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創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)初期的六大注意事項

時間:2022-08-05 02:41:33 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)初期的六大注意事項

  對于初創(chuàng)業(yè)的朋友們來說,總有太多的注意事項,今天就給大家做一總結:

  一、開公司辦工廠首先要有場地,這里的場地指的是符合國家工商管理機構要求的場地。工廠廠房最基本的要求:產(chǎn)權要清晰,要有房產(chǎn)證或土地使用證明。不然可是拿不到營業(yè)執(zhí)照的。簽租賃合同時,合同上的地址按產(chǎn)權證明上的填寫,并和你申請營業(yè)執(zhí)照時登記的資料一致,差一個字可能你要多跑三五趟工商局了。

  二、拿到營業(yè)執(zhí)照后可別光顧著高興了,要在一定的期限內(nèi)去所在區(qū)域的國家稅務局、地方稅務局申辦稅務登記,一般期限應是15天內(nèi)。超期可是要罰款的!呼呼,如果你不怕罰款晚點去也無防。還有組織機構代碼證、人行的開戶許可證等也要一一辦理。

  三、迅速組建你的核心團隊,這個團隊不僅是管理人員應該也有各級員工在里面,創(chuàng)業(yè)初期的你可能無法拿出更多的精力在日常管理上,他們這時就是廠里的半個主人了,能影響并帶動其它的員工。不然的話你會發(fā)現(xiàn)你的廠里總是留不住人,動不動員工就要走。這個可不是多給誰幾百元工資就能搞定的喔。

  四、高度關注員工的流動頻率,創(chuàng)業(yè)初期穩(wěn)定的員工隊伍是企業(yè)存活的保證,因為有穩(wěn)定的員工,質(zhì)量、效率才有保證,而沒有質(zhì)量沒有效率的企業(yè)是要虧本滴。

  五、任何時候都要注意你的資金周轉,剛開始為了多些業(yè)務做可能你會覺得錢晚一點點收不怕,可是到你錢包里面空了時才知道那種滋味可不是好受的。更有甚者就因為資金鏈的斷裂而關門大吉的。

  六、優(yōu)質(zhì)的、合適的供應商是你的企業(yè)生命的源泉,沒有奶吃的孩子他能長的大嗎?

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