創業失敗的20個原因分析

　　大家都說，失敗不要緊，重要的是找到失敗的理由，其實，確實如此，那么作為一個創業者，你是否想過創業失敗的原因有哪些呢?現在小編就和大家分享創業失敗的原因吧!

　　創業失敗的20個原因分析 1

　　1、沒有分析需求就貿然開發產品

　　42%的失敗創業公司出現過這個問題。創始人執著于執行自己的創意，卻沒有弄清楚創意是否符合市場需求。patientcommunicator的創始人對cbinsights說：“我意識到實際上我們沒有客戶，因為沒有人對我們開發的產品感興趣。醫生需要更多的病人，而不是一個效率更高的辦公室�！�

　　2、融資燒完，無法獲得新融資

　　29%的失敗創業公司遇到了這個問題。flud的團隊對cbinsights稱，事實上flud的失敗原因在于公司沒能籌集到新的資金。

　　3、團隊不行

　　23%的失敗創業公司缺少能夠指揮大局的人物。這個原因很有趣，多數風投表示，投資之前首先考慮的是團隊，其次才是創意。

　　4、競爭力不足

　　風險資本家、億萬富翁皮特-泰爾(peterthiel)建議創業公司一開始規避競爭，進入其他人沒有嘗試的領域。約19%的公司沒有這么做。

　　5、定價/成本出現問題

　　對于創業公司而言，產品定價不能過高，也不能過低，應當找到最適合的定價。遺憾的是，18%的'公司沒有找到正確的定價。

　　6、糟糕的產品

　　17%的創業公司開發的產品很糟糕。gamelayers的創始人回憶稱，我想公司本應該放下身段，開發出易于互動的產品。

　　7、缺乏商業模式

　　好的創意需要好的商業模式。這就需要找到將創意變現的途徑，缺乏商業模式導致17%的創業公司最終失敗。

　　8、糟糕的營銷

　　僅僅懂得怎樣寫代碼或開發好的產品是不夠的，還要利用有效的營銷對外銷售更多的產品。14%的創業公司沒有好的營銷團隊。

　　9、忽視客戶

　　哈佛商學院教授克里斯坦森(claytonchristensen)指出，過于聽信客戶能夠導致大公司失敗。然而，14%的創業公司因忽視了客戶最終失敗。

　　10、產品推出時間點不對

　　時間點至關重要。13%的失敗創業公司的產品沒能在正確的時間推出。一位calxeda的員工對cbinsights說，公司行動的速度快于客戶，產品卻不是客戶所需要的。

　　11、精力不集中

　　對于創業公司來說，自始至終保持熱情和精力集中并不是容易的事。13%的創業公司因精力不集中而失敗。

　　12、創始人和投資者意見不合

　　很多大公司也曾經遭遇過類似的情況。13%的創業公司出現了這個問題。

　　13、發展方向偏離軌道

　　10%的創業公司出現了這個問題。

　　14、缺乏熱情

　　有想法是一回事，拿出熱情付諸實施又是另外一回事。9%的創業公司因缺乏熱情而失敗。

　　15、地理位置不佳

　　這包括公司在國家中的地理位置不好，以及員工之間工作起來距離較遠。9%的創業公司遇到了這個問題。

　　16、無融資和投資者支持

　　和資金燒完相比，8%的創業公司從一開始就沒能獲得投資者的青睞。

　　17、法律風險

　　8%的創業公司

　　因進入法律風險較高的領域而失敗。turntable.com的創始人稱：“我沒能吸取很多失敗音樂創業公司的教訓，從事這個行業實在太難了�！�

　　18、未有效利用網絡和傾聽意見

　　僅僅擁有網絡是不夠的，還要知道怎么利用網絡。blurtt的創始人說：“讓投資者參與進來，你的投資者會幫助你。從一開始就讓投資者參與進來，不要害怕向他們尋求幫助。”

　　19、筋疲力盡

　　8%的創業公司因沒能平衡好工作生活之間的關系而失敗。blurtt的創始人說：“我開始感到筋疲力盡。我是公司的領導者，但筋疲力盡令我感到無助，失去了創新能力�！�

　　20、未能及時糾偏

　　7%的創業公司因執著于一個糟糕的創意而失敗。imercive公司的人說：“中途我們在兩個戰略之間舉棋不定，明知其中一個戰略能夠取得成功，卻未能大膽執行�！�

　　創業失敗的20個原因分析 2

　　1、沒有市場需求(42%)

　　創業項目在市場中不被需求，自然就很難成功，并且出現這種問題的企業，42%都會失敗。

　　2、資金耗盡了(29%)

　　資金如果耗盡，開不出工資、買不起貨源，自然企業就只能失敗的份。并且，一旦出現資金耗盡，企業可能連2天都撐不過，就會宣布倒閉。

　　3、團隊不靠譜(23%)

　　團隊企業的根基，良好的創業團隊，自然會讓企業“枝繁葉茂”，但是，如果團隊不靠譜，企業失敗也是遲早的事情。

　　4、被競爭對手淘汰出局(19%)

　　在創業中，有19%的概率創業者會被競爭對手淘汰出局，并且在日趨激烈的創業環境下，這個概率還會不斷增加。

　　5、定價或成本問題(18%)

　　企業如果定價不合理，長期營運就會出現虧損，慢慢的會讓資金消耗殆盡，最后走向失敗的道路，而這個概率達到了18%。

　　6、產品太爛(17%)

　　在創業道路中，有百分之17的'概率，會以為產品太差，而導致創業失敗。

　　7、缺乏可行的商業模式(17%)

　　小米的是饑餓營銷商業模式的成功代表，一個良好的商業模式會讓企業發展快速，但是，反之如果缺乏可行的商業模式，企業自然也會出現失敗，這個概率達到17%。

　　8、糟糕的產品營銷(14%)

　　營銷在如今非常重要，有14%的概率創業者會因為產品營銷策略過差，而導致企業走向失敗。

　　9、忽視了客戶(14%)

　　不注重客戶體驗，忽視客戶，是如今非常不可取的，不管你的產品或服務有多么好，忽視客戶，只會讓企業逐漸走向失敗。這個概率也達到了14%。

　　10、產品出現的不合時機(13%)

　　產品推出的時間不切實際，也會讓企業走向失敗，就好比夏天賣羽絨服冬天買短袖，這樣的企業，不失敗才怪呢。

　　11、無法做到專注(13%)

　　專注力不夠，對于企業發展會有很大的影響，會讓企業有13%的概率面臨失敗。

　　12、創始團隊或投資人不和(13%)

　　現在創業更多的是合作模式，自熱就很容易因為意見不合等因素，導致企業出現問題，出現這種情況的概率擁有13%。

　　13、轉型失誤(10%)

　　很多企業可能并不用轉型，但是，在如今無時無刻不再變化的市場中，企業隨時可能出現需求降低，面臨被迫轉型，而這種時候有10%的概率，企業會因為轉型錯誤，而走向失敗。

　　14、缺乏激情和專業領域的知識(9%)

　　出現這種情況導致失敗的概率是9%，雖然很小，但是創業者還是要學會規避。

　　15、糟糕的地理位置(9%)

　　良好的選址會讓留住人才、吸引消費者變得非常容易，而糟糕的地理位置自然會讓企業容易走向失敗。

　　16、法律挑戰(8%)

　　不要試圖挑戰法律，這會讓你失敗的徹頭徹尾。

　　17、沒能善用自己的人際關系網(8%)

　　中國非�？粗厝穗H能力，好的人際能力，會讓你辦事更輕松。反之，沒有利用好現有的人際關系，可能你得企業根本走不了太遠。

　　18、因精力管理不善而導致精疲力竭(8%)

　　這種導致創業失敗的例子，可能有時候并不明顯，因為，最先出現的可能都是其它更加明顯的創業失敗原因，但是，其實很多可能都是因為管理不善，導致企業被慢慢吞噬，逐漸走向失敗。

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