成功創業需要的三種能力

　　創業是一種復雜的勞動，需要創業者具有較高的智商和情商，具有創業能力是創業成功的必要條件。創業能力是一種高層次的綜合能力，可以分解為專業能力、方法能力和社會能力三類能力。下面是小編給大家整理的關于成功創業需要的三種能力，歡迎閱讀！

　　成功創業需要的三種能力 1

　　一、專業能力是創業的前提能力

　　專業能力是指企業中與經營方向密切相關的主要崗位或崗位群所要求的能力。

　　勞動者在創辦自己的第一個企業時，應該從自己熟悉的行業中選擇項目。當然，創業者也可借助他人特別是雇員的知識技能來辦好自己的企業，但在創辦自己的第一個企業時，如果能從自己熟知的領域入手，就能避免許多“外行領導內行”的尷尬，大大提高創業的成功率。

　　創業者應具備的專業能力主要體現在以下三方面：

　　1．創辦企業中主要職業崗位的必備從業能力；

　　2．接受和理解與所辦企業經營方向有關的新技術的能力；

　　3．把環保、能源、質量、安全、經濟、勞動等的知識和法律、法規運用于本行業實際的能力。

　　前兩種能力，對于接受以職業資格為導向的定向教育的職業學校學生來說，屬于必須具有的能力，而第三種能力在部分學校沒有得到足夠的重視，應成為創業教育的內容。

　　二、方法能力是創業的基礎能力

　　方法能力是指創業者在創業過程中所需要的工作方法，是創業的基礎能力。

　　創業者應具備的方法能力主要體現在以下九個方面：

　　1．信息的接受和處理能力。搜集信息、加工信息、運用信息的能力是創業者不可缺少的能力。創業者不但應具備從一般媒體中搜集信息的能力，隨著科技進步和網絡技術的普及，還應該具備從網絡中獲取信息的能力。

　　2．捕捉市場機遇的能力。發現機會、把握機會、利用機會、創造機會，是成功的企業家的主要特征。

　　3．分析與決策能力。通過消費者需求分析、市場定位分析、自我實力分析等過程，根據自己的`財力、關系網、業務范圍，依據“最適合自己的市場機會是最好的市場機會”的原則，做出正確決策，才能實現自己的創業目標。

　　4．聯想、遷移和創造能力。從別人的企業中得到啟發，通過聯想、遷移和創造，使自己的企業別具特色。并通過這種特色使自己的企業，在同業市場中占有理想的份額。

　　5．申辦企業的能力。創辦一個企業，需要做好哪些物質準備，需要提供什么證明材料，到哪些部門辦哪些手續，怎樣辦等等，均為創業者應具備的能力。

　　6．確定企業布局的能力。怎樣選擇企業地理位置，怎樣安排企業內部布局，怎樣考慮企業性質等，都是創業過程中不可回避的問題。

　　7．發現和使用人才的能力。

　　一個成功的創業者，肯定是一位會用人的企業家，他不但能對雇員進行選擇、使用和優化組合，而且能運用群體目標建立群體規范和價值觀，形成群體的內聚力。

　　8．理財能力。這不僅包括創業實踐中的獎金籌措、分配、使用、流動、增值等環節，還涉及采購能力、推銷能力等。

　　9．控制和調節能力。成功的創業者，要對規劃、決策、實施、管理、評估、反饋所組成的企業管理的全過程，具有控制和運籌能力。

　　三、社會能力是創業的核心能力

　　社會能力是指創業過程中所需要的行為能力，與情商的內涵有許多共同之處，是創業成功的主要保證，是創業的核心能力。

　　創業者具備的社會能力主要體現在以下六個方面：

　　1．人際交往能力。創業者不但要與消費者、本企業雇員打交道，還要與供貨商、金融和保險機構、本行業同仁打交道，更要與各種管理部門打交道，因此，創業者必須具有較強的人際交往能力。

　　2．談判能力。一個成功的企業，必然有繁忙的商務談判，談判內容可能涉及供、產、銷和售后服務等多種環節，創業者必須善于抓住談判對手的心理和實質需求，運用“雙勝原則”即自己和對方都能在談判中取勝的技巧，使自己的企業獲利。

　　3．企業形象策劃能力。在激烈的市場競爭中，在公眾中樹立良好的企業形象，是創業成功的主要條件。創業者應善于借助各種新聞媒體和各種渠道，宣傳自己的企業，提高企業知名度。

　　4．合作能力。創業者不但要與自己的合作者、雇員合作，也要與各種與企業發展有關的機構合作，還要與同行的競爭者合作。創業者要善于站在對方的角度，理解對方，體諒對方，要善于與他人合作共事，和睦相處。

　　5．自我約束能力。創業者要善于根據本行業的行為規范，來判斷、控制和評價自己和別人的行為；要善于根據自己的創業目標，約束和控制自己與目標相悖的行為和沖動。

　　6．適應變化和承受挫折的能力。一個企業要想在競爭激烈、變化多端的市場中立足并發展，企業家就必須具有適應變化、利用變化、駕馭變化的能力；在經營過程中，有賠有賺、有成有敗，企業家必須具有承受失敗和挫折的能力，具有能忍受局部、暫時的損失，而獲取全局、長期收益的戰略胸懷。

　　創業能力是由專業能力、方法能力、社會能力相互作用而成的綜合能力。

　　成功創業需要的三種能力 2

　　企業家所需要的能力是可以分解為專業能力、方法能力、社會能力。

　　專業能力是指與企業經營方向密切相關的崗位或崗位群所要求的能力。

　　大家創業基本上都會首先考慮自己比較熟悉的行業，這也是因為專業能力相關導致，選擇一個自己更容易成功的行業與專業離不開。

　　經營者還可以借助他人尤其是員工的知識技能來經營自己的企業，但首先要建立自己的企業。

　　在創業的時候，如果能夠從自己熟悉的領域入手，就可以避免很多“外行領導內行”的尷尬，能極大的提高了創業成功率。

　　企業家的專業能力主要體現在三個方面：

　　一、在創業中從事主要職業職位所需的實踐能力；

　　二、接受并了解與企業運作方向相關的新技術的能力；

　　三、在環境保護、能源、質量、安全、經濟、勞動等方面應用知識和法律法規。

　　企業家應該具有的方法能力主要體現在以下七個方面：

　　一、信息接收和處理能力

　　收集信息、處理信息、利用信息的能力，也是創業者的能力，不僅要有從傳媒收集信息的能力，還要有科技能力，而網絡技術的普及，也需要有從網絡上獲取信息的能力。

　　二、抓住市場機會的能力

　　找到機會，抓住機會，利用機會，創造機會，就是成功。

　　三、分析和決策能力

　　包括對消費者需求的分析，對市場定位的分析，對自身實力的分析。

　　流程方面，根據自己的財力、人脈、業務范圍，以“最適合自己的市場機會”為準。

　　“市場機遇”的原則，做出正確的決定，就可以實現自己的創業目標。

　　四、聯想，遷移和創造能力

　　通過聯想和創造，從他人的企業中獲得靈感，使自己的企業與眾不同。并且通過這一特點使自己的企業在市場上占有一席之地。

　　五、企業布局能力

　　如何選擇企業的地理位置，如何進行內部布局，企業性質等如何看待，是創業過程中無法回避的問題。

　　六、發現和利用人才的能力

　　一位成功的企業家，一定是能用人所用的人，它不僅可以為員工選擇，達到使用和優化組合，還可以利用團體目標來建立團體規范，形成團隊凝聚力的價值觀。

　　七、管制和調控能力

　　一個成功的企業家，企業管理的全過程由反饋構成，具有控制和運作能力。

　　企業家社會能力主要體現在以下六個方面：

　　一、人際溝通技巧

　　企業家不僅要和消費者、本企業的員工打交道，還要和供應商打交道。

　　二、談判能力

　　一家成功的企業，必有忙碌的商務談判，談判的'內容可能涉及在供應、生產、銷售及售后服務等多個環節，創業者必須善于抓住對手的心理和實質需求。

　　要運用“雙贏原則”，即雙方都能在談判中獲勝的技巧，使自己的企業獲利。

　　三、企業形象策劃能力

　　企業形象是企業在激烈的市場競爭中塑造的形象。

　　創業成功的首要條件。企業家要善于利用各種新聞媒體和渠道，進行自我宣傳。

　　四、合作能力

　　企業家不僅要和自己的合作者、員工合作，還要和各種各樣的企業合作。與相關機構開展合作，也要與競爭對手開展合作。企業家應該善于站在另一個角度，了解別人，體諒別人，善于與人合作，與人相處。

　　五、自律能力

　　企業家應善于按照企業的行為準則，進行判斷、控制和評價。

　　對自己和他人的行為進行評價；善于根據自己的創業目標，約束和控制自己違背目標。

　　六、適應變化和承受挫折的能力

　　一家公司必須面對激烈的、多變的市場。中立性與發展性，企業家必須具備適應變化、利用變化、駕馭變化的能力；

　　在創業的過程中，有虧有虧，有敗有贏，創業者必須有承受失敗和挫折的能力，有忍耐力。

　　為局部的、暫時的損失而制定策略，獲得全局的、長期的利益。

　　企業家能力是一種專業能力、方法能力和社會能力共同作用的綜合能力。

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