創業者易犯錯誤之六
創業者易犯錯誤之六——迷戀主導權而尋求過度弱小的合作伙伴
為了在合作項目中擁有更大的話語權，享受說了算的痛快，兩年前，蘇北某知名造紙廠放棄了與許多大企業及頗具實力的投資機構的合作機會，而決定與一家小型企業洽談合作，共同投資一個新項目。誰料在合作項目執行接近尾聲時，突然出現一個意外情況——該工程的排污項目驗收不合格，需要再投入一筆資金進行改造。這家造紙廠向合作方提出共同承擔排污項目的改造資金，但對方卻向他們道歉，表示自己做這一項目已經是勉為其難，再拿出更多的資金已是力不從心。該造紙廠只好轉而向銀行尋求貸款，但所貸到的'資金離項目所需仍有相當距離。該造紙廠于是尋求其他的合作伙伴來解決資金難題。新找到的合作伙伴希望該廠原來的合作伙伴退出該項目，而后者則堅決不肯退出。三方僵持不下，最后該造紙廠只好忍痛放棄了這一項目。
誰都想說了算，誰都想當主人，但主人不是誰都能當的，不是誰都能夠當好的，當家作主意味著更多的付出和更大的責任。創業者在尋求合作伙伴時一心追求話語權，但軟弱的合作者卻可能在你需要時，不能給予你及時和有力的幫助，反而有可能使一些更強大的潛在合作伙伴卻步不前，棄你而去，使你喪失更多的機會。
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