原則03-15

創業初期要避開的錯誤02-17

大學生為什么要創業02-12

高考作文預測：量力而行，盡量而為05-25

上班族創業的三要三不要02-09

50萬年薪不要，就是要創業！02-19

創業當老板要承受這十大痛苦03-16

中小企業：創業要過六道坎03-26

自主創業開一家便利店要多少錢？02-08