企業管理者如何管理員工？

時間：2021-02-28 12:20:31 企業管理我要投稿

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企業管理者如何管理員工？

　　導語：一個公司企業的管理者應該怎么才能管理好你的員工團隊呢?以下是CN人才網小編搜集整理的企業管理者管理員工的7個妙招，趕緊來學習吧!

企業管理者如何管理員工？

　　1.找到契合的人才

　　從招聘時開始。除非你能聘用并留住合適的團隊，否則你的公司將寸步難行，這應該是你最優先考慮的事情，所以每天都面試一些人吧。雖然一個人的經歷非常重要，但是能與企業文化契合則更具價值。你要雇用的應聘者，應該是有智慧的，他了解企業的經營理念，有“放著我來”的心態，并且能與整個團隊相處融洽，這才是關鍵。

　　2.放手管理

　　管理上放手意味著更多的員工參與。Netflix憑借著一些有趣的想法，數年來一直在人力資源行業獨領風騷，這些想法中的絕大部分都與簡政有關。基本上，決定雇傭這個人，就說明你應該給他足夠的信任，你就應該把他們當做“成人”來對待。當然，如果你的員工為上班感到興奮的話，這也將更有效果。在MongoDB，我們并沒規定的工作時間、休假的上限或是允許請的病假天數。

　　我們同時也使用Expensify應用，制作費用報告，來使事情變得更加簡單。員工填寫的費用報告不應該偏離他們的核心職責。比如出差時，員工每天都會得到固定的食品補貼，就不用要求他們對所花費用進行逐條記錄。

　　3. 推崇開放式辦公

　　參與的作用是相互的。讓你的員工經常在一起聊一聊，這也是我超級推崇 “開放式”辦公環境的原因之一，因為這種辦公環境有助于員工進行互動。我的辦公桌位于團隊的中間，我非常享受我的位置，因為它，我每天都能觀賞到周圍上演的同事間的互動。

　　另一個策略是提供午餐。午餐不一定非得是精心制作或是每天都有的，但是要偶爾提供。當有食物出現時，不同團隊、部門的每一個人都會聚集在一起。

　　4.建設一個良好的辦公環境

　　對辦公環境進行投資，但不僅僅是以金錢的方式。辦公環境對于創建企業文化而言至關重要，同時也是吸引應聘者的一個有效工具。我們花了很長的時間研究什么能夠造就一個好的辦公環境，雖然在辦公室打乒乓球或許不錯，但是我們心懷疑問：什么能夠使辦公室成為一個利于工作完成的好地方?除了我在前文所提到的“開放式”辦公環境，為了使工程師能夠專心致志工作，我們希望這個環境同時也是安靜的。

　　正是因為這一點，我們在擴建時雇傭了一位聲學工程師來進行咨詢。我們同時也研究了人體工程學，并安裝了高度可調節的辦公桌來配合員工的.坐或著站。員工站起來或是對它們進行高度調節的頻率非常有趣，我們已經收到了不錯的反饋。

　　在每間會議室中都可以放置一塊白板，并且是很大的那種。雖然白板并沒有什么新鮮的地方，但是卻對鼓勵創新非常有用。

　　5.采用新的辦公技術軟件

　　很多新的基于云的SAAS技術在無需設置軟件或是服務器的條件下就能應用。

　　以電子郵件為例。在MongoDB，我們使用Google Apps來收發電子郵件、預約會面和存儲檔案。我們同樣使用視頻會議或是網絡研討會軟件，比如Vidyo, Citrix 或 WebEx，讓員工可以身處世界的任何角落，都能同時和同事舉行例行的會議。或許還有其它更加復雜、并擁有豐富功能的技術，但是我們發現絕大多數人還是樂意使用簡單的技術。