節后收心會講話稿通用15篇
在日常生活和工作中，需要使用講話稿的情況越來越多，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至于走題或者把話講錯。相信很多朋友都對寫講話稿感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的節后收心會講話稿，歡迎閱讀與收藏。
節后收心會講話稿1
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。借此機會，我代表鎮黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望全鎮干部要進一步統一思想，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見。
一、收心攏神，立即調整工作狀態
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要
迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已經過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，按照市鎮兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統性，把各項工作細化分解到每個月，并落實到每個責任人，盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內收到明顯成效。
二、謀篇布局，強力啟動各項工作
一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關部門要扎實做好“兩會”的信訪維穩工作，務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏，不出問題，為各項會議的'圓滿召開做好準備。
二要切實抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產工作，搶抓農時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務得到全面貫徹落實。春節收心會上的講話三要切實抓好安全穩定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發生。
三、強化領導，確保任務圓滿完成
一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要盡快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看
措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保任務的完成。
三要強化領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
同志們，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足于本職工作，科學布局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。
節后收心會講話稿2
今天是春節、元宵節后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
截止到今天，兩節都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。使大家從松弛的節日狀態調整回緊張的工作狀態，全心全意保安全，一心一意謀發展。下面我講三點意見
一、聚人收心，全身心的投入到工作當中
過年就是休息和放松的.日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
二、開拓創新，確保實現首季開門紅
一年之計在于春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎牢固，起步就穩。20xx年中心面臨經營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統一認識，大力開展節支創效工作，加強走動式管理，完善各類操作規程、措施預案、資料報表。善于發現和改進工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現首季工作“開門紅”。
三、嚴肅紀律，繼續發揚嚴謹的工作作風
春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格勞動紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證中心工作正常、有序運轉。從今天開始，中心將組織相關人員對各部門進行將不定期抽查，如發現有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。
同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實干，策羊揚鞭，開拓進取，圓滿完成今年的各項工作任務，在羊年里鑄就新的輝煌!
節后收心會講話稿3
同志們：
一年春作首，萬事行為先。春節上班天，我們召開這次主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年里幸福、平安如意;二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態中走出來，重整旗鼓，整裝待發;三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領導干部，以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的.是，今天會議增加了縣區的，各自春節期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現新年開門紅這個，我講三點意見。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，在工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧的使命感、不負人民的責任感，抓好關鍵之年，奮戰關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
，嚴明紀律，作風要持續改進。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態。
第三，任務繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢。”本著早部署、早見效的原則，市委在春節前先后召開了經濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區安排全年工作的會議、各的工作會議，都要精簡高效、盡早召開;各內部、評比、表彰等會議，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力;對于時間不等工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排。
面對千頭萬緒的各項工作，我們各級干部既要善于統籌協調，更要突出重點。
第一，要突出這個重點。項目是經濟發展的重要載體，是拉動經濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經濟發展的第一要務，是重點之重點，中心之中心。
第二，要突出優化這個重點。經濟要發展，優化環境是關鍵。
同志們，我們一定要從內心深處迸發出強烈的之心、強大的奮進激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業中，提振起百倍信心，煥發出沖天干勁，以開局就是決戰、起步就要沖刺的勁頭，實干實干再實干，奮斗奮斗再奮斗，努力實現新年開門紅!
節后收心會講話稿4
今天是春節假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意！同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團結一致，扎扎實實做好新一年的工作。
過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標，團隊建設和業務建設呈現出良好的發展態勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結回顧去年的工作，還存在一些薄弱環節，不容盲目樂觀，歸納起來我認為主要體現為“五個有待進一步提高”：一是業務素質有待進一步提高，有些同志未能花時間深入學習業務相關知識，滿足于知道一些、了解一點，掌握的不準不透不深不多，關鍵時刻暴露出知識的貧乏和經驗的不足；二是工作質效有待進一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務”的心理，將工作做到最完美的意識不強，主動出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”，未能進一步求精求高，工作中創新的點子不多，整體上檔次不夠；三是對外形象有待進一步提高，雖說團隊給了我們較高的評價，但我們自己應該嚴格要求自己、正確認識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數
人紀律上、工作上放縱自己；四是責任意識有待進一步提高，在工作運轉中還存在把關不嚴，出現了不該出現的問題，少數人沒有自己的思想；五是和諧程度有待進一步提高，對內，部門協作不夠，對外，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關部門的聯系不夠，在一定程度上影響了我們的工作創新進程。這些問題要引起我們的高度重視。
下面，我針對上述存在的問題，結合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。
一、加強學習，刻苦鍛煉強素質
高素質的團隊，是提高工作水平的前提和保證，促進每個同志自身素質的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實際的檢驗。素質的.提高應該包括以下幾個方面。
一是人品素質要強。公司近年來一直在推動弟子規的學習，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養。
二是業務素質要強。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦，是對同志們業務上的要求。達到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恒地學習。當今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學習的知識信息時代。要樹立強烈的學習意識，要有不學習就不能勝任崗位的意識，要有不學習就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養成主動學習的良好習慣。我們的學習不能僅限于一般意義上的讀書學習，要把握學習的“五個基本屬性”：即講究學習的適用性，立足于管用、能用，自我補課，自我提高；注重學習的廣泛性，盡可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應做到樣樣懂；力求學習的深邃性，精通本職業務，吃透上級精神，把握工作動態；注重學習的實踐性，多到團隊中了解情況，多參加一些重要會議、重要活動；堅持學習的經常性，鍥合不舍、持之以恒地學習，使工作的過程成為學習的過程。為提高學習實效，應當堅持“五個一”的學習機制，即“一日一讀”“一周一學”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
二、嚴格要求，樹形象
我們分公司的性質既是服務于團隊，又是監管于團隊，工作作風如何、整體形象如何，直接體現了分公司的作風，直接關系到公司的形象。
一是要樹立求真務實的形象。
二是要樹立開拓創新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同；不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此，要創新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現“三個轉變”，即工作重點要從完成具體事務向善于抓大事、謀全局、當高參轉變；工作目標從滿足于做好當前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉變；工作方式從被動應付向自覺思考、創造性開展工作轉變。
三、團結協作，傾心協力創和諧
一是繼續推進和深化和諧班子創建工作。要高度重視和加強“一班人”的團結，努力在班子中創造相互信任、相互配合、相互關心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補臺、補位，發揮出整體效能。
二是突出創建和諧隊伍。
三是努力提供和諧服務。
四、開拓創新，善于謀事爭一流
一是謀事求早。謀事求早，關鍵是做到適時有效，思領導之所急，謀領導之所需；謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。
二是思路求新。
三是工作求實。真抓實干是成就事業的動力，唯有實干才能出成果、創佳績。
同志們，新年工作的目標能否完成、成效如何，取決于大家的工作強度、落實力度、創新程度。我堅信，在總公司的正確領導下，有各專賣店及團隊對我們的支持信任，有各位同仁的共同努力，我們“強素質樹形象創和諧爭一流”的目標一定能夠實現！我們的明天一定會更加燦爛輝煌！
節后收心會講話稿5
同志們：
七天的假期已經結束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關工作進行總結，并對當前的有關工作進行簡要強調。
十一假期，大家過的快樂舒心，機關各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節前各項工作的扎實開展，也與節日期間值班的同志認真細致工作是分不開的。節日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認真負責，按時簽到，按時交接班，按時上報有關情況。×××部的同志還利用假期，對有關規章制度做了進一步的修訂，在這里對他們進行表揚。
長假已經過完，鑒于“十一”之前，對糧食直補檢查、安全生產、社會穩定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經重點做了安排和強調，大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務，在這里我對當前需要注意的事項，再強調四點：
一是精神狀態要調整到位。今天上班后，一切要恢復正常，各單位、每名機關干部要按照計劃繼續做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調整到位、目標責任調整到位、考核調整到位”，要把過節的興奮感和松弛感轉化為工作的.熱情，以昂揚的斗志和奮發有為的精神狀態做好當前的各項工作。
二是要認真總結、扎實工作，全面完成全年工作任務。今天是10月8號，到年底的時間已經不多了。各單位、每名機關干部都要對年后所做的工作認真進行梳理、總結，對照年初制定的目標任務和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務和重點，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業務工作都要創出特色，創出水平。
三是抓好《黨政機關管理制度》的學習、執行。經過廣泛征求意見和反復討論，修訂后的《×××黨政機關管理制度》以正式文件形式，于節前印發到了各單位，希望各單位認真組織人員學習，并嚴格遵照執行。
四是實行秋冬季作息時間。從今天開始，執行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班。伙房晚飯開飯時間也隨著改為5：30。
散會。
節后收心會講話稿6
同志們：
今天是春節后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產安全平穩有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區各級干部員工要進一步統一思想，迅速調整好工作狀態，靜下心來認真規劃、安排、落實好20xx年的各項工作，確保開好局、起好步。
春節前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20xx工作，對中心今后一定時期的愿景目標進行了規劃;二是召開了公司20xx年度表彰大會，回顧工作，明確了20xx年的工作主線，對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創一流”活動，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動達到了預期效果。
下面，我主要講三個方面：
一是憶十年，中心發展壯大，公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”，活動期間，公司機關組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實現了全員參與。中心職代會對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價，在中心實現產能過百萬的同時，公司創造了稠油難動儲量連續穩產七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰天斗地，攻克了一個又一個難關，取得了一個又一個勝利，開辟了一個又一個陣地，開發和管理能力明顯增強，生產和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發斗志，隊伍規模不斷擴大，隊伍素質不斷提高。跨越式發展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發現，雖然每個人的年齡不同、經歷不同、崗位不同，但是發生在每個人身上的，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發展做貢獻而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”。“憶十年”，加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發展，要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結，當前和諧穩定發展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發行業的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經過近十年的發展，公司的管理結構日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰斗力明顯增強，但是新形勢、新任務下，資源接替、自然遞減和開發水平的矛盾，管理效率、和諧穩定同隊伍素質等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。xxxx總經理曾不止一次提出，公司現在面臨的形勢是“前有標兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風頑強、經得考驗、戰之能勝的隊伍。這些優勢都是我們的'“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現新發展，迎接挑戰，爭創一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產增效中心、創新創優中心、成長成才中心”的戰略目標已經確立，公司今年的工作主線也已經明確。“公司穩中心穩”，這句話體現了中心領導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學習領會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務必做到思路清晰、任務明確。一是要以增產增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規律認識，提高開發水平。通過強化基礎管理制度體系、規范體系和考核體系的建設，提升管理水平。通過區間控制法等方式優化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過完善績效考核體系建設，強化全面預算管理等方式，實現降本增效;二是要以創新創優為手段，通過完善創新管理制度建設，讓創新工作充分結合管理實際、專業實際、崗位實際，增強創新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準，推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導書》模式，強化基層班組建設和管理的規范化、標準化，促進班組長隊伍的素質提升;三是要以成長成才為目標，以漸進成長為方式，通過完善模擬成長通道建設，搭建平臺，培養人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創等工作，實現全面、科學、客觀評價，激發干部員工培養素質提升、干事創業的熱情;四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設為抓手，通過強化思想動態分析、一人一事思想政治工作，推進EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩定。通過強化宣傳和形勢任務教育工作的輿論引領作用，引導員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設、“快樂”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作，營造快樂生活、、廉潔從業的良好氛圍。
三是“創一流”，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流，實現率先發展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設百萬幸福中心”的愿景目標和“三個中心”建設的戰略目標。作為中心難動事業的發源地，公司在伴隨中心發展的過程中，憑借勇當排頭、勇爭第一的作風，生產經營管理和隊伍建設水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創”活動讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善。“打造一流團隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設更加系統、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來，進一步認識和挖掘自身管理潛力、開發潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術攻關要產量，向隊伍管理要戰斗力。要圓滿完成中心發展目標和公司20xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設，中心提出了“能力建設年”活動，主要的目的是要通過提升隊伍的學習力、執行力和創新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點要求：
一是要勤學習。學習是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉化為自身能力的過程。孔子說過：“學而時習之，不亦樂乎?”，從“學”到“習”，隱含著從理論到實踐的過程，涵蓋著學以致用的理性，指出了實現自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領導，都要按照中心的要求，結合分類分層理念，制定，明確學習內容和目標。一般干部員工要緊密結合自身崗位實際，選準學習的切入點，提高學習效率和質量。各級領導干部，要緊密結合“一崗雙責”要求，從推動生產經營管理和黨建思想文化相融合，共同規劃、部署、開展的角度，強化綜合管理素質的提升。
二是要抓執行。執行力是科學發展的生命力，執行出生產力、出競爭力、出創造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實，有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面，效果大打折扣。這些現象，說到底就是執行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強化和提高執行力，尤其是各級領導干部更需要強化執行落實意識，提高執行落實能力，加大執行落實力度，增強執行落實成效，不辜負組織和員工的信任和期望。
三是要敢創新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創出新的成效。在遵循客觀規律的基礎上，要不滿足已有的成績，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老、老做法，敢于創新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著一顆強烈的進取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實干精神。實干興邦，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進，才能得第一，才能始終保持領先的優勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動起來，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進、創一流，努力形成個個爭創佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。現在已經是二月中旬，20xx年第一季度已經過半，形勢面前刻不容緩，任務面前不容懈怠，各機關組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認真謀劃，科學部署，迅速展開，尤其是各級領導干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現首季開門紅。
最后再次預祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創佳績!
謝謝大家!
節后收心會講話稿7
同志們
新春伊始,萬象更新。我代表局班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福.
節后上班第一天召開全體干部會議,基本上已經成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態的收心會,又是打氣鼓勁開始工作的動員會。經過了春節假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態迅速投入到新年的工作中,搶抓時間,務實創新,扎實工作,為今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我講三點意見。
一、收假收心，立即進入工作狀態
20xx我們安排了XX多項重點工作,任務比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態里走出來,按照已經確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限,立即啟動各項工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:
一是拼勁。困難面前勇者勝。XX年我們要想取得優異的成績,必須發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神,稍有松動,就可能導致進度滯后、標準降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鉆”,確保把目標變為現實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點“冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業”。要善于運用靈活的辦法、創新的思路,創造性地解決和處理工作中遇到
的各種問題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭,敢于較真,在工作落實的各個環節上要動真的、來實的,碰硬的,在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口,在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多措施硬之外,還要有點韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,
決不罷手。
二、群策群力，科學高效推進工作
年前,我們召開了年度重點工作準備情況匯報會,接下來,各部門、單位要充分發揮團隊集體智慧的作用,對目標任務進一步完善細化工作方案,合理調整工作推進的時間節點,更加符合學校教學的實際需要;要強化攻堅意識,理清各項工作的重點和難點,并拿出與之對應的創新舉措,加緊推進,切實把服務意識轉化成服務能力和服務效果。
就工作推進,我想給大家提4點要求,概括說就是“走穩步邁大步、早一步、高半步”。
走穩步,就是各項工作都要求真務實,扎實工作,腳踏實地步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩固,取得實實在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創出大的'成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進位。
早一步，關于這個問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓步,為自己贏得時間和主動
高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、同心同德，加強作風能力建設
圓滿地完成XX年的工作任務,關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質整體是好的,是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團隊意識不強,習慣于蒙著頭、關著門干工作;有的同志作風煥散,對自己要求標準不高,遲到早退不請假現象時有發生等等,雖然問題發生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下三個方面繼續努力:
第一,要講紀律。全局上下,無論領導還是普通干部,都要堅決執行《XX工作規則》,嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律,各位局領導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查,發現問題及時報告,切實保證機關正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉。
第二,要講團結。一個單位,一個集體,風氣非常重要,它是干好工作的基礎。只有相互補臺,才能好戲連臺,每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結是大聰明,會團
結是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優點,多看自己的不足和缺點,低調做人,不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格,努力營造一個團結和諧的良好氛圍。
第三,要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標,只有實干才有出路, 只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創業、無私奉獻的良好風氣,要真正使實干和奉獻成為我們全體教育干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們,“一年之計在于春”,做好第一季度的工作非常關鍵和重要,第一季度時間將近過半,各項工作必須要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內部工作會,安排布置近期工作,各位局領導要參加分管處室的會議,對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執著、篤行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實現各項工作首季開門紅;策馬揚鞭,奮蹄前奔,形成推進工作的強大合力,確保各項工作全面推進、優質呈現!
謝謝大家!
節后收心會講話稿8
尊敬的集團的各位領導、同仁：
大家新年好！13年的工作已經開始。在新的一年里，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業集團13年工作目標，積極應對建筑業面臨的嚴峻挑戰，瞄準13年新的發展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強內部管理工作。規范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預決算工作。堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優質項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場的招投標工作。擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成13年的產值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的.品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。
謝謝大家！
節后收心會講話稿9
各位領導新年好。現在我給各位領導匯報交流一下春節期間在老家的三點主要見聞和感想。
1．農村社會面貌發生新的令人振奮的變化。
我們村是xx縣xx鎮xx村，現在屬于合并后的新xx鎮，沿某某公路行走，經過原xx鎮駐地時會看到路邊有個我們鎮標志性的雕塑，犀牛，從犀牛雕塑往東二里路，在路南、山西邊，是相對偏僻的山村，有100戶600口人。經過一年時間，主要變化：
一是私家車明顯增多了。2011年春節早上六七點鐘在村里拜年，發現大街上停著約9輛車（指轎車和面包，不含農用三輪車、手扶拖拉機等），今年春節，又增加了至少3輛，達到了十幾輛。車輛中有面包車，有本田、速騰好一點兒的車。
二是互聯網用戶增多。2011年8戶左右接通了互聯網，據了解，今年我村新增加了5戶左右。據調查，這些接入互聯網的戶，并非為趕時髦結婚時所要的嫁妝，而是大都為30-40歲的養雞養鴨戶、種菜戶、飼牛戶，接入互聯網的主要目的是查詢資料，了解生產、經營相關信息。
三是基礎設施建設日新月異。大家再去xx縣經過我們村時可以注意一下，我們村西邊的小山，也就是xx初中周圍，在原本荒廢的山坡上，已經全部鋪設了柏油路，嶄新的路燈和路標牌，一年時間新建設了大量工廠和房屋。
四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子，由于上級危房改造工程撥款，村里爭取到一個名額，為該戶蓋了三間磚瓦房。
從這些方面可以看到和感受到，我們的社會特別是農村社會的發展和進步，感受到翻天覆地的變化。得出一個結論，我們不要管現在社會上有什么不和諧的.音符，有多少人在議論我們的社會制度和體制，我們應該堅信，在目前的社會制度下，我們的經濟和社會事業、人民的生活狀態發生了巨大可喜的變化，取得了巨大成就。
2.高中假期補課問題。
初五到朋友家串門，他說讀高中的孩子早上去上學了。我納悶，不是還沒開學嗎？問后方知，孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話，讓初五上午到學校大門口集合，統一乘車奔赴了輔導地點，進行為期十天的輔導，具體輔導地點家長也不知道。我進一步追問，得知，年前臘月二十七早上，朋友孩子的班主任開私家車接上四五個學生到一個村委為學生免費輔導，中午班主任請學生們吃飯。由于二十八晚上下雪，二十九沒再進行輔導。對這一問題，我回家后按照相關規定立即采取了措施，進行了相關處理，事后，我進一步思考，感覺到高中輔導問題越來越隱秘，方式變化多樣，督查時調查取證困難很大。為什么班主任如此積極？我電話請教了一個當班主任的大學同學，他說，以我們學校為例，高一高二教師忙活一年獎金1千多點，而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金，考好了還要多，開私家車接學生、請學生吃飯，花不了幾百塊錢，是小投資，大收入。經濟利益驅使，班主任、老師積極性高，是高中違規補課問題屢禁不止的重要原因。看來，面對高中迎查能力的增強，查處假期違規補課問題還值得我們進一步思考，需要進一步尋求治本之策。
3.幼兒教育觀念需要更新.
大年初一早上在村里拜年，在大伯家，他孫子4歲，我問在平時怎么管理孩子，他說在鄰村上幼兒園。我問他，我們鎮有三個幼兒園，為什么不去鎮上條件較好的幼兒園？是為了便宜嗎？他說不是，是因為鄰村幼兒園學到很多東西。我問學到什么東西？他說，學習拼音，學習漢字，學習簡單的數學加減法。我思考，現在按照科學理念和政策規定，幼兒園教育內容適合以游戲為主，避免小學化傾向。但農村觀念，仍然認為學習數數、認字就是好幼兒園。看來，我們要通過進一步深化幼兒階段親自共成長工程，通過家長課程，更新農村家長的家庭教育觀念。
謝謝大家。順祝各位領導新年工作順利、萬事如意！
節后收心會講話稿10
春節假期很快就過去了，今天是春節收假的第一天，大家都來得早，是一個好現象，看得出來大家都是帶著節日的余慶，帶著所有親朋好友的祝福，帶著對新的一年的美好愿望，將開始新一年緊張的工作。按照鄉黨委的安排，我們在這里召開全鄉干部職工大會，這次會議，既是一個收心會，也是為圓滿完成今年各項工作任務的一次動員大會。
首先，我對全鄉節日期間的有關情況進行簡要講評。今年春節前后的情況，概括起來有以下特點：
一、黨組高度重視，對春節有關事宜認真研究全面布置。為了做好節日期間的各項準備工作，節前，鄉黨組及時召開黨組會，研究布置春節前后的工作，進一步統一，合理，春節期間，鄉黨組成員按照規定堅持值班，值班人員始終保持在位，電話暢通，并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。
二、尤其值班的同志都能夠以大鄉為重，舍小家，顧大家，放棄節日休息和與家人團聚的機會，堅守工作崗位，認真落實各項規定，按時上報有關情況，確保了春節安全。
三、加強監督檢查，為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節，鄉長和紀檢組長對我鄉節日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。從檢查情況看，全鄉干部職工保持了廉潔自律的優良傳統，真正做到了“四不”，即不收受當事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所，樹立了質監的良好形象。
總的來看，今年春節假期各方面工作都很正常，達到了工作安排有序、安全不出問題的目的，實現了鄉黨委節前提出的無盜竊、無火災、無車輛事故，確保干部職工過一個歡樂祥和春節的目標。這得益于節前黨委對各項工作的`合理安排和布置，得益于各辦公室工作的扎實開展，得益于大家的不懈努力。在此，我代表鄉黨委向大家表示忠心的感謝！
同志們，20xx年春節已經過去，我們全體干部職工要迅速將思想從節日狀態轉移到工作上來，理清思路，振奮精神，全身心地投入到20xx年的各項工作中去。具體說就是要做到“三個調整到位”：一是精神狀態要調整到位。二是認識要調整到位。三是工作思路要調整到位。最后，借此機會，我代表鄉黨委給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，工作順利，身體健康，萬事如意，合家歡樂！謝謝大家！
節后收心會講話稿11
同志們：
今天，是節后上班第一天，我們在此開個短會，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點意見。
一、收假收心，全面啟動新一年的工作
在過去的一年里，經過全委干部職工的共同努力，各項工作取得了顯著的成效，獲得自治區人事廳、住建廳記集體二等功；規劃、建設、房產管理等取得新成績，住房保障、農村危改、風貌改造等工作在全區名列前茅；建設管理工作有新突破，一個項目獲得國家優質工程稱號，一大批項目獲得區優工程和文明工地稱號；市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業，規劃院獲得建筑甲級公示；系統多人獲得國家和自治區級表彰獎勵，得到區廳領導和市領導的肯定。20年是工作任務繁重的一年，市召開了經濟工作會議，明確了今年工作的重點是推進新型城鎮化建設，尤其對住建系統的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認真抓好各項工作的落實，高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過，召集大家開會，就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清
思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在此，我希望大家做到“四個要”。一要及早制訂和完善工作計劃。認真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作，要檢查完成情況，及時跟進。二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點去開展工作，安排好科室干部職工收假收心。三要創先爭優，保持干事創業的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。四要總結經驗教訓，發揚成績，改正不足，全力以赴推動工作。
二、轉變作風，全面提升隊伍素質
要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠過硬的作風和一流的干部隊伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實踐活動的重要的一年，整頓四風（形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風），接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點去抓的一項重要工作。應該肯定地說，我們委機關和下屬單位的干部隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區的要求相差甚遠，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會嚴重影響工作乃至整個委系統的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下五個方面繼續努力。第一，要求真務實，力戒形式主義。要腳踏實地，真抓實干，在“真”字上做文章，在“實”字上講成效，在“細”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風行、說干就干，不折不扣落實各項工作措施，高速高效完成各項目任務；對于每一個工作環節，都要力求嚴謹細致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強化執行力和戰斗力，不打勝仗決不收兵。第二，要強化學習，成為業內專家。住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規最多，各項規劃、建設和管理的規范種類繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學習，努力成為行業內的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規和政策學習活動，每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規，給委機關干部上課，這個請人教科安排好。第三，要開拓創新，強化服務。每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經驗、老做法，敢于創新，勇于開拓。要以群眾路線教育實踐活動為契機，主動為基層、為企業、為人民群眾提供優質服務。要繼續簡化審批流程，加快并聯審批，創新服務方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務質量和水平。第四，要堅持團結，形成合力。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的.長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。第五，要嚴格紀律，整治慵懶散慢現象。從現在開始，要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
三、開好局，起好步，確保今年工作開門紅
“一年之計在于春。”抓好當前的工作，開好局，起好步，確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。
1、全力創建國家“園林城市”。抓好百里長廊提升規劃的實施。包括邀請國內高水平的知名專家學者到玉林開展戰略性規劃研究，舉辦規劃論壇，為總規修編做好充足的準備；對接地產集團，抓好風貌改造規劃、重要路段和節點的規劃設計；抓好“小綠地、小廣場、小舞臺、小街小巷”的規劃建設。加快龜山體育休閑歡樂世界前期規劃工作的銜接對接。
2、抓好保障房任務的落實。
3、抓好17個房地產項目的開工建設。
4、城建項目的推進。污垃項目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉站、填埋場項目前期工作。抓好垃圾焚燒發電項目開工前的前期工作。
5、農村危改項目分解落實。
6、行政審批全面提速。特別是規劃審批、房產登記管理等，要再提速、再加壓、再努力，堅決杜絕審批超時現象。
7、抓好建管工作，特別是抓好安全生產工作。
8、抓好矛盾的排查和糾紛調處化解工作，維護社會穩定。
節后收心會講話稿12
同志們：
春節已過，年味悠長。不經意間，春節七天長假就在與家人團聚、走親訪友中一晃而過。2月x日是節后上班第一天，意味著我們將從溫馨愜意的“過年模式”，切換到“工作狀態”。
一年之計在于春，一天之計在于晨。今天是春節上班第一天，我們在這里召開會議，既是收心會，也是全年工作的啟動會。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意!二是提醒大家，要盡快從春節假期歡樂的氛圍中走出來，迅速回到工作模式上來，要提振精、氣、神!三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風，積極投身到新的一年工作中來，為實現新一年工作“開門紅”，圓滿實現全年目標起好頭、開好步!借此機會，我講三點意見：
第一、要不負春光收好心
回首20xx年，我們有太多的感動和故事。全民健身中心建成投入運營，時代全民健身中心動工。市場化運營改革全部完成，體育場館產業化BOO模式得到了上級高度評價。承辦和舉辦了產業發展高峰論壇、羽毛球賽。“體教融合”發展取得實質性成果，幼兒園順利開園經營持續向好，幼兒園完成開學前所有準備工作，贏得了良好的社會效應和經濟效益。體育綜合體開發成績顯著，體育產業園等重大產業項目穩步推進。“精誠所至，金石為開”，過去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協力、攜手并進，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。
展望20xx年，我們有更多的期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物復蘇，春的季節、播灑希望”。我們一定要不負美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態，全身心投入工作，開啟新一年的新征程，進一步以辛勤的勞動和汗水書寫新的`輝煌篇章。
一是用責任收心。20xx年年終總結表彰大會上，我對新一年的工作目標和責任措施進行安排和部署。這是我們新一年的關鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務擔當。我們一定要切實增強工作責任感和使命感，將思想和行動統一到公司的決策部署上來，立足工作崗位，認真履職盡責。
二是用紀律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿弓、緊好弦，做紀律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內人。要嚴格執行公司各項規章制度，把紀律和規矩挺在前面，共同營造出“單位運轉有序、工作務實高效、作風風清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發展
20xx年，是集團落實戰略目標和集團十年發展規劃的重要一年。做好今年的工作事關全局、意義重大。我們要錨定“一個目標”，完成年營業收入億元，實現利潤總額xxx萬元。堅持“兩個不動搖”，堅持發展體育產業不動搖，堅持中小型體育場館產業化發展方向不動搖，努力建設老百姓身邊的體育場館、開展老百姓喜愛的體育活動、講述老百姓自己的體育故事。實施“三大工程”，即黨建引領工程、體育場館品質提升工程、體育場館運營提升工程。重點抓好體育平臺建設、體育內容產業、體育場館運營、體育特色幼兒園、中小型體育場館建筑產業化、體育綜合體開發、科技創新等XX項工作，加快打造城市體育服務綜合體、“體育場館+”產業鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場館產業生態圈，進一步推動XX集團高質量發展邁上新臺階。
第三、要轉變作風抓落實
再遠大的計劃，沒有落實，都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年，已經過去一個多月了，時間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開步子、轉變作風、狠抓落實，確保各項工作“開門紅”。
一要認真學習。學習精神，努力提高執行力。學習法律法規和專業知識，努力提高駕馭工作的能力和防控風險的本領。
二要認真干事。俗話說，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態和品質，更是我們干事創業的原動力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望XX集團全體員工在新的一年，堅持發展體育產業，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現在做起，從小事做起，一心一意謀發展，一點一滴抓落實，推動集團高質量發展在新的一年有新的起色。
三要主動擔當。一年有一年的歷史責任，一年有一年的使命擔當。20xx年，集團正站在高質量發展的新的起點，要求公司高管層、部門負責人和子公司負責人都必須俯下身子擔當作為，重要工作親自部署，重大事項親自推動，重點環節親自協調，落實情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔當，能干、會干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規矩辦”，做到“按規矩馬上辦”和“馬上按規矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰、掛帥領戰、掛牌督戰”重點工作推進機制，確保各項重點攻堅工作項目由“規劃圖”變成“施工圖”，由“時間表”變成“計程表”。
同志們!新時代開啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發揚“三牛”精神，擼起袖子加油干，甩開膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實干，全力開創新的一年集團發展的良好局面!
節后收心會講話稿13
春節假期很快就過了，是春節收假的天，大家都來得早，是好，看得大家帶著節日的余慶，帶著所有親朋好友的祝福，帶著對新的一年的美好愿望，將開始新一年緊張的工作。局黨組的安排，里全局干部職工大會，這次會議，既是收心會，為圓滿今年工作任務的一次動員大會。
我對全局節日期間的情況簡要講評。今年春節前后的情況，概括起來有特點：
一、黨組，對春節事宜布置。節日期間的工作，節前，局黨組黨組會，布置春節前后的工作，思想，計劃，統籌安排。并于1月23日了節日教育動員會，對春節期間的工作了詳細的安排和布置，對春節期間值班、和個人安全、車輛管理、廉政建設工作節后需做的工作要求，從而了我局春節期間的工作能夠運行。
二、值班制度，春節期間，局黨組規定值班，值班人員在位，電話暢通，并了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題到位、情況反映到位。是食品安全和特種設備安全值班的同志都能夠以為重，舍小家，顧大家，放棄節日休息和與家人團聚的機會，堅守工作崗位，規定，按時上報情況，了春節安全。
三、監督檢查，為干部職工過歡樂祥和的春節，局長和紀檢組長對我局節日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況了實地檢查。從檢查情況看，全局干部職工了廉潔自律的優良傳統，真正了“四不”，即不收受當事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的.場所，了質監的形象。
總的來看，今年春節假期各工作都很，了工作安排有序、安全不出問題的目的，了局黨組節前的無盜竊、無火災、無車輛事故，干部職工過歡樂祥和春節的。這得益于節前黨組對工作的安排和布置，得益于各股室工作的，得益于大家的不懈努力。，我代表局黨組向大家表示忠心的感謝!
同志們，2022年春節，全體干部職工要迅速將思想從節日狀態轉移到工作，理清思路，振奮精神，全身心地投入到工作中去。說要“三個到位”：精神狀態要到位。從上班后，一切要恢復，各股室、每個人都要各自的分工，迅速好的狀態，把過節期間的興奮感和松弛感轉化為工作的熱情，所承擔的工作。思想認識要到位。今年在全國范圍內“質量和安全年”活動，我市科學發展觀、吉首、吉首崛起的關鍵一年，每項工作都與質監工作息息。為此，全體干部職工要認識監督工作與我市社會穩定、經濟發展的關系，執法的法律、社會和政治的有機。強化工作措施，在工作上下功夫，在工作創新上做文章，堅定信心，扎工作，為人質監工作再上新臺階應。
節后收心會講話稿14
尊敬的各位領導、同仁:
大家新年好!
20xx年的工作已經開始。在新的一年里，在岺總的帶領下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標，積極應對制造業面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作:
一、加強內部管理工作，規范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場開發與探索新興行業與優質大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優質項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入為主戰略執行工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的`項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團xx年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。
謝謝大家！
節后收心會講話稿15
各位領導、同事：
大家新年好！
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。借此機會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
春節長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節日氣氛，把全體職工過節的心迅速收回來，盡快從過節的氛圍中調整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發，上下齊心協力，集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節后的收心會上，我曾經問大家，有沒有信心完成全年的任務計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務完成了多少呢？556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了匯報，張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面采取措施，保障施工隊的正常生產。
1、我們的技術人員要針對現場實際，及時優化支護和施工方案，盡量避免或減少返工現象。
2、機電人員要加強礦山內部線路及設備的檢修檢查工作，發現問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關系，一旦線路出現故障能及時搶修，盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發電機，以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。
4、我們進一步立足于現場，加強現場監管力度，對出現的“三違”現象絕不手軟，發現一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的'發生。
5、建立學習制度，無論是甲方還是一方，除對新工人進行72小時培訓外，班前會也要學習10~15分鐘，每周至少要有1~2次的學習時間，學習《煤礦安全規程》、《崗位操作規程》、《施工作業規程》和《煤礦質量標準化標準》。各單位要有學習記錄，參加學習的人員要在學習記錄上簽字，不準代簽和事后補簽。礦建部要定期檢查學習記錄，沒有記錄視同沒有學習，發現一次罰款500元。春節收心會上的講話全體員工同志們，20年的任務很艱巨，1400多米的井巷工程等待我們去完成，4、5月份要在副井再開一個掘進工作面，四個
掘進頭平均月進度要達到40米才能保證完成任務，去年11月份主井實際進度達到了46米，副井也達到了30多米，只要我們組織好，協調好，我們就一定會完成任務，我是有信心的，不知道大家有沒有信心？
好，我的講話完了，謝謝大家！
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