在人才座談會上的發言稿

時間：2024-07-15 22:20:35 賽賽發言稿我要投稿

相關推薦

在人才座談會上的發言稿（通用12篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，發言稿應用范圍愈來愈廣泛，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的在人才座談會上的發言稿，希望對大家有所幫助。

在人才座談會上的發言稿（通用12篇）

　　在人才座談會上的發言稿 1

各位尊敬的領導，各個行業的同仁：

　　大家好！

　　很高興今天來這里參加座談、接受慰問，今天我的發言有四個關鍵詞：感激、成績、思考、建議。

　　先說感激。以前組織部領導年終親自到我們單位慰問，積極解決我們生活的后顧之憂，今年變換形式，以座談的方式傾聽我們的聲音，讓我很感動，也很溫暖。在堅定我們扎根蒼南的同時，更激發了我們的創業熱情，我想，我們只有努力工作，充分發揮自身的示范輻射作用，為蒼南經濟文化建設貢獻更大的力量，才不辜負組織的栽培和社會對我們專業的認可，才對得起政府每年給我們的工作津貼以及優厚的待遇，這是我的心聲，也應該是大家共同的想法。精神的感召與撫慰遠遠重要于物質的需求，我在想，20xx年是拔尖人才評比年，明年這個時間也會開類似的座談，我們在座的人才包括我在內，也許無緣參加了，但我們的工作照樣做，發光發熱引領示范依舊，如果在明年過年前的校門口傳達室，依然有組織部給我們的祝福明信片，我想會溫暖我們這批人的整個冬天。（何部長插話：辦公室的同志馬上把賴老師的建議記下來。）

　　講點成績。作為教師，和企業不一樣的地方是，我們很難有什么創造發明，我們的工作對象是孩子，我們的最大成果是孩子的未來，被評為拔尖人才的'兩年來，雖然也在省級刊物上發表了幾篇文章，在市內外開出了20多場的講座，我所探索的“仁愛”治班的體系，通過尊重、理解、寬容三種途徑來激勵人、培養人、發展人的模式受到專家教授們的廣泛認可，目前也已經整理了兩本書稿正待出版，但是，我最得意的還是我的微博，教育微博，我每天通過微博平臺，和全國數以萬計的家長、學生、教育同仁進行互動交流，傳播宣揚先進家庭教育、學校教育的做法，展示蒼南教育的理念與特色，在提升自己專業水平的同時，也吸取了各地的先進經驗為我所用，為了自由呼吸的教育，我努力從當下殘酷的應試環境中尋找突破口，力求輕負擔高質量，在不影響孩子學習質量的同時，讓孩子健康快樂成長，實施真正意義上的素質教育，受到廣大博友的廣泛好評。

　　下面是我的思考和建議。我取得了一定的成績，和工作環境的寬松與彈性，和在座各級領導的關心與關注是分不開的。其實也不是沒有機會去杭州、上海，很多人因為孩子的教育問題而選擇離開，但我想，這正是我們應該堅守的理由。總得有人擦星星，總得有人在蒼南做教育，優質的教育是吸引人才的重要砝碼，做好教育是蒼南經濟彎道超車的關鍵，培養人才、引進人才都用得著嘛。像我們學校的一位非常優秀的數學老師，評上省教壇新秀，今年夏天去了上海青浦區實驗中學，檔案另建，戶口已遷，大不了辭職，真的要走，我們留不住。他走的原因之一是為了孩子，更直接的原因是上次我們縣里評學科帶頭人與骨干，他感覺到明顯的不公，跟我交流了幾次，雖然有點情緒化，但也不是沒有道理。我就此反思，我們組織部工作做得很到位，下面基層是不是也這么重視人才呢？在干部任命、福利待遇、評優評先方面是不是也能做到尊重人才善待人才呢？很值得調研。剛才在來行政中心的路上我還在想，我們教育局長今天來嗎？到這一看，今天的與會人員很純粹，都是博士、拔尖與優秀青年人才，如果教育局、衛生局、建設局、經貿局等相關人才所轄的對口部門的一把手或者主管的副局長到位，我們的建議與思考對相關單位的決策與政策出臺或許會有更大的啟發。（何部長再次插話：楊主任記下來了沒有？）

　　我們教育學上有一個破窗戶理論，一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破；一面墻，如果出現一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一個縣也一樣，如果幾個覺得工作環境缺少公平與尊重，他往往會夸大事實，用裙帶關系、任人唯親來評價整個區域的工作，久而久之，這種評價也很容易形成人們的共識。到時對我們整個蒼南的人才工作會有較大影響，引進人才工程一旦和“人才流失”現狀對沖，我縣的經濟文化建設與發展依然會面臨瓶頸，前路茫茫，這也是我們當下亟需解決的大問題。

　　我的發言完畢，謝謝大家。

　　在人才座談會上的發言稿 2

各位同仁：

　　大家好，感謝領導今天給我們青年干部在這里相互交流、學習的平臺。一年工作雖然緊張忙碌，但收獲頗豐。今天在這里和大家匯報一下我的收獲和體會。

　　我始終堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是按照組織部的學習安排要求，認真完成好學習筆記和心得體會等內容，到“早間新聞必聽、黨報黨刊必讀、機關學習必參加”。同事認真學習黨的路線方針政策，關心關注重大信息，進一步提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力。二是努力學習與工作相關的業務知識，不斷鍛煉自己的寫作能力，使自己工作不掉隊不落伍，能夠更好的勝任本職工作。三是向身邊的領導同事學，在工作中能夠做到不恥下問，多請教身邊領導同事的豐富工作經驗學習他們的良好工作作風，不斷提高和充實自己。

　　在日常工作中，我始終注重同領導、科長及科內其他同事的溝通與協調，在較好地完成工作任務的同時得到了鍛煉和提高。一年的工作實踐，我自己有三點體會：

　　一是組織搭好臺，干部就要唱好戲。組織和領導為我們搭建了良好的平臺，個人能否演好角色，關鍵在自己。正是縣黨政主要領導的推薦支持，分管領導的信任鼓勵，科長以及科室同志的幫助擔待，才使我不斷取得進步。

　　這一年的工作雖然緊張忙碌，在領導的支持下，在同事們的.擔待協助下，我較好地完成了區縣領導交辦的各項任務。今后，我將把取得的經驗與自己縣道的工作實踐結合起來，把自己學習到的應用到工作中，把小事辦實、雜事辦好，做到任勞者任怨、任職者認責，不斷完善和提升自我。

　　謝謝大家！

　　在人才座談會上的發言稿 3

尊敬的各位領導、親愛的志愿者兄弟姐妹們：

　　大家好！

　　我是服務于臨澧團縣委的陳斌，感謝團市委領導在百忙之中專門抽出時間給我們志愿者提供了這么一次交流的機會。時光匆匆，在團省委培訓的情形還恍如昨日，黃建國部長送行時的教誨還余音未絕，新一年的腳步卻已悄然走近，轉眼我們來常德參加志愿服務已經半年了。

　　半年時光一路走來，雖然坎坷波折不斷，但值得慶幸的是最后總能妥善解決。在這半年里，我工作著、學習著、生活著、收獲著。如果要用一個詞來概括這半年的志愿生涯，那就是“感動”。感動于父母的寬容和理解。我是個地道的江南人，從小就生活在經濟發達的江蘇無錫，一直享受著較好的物質生活條件和精神生活條件。要不是我以好男兒志在四方為由堅持外出求學，父母是無論如何也不會同意我離開江蘇的。大學四年，父母最大的心愿就是我能早日畢業回家找份工作，早日回到他們身邊。他們的心情我很能理解，畢竟“在家千樣好，出門事事難”，一家人在一起遇事也能相互照應。但當我堅持要參加“西部計劃”留在湖南成為一名志愿者的時候，他們還是寬容的支持了我。然而我，知道暗地里父親不知嘆了多少氣，母親不知流了多少淚。無論何時父母都會是我們最堅強的支柱，沒有他們的支持，我想我們今天就不可能相聚在一起。

　　感動于團市委領導對我們志愿者的重視。我本來認為統一培訓完后我們要自己到單位報到，沒想到蔡部長親自帶車來長沙接我們。當我們來到團市委時，早已在此等候多時的團市委劉書記、各團縣委領導和上一屆志愿者們熱情的歡迎我們，讓我們這些第一次踏上常德這片熱土的人一下子感受到了春天般的溫暖和夏天般的熱情，恍如臵身那夢幻般的桃花源。

　　感動于團縣委兩位王書記對我無微不至的關懷。王芳書記跟上一屆志愿者張友元親自把我接到縣里。作為志愿者，我對條件差是做好了心理準備的，但常德作為湖南發展比較好的城市，我還是多少抱著一點僥幸心理的'，然而現實是冷酷無情的，臵身臨澧縣城仿佛時光倒流了一般，這種感覺讓我茫然而失落，我不知都自己能在這里堅持多久，更不知道如何在這里開展工作。

　　當晚王毅書記親自為我接風洗塵，團縣委雖然人少，但大家親密無間，其樂融融，家庭般的感覺讓我失落的心再一次感受到了溫暖。

　　王毅書記了解到我缺少生活用品跟家具后多方聯系溝通，還破例動用單位經費為我添臵;王芳書記放棄周末休息時間為我找房子，她挨家挨戶的詢問情況，逐個對比，寧可多跑幾家也絕不輕易將就，有時甚至到了吹毛求疵的地步。看著兩位國家科級干部忙前忙后，只是為了給我提供一個舒適的生活環境，我還有什么理由不堅持下去呢?

　　剛參加工作的我對于共青團工作是一竅不通，為了幫助我盡快熟悉工作，王毅書記經常找我談心，細致的向我介紹具體工作方法，并耐心的解答我各種疑問;王芳書記更是手把手指導，親自教我做每一件事。在他們的幫助和關心下，我很快的熟悉了共青團工作的方法與規律，慢慢的除了簡單的辦公室日常事務外，我也開始參與市、縣級下達的重要工作。

　　除了指導我工作外，王毅書記經常給我鍛煉的機會，培養我單獨處理事務的能力，雖然剛開始經常出現紕漏，讓他多花了不少時間跟精力來補救，但這種方式讓我成長的很快，獲益匪淺。

　　感動于臨澧人民的勤勞與樸實。得益于“芙蓉學子”助學金考察，我第一次深入臨澧普通百姓家，全面了解臨澧的風土人情。我們挨家挨戶對6名候選人的家庭情況進行了全面考察。我看到他們的房子連墻都沒有粉刷過，屋里還是泥土地，更別說有什么像樣的家具電器了。更有甚者，甚至屋頂還是漏的。真的很難想象他們是如何在這樣的環境里生活的。這些家庭雖然因為這樣那樣的原因導致經濟困難，但他們不抱怨，不放棄，勤勤懇懇勞動，靠自己的雙手努力改變現狀。我想這正是勤勞樸實的臨澧人民的真實寫照。

　　參加志愿服務雖然只有短短的半年時間，但卻留給我太多太多的感動。正是這一連串的感動幫助我完成從校園里的理論者向社會中的實踐者的轉變。也正是這些感動幫助我不斷成長，并尋找到和堅定了未來要走的路：我要通過自身的努力報答所有關心和愛護我的人，同時也要盡最大可能幫助那些可親可愛的人們遠離貧困。我想在座的志愿者兄弟姐妹們一定會支持和幫助我把這條路越走越寬，讓我們大家一起努力。

　　最后，我想說的是在我們這屆西部計劃志愿者團委常德團支部的第一次會議上，大家本著對我的信任選舉我擔任團支部組織委員。但說來慚愧，這半年來我沒有組織大家舉辦像樣的活動，辜負了大家的信任。在此我鄭重向大家致歉并承諾，下半年一定積極行動，把我們的團支部活動搞的有聲有色。

　　謝謝大家！

　　在人才座談會上的發言稿 4

各位領導、各位嘉賓、各位朋友們：

　　人才是企業最重要戰略資源，是實現企業可持續發展的基礎和關鍵因素。因此，企業必須注重人才的引進、培養、使用和激勵，讓優秀人才在企業中發揮最大的作用。我從企業管理的角度，提出四點對于企業人才工作的建議：

　　一、注重人才引進，并建立完整的人才招聘體系，借助人才市場以及其他渠道招聘適合企業需求的.人才。

　　二、注重人才培養，培訓優秀人才，提高員工技能水平，通過內部培訓課程、外部培訓、崗位輪換等方式不斷提高員工的綜合素質。

　　三、注重人才使用，讓符合企業要求的人才在最適合的崗位上工作，將每一位員工合理分配，以提高企業的綜合素質。

　　四、注重激勵機制的建立，優秀的人才應該得到適當的激勵，公司應該建立良好的激勵機制，以調動員工的積極性及干勁，形成競爭和激勵的氛圍。

　　以上是我對于人才工作的四點建議，我認為在推動人才工作中，加強人才引進、人才培養、人才使用以及激勵機制的建立是十分重要的，而企業要想成功，還需要更多優秀的人才加入其中。希望各位領導、各位嘉賓、各位朋友們，在座談會上暢所欲言，共同推動企業人才的成長與發展。

　　謝謝各位！

　　在人才座談會上的發言稿 5

各位同仁：

　　我感覺到壓力與動力并存，希望與挑戰同在。這一年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的發展，我深深地感到驕傲和自豪。

　　兩年多的工作中，我清楚了辦公室工作的各個環節流程，也讓我感受到了團隊協作的重要性。另外我覺得責任心是我們每一個青年員工成才的基礎，為人處事的前提，也是我公司振興的根本。

　　在工作中我們的能力有大小，術業有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要有敬業的工作態度。敬業首先要愛崗，這是我們發展的起點。

　　愛崗就是對自己所從事的工作充滿熱情，始終保持積極樂觀的態度，干一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認真負責的態度，遵章守紀、規范行為、標。

　　準化作業、保質保量快速完成任務。作為一名辦公室工作人員，除了有愛崗、惜崗意識，還要立足本職崗位，腳踏實地地做好工作，這樣才能真正做到敬業。

　　作為青年員工，相比一些老法師我們最缺乏的就是工作經驗，因此，我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作高的特點，把壓力化為動力，充分發揮主觀能動性，勤思考、勤學習，積極向老法師虛心請教，為公司發展盡職盡責、添磚加瓦。對于每位員工來說，學習是我們生活中必不可少的一部分。

　　當今社會發展迅速，職場競爭激烈，優秀人才比比皆是，一旦我們停止學習，將會一直落后于他人。補充知識，為自己充電，是我們每個人必須要做的`事情。

　　對于公司來講，一個公司的發展依賴于員工的發展，員工的發展是公司的根源，只有員工素質提高了公司才能有市場競爭力，因此，我認為公司繼續加強對員工的培訓和指導也是非常有必要的回首這兩年，我真的很感激港口公司，因為是公司為我創造了成長的機會，提供了展現自我價值的舞臺，讓我在工作中不斷地獲得養分和成長的自信。

　　今天我作為公司的一名老員工，我依然存在很多不足，但我相信，在公司、領導以及前輩們的教導與關懷下，我一定能夠更加完善自我，提高自我；而我在以后的歲月里，也將跟隨港口的腳步，越走越遠，為公司的目標而奮斗。

　　在人才座談會上的發言稿 6

尊敬的各位領導、各位嘉賓：

　　大家好！

　　我作為人才工作從業者，深知人才對于一個企業的重要性，因此，在這里我想和大家分享一下我的經驗與體會。

　　首先，人才發展應具有戰略眼光。企業要從戰略高度思考人才問題，把人才作為核心資源來對待，制定適合企業戰略的人才規劃，以確保企業有足夠的人才儲備，支撐企業的長期發展。

　　其次，要加強人才發展的培訓與職業規劃。企業應該提供多種形式的培訓和學習機會，鼓勵員工在業余時間參與各種知識和技能的學習、交流與探究，將自己的技能不斷地更新和提升。同時，讓員工感到自己的職業生涯有規劃可循，企業可以通過多種形式來制定人才職業規劃，讓員工能夠更好地發展自身能力。

　　最后，要建立有效的人才激勵機制。建立合理公正的薪酬體系，給予高素質人才適當的`激勵，鼓勵員工的創新和創造力，以激勵他們為企業發展貢獻自己的力量。

　　以上三點是我在人才發展工作中的體會和經驗總結，同時也是我在今后的工作中應該始終貫徹的原則。謝謝各位！

　　在人才座談會上的發言稿 7

各位同仁：

　　目前，我院核定人員新編制500人，實有在崗188人，空編312人。現有研究生26人，高級職稱18人，中級職稱89人。不少科室缺少專業技術人員，影響工作開展。醫院既需要引進高層次人才、實用性人才，也需要培養人才。對人才工作上，有以下建議：

　　一、培養人才，提升人才隊伍能力素質

　　采取外派學習、在職教育、師承幫帶等方式，大規模培養人才隊伍。一是送出去進修培訓。注重臨床一線醫務人員的進修培訓工作，組織各臨床科室常年派出1—2名專業技術人員到上級業務單位輪流進修。二是加強在職學習教育。對在職人員學習教育制定培訓計劃和措施，積極培養醫院現有人才。三是搞好名中醫師承工作。搞好名中醫師承工作，通過名中醫帶徒傳承其經驗，充分發揮名中醫師的幫扶、指導作用，促進中青年醫務工作者業務質量和水平的'提高。

　　二、引進人才，為醫院發展集聚高層次人才

　　一是主動引進人才。20xx年市衛生局組織市人民醫院、市中醫院等幾家醫院分別到山東大學、青島大學、山東中醫藥大學、濰坊醫學院等10余所高等院校招聘人才，20xx年我院成功引進高校畢業生17名，效果很好，希望能將此活動常態化。二是合理分配人才。醫院各科室之間人才結構不均衡，每年將引進的人才按照所學專業合理分配，做到引進人才合理化使用，緩解科室人才不均問題。

　　三、用好人才，激發人才隊伍內部活力

　　一是提高待遇促創業。調整績效考核辦法，將獎金分配向一線醫務人員傾斜，與服務質量掛鉤，增強醫務工作積極性和主動性。對急需、緊缺人才，除發給工資、獎金外，每月增發一定數額的技術補貼。二是搞好安置暖人心。及時幫助引進人才解決生活、工作中存在的實際困難，如住房、家屬安置等，做到感情留人。

　　在人才座談會上的發言稿 8

尊敬的吳常委、各位領導：

　　大家好!

　　我叫馬xx，現任xx公劉幼兒園園長，20xx年被縣委、縣政府命名為xx“第四批專業技術拔尖人才”。

　　對發揮拔尖人才的帶頭作用，我結合本職工作來談一談：

　　1.提高自身修養，發揮輻射帶動示范作用。

　　首先，我積極開展了課題研究工作。承擔的市級課題《幼兒創意手工游戲組織實施研究與探索》已于20xx年12月初成功結題，個人縣級小課題《如何幫助幼兒順利度過入園焦慮期》和《園本培訓與教師專業發展策略研究》也已遞了交結題申請。其次，我將自己從教以來發表在各類報刊雜志上與教育有關的'文章進行了整理，完成了24萬字的個人教育專著《守望——我的教育手記》一書，并于20xx年6月正式出版發行，《xx日報》、《咸陽日報》對該書進行了專題報道，給予高度評價，取得了較好的社會反響。

　　2.建立師徒結對，搞好“傳、幫、帶”，幫帶一批青年教師成長。

　　在我的引領下，全園教師以小課題為抓手，20xx年23個園級小課題和18各縣級小課題均已進入申報結題階段，16名教師加入了xx省陳鶴琴研究會，教師在省、市級以上刊物發表論文60余篇，20xx年我園共申報縣級小課題31項，市級課題2項。教師白曉娟、王小梅、李飛飛三人先后被評為咸陽市教學能手、咸陽市優秀教師和縣級骨干教師。

　　3.根據幼兒年齡特點，積極開展園本課程建設。

　　我園面向大、中班幼兒開設幼兒創意彩泥園本課程、舞蹈特色班和美工班，不僅獲得了家長和社會的廣泛認可與好評，還取得了理想的保教成果。7月份，我園幼兒在 “體彩杯”xx省幼兒基本體操表演大會暨省少年體操錦標賽（丙組）中榮獲沙錘操比賽一等獎、呼啦圈操比賽一等獎、積極自編成套操二等獎和最佳音樂獎。10月份我園組織大、中班幼兒參加20xx第十三屆童畫之星·世界華人幼兒創意美術大賽，共報送幼兒參賽作品196份，其中獲特金獎14名，金獎91名，銀獎87名，銅獎4名，辛雪妮、白小娟和池瑩3名老師被評為優秀指導老師，園集體榮獲全國幼兒創意美術教育成果一等獎。

　　4.摸清一線教師需求，開展“請進來，走出去”活動。

　　20xx年，我園先后邀請xx省學前師范學院梁xx院長，第四軍醫大幼兒園園長，xx市第五保育院院長xx等專家來園作報告4次，先后有20余名教師外出學習。

　　總之，一年來，正是我和全園教師有著這份執著與堅守，園所被xx省教育廳指定為《3-6歲兒童學習與發展》實驗園，12月底又被xx省教育廳命名為xx省骨干教師專業成長示范學校。我個人也于20xx年11月被xx市教育局命名為市級學科帶頭人。

　　20xx年，我將繼續抓好31項縣級課題和2項市級課題研究工作，以此為抓手，全力促進教師的專業成長，搞好《幼兒園游戲活動設計》這一園本課程的開發及教材編印，爭取正式出版，面向其他園所推廣，發揮更大的效益。

　　最后，對我縣人才工作提兩點建議：

　　一是進一步加大縣管人才培訓力度。一方面，經常組織召開座談會、培訓會，讓各類人才加強溝通，學習互補，更新觀念；另一方面，有計劃地組織人才外出培訓，提高人才隊伍整體素質和創新能力。

　　二是進一步加大對人才科研成果的支持力度，從信息、經費等方面給予力所能及的支持，讓各類人才多出成果，出好成果。

　　我的發言結束，謝謝大家！

　　在人才座談會上的發言稿 9

尊敬的各位領導、親愛的志愿者兄弟姐妹們：

　　大家好！

　　再過十幾天，我們將迎來中華民族的傳統佳節——春節。值此辭舊迎新的美好時刻，我們和各位縣管專家歡聚一堂，總結工作，規劃發展，交流心得，暢談未來。借此機會，我謹代表縣委向各位專家拜個早年，并通過你們向你們的家人致以新春最美好的祝福，祝大家在新的一年里事業有成，身體健康，闔家歡樂，萬事如意！

　　過去的一年，是縣委深入貫徹落實科學發展觀、大力實施人才強縣戰略并取得顯著成效的一年，是縣委組織部、人才辦順應形勢變化、根據實際需求、不斷實踐創新的一年，是各位縣管專家帶動全縣廣大科技工作者積極奮進、大膽探索、強力推進全面建設小康社會事業的一年。

　　一年來，縣委牢固樹立“人才資源是第一資源”的人才理念，堅持黨管人才原則，深入貫徹落實科學發展觀，強力實施“人才強縣”戰略，努力營造了“尊重人才、尊重勞動、尊重知識、尊重創造”的良好氛圍，為各類優秀人才在我縣充分發揮才智、貢獻力量搭建了廣闊舞臺。在這一年里，縣委組織部和人才辦將以強化服務為指導，以創新載體為方式，以發揮優秀人才示范帶動效應為目的，相繼開展了農村實用人才狀況調研、優秀人才評選等工作，出臺了10多個人才工作方面的文件，從制度上對人才工作給予規范。并對來年的人才工作進行詳細規劃，如建立縣校縣院人才合作模式等，進一步為人才工作理清了思路，找準了方向，拓寬了平臺。同時，各位專家在自己的崗位上，辛勤工作，潛心鉆研，勇于開拓，不斷創新，本職業務和科研成果取得了突破性進展。如縣水利局袁君臣主持編制的《xx縣“”安全飲水規劃》順利通過省市評審，組織新建安全飲水工程14處，解決了2.2萬人的飲水問題;縣農業局郭俊珍先后承擔完成了農業科技項目5個，爭取資金500萬元，受惠群眾達145萬人;縣畜牧局方春芳撰寫的論文《牧草地域適應性研究和推廣》獲得河南省農業科學院科技成果二等獎;衛生系統徐德飛、張懷東等同志的論文分別在《中國醫藥雜志》等刊物上發表;教育系統崔有書、盧洪禮、秦好鋒等同志編寫的校本教程和論文均取得顯著效果，得到專業機構的一致認可。總之，過去的一年里，各位專家在縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部、人才辦的大力支持下，銳意進取，勵精圖治，為我縣全面建設小康社會做出了突出貢獻。在此，我對各位專家在科技研發、技術推廣等方面取得的成果和榮譽，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意。

　　剛才，幾名專家代表都先后總結和規劃了自己的工作，并對縣委組織部、人才辦和全縣的人才工作提出了很多建議，無論是談看法，還是講打算，講得都很實在、很到位。盡管因時間關系，只有少數專家發言，但我想，通過每年一度的座談會上面對面的溝通和交流，不僅可以拉近我們之間的距離，增進我們的感情，更重要的是，可以讓我們直接聽到了大家反映的喜怒哀樂。你們的發言給了我很多啟發，也帶給了我很多思考。這里，我借此機會對在座的同志們就今后的工作、學習和生活提幾點要求。

　　一要善于學習。當今的時代是知識經濟時代、信息時代。沒有知識，沒有及時更新的知識，就很難在競爭激烈的社會環境中站穩腳跟，有所作為。這一點，作為方方面面的專家，你們的體會可能尤為深刻。因此，各位同志要緊跟時代發展的步伐，樹立終身學習、時時學習的精神，在干中學，在學中干，不斷提高自身的思想道德素質和科學文化素質。要發揮主動性，增強創造性，發展先進性，引領廣大科技工作者不斷學習新技術，接受新知識，掌握新技能，力爭通過你們的帶動在全縣形成熱愛學習、尊重知識的良好氛圍。

　　二要敢于創新。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。你們作為我縣各行業專業技術人才的杰出代表，更應深刻理解創新的重要性。創新是沒有止境的，要堅持與時俱進，自覺地把思想和行動，從那些不合時宜的`觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來，不斷開展思想創新、業務創新、工作創新，在創新中提升素質，適應形勢。敢于創新，就是要敢于打破常規，在尊重規律的前提下和精確掌握的基礎上，進行大膽探索、突破，提出個人鮮明獨特的見解，促進技術改進，提高工作效率。創新，一定意義上講就是大膽嘗試。對于人才來講，需要有超越常規、挑戰權威、打破陳舊事物的勇氣;對于組織部門來講，則要有寬容失敗、鼓勵創新的氣魄，進一步營造尊重創造的環境，注重培養一線創新人才，使全社會創新智慧競相迸發，各方面創新人才大量涌現。

　　三要勇于實踐。由于基層客觀條件限制，我們縣管專家完成的前沿科研創造很少，更多的是基層實用技術的推廣與普及。對于在座的各位專家來講，實踐，不僅是檢驗高端科技成果的標準，更是技術改進、更新的必要途徑。在今后的工作中，各位專家要積極參與各種形式的技術理論實踐活動，把自己的專長和見解大膽地應用于實踐中去，在實際中求真，在實踐中提高，在實踐中創新，為我縣社會主義新農村建設貢獻新的更大的力量。

　　天時人事日相催，冬至陽生春又來。回顧過去，碩果累累喜人;展望新年，前景無限美好。最后，我再次對在座專家致以新春祝賀，祝愿大家工作順利，萬事如意，身體健康，闔家幸福！

　　在人才座談會上的發言稿 10

同志們：

　　今天召開這個座談會，主要目的是想了解一下引進高層次人才工作情況，總結一下取得了哪些成績，還有哪些不足，下一步還要在哪些方面努力。剛才幾位同志作了很好的發言，談得很實在，聽后很受啟發。借此機會，談幾點想法：

　　一、進一步提高對人才工作的認識

　　市委、市政府高度重視人才工作。去年，市政協對全市人才工作進行了專題調研，對鄒城各個產業、行業的人才狀況和全市的人才支撐進行了定量分析。從調研結果看，我市人才工作取得一定成績，但人才隊伍總量不足、結構不盡合理的問題還比較突出，如目前我市的煤化工行業當中，學煤化工的專業人才少的可憐。我們整天喊要大力發展煤化工產業，而我們卻沒有一大批煤化工方面的專業人才來支撐。基于這種現狀，市委、市政府安排組織部牽頭負責全市高層次人才的引進、消化和吸收。我們對一些單位進行了調研，有的部門上千人，但高層次專業人才卻很少，有的甚至沒有，我們的人才層次確實需要提高。比如，我們挖路時，有的老百姓提出給馬路裝個拉鏈，想埋管子就拉開，不用的時候就拉上。這說明我們有些時候在規劃、建設方面走了很多彎路，其它工作也是如此。那么，如何少走彎路？這就需要大批人才來支撐。所以，市委、市政府決定連續三年面向“211”、“985”院校引進高層次人才。從去年來看，效果不錯。市委、市政府之所以這樣決策安排，是基于未來發展的需要。黨的事業是薪火相傳的，是要靠一代一代人不斷努力的，鄒城的事業、建設、發展也不例外。我們只有引進一大批優秀的高層次人才，才能為我們將來的發展奠定堅實基礎，才能使我們發展的更好更快，這就是市委、市政府作出這一決策的初衷。建國初期，錢學森等一批科學家回國使我們有了原子彈，因此而改變了世界的政治格局；李四光的地質力學理論結束了中國貧油國的論調，對我國的經濟、社會發展產生了巨大影響，等等，這些都是人才效應。美國前總統里根說過：“尊嚴來自于實力。”這就是當下美國霸道的原因所在。我們鄒城是孔孟之鄉，有重視人才的傳統。我們的孩子上學，家長都希望找個好老師；到醫院看病，都是找好大夫、找專家。所以，我們對做好人才工作信心百倍。有人說這樣重視是不是過了？是不是有了女婿氣走兒子？不是！有些事情就要有前瞻性。人無遠慮，必有近憂。所以，市委、市政府引進高層次人才的決策是居安思危、超前謀劃。

　　二、幫助高層次人才盡快適應工作

　　要杜絕說起來重要、做起來次要、忙起來不管不要的現象。有的單位負責人，總是感覺自己很忙，甚至還沒主動約見過本單位引進的高層次人才，這一點非常不好。你要主動了解他們的工作、思想和生活情況，要清楚他們還有哪些不足，哪些地方需要改進，這都是你的責任。有人抱怨，手下沒能人，下屬素質不高，等等。紅軍在一開始時也沒有多少能打仗的將領，都是在戰爭中一步步培養的，還辦了紅軍大學。誰能一開始就是專家？這也是領導方法、領導藝術的問題，說大了也是你稱職與否的問題。抓班子、帶隊伍、育人才是各單位一把手份內的工作職責。

　　要換位思考，將心比心，切實做好人才工作。我們的孩子有的已經參加工作或即將參加工作，如果你自己的孩子回來說，他單位的領導見都沒見過他，你得多生氣啊？我們要常想想自己年輕的時候，領導對我們是如何關心和照顧的。要力所能及地幫助他們解決困難和問題，當然，這種事兒是發自內心的，我們不強求，具體解決到什么程度，視各自單位情況而定。要統籌使用，既不拘泥于專業，又兼顧發揮專業特長。特別是剛畢業的學生，對社會、對工作方式方法不熟悉，讓他們多輪崗是非常必要的。但也不要片面地看待專業，事實上絕對的專業對口是不存在的，試想，哪里有“局長”、“主任”專業啊？可以讓他們在工作過程中來慢慢地適應，逐步地提升。

　　三、扎實做好下步人才工作

　　對此，部長辦公會進行了熱烈討論，形成了一致的意見。作為部里來講，下步重點做好以下三項工作：繼續加強對人才工作的領導，多重視、多過問這項工作；加強教育培訓，多組織一些喜聞樂見、行之有效的活動，幫助他們更好地了解鄒城、熟悉鄒城、融入鄒城，去年人才引進工作完成后搞了一次文體活動，效果就很好；創造條件，幫助他們協調解決一些戶籍、住房、婚姻等現實問題，要從內心里把他們當成自己的孩子來關心。

　　在這里也對用人單位提幾點希望和要求：一要相互學習交流經驗，并及時向部里反映，以便得到推廣。二要當好啟蒙老師。對于走出校門的學生來說，他的第一任領導就是他的啟蒙老師。上有所好，下必甚焉。在不少單位，領導喜歡什么，下邊的同志就喜歡什么。所以，用人單位的主要負責同志要真正當好啟蒙老師。三要創造良好的`人才成長環境。特別是用人單位主要負責同志要有容人之量，不要對別人的弱點和不足無限放大，要多看別人的長處。實際上，越是沒本事的人越喜歡笑話別人。四要有開放的心態。尤其是對引進的外地人才，要多幫助、多指導，切不可“武大郎開店”。比如，在村“兩委”換屆中我們發現，有的支部書記不愿意讓別人入黨，怕別人上來了頂替他，以此來保住自己的現有位置，我們要切實防止這種現象的出現。五要發揮人才作用。我們引進人才不是擺樣子，鄒城拿出這么大的人力物力財力引進人才，最終目的是為了發揮人才作用，讓他們施展才能，促進鄒城經濟社會的發展。

　　今年的引進高層次人才工作已經結束，近期將要安排工作崗位，請各接收單位做好銜接工作，創造好的環境，讓他們發揮更大的作用。

　　謝謝大家。