工資獎金最新制度范本

　　一獎金分配

　　銷售部門人員(不含銷售經(jīng)理)在人事、辦公室、客服三部門考核

　　合格的情況下：

　　即1、完成銷售任務(wù);

　　2、沒有顧客投訴;

　　3、不違反辦公室、人事管理制度。

　　每月銷售前三名獎金如下：

　　第一名300元

　　第二名200元

　　第三名100元

　　二工資

　　1、銷售經(jīng)理：

　　責(zé)任底薪800+職務(wù)工資500+話補100+車補100=1500元

　　銷售任務(wù)：(1)萬元

　　個人提成：1-2萬3%

　　2<-3萬5%

　　3<-4萬7%

　　4<-5萬8%

　　5萬以上10%

　　管理提成：1.8%

　　2、銷售代表：

　　責(zé)任底薪1000元(試用期800，最低保障400，試用期1個月)

　　銷售任務(wù)：新員工(1.5)萬，正式員工(3)萬

　　個人提成(正式員工，新員工減半)：

　　1萬以下3%

　　1<-2萬4%

　　2<-3萬5%

　　3<-4萬7%

　　4<-5萬8%

　　5萬以上10%

　　其中：1銷售代表轉(zhuǎn)顧客銷售額應(yīng)占當(dāng)月銷售額10%，占提成比例1%;

　　2顧客回訪：371530天各一次，10元/條;

　　3每個月每人收檔150條(有效)，5元/條。

　　3、外聯(lián)(渠道)

　　責(zé)任底薪1200元(試用期1000)

　　銷售任務(wù)：5萬

　　個人提成：3萬以下3%

　　3<-5萬4%

　　5萬以上5%

　　只提供銷售渠道，提總銷售額的1%

　　月薪金=責(zé)任底薪×(完成銷售額/銷售任務(wù))+個人提成

　　沒有完成任務(wù)情況下

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