農副產品創業計劃書

時間：2024-06-12 06:58:54 創業計劃我要投稿

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農副產品創業計劃書

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候寫一份詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的農副產品創業計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

農副產品創業計劃書

　　1. 項目概況

　　1.1 項目名稱

　　農副產品網上銷售商業計劃書

　　1.2 項目建設地點

　　滁州市

　　1.3 項目建設目的

　　(1)獲得政府的支持，建立滁州農副產品網上銷售平臺，擴大全椒縣農產品的銷售規模;

　　(2)優化全椒縣農副產品企業的結構，提高其電子商務水平，增強企業的市場競爭力;

　　1.4 項目建設內容和規模

　　(1)滁州市政府與淘寶網合作，成立特色滁州館，通過自建團隊來銷售滁州市的特色農副產品，特色館內產品包涵有滁州當地的一些知名農副產品企業，星級酒店，旅游景點等。

　　(2)由于農副產品的季節性特點明顯，為了能讓特色館的經營效果更好，成立滁州市電子商務產業園，通過電子商務協會來對特色館中一些土特產品進行設計、包裝盒銷售。同時，邀請一些比較有名氣、有規模的企業入駐電子商務產業園，培養電子商務人才，滿足當地企業升級的人力需求。

　　并要求電商協會做好人才培訓工作，為想做電商的個體或是公司提供完整的配套服務，例如：產品拍攝，店鋪的裝修，人員的操作培訓學習，產品的包裝設計，運營計劃，電商之間的交流溝通等等。

　　2. 項目所處周邊環境介紹

　　2.1 項目所處地區基本概況

　　滁州地處安徽省最東部，蘇皖交界地區，長江三角洲西緣，地理區域為北緯31°51′一33°13′、東經117°09′一119°13′之間，屬“南京都市圈”核心層、長江三角洲合作核心區、國家級“皖江城市帶承接產業轉移示范區”第一站，安徽省東向發展的橋頭堡。滁州依滁河而生，自古便為長江下游臨江近海的“魚米之鄉”。

　　滁州湖光山色秀美，既富江南美景，又有淮左秀色，旅游資源十分豐富。有國家級風景名勝區、國家級森林公園、國家級重點文物保護單位7處，省級自然保護區和重點文物保護單位11處，有名山、名亭、古關、古寺、歷史文化遺址等自然人文景觀100多處。

　　2.2 項目所處地區經濟發展現狀

　　作為“南京都市圈”核心城市之一，皖江示范區的一翼，滁州以奮力發展、科學發展、和諧發展為新起點。滁州工業經濟基礎雄厚，已擁有國家級企業技術中心1家，國家級高新技術企業6家，國家和省級創新型試點企業4家，省級企業技術中心5家。滁州是國家大型商品糧生產基地，常年糧食總產約占安徽省的七分之一，年調出商品糧總量約占安徽省的三分之一，商品率高達60%以上，是安徽省乃至全國的重要糧

　　3.2 市場環境和競爭對手分析倉，有“安徽第一糧倉”之稱。滁州年產彩電、冰箱、空調等1600多萬臺，其中彩電產量占了安徽省的“半壁江山”、冰箱占1/3、家用空調占10%。滁州因為聚集了一大批諸如西門子、康佳、揚子空調等國內生產基地，還有白云、天大、全柴動力，天康，碧桂園，行田，守塑科技，東菱電器等大型企業，漸漸演變成長三角地區的家電輕工集群。

　　3.2.1 市場環境分析

　　目前，我國農副產品的銷售方式以農貿市場為主，散戶零售，沒有產品提高質量和服務水平的動力;其他一些水果蔬菜店都是小規模的經營，而且是一般的銷售商，產品相關服務少之又少，甚至沒有;部分超市有水果、蔬菜、米等產品，但是都是作為一種兼營的產品，沒有比較專門的服務，而且在產品質量及外觀方面均沒有做額外的加工處理。因此，就國內農副產品銷售市場的總體情況來看，做農副產品專業化方面的經營有一定的市場條件，具備自己的競爭優勢——食品營養搭配方面的專業知識介紹服務、以公司信譽形象對產品品質向消費者負責、種類更齊全的產品組合。

　　以上所列示的各種農副產品的銷售方，在未來進入市場時，都是潛在的競爭者，針對競爭對手的不同優勢，要采取不同的競爭策略。市場競爭必然是殘酷的，不過面對如此大的消費群體，市場這塊蛋糕可以有不同的分割方法。我們產品針對的消費者主要是中高等收入家庭，屬于更高享受層次的健康營養需求，目標消費者是中上層社會人群;而普通農貿市場的主要消費者將是較低收入的普通家庭，市場定位存在一定差異，雖然競爭是不可避免的，不過市場定位的差異化一定程度上緩解了初期進入市場的外部壓力，有利于公司在學習中快速成長起來;對于超市，農副產品的經營只是其兼營的小份額商品，利潤相對于其他產品也相對較低，超市并不會把農副產品的銷售作為主要利潤來源，而更多的是以產品的全面性、服務的多樣化來吸引消費者，并促進其他產品的銷售，所以，對超市，雖然初期會對其產生沖擊，但不會對其利潤額產生較大影響，到發展階段，可以根據超市經營農副產品的主要目的而制定不同的競爭策略，以聯盟和競爭相結合為核心方式解決互相之間的問題。當有足夠的影響力和實力以后，就可以以發揮自己的優勢為主要競爭手段，通過明顯優勢的展現，吸引消費群體，爭取更多層次的消費者，擴大市場范圍，爭取更大的市場份額。

　　3.2 我國農副產品的市場現狀

　　以馬鈴薯為例來分析，近幾年來，我國馬鈴薯產業發展逐步加快，2018年，中國馬鈴薯種植面積與產量分別達到7808萬畝和8154萬噸，較前幾年大幅度增加。馬鈴薯產業化水平不斷提高，目前全國馬鈴薯加工企業已經發展到約5000家，其中規模化深加工企業約

　　4. 電子商務產業園的建設方案

　　1、園區運作模式

　　園區的建設和運作借鑒國內其他地方先進的模式，主要表現在1、面向眾多電商創業者為主，園區提供星級標準的電子商務培訓、支撐和服務平臺，入住企業可以在很低的成本下運作網店，快速發展，同時支持入住企業優勢互補，共同抱團發展。

　　2、綜合的發展模式。

　　3、全新資源整合模式的市場化運作：這依賴于我們獨特的資源和整合模式等。

　　4、將滁州市特色的農副產品企業引入到該產業區內，促進滁州市農業經濟的發展。

　　5.2園區發展戰略

　　(1)規劃理念：經濟園區化、園區產業化、產業高端化。

　　(2)園區發展布局：入住園區的企業總部必須設在滁州市電子商務園區。企業可以根據需要在外面設立分公司或者辦事處。園區也將根據需要，在周邊地區設立分公司或者辦事處。

　　(3)教育培訓

　　電子商務教育、培訓、外包服務。主要屬于無形產品類別。

　　電子商務實訓基地，主要是為企業提供電子商務人才的崗前實訓。學員通過課程學習，達到一定的技能要求，實現進入企業后能夠直接上崗工作。隨著電子商務技術的快速發展和應用，越來越多的傳統企業開始涉足電子商務。而電子商務是一門新興的學科，相關人才的培養和儲備遠遠不能滿足這種爆發式增長的需求。人才的缺乏制約著眾多企業電子商務的發展，面對嚴峻的現狀，園區采用“依托社會資源辦學、創新人才培養模式”。

　　DM，可刊登文化類形象傳播以整合上下游資源;

　　第五媒體傳播：建立產品的網站、博客、論壇等，在網上掛貼宣傳。大力開展電子商務，此種將民俗文化及土特產嫁接，商品推廣及網站傳播必能做大。

　　6. 項目的發展前景分析

　　電子商務投入少，經濟拉動作用明顯，且符合國家戰略，能得到政策扶持。電子商務通過十多年的發展，現在已經進入快速成長期，而智能移動設備的普及和移動互聯網的發展，又給電子商務帶來了巨大的新的發展機遇。

　　一、市場規模

　　Enfodesk易觀智庫數據顯示，2018年第四季度中國網上零售市場整體環比增長29%，全年規模達到5200億元。其中，B2C市場規模約1040億元，占網上零售的20%，比值持續上升。易觀預測，這一情況將持續上漲，到2018年，B2C網上零售市場規模將達到6500億元。

　　二、符合國家戰略

　　1、《商務部發布關于促進網絡購物健康發展的指導意見》核心內容摘錄如下：

　　主要目標。完善服務與管理體制,健全法律與標準體系,改善交易環境,培育市場主體,拓寬網絡購物領域,規范交易行為,推進網絡購物發展,滿足消費者需要,力爭到“十二五”期末網絡購物交易額達到我國社會消費品零售總額的5%, 部分電子商務發展起步較早的地區達到10%左右。

　　2、通過產業區的政府、稅收等方面的優勢，吸引有一定發展基礎的電子商務企業入住。

　　3、輔導有基礎的企業進一步融資。

　　4、財務預測