健身俱樂部創業指導書

　　導語：大學生體質健康狀況不容樂觀，出現了體質下降，容易感冒的問題。因此健身俱樂部的開展必不可少，但在此之前，需要擬好一份健身俱樂部創業計劃書。以下是小編搜集整理的健身俱樂部創業計劃書，歡迎借鑒參考!

　　一、創業背景

　　大學生體質健康狀況不容樂觀，例如體質下降，容易生病等。這不僅影響了大學生當前的學習，而且也對他們未來所從事的事業產生了不可忽視的.影響。尤其是這幾年NBA、英超等體育活動的風靡，激發了大學生在競技場上一展風采的愿望。

　　二、創業構想

　　(一)、項目介紹

　　我們計劃成立一間健身房，以大學城為中心，顧客以附近大學的大學生為主，以及附近周圍的社會上的顧客。項目前期打算先租賃一間大倉庫，地點選在地價相對較低的地段。相關配套設施有：跑步機5臺、五人綜合訓練器1臺、坐式蹬腿訓練器1臺、坐式胸肌推舉訓練器1臺、下斜舉重床1臺、臂力訓練器2臺、乒乓球臺、桌球臺、桌游設備等。

　　(二)、項目的.經營

　　形勢分析：前期因為設施有限，并且知名度不高，顧客對我們的認知度不高。

　　相應對策：我們必須先把握住每個進來的顧客，前期我們打算為每個來光顧的顧客量身定制健身方案，爭取每個顧客都有專門的教練手把手的指導與訓練。在顧客中留下好的口碑、好的形象，通過顧客的口碑相傳，打開我們在大學城的市場，使我們能夠站穩腳跟。后期發展壯大之后，首先進行面積上的擴展，設備的更新和新設備的引進，專業教練的人員數量增加。并且有可能發展成為全國唯一一家針對大學生的專業健身連鎖店。

　　(三)、項目優勢

　　大學城附近沒有一個設備齊全、價格適合大學生的健身房。

　　(四)、團隊優勢

　　我們團隊自己擁有有體育專業的學生、專業化的健身知識，優良的管理和營銷策略以及對于事業的熱忱。

　　三、市場分析

　　(一)、市場調查與行業分析

　　目前的高校學生以80后期和90后出生的人群為主。這個人群的特點是思想開放、容易接收新事物，敢于嘗試新事物。對這樣的一個群體而言，高校之內的傳統健身項目顯然不能滿足他們的基本的要求。經過調查發現，福州大學生平均月消費是750元左右，但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右。對于一名普通的在校大學生，是不可能承受如此高額的健身消費的，無疑福州的大學生想獲得適合自己的`健身鍛煉只是一種奢侈的幻想。為此，我們針對性地開設了這個健身房。

　　(二)、競爭分析

　　因為我們的健身房的營運成本比較低，所以我們的設備器材也會相對較薄落。

　　(三)、弱勢分析

　　我們的前期投入什么時候能夠回籠，是關鍵的問題。如果資金缺口很大，則健身房很可能無法正常經營下去。

　　四、組織與場地分析

　　(一)、組織結構

　　組織結構分為：營銷中心、財務部、、片區辦、拓展部、市場部、門店

　　(二)、場地選取

　　選擇租金價格相對較低且大學集中分布的地區，正適合我們健身房的選址。

　　(三)經營面積定位

　　根據公司的經營思想和未來競爭的需求及具備抗風險的能力，公司將現在和未來將要開設的'門店定義為3個類別，按照面積劃分：

　　A類店：400~600㎡;(適用于籌備期)

　　B類店：800~1000㎡(適用于發展中期)

　　C類店：上下層的模式，每層約800㎡(適用于發展后期)

　　(四)裝修標準定位

　　為了體現公司統一的店面形象和裝修風格，公司將按照如下標準進行門店裝修：

　　A、落地玻璃;

　　B、空調、風扇、排氣扇、上下水道;

　　C、防潮地板磚;給必要的地方裝上海綿墊

　　D、衛生間：兩蹲一站(MALE)、洗手盆、墻體全磚、防潮地板;

　　E、店招牌(LOGO)用亞克力透明膠片，內打燈制作。

　　五、營銷策劃

　　(一)、營銷計劃與營銷策略

　　營銷方式： 采用時間卡制優惠方式，顧客介紹吸引更多顧客，換取會員卡的方式，開設不同人群共同健身的鍛煉新模式，通過桌游等游戲緩解等待健身的壓力，適當開設男女混合鍛煉項目、增設戶外活動，每個星期鍛煉結束回饋鍛煉效果、提供鍛煉意見，舉辦“大學城先生”活動。

　　營銷策略：走價格優勢路線、專業化的'咨詢團隊、量身打造健身計劃、以顧客為主、目前唯一一家專業化的針對大學生的健身房。

　　(二)、具體操作流程

　　六、經費預算

　　(一)、經費預算表

　　(二)、經費的籌措

　　七、附錄

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