文化傳播有限公司創業計劃書

時間：2024-04-07 11:04:57 創業計劃我要投稿

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文化傳播有限公司創業計劃書

　　導語:文化產業市場也就是個發展迅猛的蓬勃市場，因此也有很多專業創業者想要開一家文化傳播有限公司。那么這個文化創意傳播有限公司的創業計劃書又該如何寫呢?跟著小編一起來看看吧!

文化傳播有限公司創業計劃書

　　一、企業基本情況

　　（一）企業名稱:XX文化傳播有限公司

　　聯系人:XX

　　聯系電話:XX

　　聯系地址:XXXXXXX

　　（二）市場概述

　　現在社會廣告到處都是，充滿著社會的每個角落，而諸如廣告公司、文化傳媒、文化傳播等之類的公司，是越來越多，大家都想在廣告這個行業里面分一杯羹，但有的公司就如曇花一現，有的卻能經久不衰，這就是公司開業之初的定位問題，不能拿自己的短處與別人的長處去比。

　　（三）企業簡介

　　本公司是一家以企業宣傳、廣告發布、活動承接、婚禮策劃為主要業務的文化傳播公司，在業務發展成熟以后將運作模式向全省和全國推廣，全力打造綜合型的文化傳播企業。

　　（四）企業文化

　　企業精神：“誠信為本，精益求精”

　　企業宗旨：“為客戶創造價值”

　　經營理念：“客戶至上、以人為本”

　　（五）經營策略

　　公司將堅持以企業宣傳和婚禮策劃作為主營業務，同時并對外承接商業活動和文化藝術交流服務，定制服務將針對于商業機構定期或不定期的商業宣傳活動，利用我們現有的設計專業能力和活動策劃能力，實行廣告設計、傳播一體化。我們將本著“客戶至上、以人為本”的經營理念，在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫，以達到客戶、讀者、公司共贏的目的，同時實現公司利潤的最大化和風險的最小化，快速實現資本積累，客戶資源拓展。

　　二、團隊與組織結構

　　（一）組織結構

　　股東大會：全部股東組成，此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成。主要職能為選舉產生職業經理人。

　　總經理：由董事長任命，負責管理公司的日常事務，制定公司的長遠發展規劃，聘任或解聘部門經理、財務負責人，對外代表公司。

　　市場部：負責制定公司的整個營銷計劃，并具體實施，積極建立發行網絡，并做好廣告營銷的預算。

　　策劃部：負責整個公司的CI策劃，并參與業務的創意與策劃，并和市場部共同負責相關活動的組織和實施。

　　設計部：為公司的相關活動提供設計方面的專業知識。

　　財務部：負責公司內部的財務控制、會計、金融、投資活動，定期向總經理遞交財務報告，分析財務狀況，對相關產品進行成本核算和成本分析，為市場部決策提供財務根據。

　　（二）主要團隊成員及員工數

　　三、項目描述及服務

　　（一）基本業務介紹

　　主要做企業宣傳、廣告發布、活動承接、婚禮策劃

　　（二）市場分析

　　廣告行業是我國的新興行業，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額2003年突破1000億元大關。按照專家的預測，2004年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距很大，這一現象在短時間能依然持續。

　　四、企業管理

　　（一）人力資源管理

　　人力資源已成為當今企業界最重要最寶貴的資源，員工的素質將直接決定企業的生存和發展。本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理：

　　激勵：采用業績付酬，精神激勵和物質激勵相結合的方式，對表現突出的員工進行獎勵。同時注意協調公司內部關系，不定期組織活動，產生企業凝聚力，活躍企業文化，使每個員工都有歸宿感。

　　培訓：培訓是人力資源開發的重要途徑，能滿足企業發展對高素質人才需要，公司將聯合各類型的培訓機構進行崗前培訓和在崗培訓，通過崗前培訓使新員工盡快適應工作環境，通過在崗培訓不斷提高員工素質，提供進修深造的機會。

　　招聘：對于中高層管理人員的選用，公司將采用內部選拔與外部招聘相結合的方式;對營銷和市場人員采用高薪聘用，堅持用人唯賢，做到職能相配分工明確，最大限度的發揮人才的作用。

　　五、財務分析

　　因公司還未開業，沒有運營，財務狀況等資金到位后再定，暫時先把前期預算列舉如下：

　　平面相機： 10000 ;架子： 500 ;電腦： 10000

　　打印機/掃描儀/復印機： 2500;耗材：(光盤/尺子/紙/裁刀……)1000;影視攝像機： 30000*2;

　　其他物品(不羅列)：23000 ;員工工資：50000

　　合計：15700元