互聯網創業要做好哪幾件事

　　在很多人眼里，互聯網創業就是提出一個想法，組建一個團隊，努力拿到一筆資金，然后發展壯大……這樣的理解從某種意義上說沒有問題，但在目前這個巨頭林立、寡頭橫行的互聯網格局下，創業并不只是憋足了勁兒像拼命三郎般往前走就可以成功。要想成為一個成功的互聯網創業者，至少要做好這幾件事。

　　一是專注一個領域

　　在互聯網創業圈，說得最多的一個詞可能是“風口”，每隔一陣就會有一個概念火熱起來，投機者一哄而上，但真正能堅持走下去，生存時間超過5年的卻寥寥無幾。只有專注才能把事情做到極致，互聯網創業亦如此。對創業者來說，專注一個特定領域，持續地投入，在這個領域做深做透，企業才有可能在這一領域成為專家和領導者。如果只是三分鐘熱情，或者在眾多的行業“風口”中面對高回報率的誘惑不能堅持初心，那可能什么也做不成。

　　“專注”二字看似簡單，其實能夠堅持下來卻并不容易，只有深耕細作，方能厚積薄發。

　　二是發展自有技術

　　早在20世紀80年代，“科學技術是第一生產力”便已深入人心，這句話放到當今互聯網時代的創業大潮中依然不過時。有人認為互聯網創業主要靠營銷，但從根本上來看，有核心技術支撐的產品和服務才是關鍵。中國互聯網不能只滿足于商業模式的創新和營銷、產品體驗的創新，而應該在一些原創技術上加強投入和研發。

　　沒有領先產品和創新技術的互聯網公司將在同質化競爭的殘酷環境中淘汰出局。由于互聯網進入的門檻很低，如果沒有強有力的技術支撐，就意味著隨時被模仿者超越和或被巨頭吞噬，其迭代的周期和速度遠超于傳統行業，只有核心技術的優勢難以在短時間內復制。

　　三是做好企業文化

　　企業文化建設是創業中極易被忽略的一個重要環節，作為精神層面的東西，看上去它或許顯得比較空洞和虛幻，但事實上它對于一個團隊來說有著極為重要的作用和意義。企業文化一旦融入團隊，將產生源源不斷、生生不息的力量。

　　企業文化是企業的方向、愿景和使命，是企業員工共同的思維、共同的意愿、共同的價值觀。創業者如果希望團隊能夠更加有競爭力，從一開始就要去重視企業文化的建設，等到發現競爭力不行的時候，再去抓管理、提升競爭力其實已經來不及了，只有當企業文化被認同、被滲透、被踐行的時候，才是一個團隊真正的競爭力的開始。

　　四是做符合時代的營銷

　　對于互聯網行業來說，獲取用戶是提供一切產品和服務的基礎，營銷作為獲取用戶的重要手段，顯得至關重要。隨著互聯網行業的發展變化，營銷的渠道和方法也在不斷變化和跟進。回憶前幾年的互聯網行業，在2012年、2013年的時候，應用市場等渠道會來找開發者，希望開發者的新版本在自己平臺首發。而但在2016年，形勢已經發生了根本性變化，創業者們會發現，每個應用市場上、每一個流量入口，基本上全都是競價排名。這些變化的背后是流量資源的日漸稀缺，越來越多的人去搶有限的流量。因此，對于一個創業者來說，如何獲取大規模的用戶，跟每年投入巨額資金做推廣的公司去爭搶流量，營銷手段的創新和變化尤其重要。

　　結語

　　隨著網絡技術的不斷進步，網民數量的穩步增長，互聯網從業主體規模不斷擴大，處于成長階段的中國互聯網蘊藏著巨大機遇。著眼當下，順應時勢，互聯網時代就是一個創業、轉型的好時機。

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