我國國有企業管理中存在的問題
導語：管理是企業生存之本，國有企業要想發展更加壯大，必須重視管理創新工作。那么我國有企業常見的問題有哪些，跟著cnrencai.com小編一起來看一下。
企業體制不健全
隨著上世紀九十年代現代企業制度的提出，這個概念成為了我國大型國有企業的改革目標，很多企業的經濟效益大為提高，但是，仍體現在體制不健全的弊端。在改革過程中，不結合本企業的實際狀況，簡單模仿西方的企業管理模式，結果是邯鄲學步，造成體制上的不倫不類。
選拔人才的機制不科學
國有企業體制上的不完善，就導致了企業職能部門工作上的不合理，特別是企業的人力資源管理部門，在選拔人才的機制上存在著很大的`爭議，沒有為員工創造一個公平合理的升職的平臺，結果是導致能力強的人才懷才不遇，而能力一般的關系戶，或者是善于經營，巴結領導的投機分子卻發展的順風順水、這種選拔人才的機制終將成為企業發展的絆腳石。而反觀民營企業的用人機制，要明顯比國有企業公平公正。
對企業文化建設不重視
企業文化建設屬于企業的軟環境建設。綜觀國內外大型企業甚至是跨國企業，它們的企業文化的構建都是一流的。由此可以看出，良好的企業文化對于企業來說，就像是人的良好的精神面貌。我國的一些國有企業中重視連年增產，而忽視了企業文化的構建，認為企業文化只是表面浮夸的東西，沒有實質的意義。
【我國國有企業管理中存在的問題】相關文章：
企業管理通常存在的問題09-25
沖基金面試中存在的問題04-10
這6大問題是我國企業管理中的通病01-21
新員工培訓中存在的3個問題09-22
英語聽力對策中考初中中存在的問題04-22
招聘面試中哪些主要問題經常存在02-27
我國公路工程監理行業中存在的問論文提綱03-28
淺談管理會計在我國企業管理中的運用09-14