創業成功的四大要點

　　創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。以下是小編整理的創業成功的四大要點，歡迎閱讀！

　　創業成功的四大要點

　　一、要找對人才

　　因為企業成敗的核心在于人，特別是創業班子，尤為重要。人沒有找到，再好的項目，再多的資金，也搞不好企業。所以人才的選擇必須放在第一位。人選擇對了，企業才能順利發展。那么企業如何選擇創業伙伴?創業伙伴的選擇不是看學歷，不是看經驗，不是看資金，而是看人品，看價值觀，看敬業精神。因為決定一個人是否適合創業，敬業比專業更重要，人品比能力更重要，價值觀比金錢更重要。所以創業伙伴的選擇一定是選擇后者，而不是前者。一個人只要有了創業精神，團隊精神，責任意識，那么合作起來就比較簡單。否則，一個人能力再強，資金再多，也不是你創業伙伴的最佳選擇。

　　二、要找好項目

　　如果人才找到了，那么接下來就是找項目了。一個創業者一定要明白，不是所有的項目都能賺錢，也不是所有的項目都適合你做，所以項目的選擇必須小心謹慎。創業者必須選擇最具有發展前景的項目操作，同時，你還必須具有操作能力。否則，項目再好，你做不好有什么用呢?那么創業者該如何選擇項目呢?一是要選擇有前景的項目，二是要選擇有利潤的項目，三是要選擇自己能夠操作的項目，四是要選擇自己感興趣的項目。只要這樣項目操作的成功率才高。

　　三、要找準客戶

　　項目選好了，那么創業者需要考慮的事情就是客戶。因為現代的企業競爭是市場決定生產，我們不是把產品做好了再去賣，而是先找到我們的買主，然后，再根據他們的需求個性化生產、制定。這樣銷售往往就變得比較容易，企業也降低了風險，老板不擔心自己造出來的產品沒人要。所以創業者在未創業前就要做好自己的客戶分析和客戶定位，而且還需要詳細的市場調查，而不是憑空在辦公室想象。我們的產品鎖定的消費群體是哪一類?是高端群體，還是低端群體，是大客戶還是小客戶，是批發還是零售，是在農村銷售還是在城市銷售，是一次銷售還是長期服務。這樣的問題，創業者首先都必須想清楚，謀定而后動啊!

　　四、要找到錢財

　　作為一個創業者，做事一定要積極，想事一定要謹慎。我們千萬別高估了成功，低估了失敗。也許事情并不是我們想象的那么美好，創業失敗的人永遠比成功的人多啊!創業者一定要關注結果，而不是如果，你千萬不能打沒把握的仗，即使有風險也必須是在自己的控制能力之內。所以一個創業者，在你未創業前就必須做好成本和收入的預算。即使企業做最壞的打算，你到底能支撐多久?萬一企業出問題，銷售出問題，你有什么辦法解決?切記：做企業永遠不要想著找銀行借錢，找朋友借錢。因為企業越困難的時候，人家越不愿意借錢給你。企業好的時候，你根本用不著借錢，所以老板長期需要思考一個問題錢從哪里來?只有錢從客戶那里來才是對的，這才是經營企業之道。如果自身沒有賺錢的能力，依靠外界力量的支持，這是最靠不住的，也是多數創業者失敗的原因。

　　創業成功必備因素

　　因素一：創業者要具有專業的行業技能

　　創業者在工作中不需要事事具備，面面俱到，但是熟練的專業知識，精湛的專業技能卻是保證自己在業內游刃有余的必備條件。尤其對于從零開始創業者來說更加重要，希望集團是從自己的手工作坊發展起來的，宋城集團是從自己的海南陽光沙灘發家的。現在的社會是人才化社會、個性化社會，想通過權利和財力領導行業人、吃行業飯是不現實的，影星、明星出來開飯店、做生意結果血本無歸的比比皆是。可想吃專業飯、賺專業錢擁有過硬的專業知識是多么的重要。

　　因素二：創業者要有獨到的管理能力

　　說到管理可能大家都拍胸脯說：管理，那不容易，不就是管管人，動口不動手的事么，誰不會?其實不是那么簡單，小到經營一個家庭、大到經營一個國家，都需要有科學的管理。如何能將內部的資源利用最大化?如何能使一個企業的辦事效率對大化?這都是與科學的管理有直接的關系。對于一個企業來說就更重要了，良好嚴炯的管理體制，能使企業散發活力，充滿生命力，這就形成了企業文化，能帶領企業進行團隊作戰，其作用可想而知，相反一個沒有科學的管理能力的創業者帶領的企業就如一幫團伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何談戰斗力，哪來生命力?

　　因素三：創業者需要有敏銳的眼光

　　作為一個創業者是要帶領一個團隊打天下的人;是一個事事沖在最前線的人;是一個與形形色色的現象打交道的人;是一個能審時度勢，透過現象看本質的人;這就需要有敏銳的目光去區別是非、辨別真偽、洞察秋毫、預算未來。

　　一個商人，面對銀行利息上漲，就變賣房產轉變成存款，是不清事實，亂投資;

　　一位領導，面對員工上班不積極，就大動肝火，公然彈劾之是不明事理亂發火;

　　一幫創業者，看到別人經營利潤豐厚，就跟風開展相同項目，不求創新，不求至精，是自己挖掘墳墓。

　　因素四：創業者要有堅強的毅力

　　茫茫滄海，誰主沉浮;諾大社會，誰能說了算?就是孔明在世也會有嘆息“謀事在人，成事在天”，更何況我等平庸之輩?于是乎，我們要倆袖清風，拍拍灰塵，瀟灑的說出七個大字：“失敗乃成功之母”。總結教訓，東山再起，就是“千金”散盡，我們還可以重來。失敗的挫折你能經受得起么?面對枯燥的工作和美女大餐的誘惑你能舍身取義么?不死不活的經營現狀你能堅強的維持和奮斗下去么?面對電腦你能靜坐一整天么?如果不行說明你缺少堅強的毅力，還需要自我磨練。

　　因素五：創業者要具備寬大的胸懷

　　海之寬博，令人敬畏，讓人敬仰，因為它有容乃大;山之壯觀，巍峨，令人感嘆，讓人喜愛，因為它軀體高大;領袖之風采讓人敬佩，令人仰慕，是因為其胸懷之寬廣，知識之廣博，為人之和藹，處事之冷靜。人非圣賢，孰能無過?面對下屬過錯，面對別人的差錯就凈斤斤計較，小雞肚腸，又怎么能夠讓別人對你信任，對你服從呢?創業之道乃集集體之力量，統一發揮，方能克難制勝。然而聚眾人之力量者必是能容納眾人的所有優點和缺點的人。能行此道者，必須具備寬大的胸懷，能吞吐世之萬物，能消化人之百態。

　　因素六：創業者要誠實守信

　　有位商業老前輩說的好，關系就是人脈，人脈就是錢脈，有了錢脈何憂創業不成?然而如何建立牢固和龐大的人脈呢?回想三國之劉備，內嚴外寬，外直內奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世間，方才領導眾多大才，成就一番偉業。商場如戰場，其道理何其一樣。和員工交流需要誠實守信，否則誰能相信你，又怎么能為你賣命?和客戶交流需要誠實守信，否則又怎么能相信你能辦好事情，怎么敢和你從事商業交往呢?誠實守信是立身之根本，創業之基礎。失去誠實和守信，便是詐騙之徒，人人得而屠之。

　　因素七：創業者要踏實穩重

　　世界之大，形形色色，不奇不有。和平之世，商業泛濫，信息爆炸，得到志士，比比皆是;然而，庸才之輩，奸邪之徒也猖獗成災。都市之中，旅游之巔，大街小巷，神圣殿堂，乞討要飯和行兇詐騙無處不在，雖生于和平年代，立于禮儀之邦，但江湖之險惡，人性之丑陋，依然存在。如此混沌之世，稍不留神便會人仰馬翻�；叵肽晟佥p狂的我，飄泊江湖，尋求發展之道，謀求生存之計;以為世界之美好，人人之善良。結果輪船上，車廂里，道路旁皆被騙過，偷過，搶過，找工作遇到騙時間和金錢的。如今創業了，市場的誘惑很多，客戶的一個電話時常就是一個陷阱，熟人的一句介紹時常就是一個圈套，面對如此，如不穩重，不踏實，急功求成必然敗走南山。

　　能夠做到面面俱到當然最好，但是，創業成功并非一朝一夕之功就能完成的，想著用幾天就能具備成功的素質，那只能屬于異想天開。相信自己，相信自己的理想，讓自己每天都在進步，這樣，創業的成功才來得真實可靠。

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