創業初期應該如何避免資金投資預算錯誤?

　　導語：創業者在創業初期需要為企業的發展而做出許多決定，這些決定的實施的前提是資金，也及時所屬的投資預算。那么創業者在創業初期需要做哪些事情，才能夠避免投資預算錯誤?不妨跟著小編一起來看看前人的經驗吧!

　　1.夸大預算規劃

　　切現實的預算和預測或許會延遲公司融資時間，但是一旦資金到位，再加上恰當的`盈利方案，公司就能夠靠這筆純資金順利走過創業的開始階段。

　　2.忽視當前預算需求

　　如果你的預算計劃急需投入60000美元進行市場營銷，那就不要只撥40000美元。

　　3.贏利并不預示著正現金流的到來

　　實際交易過程中存在著交易完全結束與現金收集結束的時間差，如果你做了充足的'準備，這本該是正常的業務流轉，并不會構成什么實質問題。而事實卻是好多企業都對此沒有任何準備，結果導致嚴重的現金流問題，因為他們超前支付了還未到手的資金。

　　4.忽略政府稅款存在

　　每天的收支差額往往會比實際數目要大。收入要繳的'銷售稅以及員工的工資，它們暫時都會在收支表上，但是最終還是要被政府收去。所以，不能將這部分錢當成收入的一部分，否則就會把未來的預算和開支計算錯誤。

　　5.廣告時間管理失策

　　廣告促銷本來應該是順理成章的`營銷模式。然而很多企業卻將廣告預算同期歸入銷售業績中。為確保銷售效益，廣告、營銷活動應至少在銷售開始前一段時間投入運作，否則將會造成對資金的不合理利用，從而進一步導致下一階段的預算超支。

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