教你寫創業計劃書

　　導語：創業之前都需要寫一份創業計劃書，這份計劃書使你的創業項目和計劃一目了然。那么創業計劃書該如何寫呢?以下是cnrencai.com小編搜集整理的創業計劃書的寫法，歡迎參考!

　　一、項目概況

　　項目一句話介紹。用簡潔清晰的一句話概括項目在xx領域解決xx問題。

　　二、顧客需求分析

　　分別列出用戶市場欠缺的問題，表明該用戶群有此類需求(需求要合理且強烈)。

　　三、行業分析

　　進行整體分析行業現狀：分別列出行業痛點的關鍵詞ABC并加以解釋分析。

　　四、產品優勢

　　具體描述產品的.情況，一是為了表明產品解決了用戶行業痛點問題，二是為了闡述目前產品進行的階段，其中應該包括產品的形式、核心功能，產品優勢。需將產品亮點最大化，此部分內容頁數控制在1-3頁。

　　五、競爭分析

　　競爭分析主要是為突出產品的優勢和差異化，列出競品ABC，并分別分析出各自優勢、劣勢和差異，其中包括直接競爭對手和間接競爭對手。

　　六、商業模式

　　商業模式最重要的是可行性，能否產生收入和利潤。此頁用一兩句話清晰的描述項目運轉情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利，如果有，用數據圖表證明，如果沒有，請注明何時會以怎么樣的`方式盈利。

　　七、核心團隊

　　核心團隊成員可以是：創始人、聯合創始人、CXO 等 ，描述信息包括：真實頭像、姓名、簡介 (簡介包括：核心競爭力，過往職業背景，重點突出擔任角色的匹配度即可)

　　核心團隊成員不易過多，介紹 2-4 人最為合適，適當補充相關行業經驗人士。

　　八、發展規劃

　　發展規劃一是為創業者自己梳理思路，二是為投資人表明公司接下來的發展路線清晰、明確。其中包括：產品線的拓展、新市場的.進入、對外合作的戰略、營銷推廣手段等，這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標，也可強投資人對項目的信心。

　　發展規劃可分三個階段來寫：短期、中期、長期。

　　九、利潤分析

　　根據創業項目的成本，來分析該項目未來會獲得盈利和利潤。

　　十、聯系方式

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