劉作虎談創業得與失

　　12月17日，一加手機在深圳慶祝成立一周年，創始人劉作虎現場宣布，一加第一款手機今年已突破 100 萬臺，這款產品明年的銷售目標是 200 萬臺。此外，劉作虎還首次分享了自己創業一年的得與失，他說：“一加目前取得的成績已經印證了當初打造精品和‘兩條腿走路’的國際化策略的正確性，證明了當初的一些判斷是對的。”同時劉作虎也坦誠，自己一開始信心不足不敢下太多訂單而造成階段性產能不足的遺憾。

　　創業之得：精品思維和國際化

　　有著18年硬件行業從業背景的劉作虎，對做產品有著自己獨特的理解和心得，他認為，在任何時代商業的本質從未改變，始終要堅持打造好的產品和好的服務，堅持回歸用戶價值。“不將就”、“回歸用戶價值”也是劉作虎最常談起的一加核心理念。

　　他說，“我想要做一款受全球用戶認可的好產品，我去做這個產品的時候，我肯定不是先去做市場調研，先預估成本和定價，我們都是不惜一切成本和代價的打造一款精品，最后再來看賣多少能保住成本留住用戶。”

　　“只有把產品品質放在第一位，才能真正做到回歸用戶價值，我們不要把用戶當傻子，我寧愿一年只做一款產品，我也不想做一款“將就”的產品給用戶。”

　　他表示創業一年更加堅定了做好產品的理念，產品好才是決定品牌生命力的根本。產品好了，自然會有別人做不到的口碑。

　　除了一加的精品思維，一加國際化的品牌氣質也是劉作虎創業一年來最為滿意的部分，劉作虎告訴記者：“我們從來不說一加在追求國際化，因為一加生來國際化，從宣布創業的第一天，我們便將目光鎖定全球市場。”

　　和一般公司成立都會先征服本地市場，再去開拓國際市場不一樣，一加的市場開拓一直堅持用兩條腿走路，在一加的創始團隊中一直擁有兩個市場部門，一個負責中國國內市場，一個負責海外的國際市場。針對全球不同地區的各國國情和市場特征，一加將全球市場劃分為北美市場、歐洲市場、亞洲市場，并相應采取不同的市場策略。

　　目前一加已經在全球18個國家上市，在海外銷量最高的國家是美國。并且獲得了《紐約時報》、《時代周刊》、《華爾街日報》、英國《衛報》等歐美主流媒體一致好評。劉作虎同時表示，目前一加在海外的銷量將很快超過國內。

　　有評論分析則認為，憑借海外市場的良好走勢，一加成功規避了國內市場低水平的價格戰，抽身而出在海外找到了一片藍海。

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