2017職代會領導講話稿精選
篇一：職代會領導講話稿
各位代表、同志們：
大家好!
杞縣煙草專賣局第一屆會員暨職工代表大會的召開，是煙草局廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說是我局的一件大事。為此，我代表縣總工會向大會的順利召開表示熱烈祝賀!向各位代表并通過你們向煙草局廣大干部職工致以親切的慰問!借此機會，我就進一步做好工會工作和發揮好職代會作用提幾點希望。
第一、圍繞中心、服務大局、堅定信心、扎實工作，努力開創工會工作新局面。工會是黨領導的工人階級群眾組織，工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。面對改革發展的復雜形勢，面對保障和改善民生、維護社會和諧穩定的繁重工作，做好工會工作顯得尤為重要。工會干部和職工代表要牢固樹立馬克思主義群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，進一步增強做好工會工作的自覺性和主動性，擴大工會的覆蓋面，提高工會的影響力，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，團結在黨的周圍。要以“創建學習型組織、爭做學習型職工”活動為載體，努力培養和造就一支知識型、技術型、創新型職工隊伍。要提升工作水平，以改革創新的精神，圍繞服務科學發展、服務職工群眾的目標，努力建設學習型、服務型、創新型工會。多從職工群眾立場考慮問題，多從職工群眾角度提出建議，多從職工群眾需求開展活動，把工會組織牢牢扎根于廣大職工群眾之中，提高工會組織的凝聚力。
第二、希望職工代表大會和新產生的職工代表在企業的發展和改革中充分發揮其職能作用。職代會是企業實行民主管理的基本形式，是實行企務公開，依靠職工辦好企業的重要途徑;職代會必須在審議重大決策、監督領導干部、維護職工合法權益等方面發揮作用，真正實現參與民主決策，民主管理，民主監督的職能作用;職代會要根據自身的優勢，配合企業做好職工的思想教育工作，引導職工正確處理國家、集體、個人三者之間的關系;進一步發揮職代會密切聯系職工的橋梁和紐帶作用。也希望局黨委領導班子更加一如既往地支持工會的工作，幫助工會解決工作中的實際困難，為工會開展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級的.方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。
第三、希望這次大會開成一個團結和諧，加油鼓勁，求真務實的大會。所謂團結和諧就是上下團結，齊心協力，形成合力，共謀發展。所謂加油鼓勁，就是開足馬力，奮力拚博，勇往直前，實現我們的發展目標。所謂求真務實，就是講實話、重實情、出實招、辦實事、求實效，實實在在、扎扎實實的推進各項工作。我希望通過這次大會，把全體干部職工進一步動員起來，為全面完成各項目標任務，進一步推進煙草局經濟跨越式發展而努力奮斗。
同志們，新的形勢孕育著新的希望，昭示著美好的未來，新的目標令人鼓舞，新的任務催人奮進。讓我們以高起點、新要求，腳踏實地銳意進取、與時俱進、堅定信心，為煙草局的發展做出新的努力、新的貢獻。預祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
篇二：職代會領導講話稿
各位代表：
分公司十二屆二次職工代表大會，在與會代表的共同努力下，圓滿的完成了會議的各項議程。會上，張經理全面總結了分公司XX年的工作，對XX年分公司的工作和任務進行了布暑，并與車隊簽訂經濟責任書;鄭經理代表公司作了業務招待費使用情況的報告和分公司各項規章制度修改情況的報告;牟隊長代表車隊作了信心十足的表態。應該說，我們這次會議是一次統一思想，鼓勁加油，團結奮斗的會議。
XX年，我們油品運輸分公司創造了歷史的輝煌，一個車隊創造的產值相當于原整個二大隊的產值，這是分公司廣大干部職工共同努力奮斗的結果，是大家用心血和汗水換來的，在此，我代表分公司向全體員工，表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
XX年，我們油品運輸分公司，面臨的形勢是十分嚴峻的，一是經濟責任制指標完成的壓力很大。公司給我們下達經濟責任制指標是180萬元，比去年增加了60萬元，另外，職工和押運員工資綱性增長達到50多萬元，兩項加起來增加了110多萬元的利潤指標。二是市場壓力很大。去年底先后有四個拉油點進了管線，平均每天要少出車7臺次，一年下來就要少出2000多個車次，另外，今年還有一個拉油點要進管線。三是安全生產的壓力很大。一方面去年我們的安全生產出了大問題，一方面我們是從事危貨運輸的，任何時候都隱藏著重大安全隱患。四是成本壓力很大。特別是變動成本居高不下，是我們提高經濟效益的最大障礙。面對這四大壓力，我們怎么去解壓?怎樣完成公司下達的經濟責任制指標?怎么保證員工個人利益是實現?關鍵還是要靠油品公司的每一個員工。為此，我在這里提幾點要求。
第一是要堅定信心。目前，雖說我們的生產存在不飽滿的問題，但，我們的市場還是相對比較穩定。下一步，隨著松滋采油廠原油拉運的進入，浩38、馬36兩個拉油點的回來，井下和采油廠洗井收污量的增加，生產的被動局面就會得到改觀。所以，作為油品運輸分公司的每一名員工，都應該堅定信心，并相信通過大家的共同努力，一定能夠實現全年的經濟責任制指標。
第二是要全力抓好本次職代會精神的落實。張經理在本次職代會提出了，08年分公司完成收入2040萬元，實現利潤230萬元的奮斗目標，并圍繞這個目標，明確了工作的`總體思路，確立了具體的工作措施。把思路貫穿到日常的工作中，把措施落實到行動上，就是本次職代會后的主要任務，把油品市場做大了，就為分公司嬴得了更大的效益空間;把節本降耗工作作細了，就為分公司提高經濟效益打下了基礎;把安全防范做好了，就為分公司實現全年無重大責任事故發生的目標提供了可靠的保證;把職工的技術素質提高了，就為分公司參與市場競爭增強力勢力;把職工隊伍的情緒理順了，就為分公司和諧發展奠定了良好的基石。因此，不管是機關組室，還是車隊，包括我們每一個職工都要認真貫徹落實好張經理的報告精神。此外，本次職代會，還采取充分民主的形式，對分公司的各項規章制度進行了修改，會后，要加大規章制度的落實力度，充分發揮規章制度在強化企業管理中的重要作用。
第三是凝聚大家智慧，共謀分公司的和諧與發展。職工代表大會是員工討論、審議企業重大決策，參與企業管理的基本形式和主渠道，更多的民主管理工作，體現在職代會閉會后的民主管理活動中。我們的企業是國有企業，建設好、發展好企業，就需要最廣泛的集中大家的聰明才智和創造力，就需要最廣泛的聽取職工群眾的意見和建議，就需要最廣泛的組織員工積極參與到各項事務中來，就需要最廣泛的接受職工群眾的全面監督。本次職代會后，分公司一是要加大各種事務的透明度，給職工更多的知情權，二是要在重大決策、重要管理、重點工作上，廣泛聽取大家的意見和建議，進一步擴大職工的參與權，三是要針對企業的生產經營、內部管理、生活福利、和諧穩定等方面的工作，大力開展群眾性合理化建議活動，把大家的智慧，把大家的才干，把大家的熱情和干勁，集中到分公司的又好又快的發展上來。
篇三：職代會領導講話稿
各位代表：
通過與會代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!
一、會議的基本情況
這次會議上作了三個非常好的報告。特別是陳萬勛經理作的題為《創新思路開拓進取不斷開創公司各項工作
新局面》的工作報告。報告以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實貴州電網公司××年工作會議精神，全面客觀地總結了公司至××年的工作，概括地提煉了公司改革與發展的寶貴經驗，深入透徹地分析了公司當前和“十一五”期間面臨的形勢和任務，理清了××年工作思路，明確了目標任務和工作重點。報告內涵豐富，重點突出，對做好公司今年各項工作具有重要的指導意義。會議期間，與會代表認真聽取了“兩*”工作報告和專題發言，進行了分組討論，總結工作，交流經驗，暢談體會，針對公司改革、發展和穩定工作提出了很好的意見和建議，為公司未來的發展獻計獻策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現了職工代表的高度的責任感和使命感。
會議的召開，得到了貴州電網公司領導及有關部門的高度重視，廖建平副總經理到會作了重要講話。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點，特別是能打硬仗、質量過硬“兩個硬”加以肯定，對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網公司大政方針，按照南網強本、創新、領先的戰略發展思路開展工作的指導意見。希望我們進一步加大改革力度，完善規章制度，建立高效運作的管理機制和責權利相結合的績效考核機制，加強經營管理，開源節流，開拓市場，精打細算;加強安全管理、質量管理和人才隊伍建設;加強三產的管理和領導，全面完成安全生產、經營管理和黨風廉政建設等各項任務，為興黔富民做出新的更大的貢獻。會后，我們要及時傳達并按照廖總的要求貫徹落實，更好地完成今年的工作任務。
會議傳達了南方電網公司和貴州電網公司××年工作會議精神。安排觀看了南方電網公司《又樹里程碑》宣傳片、貴州實施“西電東送”成就紀實片和公司安電二期工程申報“魯班獎”的專題片。增強了我們的自豪感和責任感。
會議選舉產生了公司新一屆工會委員會和經費審查委員會，待批準后開展工作。會議對公司“十佳”職工進行了投票選舉，并對當選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進行了表彰。項目部、工程處和興中元的代表同志作了大會發言，表示了決心。
本次會議會前還收到員工提案份，充分反映了廣大員工關心企業發展、參與民主管理、為公司興旺發達獻計獻策的.積極性。而且有的提案非常中肯，在此感謝大家的監督。公司將在會后根據具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實到位。本文轉載自網
二、要深刻領會和把握會議的重要精神
這次會議內容十分豐富，經理的工作報告內涵十分深刻，大家要很好地去領會。在學習領會中，要注意把握好以下幾點：
⒈要充分認識過去的六年取得的突出成績，總結和發揚好的經驗和做法。六年來，公司投產機組共萬千瓦，這是公司組建年來取得成果最多的六年。為此，公司于××年榮獲了全國“五一勞動獎狀”和“全國優秀施工企業”稱號，××年安電二期工程又榮獲了中國建筑工程最高獎“魯班獎”。這些成績的取得，是上級領導關愛與的結果，是公司上一屆班子正確領導的成果，也是公司全體員工辛勤勞動的成果。
⒉我們要深刻認識公司管理上的不足之處和當前所面臨的問題和困難，我們將面臨著工程量逐漸減少、費用降低、多經如何開拓新項目、工程處如何走好、安全生產形勢不容樂觀、管理較為粗放、部分干部職工的素質不能適應公司發展需要等問題和困難。這些都需要我們
在今后的工作中逐步加以改進、解決和克服。
⒊我們要深刻領會公司今年工作的總體思路，抓住工作重點。在省網公司的正確領導下，貫徹落實科學發展觀，按照南方電網公司的大政方針和工作要求以及我公司“對貴州電網負責，為業主用戶服務”的宗旨開展工作，進一步抓好安全和質量管理，依法治企，依法經營，規范管理;進一步優化施工方案，優化管理流程;搞好材料、工機具的管理，努力降低工程成本，爭取經濟效益的最大化，為公司的穩步發展打下堅實的基礎。繼續抓好黨的建設、“四好班子”建設、黨風廉政建設和精神文明建設工作，繼續抓好黨員、干部和職工三支隊伍建設，以德治企，人才強企，構建和諧企業。要進一步加強黨員干部的教育，健全和完善各項規章制度，加強過程監督的力度，真正做到“工程優質、干部優秀”。加強員工思想教育和業務培訓，不斷提高員工的綜合素質，培育員工良好的職業道德和社會公德。保持公司內部穩定，促進公司健康發展。
另外，公司發展多經企業的目的是提高職工福利待遇和維護職工隊伍穩定，現在按照貴州電網公司黨組的要求，公司領導班子成員全部退出董事會和監事會，下一步全部由公司中層人員管理，但不管怎樣，公司都將加強對多經的管理和領導，在發展上如何走，都要集思廣益，對多種經營的投資將作更加細致的調查研究，做到依法決策、科學決策、民主決策。本文轉載自網
三、抓好會議精神的貫徹落實
××年是我國實施“十一五”規劃的第一年，做好今年的各項工作，為“十一五”發展開好局、起好步，意義重大。同時，公司在貫徹落實科學發展觀中，在構建和諧社會的進程中，在工程建設中，責任重大。××年，公司各方面工作要開好頭、起好步，必須認真貫徹好本次會議精神。公司各部門要認真向全體員工傳達、學習和貫徹會議精神，全面理解、準確把握會議精神，用會議精神統一思想，指導公司的改革、發展和穩定等各項工作。有的工程處在項目部的施工隊負責人和有的科室部門負責人沒有參加這次會議，我們的黨支部書記要分別到這些施工隊和部門傳達和貫徹會議精神，不要留下盲點。關于會議精神的貫徹落實，我再強調兩點要求：
一、要緊緊抓住“四條生命線”開展工作。中國南方電網公司副總經理周繼太月日在貴州電網公司××年工作會議暨四屆二次職代會上講話中提出了安全生產、依法經營和反腐倡廉三條生命線，對于國有企業搞好各項工作具有特別重要的意義，實際上指出了企業如何確保員工人身安全、國資經濟安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命線，主要是為了確保員工人身生命和設備安全，人是無價之寶，設備是有價之物;搞好依法經營生命線，主要是為了確保國資經濟安全，保證國有資產保值增值;搞好黨風建設與反腐倡廉工作，主要是為了確保黨員干部的政治生命安全。我們作為施工企業，還有一條生命線是質量，國務院有關領導曾指示“質量問題是關系到一個民族能否生存的大問題”，這是大道理。從企業來講，“質量是企業的生命”，由此可見質量的重要地位，我們一定要繼續抓好施工質量，為業主和用戶提供優質的電廠。
二、通過學習南方電網公司和貴州電網公司工作會議精神，有幾點理念值得大家深思并融入到我們的思想中去。一是從“做強做大”到“做強做優”，過去我們曾以我公司是貴州電力系統最大的單位感到自豪，那是在計劃經濟條件下。在市場經濟條件下就不一樣了，俗話說：“人多好種田，人少好過年”，大家以新老電廠的效益和福利對比就可以感受到這一點，我們公司與基建幾個兄弟單位的比較也同樣如此。二是南網五類人才的劃分和培養目標，把人才分為領導人才、管理人才、專業人才、技能人才和輔助人員，人才的培養要采取倒培訓
的方式，即把輔助人員培養成為技能人才，把技能人才培養成為專業人才，把專業人才培養成為管理人才，把管理人才培養成為領導人才。領導管戰略、管理管戰術、其他三類管細節，領導要領要導，管理要管要理，如何領導好、管理好、操作好，靠的是要不斷加強學習，提高業務素質和水平。學習有組織的學習和自學，公司要組織一定的培訓學習，但主要是靠自學。在這方面，公司將出臺一些激勵政策，鼓勵大家自學成才。只有大家思想、認識和掌握知識的統一，才能達到行動的統一，才能增強執行力。
各位代表，××年的工作目標、任務和責任已經明確。面對公司改革和發展的繁重任務，我們全體員工要繼續發揚艱苦奮斗的精神，緊緊抓住發展第一要務，堅持科學發展觀，以高度的責任感、強烈的事業心，統一思想，統一行動，振奮精神，扎實工作，發揚千言萬語、千方百計、千辛萬苦的“三千”精神，努力完成今年的各項工作任務，為貴州經濟社會發展和公司健康持續穩步發展做出新的更大的貢獻!
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