創業者如何怎么評估自己的創業想法可行性

　　很多創業者當初的創業想法都很不錯，但是之后創辦的企業卻在市場中苦苦掙扎，原因在于他們的產品或者服務無法吸引消費者。  當然，對創業想法的深入評估會讓創業者對成功充滿更多期待，也會讓創業者發現一些創業想法的不足之處。那么創業者如何怎么評估自己的創業想法可行性？下面是小編整理的相關內容，歡迎閱讀參考！

　　現在請創業者自問自答以下問題：

　　1、我的產品或服務能解決什么問題？

　　2、誰會購買我的產品或服務？

　　3、他們為什么會購買？

　　4、購買途徑有哪些--專賣店、百貨商店、網上、智能手機？

　　5、我應該如何收費才能獲得合理利潤，消費者會認同這個價格，并真正購買嗎？

　　6、什么樣的產品或服務會是我的競爭對手？

　　沒有任何一家公司（尤其是小企業）的產品或服務，可以令所有消費者都滿意。充分明確企業和目標市場定位，會有助于企業發展。因此，在市場上開辟自己的一片天地至關重要，這也是企業成功的關鍵，甚至對那些大公司亦是如此。

　　沃爾瑪和蒂芙尼（Tiffany）同屬零售行業，但是他們的目標市場截然不同：沃爾瑪為大眾消費者提供低廉貨品，而Tiffany則為高端消費者提供珠寶奢侈品。

　　評估創業想法能否在市場上成功，并制定有效的營銷計劃，僅僅回答完以上所列問題是不夠的，創業者還需要完成一些正式的市場調查。

　　此外，創業者可以向當地中小企業發展促進中心咨詢，或者向當地高校市場營銷專業教授請教，他們會為創業者提供專業指導，并幫助創業者明確需要收集Cye哪些信息。

　　一般情況下，你需要收集三個方面的重要信息：

　　“行業信息

　　”目標市場

　　“競爭對手

　　創業者可以從統計部門和行業協會了解到行業發展趨勢、統計數據、行業概況和其他資料。一旦能夠明確創業想法的可行性，你就可以滿懷信心地進行下一步。

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