現代企業管理中管理會計的重要性分析論文

　　管理科學和會計科學的結合便形成了管理會計學，管理會計是指對企業管理中使用的成本、資金、利潤進行決策、控制、預算等。上個世紀80年代初，我國在企業管理中對管理會計進行研究和應用，并取得了一定的成效。但是，管理會計在我國仍是初步發展時期，還未得到全面的推廣應用。本文通過分析管理會計的重要性，來了解推行管理會計的必要性。

　　一、管理會計的重要性

　　（一）管理會計的含義。

　　管理科學和會計科學是管理會計的基礎，管理會計是指有機的結合企業管理、財務管理、會計管理、企業戰略目標等對企業的經營活動和企業外部環境的變化進行評估、預測、規劃和控制等。管理會計有力的推動了企業管理目標的實現，給企業管理提供了強有力的執行依據。

　　（二）管理會計的重要性。

　　（1）防范風險。在一個企業的運營中，管理會計可以一些數據進行分析一個企業的收益情況，通過企業的收益情況可以分析一個企業的生存狀況和發展前景等，其中最具有代表性的數據有企業的償債狀況、財務狀況、經濟效益、發展優勢等。這些數據都是企業運營不可或缺的，可以預警企業存在的某些潛在危險，讓企業可以平穩的運營發展下去。

　　（2）目標服務。在經濟快速發展的今天，發展現代企業必須要具有規范性和科學性的目標。現代企業管理的主要內容有生產管理、銷售管理、購買管理、儲存管理、財政管理等。現代企業必須在合理的目標和戰略規劃下，才能有條不紊的進行管理，在競爭中取得優先權。現代企業面對的是全球化的市場，競爭壓力不斷增強。應用管理會計可以很好的對企業進行管理，它不僅關注企業內部經濟運營，而且對企業的外部環境進行評估和預測，從而為企業的運營調整提供數據，讓企業管理層能夠及時調整企業的戰略目標，提高企業的競爭力。

　　（3）對經營業績進行評價考核。對一個企業經營業績進行考核，可以鼓勵員工努力工作，積極進取，鼓舞士氣。企業經濟業績考核是指將企業實際獲得的業績與企業之前的預算進行比較，對每個員工的績效進行客觀的考評。在企業中，管理會計通過建立相應的制度來對企業和每個員工的績效進行考核，指出企業運營和員工工作中的不合理之處，這些數據為企業的獎罰制度和企業的運營方向提供了重要依據。

　　（4）注重收集信息。溝通是相互合作和相互競爭的橋梁。管理會計注重企業內外部之間的溝通協作，有利于企業內部協調工作以及在外界樹立了良好的企業形象。管理會計注重建立和應用信息系統，為企業的運營提供了大量準確無誤的信息，這些信息的收集和使用是企業安全快速高效運營的保障。當今的社會是信息的社會，一個企業能否在如此激烈的競爭環境中生存發展，取決于它的產品能否掌握順應時代發展的因素指定合適的戰略決策從而跟上時代發展的要求。因此，企業首先應該掌握影響時代快速發展的信息因素，管理會計通過收集和加工信息，在員工之間傳遞和分享這些信息，使得每個員工了解時代發展所需要的因素，把這些信息應用在產品生產和服務中。管理會計突破了之前被動管理的局面，與內部各部門之間保持信息交流，有利于部門之間的相互協調。同時，在開拓市場中顯示了企業的實力和合作力，樹立了企業良好的形象。

　　（5）應用了多種科學方法。在管理會計中，應用了高等數學、數理統計學、運籌學等多種科學方法，另外，在管理會計中引入電子辦公軟件可以把一些枯燥的文字和數字報告用簡單明了的數據模型進行表示。通過高等數學、數理統計學的應用可以對這些數據模型進行科學的處理，揭示相關數據之間的內部聯系，掌握有關對象的變化規律，方便企業決策人員對企業進行合理的經營管理。傳統的會計學只應用了數學方法對企業數據進行規范化處理，涉及的范圍很小，收集的信息也比較的繁瑣和片面，運用管理會計可以有效的克服這一問題。

　　二、管理會計在我國現代企業管理中的現狀和存在的問題

　　（一）管理水平落后。

　　制約我國管理會計應用和發展的主要因素是我國現代企業的整體管理水平還很落后。傳統的企業運營理念至今仍在企業管理中發揮作用，大部分的企業都沒有建立比較完善的科學管理體系，管理方式很落后。此外，企業管理層人員缺乏系統先進的管理理論和思維，因此企業不能按照市場規則進行運作和管理。落后的管理水平導致我國企業在全球化市場競爭中處于被動地位。

　　（二）沒有普遍落實管理會計。

　　至今，我國大部分的企業并未普遍應用管理會計而是運用責任會計。一些專家通過數據的調查顯示，我國的多數企業采用的長期投資決策方法主要是回收期法、凈現值法等。因此，從全局來看，我國企業并沒有普遍運用管理會計。

　　（三）脫離實踐。

　　任何事物的發展都需要理論與實踐的相結合，并且要與實際相結合。我國管理會計沒有得到普遍應用的原因不僅僅是由于企業管理人員沒有掌握管理會計的理論方法，還源于企業在運用管理會計的理論和方法時沒有與企業的實際情況相結合。比如，從西方國家引進的新型管理會計戰略方法就不符合中國現代企業的發展狀況，強行使用只會適得其反。

　　（四）管理會計人員薄弱。

　　制約我國管理會計發展的另外一個因素是我國企業內部的管理會計人員還很薄弱。相較于財務工作人員，管理會計人員在我國的人數和承認度相對較低。根據調查顯示，我國有1500萬的財務會計工作者，40萬的高級會計工作人員和500萬的中級會計工作人員，而注冊管理會計資格證書的人卻少于8000人。大多數國內企業使用具有中高級職能的財務會計人員來代替管理會計的職能。在這種形勢下，在企業管理中很難發揮管理會計的職責。

　　三、如何發揮管理會計在現代企業管理中的作用

　　（一）在我國確立管理會計的職責。

　　確立管理會計的管理理念，并確保管理會計在現代企業中的管理職責是發揮管理會計在現代企業管理中作用的重要保障。其次要建立完善的組織結構，現代企業的管理理念是信息化和科學化，這種理念建立了扁平型、網狀型或者無中心的組織形式，使得組織結構趨于分權化。隨著經濟的全球化，管理會計在企業中的作用越來越重要，現代企業必須依據經濟發展的趨勢不斷的調整組織結構，使得企業的管理更加科學化和合理化，明確管理會計的職責，確立管理會計在企業中的運用。

　　（二）制定戰略目標。

　　一個計劃的實施，要有合理清晰的戰略目標，合理的目標可以為管理會計制定工作的重心提供有力的依據。管理會計具有預測的作用，經營是一個企業管理的重心，經營的重心是決策，而預測是決策的關鍵。管理會計的工作人員在對各種數據進行分析的基礎上制定最合適的量化模型，有目標性的對企業未來發展的市場經濟、營銷價格、成本、對資源的配置以及資金流動的變動趨勢做出預測。只有制定正確的戰略目標，才能對這些數據進行最準確的預測。

　　（三）重視財務會計的工作。

　　在現代企業管理系統中，管理會計和財務會計是密不可分的。管理會計中一些可靠的數據來源于財務會計的工作。現代企業管理系統中重視強調管理會計的作用和職責，但也不能厚此薄彼忽略了財務會計對企業管理的重要性。財務會計工作人員管理著企業財務方面的工作，主要有按時編寫有關的財務報表、登記資金流動情況以及記錄公司平時的財政支出等。這些數據可以很清晰的反映企業的經濟運營活動和運營成效，這些數據的準確性直接影響到管理會計對公司績效考核的準確性和客觀性。因此要發揮管理會計在企業管理中的作用，決不能忽視財政會計工作人員的工作。

　　（四）聘用合格的管理會計工作人員。

　　管理會計能否有效準確的實施取決于管理會計的工作人員。企業在聘請管理會計工作人員時必須進行嚴格的考核。目前，國內資深的管理會計工作人員仍然很匱乏，有條件的企業可以從國外引進優秀的人員，或者對企業內部員工進行合理化培訓，加強學習管理會計的知識和技能，建立適合本企業的管理會計發展模式，促進企業的發展。

　　（五）使用先進的信息系統。

　　經濟全球化的今天要求企業每天不斷的進行革新，而進行調整的基礎就是對最新信息的獲取并且對這些信息進行分析，無法獲取準確無誤的信息，企業終將會被淘汰，因此使用先進的信息系統來獲取準確無誤的信息是必不可少的。管理會計是一門科學信息化的管理方式，它的使用需要各種信息的支持。管理會計通過加工信息可以制定出本企業所需要的數據模型，所以信息系統是管理會計必不可少的一部分。與此同時，管理會計也能促進信息系統的發展。在企業日漸進步的同時，使用現金的信息系統可以讓管理會計時俱進，迅速發展。

　　四、結語

　　世界在不斷的發展中，要想適應越來越激烈的市場競爭環境，企業必須要對自身進行不斷的革新和發展。使用管理會計的管理方式，可以改革和完善企業的管理體制，適應市場經濟發展的要求，通過改進內部管理和樹立良好的外界形象來促進企業的不斷發展。世界在發展，中國也在發展，管理會計在國內的應用仍然不是很廣泛。中國的企業要想強大必須建立完善的管理會計組織結構，切實有效的實施下來，讓管理會計成為企業不斷發展的助推器。

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