卷煙演講稿

時間：2024-06-11 03:18:16 發言稿我要投稿

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卷煙演講稿

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在生活中，我們都可能會用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的卷煙演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

卷煙演講稿

卷煙演講稿1

　　大家下午好！矯健的蒼鷹扇動著雙翅，無畏的目光點亮前行的道路。卷煙材料廠品質管理科給你們帶來最真摯的演講。今天我演講的題目是《質量，企業穩步前進的基石。

　　說起質量，每個人都不會陌生。那么，我想問大家一個問題：為什么您在選購商品的時候，比如：買電視，裝空調，您為什么總是會選擇一些國內外的知名品牌呢？我想原因很簡單：這些品牌的質量好，有良好的售后服務，價格暫且不論，而考慮最多的恐怕還是質量。試想，如果您買了一臺空調三天兩頭老是出毛病，即使他的價格再便宜、售后服務再好，我想您以后再也不會買這種牌子了。所以說產品品拍的知名度是靠產品良好的、過硬的質量打拼出來的，而不是靠廣告等其它手段吹出來的。

　　上個世紀70年代以來，隨著經濟的進一步迅猛發展和人們生活水平的提高，顧客對產品質量要求越來越高，產品在市場上的競爭，逐步由價格競爭轉為質量競爭。特別是我國入世以后，國外煙草巨頭的日漸逼近，煙草企業面臨的市場競爭壓力在不斷加劇，煙草行業正處在大競爭大發展大改革的前進時代。我們如何才能在改革中不斷向前邁進呢？只有牢固樹立“質量第一”的觀念，把質量作為企業和產品的生命，將以質取勝的發展戰略落實到企業生產經營活動和經濟發展的全過程，才能夠提高企業生存力并取得發展。

　　如果說水是生命之源，那么質量就是企業的生命線。一個人的命運是由他的品格所決定的，一個企業的命運則是由他的產品質量所決定的。沒有質量，談什么品牌、發展、競爭都是空話。一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的，質量是我們的立企之本。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立于不敗之地。

　　作為世界企業500強之一的海爾集團，大家應該是耳熟能詳的了。大家可曾知道，1991年時的海爾集團只是一個有著800多名員工，并且瀕臨倒閉的集體小廠。大家不禁要問了，為什么海爾能在短短的十幾年之內，一躍成為世界500強之一？相信從我下面的敘述中大家就能領會原因的所在：海爾集團曾在南京開展銷售活動，并鄭重承諾：任何消費者，只要你在一臺正常運轉工作著的海爾洗衣機上放置一只豎立的鉛筆，并在不受外力作用下使其倒下，即可免費擁有這臺洗衣機。結果，這臺洗衣機連續工作十天仍無人成為它的主人。我想，正是憑借這種對自身產品質量的高標準、高要求，使得海爾一步步走向成功。

　　一個個鮮活的事例，一個個眾所周知的道理，企業要想長期穩定發展，必須圍繞質量這個核心開展生產，加強產品質量管理，借以生產出高品質的.產品，讓企業領導放心，讓我們的顧客稱心。我們要用獨特、優質的產品質量去征服顧客，在顧客心中樹立良好的質量形象，真正做到“致力顧客滿意、追求信譽超值”。而指望在產品上耍花招，在質量上欺騙消費者，這樣的企業必將被無情的市場淘汰，可謂水可載舟亦可覆舟。過硬的產品質量，是企業穩步前進的基石，一個企業如果沒有了質量，就會失去客戶，就會失去市場，也就失去了生存的能力。

　　俗話說“萬物生長靠太陽”，那么企業發展靠質量。人們常把企業發展比做登山，那么質量就是企業攀登巔峰的穩固階梯。作為企業的一員，我們要重視產品質量，認清自己所擔負的責任，努力把自己的工作做實做細，讓質量第一這面旗幟永遠飄揚的我們心中。夢想有多遠，舞臺就有多大，讓我們與企業共經風雨、共同發展，我們終將擁有更加美好的未來。

卷煙演講稿2

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

　　大家下午好！今天我致詞的題目是《以的精神狀態推動卷煙上水平》。

　　20xx年，國家局提出了“卷煙上水平”的戰略目標，以此積極推動煙草行業加快轉變短果發展方式。談起中國煙草的發展歷程，從工商一家到工商分離，從兼并重組，走向聯合到非常大企業、大品牌、大市場。每一次變革都是一場洗禮，每一次變革都孕育著新生，正是這一次次的變革，使中國煙草走上了快速發展的康莊大道。

　　現在，讓我們一起回想幾代煙草人艱苦奮斗的數代歷程。1984年，這是值得每一位煙草人記住的年份，中國煙草正是在這一年，開始揚帆啟航，煙草也開始了自己篳路藍縷的創業史，他們堅信白紙才能描繪出最極為美麗的圖案：沒有先例，自己摸著石頭過河，一步一步地探索；人員缺乏，人才稀少，他們就一個人當幾個人用；沒有辦公室，沒有交通工具，他們就租來房屋開展活動，靠著雙腳去開拓市場，硬是在荊棘叢生的市場里踏出了一條堅實底下之路。他們憑的是什么呢？憑的是國家煙草專賣制度，憑的更是艱苦不懈的努力。即使在現在，我確實仿佛看到了在風雨中、在烈日下，我們每一位蠶絲人的形象：他們揮汗如雨，卻始終帶著微笑；

　　他們身心疲乏，卻永遠充滿自信。我突然意識到：煙草的發展與壯大正是每位煙草人汗水與智慧的凝結；煙草今天的成就正是幾代煙草人青春和血汗的固體！

　　我們眾所周知煙草的發展是煙草發展的縮影。幾代煙草人，是一種什么樣的力量在凝聚？人生態度又是一種什么樣的信念在支撐？當我聽到“兩個至上”的教導時；當看到“牢固樹立國家利益至上，消費者利益至上的行業價值觀”三四個鮮紅大字的時候，我終于有了答案。專賣人員所獲個人的.得失，捍衛著《專賣法》的尊嚴；客戶經理放棄個人的休息，維護著網建的終端環節；還有物流人員，他們犧牲個人的時長，保障著送貨的及時與安全。每個廣州煙草人都以煙草良好的競技狀態踐行著卷煙上水平的偉大使命。

　　毛澤東同志講過“人是要有一點精神的”。精神狀態不好，難出戰斗力。姜成康局長多次強調要保持良好精神狀態，以奮發有為的精神狀態，全身心地投入到“卷煙上水平”的各項工作中。奮發有為的精神狀態就是不屈不撓滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新的精神狀態。

　　“一萬年太久，只爭朝夕”。“卷煙上水平”“等不得”、“慢不得”、“坐不得”，我們要以奮發向上的精神狀態，切實做到節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好，全面推進“卷煙上水平”，建設嚴格規范、富有效率、充滿活力的中國煙草。

卷煙演講稿3

　　文章標題：卷煙公司客戶服務部副主任競聘報告

　　精彩導讀：競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，我能如愿以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜。如果落選，說明我與其他同志還有差距，我將總結自己的不足，尋找差距，勤奮學習，努力工作，不斷提高自身素質，正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。

　　文章正文：尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！在這里我以平常人的心態，參與副主任的競聘。首先應感謝領導為我們創造這次公平競爭的機會！借此機會，請允許我介紹一下我的主要工作經歷。我叫*，現年28歲。20xx年進入煙草行業以來，做過煙站生產員1個月、電訪員2年、客戶經理2個月、專賣內勤3年，客戶部主任兼任客戶經理2年半，跨年已九個年頭了。從剛來時對陌生拜訪和電話拜訪都有恐懼，到現在不管是業績還是工作能力都有了很大的`提高，這促使我走上挑戰臺，我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發現差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力，我認為，自己符合卷煙客戶服務部副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務。

　　首先不斷加強自我充電，加強平時業務學習，使自身業務素質和能力有了不斷的提升。“一份耕耘，一份收獲”，在八月舉行的省級營銷知識競賽中獲得二等獎和全國技術能手稱號。

　　二是我在擔任營銷崗位工作期間，在領導正確領導下，經過我的不懈努力，圓滿完成各項任務，連續四年被評為優秀工作者。

　　三是具備強烈的責任感和事業心。我具有踏實的工作作風、求實的工作態度、不斷學習進取的精神，同時我善于傾聽，善于發現，喜歡思考，相信在眾多領導的栽培下，我會成為一位很好的管理者。

　　幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。客戶服務中心是從業務經營科轉變而來，雖然名稱有所變化，但職責變化不大，主要是在市公司和我局領導下，負責本市卷煙營銷、客戶關系管理和售后服務工作。并對有關客戶關系管理、網絡建設和卷煙價格管理的內容的執行情況進行監督落實。負責卷煙營銷活動的策劃、組織和實施，建立健全服務體系。及時掌握市場動態和客戶需求信息，將重大市場變動和客戶意見及時上報決策層，適時提出適合本市的經營方針、營銷策略和可行性方案。同時在客戶關系管理體系的指導下，組織客戶經理開展客戶滿意度調查、客戶拜訪和客戶測評等工作，負責對本局營銷人員的管理，對營銷人員的痕跡工作進行督促、檢查和指導。

　　競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，我能如愿以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜。如果落選，說明我與其他同志還有差距，我將總結自己的不足，尋找差距，勤奮學習，努力工作，不斷提高自身素質，正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。古人說得好：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。說得好不如做得到，我能否勝任副主任職務，員工心中有數，領導心中有秤，評委心中有標準。不管如何，我都會坦然面對，借此機會，感謝上級領導多年來對我的關愛和培養。感謝各位評委對我做出評判！

　　謝謝大家！

卷煙演講稿4

　　用真誠托起明天的太陽雄鷹能夠翱翔天空，是因為它有著征服藍天的使命；綠葉能夠回歸大地，是因為它有著對根深深的眷戀；煙草人能夠在平凡崗位上真誠的奉獻，是因為我們有著“質量第一，顧客至上”的信念。任何產品要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是企業立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，都不會穩定這一基石。所以，我們必須視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，真誠在每一道工序中，才能使企業在可持續發展的.道路上充滿生命和活力。

　　我們都知道，一臺機器它是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，設備運行效果的好壞、功能是否正常發揮、配合是否準確到位，都取決于每個零部件是否發揮了自己的作用。企業就像一臺機器，各個職能部門就是機器的傳動軸，我們就是機器的零部件。一個企業無論他的產品廣告有多么漂亮、包裝有多么華麗，但是如果質量不好，那么這個企業的生命也將是短暫的，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害到消費者的利益，所以，我們只有在生產過程中做到層層把關，點點控制，那么所生產的產品才有可能保證質量，成為人們心目中信的過的產品。而我作為這臺機器當中的一個小小零部件，我關心著整個企業的發展，而此刻我要做的就是要發揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。

　　質量在我心中——說明質量是由人來控制的。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的。人是管理機器的主體，人決定著質量，而非機器決定質量。實際上，我們都知道，產品質量是由企業的每一位員工生產出來的，而不是檢驗出來的！任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存與發展和我們的生活息息相關，把握質量就是給企業添磚加瓦，就是給自己創造財富。所以，我們只有不斷提高自身的業務水平，讓質量是企業的生命這一觀點徹底的深入到我們的工作中去，不斷的生產出高質量的產品，才能使企業在市場中站穩腳跟。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”沒有付出哪會有收獲，沒有汗水哪會有快樂。人生的幸福和快樂不是對物質的享受，而是為了實現我們的人生價值；對工作質量和產品質量的態度就是對生活的態度，只要我們能在生活中、工作中不斷的培養出熱愛勞動、熱愛工作的心態，就能夠從中體會到辛勤勞動給我們一生所帶來的快樂和充實，這種充實與快樂就是我們保證工作質量、產品質量的前提。

　　質量是一個準則，是一份忠誠，是一份責任，質量是企業的生命，是企業賴以生存的根本、是占領市場的關鍵。一個企業如果沒有了質量，沒有了誠信，也就沒有了市場，最終將失去生存的能力。那么，為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，在細節中培養和總結我們的質量意識和責任意識，嚴把質量關，用我們的真誠，托起明天的太陽，共同攜手為不斷提高產品質量奉獻自己的力量吧。

卷煙演講稿5

尊敬的領導，親愛的朋友們：

　　大家好！我今天演講的題目是《立足本職崗位，我為卷煙上水平做貢獻》。

　　當前，在金融危機尚未見底的嚴峻形勢下，姜成康局長立足煙草行業科學發展，高瞻遠矚，審時度勢，在全行業深入開展“保持良好精神狀態，努力開創‘卷煙上水平’新局面”教育活動，這既是對行業實現“保增長、促發展”目標任務提出的具體要求，也是各級煙草企業強基固本、科學發展應當達到的一種境界。

　　我們客戶經理作為“卷煙上水平”工作的直接執行者，既是煙草企業的形象代言人，又是客戶需求的代言人。要使這樣的`雙重身份有效融合，開拓企業和客戶的雙贏局面，就必須以服務市場為導向，不斷提高我們的營銷技能和服務水平。

　　一是加強市場分析，挖掘市場潛力。從自己服務的片區入手，掌握片區內的主要消費群體，主要消費結構、卷煙消費需求等，做到心中有數，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發展空間，把握機會點，找準增長點，實現卷煙銷量的穩步增長。

　　二是加強客戶經營指導，提高零售戶積極性。通過做好好客戶的經營指導工作，提高客戶服務質量，提高零售戶的積極性、主動性，讓零售戶真正從心里配合我們的工作，從心里支持“卷煙上水平”工作。

　　三是扎實做好品牌培育工作。我們要本著“有利于零售商戶獲利、有利于企業增利、有利于滿足市場需求、有利于貨源穩定”的思想，挑選了符合我們銷售重點品牌來作為重點培育品牌，據公司制度的重點品牌營銷策略，加大對重點品牌的宣傳推介力度，加大上柜率、動銷率。

　　四是堅持以人為本，提高服務水平。客戶經理作為煙草公司和零售戶的橋梁和紐帶，服務的好壞直接關系到公司的形象。我們要始終把客戶滿意度作為衡量工作業績的標準，盡自己所能為客戶提供貼心、優質的服務，如對每日未進貨商戶和未按緊俏貨源限量上線訂貨的商戶進行電話溝通，提醒商戶訂貨，和在走訪過程向客戶宣傳行業政策和營銷策略，幫助客戶提高卷煙銷量等等。

　　同志們、朋友們，我們作為“卷煙上水平“的直接執行者，我們肩負著“維護國家利益，維護消費者利益”的光輝使命，在未來行業改革與發展的征途中，我們必須全心全意，腳踏實地，為實現行業共同的奮斗目標而不懈努力。

　　最后讓我們以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加勤勉的工作，高舉雙手，共同撐起煙草行業美好的明天！

卷煙演講稿6

　　愛崗。是我們的職責；敬業，是我們的本分，青春，是我們的資本；奉獻，是我們的追求。

　　“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你有沒有照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有限的生命？如果你是總和的螺絲釘，你是否永遠堅守在你生活的崗位，無論做著什么樣的工作，都要發揮最大的技能，做出最大的貢獻。今天，我們再次重新體會這段話的含義，便發現它被賦予了更深刻的內涵，那就是愛崗敬業，無私奉獻。

　　我們的崗位很理想，工作很普通，但我們會用親切的致謝、虛心的傾聽、耐心的解釋接待用戶每一位客戶和消費者，贏得他們的理解和尊重。我們會以煙草人特有信念的行業精神、文明執法和人性化的服務理念認真對待每一項工作，通過我們的行政管理與服務，把強制性的管理變成了和諧提供服務管理，融行政管理于服務之中，為他們保持良好創造良好的經營現狀；牢固樹立“始于客戶需求，終于客戶滿意”的經營理念，以客戶為中心，我們必須像對自己的親人一樣對待零售戶，充分調動他們的積極性和對專賣工作的滿意度、忠誠度、依存度和貢獻度。使卷煙零售戶與商業我們保持一種魚水般的關系，以“互利雙贏”來促進專賣工作的有效開展。

　　在平凡的工作崗位上，做到信念堅定、堅忍不拔，讓小事成就大事，讓普通成就非凡。以我們的'熱忱和主動：決不讓人字形領導布置的工作在這里耽擱；決不讓需要處理的業務在這里延誤；從不失誤讓各種差錯在這里發生；決不讓來辦事的同志在這里受到冷落；理當利皮揚卡讓煙草的形象在這里受到影響。這就是我們炙熱的宣言！在全局上下全面深入開展學習保持良好精神狀態，努力開創卷煙上水平高等教育新局面教育活動的時候，我作為一名煙草員工在參與這份活動中，應該怎么辦？仔細想來那就是無論在什么時候、無論在何種境地，作為一名優秀的人，都要有滿腔熱情、齊心協力創新的良好精神狀態，努力改變工作作風，加強自身建設，在行動中落實“講責任、講奉獻、講紀律”，為企業實現煙草的轉型發展和行業“卷煙上水平”的戰略目標任務做出應有的貢獻。

　　文明服務、誠信服務、優質服務環繞于整個市場管理之中，使市場秩序更為規范。這就是愛崗，這就是敬業。我們雖然沒有舜帝“三過家門而不入”的執著，沒有子美先生“安得廣廈千萬間，大批天下寒士俱歡顏”的胸懷，沒有魯迅先生“我以我血薦軒轅”的豪情，也沒有陶行知“捧著一顆心來，不帶半根草去”的超然物外，但我們同樣可以從平凡默默無聞走向不平凡。小草雖小，不一樣也能蒲成遼闊無垠的大草原？物欲之外，難道有的只是凍土與荒漠？心田為禾苗茁壯成長，卻把自己溶于泥土之中。井水永不實現的匯聚著自己，不是為了對個人的貪婪，而是為了更多地任人汲取。一條航行的船，總是把載重的痛苦藏在水下，而在前進的歡樂中楊波逐浪。因此只有經歷過艱苦生活和痛苦磨練的人，才真正懂得幸福的含義和幸福的效用。

　　“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里”，在企業改革大潮中，我們雖然只是滄海一粟，但是，只要你我有愛崗敬業艱苦奮斗忠于職守的實際行動，必將推進改革淪為推進改革的堅實基礎。讓我們團結一心，開拓進取，用愛崗敬業，無私奉獻的堅定信念成就我們的事業，鑄就平凡中的輝煌，全面大力推進卷煙上水平。

卷煙演講稿7

　　一、要把掘出市場潛力作為切入點切入點

　　要始終把銷量的罐頭食品穩定增長作為卷煙上水平的第一要務來抓，積極開展市場調查，對當地卷煙市場人均吸煙率、人均吸煙量、卷煙需求總量、結構、重點品牌需求情況，以及了解市場發展趨勢等情況需要進行全面了解，力求準確掌握卷煙市場資源和真實容量究竟有多大、需求有多少、需求行為是什么，電子商務客戶是怎么賣煙的，成條煙、單包煙銷售的所占比例是多少。建立健全事關本地卷煙經營情況的數據庫，力求做到“內容全面、信息準確、數據詳實、分析客觀”，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發展空間，把握機會點，找準增長點，實現卷煙銷量的穩步增長。

　　二、要把優化銷售結構作為關鍵點

　　三、要把保持價格更穩定作為立足點

　　把價格變化商品價格作為調控海外市場的“第一信號”，合理分配貨源，完善服務舉措，提升優質服務，提升零售廣告主經營水平和盈利能力，維護正當收益，提振經營信心，堅決防止甩賣行為，對于價格出現倒掛的品牌，要減少市場投放量，通過量的調控恢復價格水平，并使零售客戶珍惜貨源。繼續保持稍緊平衡的態勢，增強宏觀調控的針對性、及時性、預見性和有效性，把存銷比管理作為調控的'主要依據，建立存銷比行政管理辦法，分類別、分品牌分開辦存銷比控制標準，加強庫存管理，重視行業日常監測，建立完善全省卷煙市場健全價格信息監測信息系統，每月定期采集、分析和發布價格信息，合理安排貨源投放旋律，實現均衡蔗茅銷售，確保貨源供應不積壓積壓不斷三集，努力做到市場供應基本滿足用戶、市場價格穩定非常明顯和零售客戶有所選擇。

　　四、要把培育重點品牌作為著力點

　　要切實維護品牌信譽，根據市場表現，采取針對性措施，努力大幅提升品牌形象，增強品牌競爭實力，促進系列產品持續發展；要加強總量控制，堅持稍緊平衡，對存銷比的品牌要嚴格控制投放數量和節奏，絕不允許為簡單大大降低存銷比把戶貨源推向零售戶，確保總庫存包括社會庫存低于水平；要規范業務流程，堅決克服非市場因素，堅決糾正片面追求高毛利率傾向，堅決反對捆綁搭配經銷，使訂單真正符合消費者買家需求；要繼續推進品牌整合，加快全國統一大市場建設步伐，以貨源供應穩、品牌形象好、盈利能力強、價位設置優、市場需求旺、銷售前景好等指標為標準，以“兩個十多個”為重點，逐步實現由省內品牌依賴型向培植培育全國重點骨干品牌的跨越，使省內外卷煙銷量達到一個合理的水平與比例，更好地消費需求滿足美國市場與消費需求。

　　五、把標準化規范化經營管理作為根本點

　　要把規范作為保持行業持續健康發展的生命線，建立長效機制，從共同利益、長遠利益和根本利益出發，充分認識規范工作的重要性，切實增強規范工作的自覺性，堅定信心，毫不動搖，持之以恒，嚴格管理，狠抓行業的內控能力；嚴格按規范的流程需要進行進行操作方式，全面實行由計算機統一分配貨源、統一分配訂單、統一分配送貨路線。

卷煙演講稿8

尊敬的各位領導、各位評委，同事們：

　　大家好！

　　我想很多人都會記得顧炎武的那句，“天下興亡，匹夫有責”。是的，國家要發展，每個人都有責任，那卷煙要上水平、濰坊煙草要實現發展又是誰的責任呢？受顧老前輩啟發，今天我演講的題目是“卷煙上水平，我們的責任”！對“責任”兩字的內涵，前人許多文學家、哲學家、思想家、政治家等對其精到都有過許多非常精辟的表述。那對義務我們煙草企業來說我們工作的責任是什么呢？

　　對我們來說，責任不僅僅拘泥于那些“份內應做的事”，它更是一種境界。當我們的工作被人誤解的時候，能夠平心靜氣的解釋，耐心的做好政策宣揚，不埋怨、不抱怨、不發牢騷，是一種境界；當劉峻季節天寒地凍之時，能夠想客戶之所想，急客戶之所急，不畏艱，不畏難，不遲緩，及時的把妥善粘毛送到客戶手中，也是一種境界；當做好自己的工作之后為別人伸出友誼之手，不逃避，不冷漠，不觀望，無怨無悔的替他人著想，還是一種境界。這種境界不是佛法蓮塔，高不可攀；也不是圣人專利，不可企及。而是一種修養，一種高度的熱忱，一種每個人都可以達到實現而很多人又都在為此努力付出著的愛。

　　人的一生，誰不渴望事業有成，誰不渴望創造生命的宇煌？以前，我全部總認為所有壯烈的言辭和舉動，都要有轟轟烈烈的口實；“奉獻”、“犧牲”這些被弘揚的旋律，被高唱的凱歌，離我們這些普通人太遙遠。可是，回過頭來看看我們身邊的同志，看看與我們同甘共苦卻卻視而不見的.“平凡人”，深深地震撼了我。這里，沒有驚天動地的壯舉，也沒有輝煌的公司業績，有的只是一批批兢兢業業、默默獻出的煙草人；只是在平凡中會折射出的，是一種對工作極端負責、愛崗敬業，無私奉獻的精神，是一種義無返顧、勇往直前、呂桑縣的責任感。就是這些平凡人，始終把擔當的責任當成自己的事業和使命在用心經營著！

　　也許有些人對由于目前工作的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位職位，就必須記住自己的責任記下和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到教育工作的樂趣。思想不同、心態不同，心態不同、結果不同，觀念可以經過努力。每一個就是一片充滿生命力的土地，關鍵在于耕種它的麥草人撒下的是什么樣的種子，我恐怕只要我們用更何況責任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業的春天！

　　當然，有的人可能會說，我干的是最簡單的事情，換了誰都能做，有什么責任而言？其實不然，同樣簡單的事情，用心和不用心、有責任感和無責任感，其結果則大相徑庭。再簡單的事情，只要你用心去做，比別人多想一些、多做一些，你就會比別人做的更好。同時，煙草的發展戰略也要求我們，必須對自己、對崗位、對社會、對別人負責，必須將自己的責任履行得更好、更出色。為了達到卷煙上上水平的前提條件，我們每一個人也應該自覺激發潛能，不斷進取，努力創新，不斷提高執行力、協作力和凝聚力。總有一天，我們都會從平凡走向卓越！

　　人可以不偉大，人也可以清貧，但不可以沒有責任，我們的家庭需要有責任，因為責任讓家庭充滿愛。我們的社會需要有責任，因為責任能夠讓社會平安、穩健地發展。我們的煙草更需要責任，因為責任讓我們更有凝聚力、戰斗力和競爭力。

　　卷煙上水平，是新時期煙草經濟發展經濟騰飛的強勁東風。具體到我們每幾名職工，那就是緊跟形勢，立足崗位，以滿腔的熱情投入到煙草發展的每一項工作中發展戰略去，用事業心鑄就屬于自己、更屬于煙草發展的舊日成就。

　　朋友們，讓我們大家通力合作攜起手來吧！帶著激情、夢想、造物主和擔負的責任，齊心協力，共同見證煙草行業更大的發展！共同創造濰坊煙草更好的明天！

卷煙演講稿9

尊敬的各位領導：

　　我叫***，是***縣的卷煙零售戶，很高興領導能給我這次與大家一起交流的機會，我也很珍惜這次機會。因為是煙草給了我開啟致富之門的鑰匙，使我擺脫了貧困，讓我插上了騰飛的翅膀，在我心中煙草就是我致富的貼心人。

　　98年從企業下崗后，我的生活十分貧困，沒有別的生活出路，后來在親友的幫助下開了個小賣店，由于資金有限加之沒有經營經驗，小賣店干的帶死不活。煙草專賣的同志們到我的店來檢查的時候，發現我的店里居然沒有煙，便詢問原因，我把一切如實相告后，他們問了我的身份事項后，只說了一句："我們回去和領導反映一下"便走了。當時，我也沒在意。第二天，專賣的同志們就給我送來了卷煙零售許可證，并帶來了暢銷的幾個品種煙。看著我驚呆的樣子，專賣的同志們就笑著和我說"這是我們自己湊的錢給你辦的，等本回來了可要還我們啊！"我和他們約定，一年以后還錢。正是憑著這500多元的煙，我開始了卷煙經銷生涯，在不斷增加煙的品種的同時，我還把在煙上獲得的利潤用于增加其它商品的品種，買賣越做越紅火，現在我已經擁有了規模較大的綜合商店，徹底擺脫了貧困。當時那500元錢，現在來看算不了什么，可當時對我來講那可是雪中送炭啊！沒有專賣同志的援助，我可能很難迅速擺脫慘淡經營的局面；沒有專賣同志的援助，就不可能激起我創業的雄心；沒有專賣同志的援助，我可能和其它小賣店一樣只能滿足于維持生計。我很高興能遇到這么好的人這么熱心的幫助我，我也為煙草行業有這么好的同志感到自豪！

　　在假煙泛濫的那段時間里，我猶豫不決：賣假煙吧，對不起對我那么好的專賣同志；不賣吧，又失去了那可觀的利潤。后來，在煙販子的蠱惑下我進了1000多元錢的假煙。當時我還心想，我的起步是煙草專賣的同志們幫我的`，要是出了事怎么也不得給我點面子？況且我現在仍然很困難，就是從同情的角度他們也不能處理我。抱著這種念頭，我開始偷偷摸摸地賣起了假煙。可惜，好景不長，沒賣幾天就讓專賣的同志們給我查獲了，不管我怎么說，他們堅持要沒收我的假煙，那可是接近1000元的煙啊，萬般無奈的情況下，我耍起了無賴：你們把煙拿走吧，就讓我窮死好了！沒想到他們根本沒吃我這一套，義正辭嚴地對我說："我們扶持你，是讓你正當經營，你經營假冒卷煙，不僅對消費者不負責任，更是對你自己不負責任，你可能暫時獲得點利潤，但你失去的消費者對你的信任！"一席話驚醒了我，不誠實守信，不合法經營，我以后的買賣還怎么做？我今后靠什么生活？于是我接受了處罰，這也是我為自己的非法經營交的"學費"！從此以后，我杜絕了假冒偽劣卷煙，并能自覺地同煙販子作斗爭，一次慘痛的非法經營經歷，讓我幡然醒悟，讓我步入了守法經營的正軌。從那個時候開始，無論是卷煙銷售，還是經營其它商品，我都誠字當頭，以信為本，這也是我的店做的越來越大、越來越紅火的原因，我也連續幾年我被評為"合法經營信得過單位"。這一榮譽的取得，傾注著煙草人的隆情厚意，凝聚著煙草人的無私幫助！

　　我親身經歷了煙草從自己進煙到送貨上門的經營理念的轉變，感受到了專賣執法的日趨理性化和人性化，這不正是"兩個至上"、"兩個維護"根植于煙草行業的真實體現嗎？

　　最后，我再次感謝煙草人多年來，對我的關懷和支持！煙草--永遠是我致富的貼心人！

　　謝謝大家！

卷煙演講稿10

同志們：

　　面對今年卷煙市場環境的重大變化和卷煙政策的重大調整，國家局黨組把卷煙上水平作為實現行業科學發展的主要目標任務和重點工作。對于煙草商業企業來說，實現卷煙上水平，關鍵是要貫徹落實“保牌、穩價、規范、增效”的經濟運行調控方針，切實增強卷煙營銷的“四種能力”。

　　切實增強把握市場的能力準確分析把握市場、全面了解掌握需求是做好卷煙營銷工作的前提基礎。只有掌握市場動態，了解真實需求，才能采取針對措施，把握調控節奏，堅持均衡銷售，實現稍緊平衡，做到“市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”。

　　更加關注市場銷售動態。要建立健市場信息采集與監測體系，及時關注市場變化，掌握發展趨勢，調整貨源投放節奏，實現均衡銷售和平穩增長。正確處理好銷量增長與結構提升的關系，細分消費市場，針對目標市場，采取不同的營銷策略。對縣城以上所在地市場，以中高檔卷煙銷售為主；對鄉鎮及農村市場，以中低檔卷煙銷售為主。

　　更加關注市場真實需求。嚴格按照“按訂單組織貨源”的流程開展需求預測工作，及時總結與分析，糾正依靠主觀臆斷甚至憑主觀意志決定預測結果的不當做法，提高預測需求的準確率和適銷貨源的.滿足度。

　　更加關注市場價格變化。價格是市場變化的“風向標”，是調整卷煙投放的重要依據；庫存是調控市場的“蓄水池”，是調節投放節奏的重要手段。要密切關注卷煙的市場價格、社會庫存變化，從市場、客戶、品牌三個維度，把握好總量、結構和品牌三個要素，正確處理好銷量、價格、庫存的關系，確保價格的穩定和堅挺。

　　切實增強品牌培育的能力品牌是行業共同的財富，是工商協同營銷的核心所在，是提升行業競爭實力、增加企業經營效益和樹立行業良好形象的長期任務，商業企業要把品牌培育工作放在更加突出的位置，采取更加有力的措施，切實加大品牌培育工作力度。

　　要完善修訂卷煙品牌培育規劃。以“兩個10多個”為重點，努力實現卷煙銷售“兩調整、兩集中”的目標。“兩調整”，即把卷煙品牌銷售體系和價位梯次調整到科學水平上，把省內外銷售比重調整到合理程度上，建立起省內外互補、類別價區設置合理的品牌銷售體系；“兩集中”，即將合作的工業企業集中到全國重點骨干企業上，將銷售品牌集中到全國名牌上。

卷煙演講稿11

尊敬的領導、親愛的前輩們：

　　大家好！

　　我是實習生大學生**，*月進入川渝綿煙公司，*月我們受總部安排來到卷煙廠進行實習至今。首先感謝廠領導對我們這批實習大學生的關心和照顧，讓我在最短的時間內放下了心中的那份緊張與不安。回顧這段實習的日子，真的感慨萬千，有辛酸，有喜悅，當然更多的還是收獲。兩個月的時間看似很長，實則很短，在這兩個月的時間里，我發現我需要學習的東西太多，在這里的每一天，做的每一件工作，對我來說都是一種學習，一種鍛煉，而現在實習期即將結束了，我卻還有很多很多東西沒有學到，沒有學好。

　　從我們來到綿煙的第一天起，就清楚地認識到自己已經是綿煙大家庭中的一員。從此工作將是我們最重要的事情，要通過努力工作來充實和改造自己。在基層實習的過程中，我逐步熟悉了整個制煙的工藝流程，一支看似普通的卷煙，從煙葉到煙絲再做成成品，其實要經過數道工序，經過制煙師傅的辛苦勞作才能出現在世面上。在卷煙生產過程中，制絲的工藝流程最長、工序最繁雜、設備種類也最多。通過這段時間的學習我才了解到：香煙的制作過程大致要經過煙葉初烤、打葉復烤、煙葉發酵、卷煙配方、卷煙制絲、煙支制卷、卷煙包裝七個大項的生產工藝流程。

　　在實習的過程中，我們和基層工作人員，同上班，同下班，同勞作。我們的工作時間是每個星期休息一天，平時也是三班倒，也就是說會有上夜班，通宵工作的時候，對于我們這些稍顯稚嫩的大學生來說是一個極大的挑戰，起初也會有一些不適應。但是在整個實習過程中，我沒有聽到任何抱怨、埋怨，師傅們無論何時，都非常認真嚴謹的對待工作，任勞任怨，毫無怨言。師傅們對待工作態度讓我對工作有了更為真實的感觸，端正態度，腳踏實地的工作才是一名綿煙人應有的品質。在工作中師傅們主人翁般的責任感更是深深感染了我，我暗暗地告訴自己：要更快的融入到綿煙這個大家庭中。在工作中學習，在學習中成長。更讓我感動的是綿煙特有的“512”精神，在震動全中國的“512”地震中，綿煙也收到了毀滅性的創傷，但是僅僅過了4年，煙廠已經恢復了生產，并且發展的比以前更好，這除了政府的重視與支持外，更多的是綿煙人眾志成城的拼搏精神，綿煙人用自己的雙手讓煙廠重新煥發光芒。

　　通過這段時間的實習，我發現了自己身上出現了可喜的變化。我已經逐漸褪去了學生的外表，慢慢轉變成一名綿煙人，學生時期的浮躁逐漸變為腳踏實地做好本職工作。在工作中勤于動手、慢慢琢磨，不因事小而不為，不因事雜而亂為，不因事難而怕為，面對任何工作的時候都有一個積極的心態和端正的態度。工作中更加細心，耐心，專心。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”初讀此句時，我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習后，我不僅真正明白了它的意義，更深切體會到它的內涵。對我而言，社會和單位才是最好的大學，我發現自己在課本上學到的理論知識如果不與公司工作實踐相結合就顯得太有限，太淺薄。實習的生活很短暫，但在這短暫的'時間里我學到的知識卻是不可量化的。雖然實習中并沒有實際運用到大學里學到的知識，但通過自己的總結，發現理論與實際是密不可分的。

　　最后，作為實習生，我也明白：第一，實習是走出校門的前奏，面臨各種各樣的挑戰，所以實習生必須要有積極良好的心態，放下身段，把自己放到最低，保持謙卑的心態，成功就從這一刻開始；第二，要盡量的和更多的人一起溝通交流，盡快的融入團隊當中，盡可能多的去學習和掌握知識。只有在不斷的鍛煉中成長、在學習中進步，才可以實事求是的做好每一個工作。在未來的工作中，我將銘記“512”精神，帶著在綿煙學到的踏實肯干的優良品質，投入到新的工作中去，在新的崗位中發光發熱。

　　謝謝大家！

卷煙演講稿12

尊敬的領導：

　　我是市經濟開發區同盛商行的一個普通卷煙零售業戶。今年的3月，我下崗了。在有關部門和親友的幫助下，開了家零售商店，以經營卷煙為主來維持生計。當時，我對煙草專賣法了解甚少，缺少對有關煙草專賣政策法規的認識，甚至還做了一些不應該做的事。

　　事情是這樣的。11月，我想多掙點錢，從另外渠道進了幾條外國卷煙，很快就被煙草專賣稽查大隊人員予以查處。我當時很不服氣，第二天帶著怨氣來到煙草專賣稽查大隊。在三大隊隊長馮偉的辦公室，我與其理論起來。當時，馮隊長和稽查隊員們并沒有生氣，而是熱情禮貌地接待了我。他們找出煙草專賣法律法規，耐心細致地逐條給我講解，使我對煙草專賣法有了些認識，消除了心中的怨恨。臨走時，他們還送給我一本有關煙草專賣法的書籍，使我很受感動。以后，我在經營卷煙時，再沒有發生過類似事情。

　　我剛開始經營卷煙時，出于戒備心理，對煙草稽查隊的印象不是太好。辦起了經營店之后，也認為他們高高在上，對零售業戶就是一個“查”。因此，每次遇到他們，心里總是很反感，有一種壓抑感，生怕被他們查出什么問題來。在我經營卷煙的四年中，每天都離不開煙草人。通過電訪員熱情詢問訂貨，通過煙草送貨員周到服務送貨到家，通過煙草稽查隊員幫助、學習規范經營，通過稽查隊員嚴格執法保護經營業戶合法利益，我漸漸地了解了他們，認識了他們。他們經常定期到我的煙店里檢查、指導，把社會上出現的“假煙”、“偷煙”、“騙煙”、“調包煙”的現象和事例講給我聽，讓我時刻提高警惕，注意防范，維護我的利益不受損失，使我受益匪淺。通過幾年來的接觸，使我深深地感到，我們經營業戶與煙草人是魚水之情，我們的經營業者心與煙草人緊密相連。今天，我可以這樣說，我們也是煙草人，做好煙草事業也是我們零售業戶的一份責任和義務。我們與煙草人攜手共進，才能達到雙贏的目的。“國家利益至上、消費者利益至上”，也是我們零售業戶要牢固樹立的價值觀。在“兩個至上”、“兩個維護”方面，煙草稽查隊員為我們做出了榜樣。

　　4月末的時候，每天早晨6點多鐘，在我家商店門前就出現一個流動煙攤，販賣一些價格比較低、煙草公司又不經營的卷煙，嚴重地影響了我家商店的卷煙銷量。我非常氣憤，又沒有辦法。突然，我想到了稽查隊員，抱著試試看的心理，就撥通了專管員名片上的.電話，把事情的經過向他們描述了一遍。沒想到，他們接到電話后，很快就來到我家商店，詳細了解事情的經過，并告訴我，明天早上就來處理此事。經過他們的調查，那個流動煙攤無煙草卷煙零售許可證，還銷售非法渠道卷煙，而且大部分卷煙都是假冒偽劣卷煙。

　　鑒于這種情況，他們對那個攤主先是進行了說服教育，并暫扣了他的違法卷煙。沒想到次日清晨6點多，該攤主又來我家門前販賣卷煙。我想，這么早就給專賣稽查隊員打電話，是不是讓他們不高興，他們還能再來嗎？我疑慮再三，心里又著急，還是撥通了專賣稽查員周宇的電話。他二話沒說，很快組織人員趕到現場，再次嚴厲地對攤主進行了說服教育。在以后的幾天里，他們放棄了休息，每天早晨6點多鐘就對我家商店門前的流動煙攤進行清理整頓。經過他們連續幾天的整治，我家商店門前的違法煙攤不見了，我家的卷煙也逐漸恢復了原來的銷量。為了答謝他們，我請他們吃飯，他們不去，說這事情都是他們應該做的，以后有什么需要他們幫忙的，盡管和他們聯系。我真的感到稽查隊員是我們經營業戶的保護神。

　　通過這一件事，我看到了煙草稽查隊員對零售業戶的承諾和打擊違法卷煙行為的決心；看到了他們嚴格執法，秉公辦事的精神。、，我家的煙行連續2年被市煙草公司評為卷煙經營優秀業戶、卷煙經營誠信業戶，還被遼寧省個體協會授予“戶戶講道德，店店無假貨”示范店，被市經濟開發區消委會授予“消費者滿意單位”等光榮稱號。

卷煙演講稿13

尊敬的喻總、徐調、同志們：

　　大家下午好，送走炎熱的八月即將迎來豐收的九月，我們在這里召開“中秋國慶”寬窄旺季銷售動員會。“每逢佳節倍思親”是中國人的習俗，也是我們銷售的契機。剛才，市場營銷科已對寬窄旺季銷售工作做了部署，我完全贊同，請市場營銷科督促落實。在此，我就旺季銷售工作提幾點意見。

　　一．提振信心明方向，緊盯目標不動搖

　　從全市范圍來看，與其他單位相比，我們的品牌基礎相對薄弱。1-8月，我們累計銷售寬窄系列卷煙145.36箱，在全市占比僅25.14%；從自身來看，一季度我們銷售寬窄系列卷煙81.82箱，二季度銷售寬窄系列卷煙38.14箱。在“中秋國慶”間要實現80箱的寬窄系列銷量是有較大的壓力的。但是也要看到，我們去完成寬窄銷量也具有較好的基礎的。一是以農村市場開發為核心，“新川煙、新口味、新形象”進一步樹立。川煙消費氛圍更加濃厚，具有較好的消費基礎；二是以品牌成長性為切入點，寬窄品牌進一步成長。8月銷售寬窄系列卷煙25.72箱，在8月寬窄嚴格限量的條件下，保持了環比的不下降，奠定了良好的品牌基礎；三是近一個月的寬窄品牌限量投放，社會庫存進一步消化，為寬窄系列的銷售奠定了良好的社會基礎。所以，大家務必對完成寬窄系列的'銷售充滿信心，緊盯目標，以日保周、以周保月、以月保旺季，確保目標的完成。

　　二．全員上陣一盤棋，細化落實出成績

　　“中秋國慶”旺季期間，我們必須抓好三項工作：一是推進農村市場的深度開發；二是川煙陳列現場會的召開；三是卷煙市場誠信體系的建立。時間緊、任務重，縣局（分公司）所有工作必須圍繞這三項工作展開。

　　一是市場營銷科牽頭，全力推進永年場鎮市場開發工作，繼續營造濃厚川煙消費氛圍，在旺季銷售期間確保出成績，寬窄系列包席出成果。

　　二是全員上陣搞好川煙陳列現場會的準備工作。川煙現場陳列會預計在9月中旬召開，時間緊、任務重，各部門的工作部署必須統一在這項工作上來，形成營銷部門主打、專賣部門配合、綜辦全力保障的工作格局。

　　三是專賣科全力搞好卷煙市場誠信體系的建立。專賣科要借旺季銷售與營銷省級卷煙營銷監管預警平臺省級的契機，深入專銷協作，加快卷煙市場誠信體力的建立，為營銷寬窄銷售任務的完成掃清跑道。

　　三．理清責任強考核，彰顯富順煙草新形象

　　各部門對照工作目標建立各項工作的任務清單，推進式安排各項工作。所有人員必須統一思想，聚焦工作焦點，充分保障各項工作的穩步推進。

　　一是講規矩。所有人員必須按照各部門的規章制度嚴格落實。原則上，9月上旬都不安排休息，全力以赴的干好當前工作。

　　二是顧大局。各部門必須無條件的服從、服務于富順煙草當前核心工作，遇事不推脫，有問題不扯皮，集思廣益出特色。

　　三是強考核。對各部門安排的工作必須高屋建瓴嚴規范，嚴格打表促落實，保障工作出成效。

　　同志們，滄海橫流方顯英雄本色。我們必須以舍我其誰的責任擔當，聚攏在旺季銷售的這桿大旗下積極想辦法、添作為，圓滿完成旺季銷售任務，彰顯新時期富順煙草的新形象。

卷煙演講稿14

　　卷煙上水平的主要評判標準主要表現為：卷煙結構不斷優化、檔次持續提升、價格保持穩定、銷量穩定增長。達到相關目標，需要大力轉變卷煙銷售工作的發展方式，始終把銷量作為提高卷煙經營水平的第一要務來抓，始終把優化結構作為提高卷煙銷售質量的重要任務來抓，正確處理銷量與計劃的關系，克服單純的計劃觀念；正確處理銷量與市場的關系，深入開展訂單供貨工作，提高需求預測準確率，加強流程規范，牢固樹立市場導向觀念，堅決糾正“人為安排訂單、給客戶下指標壓任務”等錯誤做法，按市場需求組織貨源；正確處理銷量與結構的關系，結構服從于銷量；正確處理銷量與效益的關系，找準二者的最佳結合點。

　　實現卷煙上水平，關鍵是要把握以下幾個關鍵點：

　　一、要把挖掘市場潛力作為切入點

　　要始終把銷量的穩定增長作為卷煙上水平的第一要務來抓，積極開展市場調查，對當地卷煙市場人均吸煙率、人均吸煙量、卷煙需求總量、結構、重點品牌需求情況，以及市場發展趨勢等情況進行全面了解，力求準確掌握卷煙市場資源和真實容量究竟有多大、需求有多少、需求行為是什么，零售客戶是怎么賣煙的，成條煙、單包煙銷售的比例是多少。建立健全事關本地市場卷煙經營情況的數據庫，力求做到“內容全面、信息準確、數據詳實、分析客觀”，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發展空間，把握機會點，找準增長點，實現卷煙銷量的穩步增長。

　　二、要把優化銷售結構作為關鍵點

　　要準確把握、全面認識城市與農村市場所發生的'消費需求變化，及時調整銷售策略，確保貨源的有效組織與供應。關鍵要突出抓好縣城以上城市為重點的高中檔卷煙銷售，在穩住銷量的基礎上，適度提升結構；對農村市場要更加關注與重視。各單位要加強客戶關系管理，完善服務監管舉措，搞好貨源供應，培育引導消費，進一步提高客戶拜訪、送貨到位率，努力改善貨源供應質量，有效滿足市場需求，重點確保鄉鎮以下農村客戶對低檔煙的有效供應需求。通過彌補農村市場的“短板”，加高城市市場的“長板”，實現高中低檔卷煙銷售的結構優化。

　　三、要把保持價格穩定作為立足點

　　把價格變化作為調控市場的“第一信號”，合理分配貨源，完善服務舉措，提升優質服務，提升零售客戶經營水平和盈利能力，維護正當收益，提振經營信心，堅決防止甩賣行為，對于價格出現倒掛的產品，要減少市場投放量，通過量的調控恢復價格水平，使零售客戶珍惜貨源。繼續保持稍緊平衡的態勢，增強宏觀調控的針對性、及時性、預見性和有效性，把存銷比管理作為調控的主要依據，建立存銷比管理辦法，分類別、分品牌設立存銷比控制標準，加強庫存管理，重視市場日常監測，建立完善全省卷煙市場價格信息監測系統，每月定期采集、分析和發布價格信息，合理安排貨源投放節奏，實現均衡順價銷售，確保貨源供應不積壓不斷檔，努力做到市場供應基本滿足、市場價格穩定和零售客戶有所選擇。

　　四、要把培育重點品牌作為著力點

　　要切實維護品牌信譽，根據市場表現，采取針對性措施，努力提升品牌形象，增強品牌競爭實力，促進品牌持續發展；要加強總量控制，堅持稍緊平衡，對存銷比偏高的品牌要嚴格控制投放數量和節奏，絕不允許為簡單降低存銷比把貨源推向零售戶，確保總庫存包括社會庫存低于去年水平；要規范業務流程，堅決克服非市場因素，堅決糾正片面追求高毛利率傾向，堅決反對捆綁搭配銷售，使訂單真正符合消費者需求；要繼續推進品牌整合，加快全國統一大市場建設步伐，以貨源供應穩、品牌形象好、盈利能力強、價位設置優、市場需求旺、銷售前景好等指標為標準，以“兩個十多個”為重點，逐步實現由省內品牌依賴型向培育全國重點骨干品牌的跨越，使省內外卷煙銷量達到一個合理的水平與比例，更好地滿足市場與消費需求。

卷煙演講稿15

尊敬的各位領導，親愛的朋友們：

　　大家好！我叫xxx，來自xxx，今天我演講的題目是《奉獻激情與智慧—推動“卷煙上水平”》。

　　“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你生活的崗位？”這是雷鋒日記中的一段話，它告訴我無論在什么樣的崗位，無論做著什么樣的工作，都要發揮最大的能力，做出最大的貢獻。今天，我們再重新體會這段話的含義，便發現它被賦予了更深刻的內涵，那就是愛崗敬業，無私奉獻。

　　在我們日常生活中，很少出現驚天動地的英雄人物，更多的是在工作崗位上默默無聞、無私奉獻的普通人。在煙草稽查戰線上，就有這樣一群人，他們用自己的熱情、激情為推“進卷煙上水平”默默奉獻著。記得，20xx年一個夏天的早晨，天還沒有放亮，孤島煙草專賣管理所接到“線人”的舉報，稱有煙販訂貨運往海港某店，案情就是命令，他們來不及洗刷，迅速驅車奔向舉報地點，立刻實施布控，攔截。這時，天空不作美，剛剛晴朗的天空突然下起了雨，真是夏天的雨，孩子的臉，說變就變。他們都沒有帶任何雨具，任由雨點敲打著自己的身體，任由雨水模糊了自己視線。但大家都顧不上這些，依然聚精會神的注視著可能出現的目標，經過兩個多小時的蹲點守候，當場查獲違法假冒卷煙40條，案值1781元。雖然他們查獲的戰利品數量不多，但他們這種忘我的工作激情感染著我們；雖然他們是新一代的年輕稽查戰士，但他們那種無私的奉獻精神感動著我們。

　　我們內勤人員的.工作也很普通、很平凡，但在這普通、平凡的崗位上，大家也會勤勤懇懇、扎扎實實地做好自己的本職工作，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的良好精神狀態，為推動我市“卷煙上水平”，奉獻著自己的點點滴滴。

　　熱情，是一種情感，也是一種態度，充分體現了煙草人對“大家庭”的熱愛和責任。使我捫不斷增強責任感，全身心地投入工作。進一步提高服務質量，不急不躁地解釋好零售戶和消費者提出的問題，充分發揮煙草服務大廳窗口作用。讓零售戶真正從心里配合、支持我們的工作。

　　激情，是對自身潛力的挖掘。它不僅是活力之源，也是動力所在；把活力當動力，把壓力當動力，充分發揮主觀能動作用。人們常說，“井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄”，只要我們主動去想，主動去干，主動找差距，主動去整改，主動總結經驗，就能在工作中做出新的貢獻。（煙草對我的培養是對我最大的恩惠，我只有滿懷感恩之心，以飽滿的熱情和激情，以敢想敢干的拼勁來回報。）

　　智慧和創新是企業的生命力。智慧是一種能力體現。全面推進“卷煙上水平”這一基本方針和戰略任務的實現，需要全體煙草人的智慧能量。創新，決定著一個國家、一個地區、一個單位的活力。創新有多遠，我們的煙草就能走多遠。在今后的工作中，我們要加倍努力學習理論知識和業務知識，不斷提高自身綜合素質；向領導和同事學習，積累各個方面的經驗，拓展思維深度和廣度。努力走在“創建學習型煙草”活動的前列。在觀念更新與實踐創新的交互推動下，使各項工作在更高起點上取得新的突破。

　　朋友們，讓我們，一如既往地保持良好的精神狀態，努力為“卷煙上水平”貢獻出自己的力量；讓我們，一如既往地無懼挑戰，搶抓機遇，斗志昂揚地去迎接未來煙草人一個又一個的勝利。我們，作為“卷煙上水平”的直接踐行者，正邁著堅定地步伐，走向煙草行業更加美好更加燦爛的明天！

　　謝謝大家。

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