安全生產月總經理講話稿

　　公司“安全生產月”活動已經啟動，讓我們迅速行動起來，積極投身到“安全生產月”的各項活動中去，投身到抓好安全生產的各項實際工作中去。如下是中國人才網給大家整理的安全生產月總經理講話，希望對大家有所作用。

　　安全生產月總經理講話稿篇【一】

　　各位同事：

　　大家好!五、六月份是公司的安全月。安全第一，平安是福。無論是對個人，對家庭，還是對企業，安全和平安都是頭等大事。安全生產關系到員工的生命和企業的財產，關系到公司生產經營能否正常運行，關系到企業的生存和發展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、公司的財產、大家用辛勤血汗換來的經營成果就會毀于一旦。不單禍及公司，禍及員工，而且還會禍及家庭，禍及社會。

　　我司的安全生產有三個主要特點：一是范圍廣，包括xx和xx兩個廠區;二是隊伍大，員工人數多，多數員工安全意識還不夠強;三是可燃物、易燃物多，多數原料、包裝物、產品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設施，一方面加強檢查，及時發現隱患，及時落實整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環節。例如，員工的安全意識還不到位;各級管理部門和安全責任人的責任意識還不是很強;檢查、督促、落實、整改還不是很到位;安全教育、技能培訓還不普及。這就說明做好我司安全生產工作的長期性、復雜性、艱巨性，以及當前做好安全生產工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產工作，我們還任重道遠，還有大量的工作需要我們去做，去管理，去落實。

　　近期，公司安全生產工作小組制定了今年安全月活動計劃，我看了，覺得很好。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產工作的第一步。更關鍵的`是，抓好計劃的落實，真抓實干，力求成效，重點落實6項工作。

　　1、要采用生動活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開展安全生產的宣傳教育。張貼安全生產宣傳畫、安全知識墻報，出版安全生產專欄，組織安全生產有獎征文活動，強化員工的安全意識。

　　2、組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災初期撲救、消防求生》培訓光盤，尤其是結合生產一線員工流動較大、新員工較多的實際，切實開展新員工安全生產知識培訓和基本技能的培訓。

　　3、要重點抓好公司消防滅火應急分隊及各區域安全生產責任人的消防技能訓練，提高應急處理、防災抗災的能力，組織消防滅火訓練，組織隊員熟悉廠區消防措施和消防管網，熟悉使用各種消防器材和消防設施。

　　4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。

　　5、嚴禁煙火，嚴格宿舍、食堂用電用氣的管理。

　　6、切實做好日常的安全檢查和例行巡查，及時整改，防范未然。

　　安全生產，責任重于泰山，關鍵在于落實。希望各部門和各級員工高度重視，落實有效措施，確保生產安全。謝謝大家!

　　安全生產月總經理講話稿篇【二】

　　同志們，今年是第十二個全國“安全生產月”活動，主題是：強化安全基礎、推動安全發展

　　今天，我們召開“安全生產月”活動啟動儀式，目的，是為了落實黨中央、國務院、自治區、兵師關于做好安全生產工作指示精神，進一步加強和促進集團安全生產穩步發展，充分發揮基層單位安全生產保障作用，提高各部門及項目部全全員工安全生產的安全意識和極積性，在集團逐步形成人人講安全、事事講安全、處處講安全、時時講安全的良好安全氛圍。為開展好第十二個全國“安全生產月“活動，現就集團下階段安全生產工作提以下要求。

　　一、認清施工企業、施工的特點

　　安全生產無小事，它關系到集團職工群眾的生命和財產安全，關系到集團穩定、發展的大局。今年以來，集團的安全生產形勢雖然有所好轉，但我們必須清醒的認識到，作為建設行業我們所面臨的特點：1、建筑產品的多樣性決定安全問題的不斷變化。不同的建筑產品，對人員、材料、機械設備、防護用品、施工技術等有不同的要求，而建筑現場環境也千差萬別，決定了不斷面臨新的安全問題;2、建筑工程的交叉、平行和流水作業，使得施工班組經常更換工作環境。建設過程中的周邊環境、作業條件、施工技術等都是在不斷發生變化，包含較高的風險，而我們相應的安全防護設施往往落后于施工過程;3、建筑施工現場環境因素復雜多變。施工作業的高強度、噪音、熱量、有害氣體和塵土，以及露天作業，受天氣、溫度影響大;4建設生產過程工序多、材料品種多、施工機械多，且屬勞動密集性企業。決定了從業人員的素質普遍較低，作業人員經常發生變化，而且作業人員屬于不同的分包單位，有著不同的安全意識。

　　二、要在深化安全思想認識上抓落實

　　“安全高于一切、責任重于泰山”“安全生產、人命關天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩定”，這些理念、這些口號雖然常掛嘴邊，但在如何落實安全生產制度措施，確保安全;如何履行安全職責，從我做起，把每一項具體工作做好;如何真正在每一項實際具體工作中把安全放在第一位，凡事想到安全的認識差距很大。我們各級領導、各級管理人員和廣大職工一定要深刻真正認識到確保安全生產必須在全天候、全過程、全員的管理上下功夫，做到全覆蓋，不留空檔、不留死角、不留遺憾。真正認識到確保安全生產必須把小事當大事來抓，防微杜漸;把別人的事故當自己的教訓來吸取，反思不足;把無事當有事來對待，防患于未然;把過去的事情當現在的事情來銘記，警鐘長鳴。真正認識到確保安全生產，細節決定成敗，要在細節上做文章;安全事故往往發生在不引人注意的細節上，俗話說：千里之堤毀于蟻穴，小節決定勝敗。思想引導行動，行動決定結果，只有安全思想認識進一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生產才有保證。

　　三、要在安全措施的執行上抓落實

　　從集團、基層各單位到工程部(工區)到項目部各項安全管理制度理論上都很鍵全，責任制層層簽訂，安全措施落實到位，為什么還連續發生安全生產事故。我個人認為，現在缺的不是制度措施，缺的是執行力度，缺的是落實效果。在今后的工作中，各單位、各部門要在安全措施的執行上狠抓落實。一是態度上要嚴肅端正。要認認真真、踏踏實實執行各項安全措施，不怕麻煩，不打折扣，認真履行本職崗位職責，強化全員“一崗雙責”制的落實。二是監控上要責任到位。不能敷衍塞責，不能下不為例，不能搞變通，要督促施工項目部嚴格按照行業規范完善安全生產措施，對不按行業規范落實安全生產措施的，進行批評教育，對不聽勸說或不完善安全生產措施的要堅決給予重罰或停工整改。三是領導要模范帶頭。要從自身做起，認真履行本職崗位職責，為確保安全生產的，不能隨意決策，不能違規指揮，不能隨意干預正常的施工生產組織。

　　四、要在安全監管的實施上抓落實

　　安全生產的`目的，是查找出生產中制度建設、原材料控制、設備、環境、作業人員等施工現場存在的安全事故隱患和違章行為，把事故隱患消除在萌芽狀態，確保安全生產。結合近幾年發生的安全事故，可以看出，安全監管還存在著不到位的現象，還存在著死角，安全管理未能達到全覆蓋，安全隱患未能全部查找出來，就是查找出來了是否100%的整改?各單位要對前一段安全生產工作進行認真的分析檢查，在分析檢查的基礎上，進一步制訂下階段安全生產管理措施，對安全管理進行再部署、再動員、再深化。要把日常安全管理作為當前生產經營的頭等大事來抓，抓住“叁區域”(生產區、施工區、生活區)、“一制度”(安全規章制度的建設及執行力情況)的檢查重點，進一步加大安全監管的力度，努力使安全監管的過程成為夯實安全基礎管理、提升安全管理水平的過程。

　　要緊緊抓住事故隱患整改工作不放松。安全事故的發生說明存在隱患，生產現場存在人的不安全行為、機械本質存在的不安全因素、物的不安全狀態和環境因素，都可能誘發安全事故，特別是從近幾年發生的安全生產事故，大多是因人的不安全行為產生的。對此，我們要加強教育和檢查工作，糾正不安全行為和事故隱患，對查出的事故隱患，做到“四落實”落實責任人、落實整改措施、落實整改資金、落實整改時間。消除存在的事故隱患，為集團完成各項經濟指標，創造良好的安全生產氛圍打好基礎。

　　五、要在作業層面上抓落實

　　抓好安全生產，管理層是重點，作業層是關鍵。施工生產最終依靠作業層來完成，作業安全不過關，安全生產就是一句空話。施工班組作為施工企業作業層的主力，是安全工作的基礎。基礎不牢，地動山搖。大量事故警示我們：一次防護失誤，就有可能造成車毀人亡;一次野蠻施工，很有可能帶來滅頂之災。無數經驗告誡我們：誰不重視作業層的安全管理，誰就會吃大虧。因此，要認真開展好員工入場前“三級安全教育”、轉崗前安全教育和特種作業人員的崗前教育，杜絕人的不安全行為。希望大家警鐘長鳴，時刻以如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的心態切實抓好作業層的安全管理。當前，各單位要結合生產特點，認真抓好安全監管，加大安全生產投入。要按照黨委的部署要求，加大施工場所臨時用電、特種設備、“三寶”“四口”“五臨邊”的監管和防護，堅決防止和杜絕高空墜落、觸電、物體打擊、機械傷害和坍塌事故的發生。扎實推進班組安全宣傳教育工作，不斷提高施工班組的安全意識、協作管理能力和安全作業技能，為現場安全控制打下良好的基礎。

　　六、要在明確責任、追究責任上抓落實

　　抓好安全生產，必須明確責任、追究責任。各單位、各部門一定要把安全責任分解到崗位、落實到人，做到安全責任覆蓋無盲區。要分級分崗明確領導責任、管理責任、監管責任，構建職責明晰、科學有序的責任體系。各單位的行政主要領導是安全生產的第一責任人，要對本單位的安全生產負總責，分管領導負直接領導責任。要嚴格落實安全生產事故責任追究制度，即“四不放過”(事故原因未查清不放過，責任人未處理不放過，整改措施未落實不放過，職工未受到教育不放過)的原則。今后一旦發生安全事故，沒有客觀理由可講，沒有解釋余地可言，是誰的責任就要查處誰，不姑息遷就從嚴追究相關人員的責任，做到發生一起，調查一起，處理一起。在安全生產的問題上，誰都不能踩紅線，誰踩了紅線，誰就在砸集團的市場，誰就是集團的罪人。對于這樣的人，我們不能心慈手軟。希望每個員工，尤其是領導干部不要犯迷糊，不要抱僥幸心理，更不要以身試法。

　　對此，各單位要認真開展安全生產標準化建設，加強安全生產基礎建設，健全組織機構建設，落實安全管理人員;完善各項管理制度，以制度管理安全生產工作;貫徹和落實全員“一崗雙責”制，把責任落實到每個人和每一個責任主體上;強化安全教育和培訓工作，提高職工的安全生產意識和操作技能;制訂完善應急救援體系，組織開展應急演練，提高應急救援能力。

　　我們一定要高度重視，認清形勢，堅決克服松懈和麻痹情緒，進一步提高對抓好安全生產工作重要性的認識。要從落實科學發展安全發展的高度，充分認識安全生產工作的艱巨性。目前，集團各項生產、施工正處在緊張階段，在日常工作中，要始終把安全生產工作放在首位，當作一項重要工作來抓，在安排生產的同時把安全生產工作同時計劃、同時安排、同時布置、同時檢查、同時考評和總結，及時解決安全生產工作中出場的問題，把安全事故隱患消除在萌芽狀態。絕不能以損害職工群眾的利益甚至犧牲職工生命為代價，堅持做到不安全不生產，不安全不施工。

　　同志們，這次會議的目的是認真開展好第十二個“安全生產月“活動，抓落實，關鍵是抓好執行力的落實。集團各單位安全生產制度健全，安全生產措施應該都很完備，為什么還出事故，這其中最關鍵是執行力不夠，抓落實不夠。希望會后，各單位撲下身子，在抓落實上下功夫，在落實上見成效，為集團的發展開創造良好的社會環境。

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