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優(yōu)秀的員工發(fā)言稿

時間:2023-09-26 08:13:43 發(fā)言稿 我要投稿

優(yōu)秀的員工發(fā)言稿[實(shí)用3篇]

  隨著社會不斷地進(jìn)步,我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會越來越多,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的優(yōu)秀的員工發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀的員工發(fā)言稿[實(shí)用3篇]

優(yōu)秀的員工發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬朋友們:

  大家上午好!很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標(biāo)兵,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向關(guān)心和關(guān)愛我們的親人們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!

  20xx年是極其不平凡的一年,碩果累累,捷報頻傳——績效考核成效顯著,多個科研項(xiàng)目列入省級重點(diǎn)支持項(xiàng)目,多項(xiàng)國家專利獲得,產(chǎn)品打入歐盟市場CE認(rèn)證的'順利通過,無一不證明雅之江公司正昂首闊步、蓬勃發(fā)展!今天,公司分別對25位員工授予優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號,這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。

  此刻,我的心,除了喜悅,更多的是感動。回首,我是20xx年進(jìn)入雅之江公司的,在這2年多的工作中,我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大,管理不思提升、完善,身為其中一員,我感動無比驕傲、自豪,也正是這一份驕傲與自豪,讓我時時充滿信心和工作激情。

  責(zé)任、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、一直是我的工作信條,今天的成績將是我明天的起點(diǎn),在榮譽(yù)面前,我不會沾沾自喜,因?yàn)椋疑钪何疫有許多不足之處,所以,在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,維護(hù)優(yōu)秀員工的形象,揚(yáng)長避短,繼續(xù)向上,向前,用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的關(guān)心、支持和厚愛!

  我們雅之江人是偉大的,因?yàn)槲覀冋趶氖乱患龃蟮氖聵I(yè)——做國際標(biāo)準(zhǔn)的制定者,做世界知名的創(chuàng)新型企業(yè)!我相信,只要我們雅之江人齊心協(xié)力,奮勇拼搏,創(chuàng)造性將不可能變成可能,就一定會實(shí)現(xiàn)夢想,創(chuàng)造奇跡!最后,借今天這個平臺,再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的支持、幫助與厚愛!祝愿大家新年快樂!身體健康!合家歡樂!兔年吉祥!謝謝大家!

此致

敬禮

優(yōu)秀的員工發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好。

  管理學(xué)中有一句名言:這個世界上從來就沒有天生注定的庸才,有的只是暫時放錯了地方的天才。在現(xiàn)代職場,如果說能夠擁有自己的專業(yè)和一技之長是一種必需的職業(yè)素養(yǎng),那么能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并且放對地方,做到人盡其才則是一種管理的智慧和員工的幸運(yùn)。所以,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任!!同時,優(yōu)秀員工表面上看是一項(xiàng)對個人的表彰和認(rèn)可,實(shí)際上我知道,在日常瑣碎繁雜的工作中,是主管領(lǐng)導(dǎo)的勉力指導(dǎo)和相關(guān)各部門同事的密切合作使得做好工作有了無限可能,所以與其說是一項(xiàng)個人榮譽(yù),不如說是一項(xiàng)集體榮譽(yù),我們就是這樣,各自先把所在崗位的工作做好,做到像蟻群一樣分工明細(xì)盡職盡責(zé),做到像狼群一樣各司其職通力合作,我們使業(yè)績快速成長,最終我們才能實(shí)現(xiàn)個人,集體跟公司的共同成長!

  總結(jié)個人入司以來,我并沒有做一些什么驚天動地的大事,實(shí)際上是在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和安排下,在國際貿(mào)易崗位上做了一些基礎(chǔ)性的工作。公司自20xx年底開始開展燃料油進(jìn)口業(yè)務(wù),我從20xx年入司接手國際貿(mào)易工作以來,掌握梳理總結(jié)了進(jìn)口業(yè)務(wù)以及轉(zhuǎn)口貿(mào)易的流程操作和方法,根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)需要,實(shí)現(xiàn)20xx年度整體進(jìn)口燃料油合計xx萬噸,同時公司燃料油進(jìn)口在省商務(wù)廳配額額度從x萬噸升為xx萬噸,大大便利了大量進(jìn)口需要。20xx年目前已經(jīng)操作完成的燃料油進(jìn)口量為xx萬噸,預(yù)計今年一定還會實(shí)現(xiàn)大幅增長。同時,20xx年公司還開拓了甲醇進(jìn)口業(yè)務(wù),自20xx年1月份開始至今我們幾乎以每月一船次的速度開展進(jìn)口轉(zhuǎn)內(nèi)銷業(yè)務(wù),合計6萬余噸,進(jìn)口總貨值xxxx萬美元,目前新一單業(yè)務(wù)也在進(jìn)行當(dāng)中。同時在此期間我們還嘗試以及在談生物柴油進(jìn)口業(yè)務(wù),煤炭進(jìn)口業(yè)務(wù)等。這些業(yè)務(wù)的開展都源于公司的良好信譽(yù)以及強(qiáng)大的融資平臺,對此我們都抱有感恩的`心態(tài)。

  階段性成績的取得需要的是日積月累的扎實(shí)工作,更需要的是一種風(fēng)雨無阻,以公司實(shí)際需要為個人行動綱領(lǐng)的態(tài)度。現(xiàn)在又是一年春節(jié)快來臨了,每到這個時候我們就會看到節(jié)假日值班表上排的滿滿的值班計劃,其實(shí)值班對于我們國際貿(mào)易這個崗位來說,本來就是份內(nèi)之事,因?yàn)槲覀兊臅r間不光是8小時的中國時間,更是24小時的世界時間,當(dāng)載著我們的貨物的油輪從加勒比海港口清晨啟航,我們這里已經(jīng)夜幕降臨了。當(dāng)我們一早需要發(fā)一封緊急郵件給在中東巴林港的船東,他們可能還在睡夢當(dāng)中。所以我們必須24小時隨時等待召喚。同樣,船期不會因?yàn)槲覀儑鴳c期間就延遲到達(dá),客戶也不會因?yàn)槲覀兇汗?jié)放假就停止工作,記得20xx年春節(jié)就剛好有一船甲醇到港,我的春節(jié)初三到初五就是在電話,郵件和值班中度過。不過我們看下公司的值班表就知道,每一天牽頭的都是公司領(lǐng)導(dǎo),談犧牲奉獻(xiàn),我們并不孤單,公司的領(lǐng)導(dǎo)總是站到前面,我們要做的就是緊緊跟上。

  看到成績的同時我們需要清醒地認(rèn)識到這是一個不斷變化著的世界,要認(rèn)識到自己還有很多不足之處。只有保持一個快樂,開放,學(xué)習(xí)的心態(tài),才能不斷適應(yīng)變化了的環(huán)境,跟上公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,才能再接再厲向新的目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn)。

  最后,一位牛人拿破侖曾經(jīng)說過:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,何等的壯志豪情!可是我不是拿破侖,在實(shí)際工作中我們更不能脫離實(shí)際一味的好高騖遠(yuǎn)。我只清楚地記得公司董事長時常對我們說;一切工作從小事和細(xì)節(jié)做起。我相信少一些浮躁,多一份踏實(shí),自足本職,積極進(jìn)取,20xx馬不停蹄,龍馬精神,一馬當(dāng)先,萬馬奔騰,來年人人都能當(dāng)優(yōu)秀員工!

優(yōu)秀的員工發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好。

  歲月荏苒,猶如白駒過隙,不知不覺我們進(jìn)公司已經(jīng)四個多月了。十幾年學(xué)生時代已漸漸遠(yuǎn)去,我們的身份也隨之發(fā)生了改變,從在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成公司職員,這一轉(zhuǎn)變意味頗多,心情很是感激也很是激動。

  但是激動和感激之余,感受最多的還是緊張,因?yàn)榍胺竭有很長的路需要我們?nèi)プ撸磥磉有很多事情需要我們?nèi)プ觯具有很多責(zé)任需要我們?nèi)?dān)當(dāng)。雖說,我們讀過大學(xué),學(xué)過多年的知識,但是對于我們這些剛邁出校門踏進(jìn)社會的年輕人而言,如何盡快褪掉學(xué)生時代身上的散漫天真,盡快融入到全新的工作環(huán)境中,如六股地領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任,能讓我站在這里代表工人發(fā)言;其次感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會,能夠使我有這個機(jī)會在這里和所有,包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會,與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。

  自XX年六方股份與合化機(jī)重組以來,我已在六方股份工作了八個年度,這八年內(nèi),我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,感謝一路上有六方股份各級、各界領(lǐng)導(dǎo)對我不倦的教導(dǎo)和細(xì)致的關(guān)心,感謝所有與我有配合的同事。從XX年初引入南京銀源公司到XX年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束,我作為六方股份的車間負(fù)責(zé)人,一直以來,是得到你們的支持,我才能一步一個腳印完成各項(xiàng)目標(biāo)。

  總結(jié)XX年,從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千,公司受金融危機(jī)的影響嚴(yán)重,化工產(chǎn)品庫存量加大,市場競爭白熱化,“612產(chǎn)品”引發(fā)的'質(zhì)量思考,所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前,作為一線工人代表,我想面對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢,信心比黃金更重要!公司應(yīng)直面金融危機(jī),拒絕空談,企業(yè)需要具體的過冬的方法,管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。因此,如何合理使用、節(jié)約能源,提高能源的綜合利用率,顯得尤為的重要。

  節(jié)能降耗從企業(yè)的角度,就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源,提高單位資源的綜合利用率,進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤,作為六方股份公司的重要車間——低溫車間,不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間,同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本,節(jié)能增效工作顯得極為中藥,節(jié)能降耗工作應(yīng)從“軟”、“硬”兩個方面展開。

  “軟”就是通過宣傳教育,提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識,從節(jié)約一滴水、一度電開始,杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生,要求員工在生產(chǎn)休息間隙,養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機(jī)及其它設(shè)備電源的習(xí)慣,做到“節(jié)約從我做起,利潤在我心中”來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。“硬”就是嚴(yán)格的管理制度,來產(chǎn)生約束機(jī)制,使車間每一名員工在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則,使之成為長效機(jī)制。首先,焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位,因此嚴(yán)格焊材的領(lǐng)用和回收制度,杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費(fèi),做好二次回收利用工作,使焊材損耗降到最低,并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法,強(qiáng)制執(zhí)行。

  其次,加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)施工生產(chǎn),降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率,為焊工創(chuàng)造好的焊接形式,減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),降低產(chǎn)品焊縫的返修率,提高一次合格率,使之焊材、探傷膠片、砂輪復(fù)加使用降到最低,從而達(dá)到降耗增效的目的。

  再有,做好車間設(shè)備和生產(chǎn)工具、器材的維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作,使其使用率達(dá)到最佳狀態(tài),教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具,愛護(hù)生產(chǎn)器材,減少設(shè)備零部件、工具器材的損壞,從而降低生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的開支。

  面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要樹立切實(shí)可行的目標(biāo):在穩(wěn)定中求發(fā)展!這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責(zé)任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能;要堅持承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新;以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長!

  我的發(fā)言結(jié)束,謝謝大家!

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