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寵物店的創業計劃書

時間:2024-03-28 07:05:05 創業計劃 我要投稿

寵物店的創業計劃書

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,讓我們對今后的工作做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的寵物店的創業計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

寵物店的創業計劃書

寵物店的創業計劃書1

  當今時代,“寵物熱”已經風靡了全國各大城市。人人都說寵物的錢容易賺,可究竟錢該如何去賺卻很少有人知曉。

  先前比較流行的寵物醫院和寵物用品商品,由于經營的商家過多,已造成銷售額下降,生意運作逐漸步入低谷。如果換一個角度考慮,辦一個為寵物專門服務的“寵物托養店”,便會創造較大的經濟效益。

  北京市東城區有一家“寵物托養所”,它以其獨特的經營方式受到了廣大寵物主的青睞。當你走進店門便會發現有幾只小狗正悠閑地走來走去。

  而旁邊則舊一句“為心中的它找一個溫暖的家”的廣告語。開業半年來,這句充滿人情味的廣告語已基本為當地的居民所熟悉。

  據這家寵物托養所的店主張芳女士介紹:前年國慶節前夕,她們打算去香港旅游,可是臨行前家中的幾條寵物狗沒人照看,后來不得不取消了自己旅游的計劃。不過,這次貽誤的旅游機會卻給張芳帶來了新的商機,她心想:我自己的難處也可能是廣大寵物飼養者共同的難處所在。

  如果為寵物找個地方托養,不也正好滿足了廣大寵物愛好者的愿望嗎?想到此,她決定開設一家寵物托養所。有了這個打算后,張芳便開始進行緊張的選址。

  通過調查發現,寵物托養主要的針對對象是一些經常外出,且具有較強經濟實力的人。市內高檔樓盤自然成了理想的店址。

  張芳最終將店址選在繁華的市區。她通過物業公司了解到,東城區某某小區的人數很多,僅登記在冊的寵物狗就有5000多條,而且這些住戶比較容易接受新生事物。

  去年,張芳的托養所開張了。雖然只有60平方米的面積,但寵物用工具卻一樣也不少。

  除此之外,她還聘請了幾位專門負責照料寵物衣食起居的工人。張芳的收費標準很獨特,分帶糧和不帶糧兩種。

  對于自帶口糧的寵物,收費標準按寵物的`體重計算:10公斤以下的15—25元/天,10公斤以上的25—35元/天。由于飼養這些寵物大多數需要用進口糧食,因此對于不帶糧的則按體重差異加收10—15元/天。

  張芳的運作管理程序也非常簡單。顧客需要填寫一張包括寵物吃什么、一天喂幾次等特性以及雙方責任權利的表格。

  接下來,張芳要給寵物做一系列諸如測體溫的簡單體檢,防止有傳染病的寵物入園。托管完后,顧客交納規定的托管費用,即可領回寵物。

  張芳說,由于剛起步經營,業務量不多,每個月的平均收入在6000元左右。除托養外,張芳還在店內經營一些進口寵物食品、玩具、飾物等,同時還對外承接給寵物洗澡、修剪毛、扎辮子、去虱子、修剪指甲等業務。

  目前,這些業務占整個寵物托養所收入的一半多。因此,每個月的營業額在1。5萬元以上。

  張芳介紹說:要辦好一個寵物托養所,還得具備一些飼養寵物和寵物常見疾病的觀察和治療等基本知識,有條件的話最好到正規的寵物醫院接受專業的培訓。寵物托養所開張之前,還要做必要的輿論宣傳。

  由于寵物托養所一般都開設在小區內,因此做廣告宣傳要在小區附近,這樣做既可以節省一定的開支,又能獲得較為突出的效果。寵物生病或死亡是寵物托養所面臨的最大風險,這就要求寵物在接受托管時必須進行細致入微的檢查,寵物生病時要及時告知主人;遇到自己不能處理的疾病,要及時送寵物醫院治療,費用雙方協商解決。

  為了盡量地避免經營風險,在寵物入托前,雙方應該明確責任和義務,制定出如果寵物出現意外情況后的一些賠償的具體辦法。由于寵物托養所剛剛出現,業務范圍還比較狹窄,張芳的小店還算獨領的一家。

寵物店的創業計劃書2

  隨著養寵物的人不斷增多,寵物經濟也越來越受到人們的關注。據不完全統計,我國以純種狗和貓為主的寵物市場,年消費增長的速度在20%以上,目前,與寵物有關的產業,可以分為“寵物賺錢”和“賺寵物錢”兩部分。“寵物賺錢”包括寵物買賣、配種以及繁殖等交易,寵物賺錢是“一錘子”買賣,只能賺一次錢,但利潤較高。“賺寵物錢”包括寵物美容、醫療以及衣食住行等一系列服務和商品銷售。如制造業,包括寵物食品、藥品、用品、玩具、服裝等的生產;服務業,包括寵物醫院、護理咨詢、馴犬學校、寄養寵物等服務。寵物的衣食住行、生老病死,每個環節都有文章可做,并形成龐大的寵物經濟產業鏈,凸顯蓬勃的商機。

  1、寵物急救:在火災,地震,綁架等一系列緊急情況下,實行寵物對主人援救,從而達到寵物對人身安全的保障。

  2、寵物美容:寵物的美容不僅使寵物有一定的吸引力,寵物是主人身份的代表,寵物的高貴更代表著主人的高貴。

  3、寵物學習:學習一些簡單的語言知識,語言的交流使我們的寵物成為我們更親近的朋友。

  4、寵物的娛樂:讓寵物學習一些娛樂本領(雜技,打滾,裝死等),使主人在心情不愉悅,得到心靈釋放。同時達到我們養寵物的目的。

  5、寵物收養:對社會上的一些流浪寵物收養,經過培養,訓練成能給人帶來娛樂的寵物。

  6、寵物寄養:因主人出差公務在身,寵物不能得到良好的培訓,主人可以把自己的寵物放到我們專門寄養地方,即使寵物離開主人也能有一個理想安逸的住所。

  (略)

  提供寵物寄養,收留,培訓,學習,以及寵物婚禮,服裝展示等各項服務,幫助主人讓自己的.寵物更滿足自己的需求讓自己的寵物走時尚路線,為我們的寶貝走向世界搭建舞臺,從而達到人與動物的和諧。

  1、定價策略:價格與市場相吻合,符合90%顧客的要求,對于不同的寵物制定不同的價格單位,具體情況還會有我們的專業管理師定價。

  2、廣告制定:

  1、通過老的顧客來發展新的顧客,從而達到以一傳十,以十傳百的方式發展我們的客戶。

  2、通過印刷寵物雜志側面進行廣告宣傳。

  3、定期舉行寵物技能比賽,達到我們寵物宣傳的目的,吸引大量客戶前來關注我們的公司。

  3、建立合作伙伴關系:市場上也有一定寵物飼養中心,通過建立合作伙伴關系,我們盡可能的滿足客戶的最大需求,共同發現自己對不足,然后提出計劃方案,不斷提高我們對客戶的服務。

  4、實施會員政策,建立金卡消費,銀卡會員等,持有消費卡的顧客可以根據消費的金額按會員價收費,凡是本公司的忠實會員,我們本公司會在公司紀念日讓顧客享受更低價格的服務。一些新的服務會讓顧客第一時間得到體驗。

  5、公司定期組織寵物交流會。展示寵物走秀,寵物算數,寵物造型等活動。

  6、開展“非誠勿擾”專線。為我們的愛寵搭橋牽線。

  7、借助媒體擴大宣傳,與娛樂媒體電影廠商合作。

  1、員工管理制度:部門經理由各自的管轄范圍,分工明確。各個員工有自己的職務(美容師具體負責美容職務,技能訓練師專項負責對寵物的訓練,飼養員具體負責飼養工作,財務部負責本公司的財務等等),下一級員工必須聽取上一級的安排,如果下一級對上一級的安排有一定的疑義,可以直接把建議直接反饋給更上一級的部門。從而達到互相監督互相配合的目的。

  2、工資管理制度:各個員工有一定的固定的工資,為進一步提高員工工作的積極性,我們建立獎勵制度,對員工工資提高,而且定期對優秀的員工提供旅游等獎勵。但是對工作做得不到位的員工進行有一定的懲罰制度,例如員工心自己個人原因對本公司造成財產損失,員工要承擔一部分的責任。

  3、建立建全《愛寵公約》制度,與客戶簽訂完善的公約制度做到對每一個客戶負責同時將我們公司的愛心傳遞給每一個客戶與員工。

  4、員工代表公司形象所以對員工的基本要求也是一個公司運作必不可少的一部分同時亦可反應對客戶服務至上的理念。制定公司員工基本手冊。定期培訓,衣著統一,并將進一步完善我們的管理。

  1、主要風險

  寵物的隨地大小便和叫聲給鄰居和城市環保會帶來不小的影響,由此帶來的市容,衛生防疫等方面的問題不能忽視;寵物對飼養者和他人造成的傷害也時有發生,因此產生的官司和爭議也不少見;由于衛生知識普及率低導致的人畜共患病率增加;以上問題都將嚴重影響寵物的普及,給公司帶來很大的營運風險。

  2、應對策略

  針對以上問題,一方面,我公司會協助政府,社區和其他社團組織建立《養寵公約》以約束養寵者,并定期到社區宣傳寵物相關知識,號召廣大愛寵一族文明養寵,我公司對于每個客戶都將免費發放《寵物公約》手冊,并對其宣傳寵物疾病防治知識,和客戶簽訂寵物租賃協商,合伙工作,定期檢查免疫,并加強寵物宿舍衛生管理,一旦發生疾病,立即隔離飼養,切斷傳染源。同時我公司所有寵物都將得到專業訓練,并向客戶的寵物提供訓練服務,以加強其文明程度。

  公司財務風險也不容小視,由于我工司提供大量超值服務,前期營銷費用又開資巨大,所以很容易導致資金周轉不暢,公司運營停滯。針對這一問題,一方面,國家提倡大學生創業,并給與了很優厚的政策和資金支持。我們還將經營多種不同業務,將大的風險降為多個小的風險,然后各個擊破,提高公司的營運能力和抗風險能力;公司將聘請專業老師擔任財務顧問,爭取每一筆錢都花在刀刃上,并加強財務預測機制,盡早發現問題解決問題。

  本公司立足于寵物的培訓,寵物飲食服裝,玩具用品,托運醫療展開多元化營運,前期階段依托于培訓學校成長,打開市場后期階段伸展時尚,娛樂,影視,飲食,服裝,醫藥,旅游一體化服務集團。這里將成為寵物樂園,為搭建國際化寵物交流搭建平臺。

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