創業的五大誤區

　　大多數企業家都談論過如何創業，這是很多人決定創業的原因,但是他們后來發現這種方法對自己并不適合。以下是小編為大家整理的創業的五大誤區，供大家參考，想要知道更多的資訊，請多多留意CN人才網!

　　好創意是成功之道

　　錯!大多數企業家對各種創意都充滿熱情。但是好創意有成百上千種，真正重要的是如何利用這些創意。事實上，大多數商業成功案例并不在于優秀的創意而在于一個好公司應該做到的:他們用真正對別人有所幫助的方式解決問題，而且他們的管理團隊為實現主要目標實行好的計劃。例如，臉譜不是第一個社交網絡，就創意而言，并不比之前的社交網絡好。推特并不是第一個’推特’，谷歌不是網絡上的第一個搜索引擎，iPad并不是第一個平板電腦(更不用提iPhone了，它也不是第一個觸覺智能手機)，等等。

　　所以不要認為有好的創意就能成功，也不要因為創意太過普通或者沒有想法而害怕創業(如果你想創業的話)。倒不如多想想如何將創意變為有用的產品以及如何根據顧客需要進行產品推介。

　　如果你還是覺得好創意是成功之道，那就來看看如今的新型部門：電子商務。電子商務背后的理念及其簡單，根本沒有任何創意：把商品放在網上并賣出去。你可以想想如何賣出產品去，以及如何對市場進行布局。但結果和其他的網上交易是沒有區別的。這并不是件壞事，它意味著你掌控著整個業務，你需要比競爭者更加注重創意的執行。

　　你的公司你做主

　　這是創業的最大荒謬之一。開始創建自己公司之際，你的第一個“老板”就是顧客，你需要滿足他們的期望，需要他們的錢來運作公司。你應該按照顧客的需要而不是自己的想法來制造產品。對公司來說關鍵在于重要的使用者、顧客，所以如果不考慮你的老板——顧客，從很大程度上來說會失敗。

　　你的員工也會成為你的老板，因為你需要一個強大的團隊，如果你已經組建好了團隊之后，很難找到團隊的替代者。你還可以繼續添加“老板”：你的投資人，核心合作者，主要供貨商，等等。你要承受來自很多人的壓力，也許你希望有一個可以讓你專注你的任務和工作目標的老板。

　　你將能隨心所欲

　　真的嗎?也許你能成為“自己的老板”，可以管理別人，但也許你并不喜歡管理。但是如今卻不得不要管理團隊，不得不與客戶以及潛在的客戶交流，有時不得不要傳達壞消息甚至開除別人。反而你很懷念你作為打工者的時候的輕松。

　　所以如果你開始創業并覺得以后可以隨心所欲的話，你最好還是去找個可以隨心所欲的工作為好，或者，如果你準備好創業了并變成了CWO(首席全能官)，意思是初期你要從事對公司來說重要、但沒有雇員有資格做的各類工作。隨著公司的發展，你需要去管理別人，不再編碼或者做設計應用以及其他你喜歡的事情。

　　會有自己的時間

　　如果說有人因為工作時間太長而要自己創業，那就太可笑了。你作為打工者時可能有更多的時間來做運動，休息片刻，但是企業家的現實是你要經常忙于公司事物，所以和普通雇員相比，你更難有時間做自己的事情。

　　事實上，當你創業之后，即使你有時間做自己的事情，想必也是錯的(或者你的工作十分可怕)很難想象，如果你真的很看重這份工作的話怎么會投入的時間少呢?

　　你會變得富有

　　事實上如果你計算一下的話，買彩票中獎的概率比創業發大財的概率要大。每周都會有世界各地的人通過賭博獲得上百萬的收入，但是每年卻只有很少企業家通過變賣公司獲得幾百萬收入。

　　事實上，創業伊始，你需要把你的錢進行投資。也許前幾個月沒工資，也許你會說服你的家人投資給你。如果公司倒閉(這很有可能)，你會損失一大筆錢(你和家人的投資)，你將失去在其他公司賺更多錢的機會。所以在公司建立的時候，你想通過變賣公司賺錢這很正常，但你必須考慮是否愿意經營一個不會讓你發財、卻足以支付日常開銷的公司。

　　以前做生意，只要有資本，就有掙錢的機會。但是現在不行了，給創業者的機會多了，但要求也高了。創業不能再盲目地干了，要做到更精準、更專業、更用心。創業者要有明確的目標。

【創業的五大誤區】相關文章：

有關大學生創業的五大誤區09-26

簡歷制作五大誤區12-02

走出IT考證的五大誤區09-25

個人簡歷制作常見五大誤區12-02

決定創業成敗的五大條件04-07

最具潛力的五大創業項目08-04

有關小本創業項目選擇的誤區09-26

大學生創業五大瓶頸10-20

創業最容易被誤導的五大方面09-26

春季運動健身誤區10-26