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大學生創業計劃書的目錄
隨著社會一步步向前發展，越來越多人會去使用創業計劃書，創業計劃書提供了企業全部的現狀和未來發展的方向，也為企業提供了良好的效益評價體系和管理監控指標。想必許多人都在為如何制定創業計劃書而煩惱吧，以下是小編整理的大學生創業計劃書的目錄，希望對大家有所幫助。
大學生創業計劃書的目錄 1
一 、執行總結
1.1 公司
1.2市場
1.3生產與營銷
1.4投資與財務
1.5組織與人力資源
二、項目背景
2.1 產業背景
2.2產品概述
2.2.1產品介紹
2.2.2成本估計
2.3開發與創新
2.4未來產品與服務計劃
三、市場機會
3.1目標市場
3.2潛在顧客
3.3顧客購買準則
3.4銷售策略
3.5市場競爭
四、公司戰略
4.1公司概述
4.2公司使命與宗旨描述
4.2.1公司使命
4.2.2公司宗旨
4.3銷售計劃
4.3.1初期(1~3年)
4.3.2中期(4~5年)
4.3.3長期
五、市場銷售
5.1銷售策略與目標
5.2價格策略
5.3 戰略銷售
5.3.1銷售渠道
5.3.2 自有銷售隊伍
5.4宣傳策略
六、云南民族特色文化飾品的生產和管理
6.1廠址的'選擇與布局
6.1.1選址
6.1.2生產流程圖
6.1.3廠平面布置圖
6.2工藝流程
6.2.1生產設備與人員安排
6.2.2原料的采購、包裝與儲運
6.2.3儲運
6.3 廠內生產
七、管理體系
7.1公司的性質
7.2組織形式
八、機遇與風險
8.1機遇
8.2外部風險
8.3內部風險
8.4解決方案
大學生創業計劃書的目錄 2
第一章， 概述（執行總結），
一、基本情況，
二、產品與服務簡介，產品優勢，服務哪些客戶，創造了哪些價值……（可以用商業模式畫布呈現。）
三、營銷策略與商業模式，產品策略，價格策略，渠道策略，……
四、財務分析，股本結構，成本利潤，投資回收期，NPV……
第二章， 團隊介紹，
一、概況，
二、組織結構，
三、創業愿景，宗旨，經營理念，目標，形象識別CIS……
四、管理，
五、團隊建設，
六、股權，
七、發展規劃，
第三章， 產品與服務，
一、產品與服務概述，
二、產品與服務優勢，
三、應用前景，
四、產品服務升級規劃，
第四章， 可行性分析，
一、產業背景（PEST分析），
二、競爭環境分析（SWOT分析），
三、市場分析（波特五力分析），
四、壁壘分析，
第五章， 戰略，
一、發展戰略，
二、產品戰略，產品研發，產品線擴張，產品附加服務，
三、商業聯盟戰略，主要合作伙伴，主要競爭對手，
四、人才戰略，
五、時間線戰略，
六、地區布局戰略，
第六章，營銷策略與商業模式，
一、STP策略，
二、產品策略，
三、品牌策略，
四、價格策略，定價方法，成本定價法，撇脂定價法，定價策略……
五、渠道策略，分銷方式，渠道層次與寬度，
六、服務策略，售前服務，售中服務，售后服務，服務細節……
七、特殊營銷手段，
第七章，經營管理，
一、廠址選擇，社會條件，自然條件，
二、生產管理，項目進度，生產規模，
三、科研管理，實驗室布置，質量控制管理，公司統籌，環境保護，
四、人力資源管理，人才需求，人員招募，獎懲規則……
五、行政管理，辦公環境，辦公流程，會議方案，薪酬福利，休假方案……
第八章，融資與投資分析，
一、資金需求和來源，
二、股本結構與規模，
三、資金來源與運用，
四、投資收益，
第九章， 財務分析預測，
一、編制說明，
二、會計政策選擇，
三、基本會計假設，
四、財務分析報表，成本估算表，資產負債表，利潤表，現金流量表（后三張必不可少，可以放到附錄）
第十章，風險分析，
一、風險要素，技術，市場，管理，財務，政策……
二、風險評估，
三、風險管理，
四、風險對策，
第十一章， 投資退出，
一、公開上市，
二、兼并，
三、被其他企業收購，
四、股本贖回，
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