職工代表大會演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在日常生活和工作中，在很多情況下我們需要用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的職工代表大會演講稿，希望對大家有所幫助。
職工代表大會演講稿1
一是要有服務意識。服務意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業生存和發展的根本。只有熱情、周到的服務才能吸引住顧客，況且服務質量提升空間的無限性，是企業發展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務意識，機關工作人員更需要服務理念，要有為顧客服務的思想，也要為公司全體員工服務的意識。
二是要重抓產品的質量，做到人人質檢，人人專業；對售前/售后的服務要做到盡善盡美，遵從服務到家的理念。
三是要有團隊精神。產品的運作需要所有環節參與人員的`共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結協作的團隊精神是企業致勝的法寶，也是企業長足發展不可或缺的企業文化。
四是要掌握和運用現有現代化辦公設備，努力降低辦公成本。首先是基本的計算機應用系統的熟練操作。其次一些業務性軟件要完全掌握，例如：word、excel、popint等軟件必須操作熟練。
五是要運用先進的行業管理模式，科學定位，科學決策；創優良的企業品牌、樹良好的企業形象；實行多元化經營，拓寬企業經營渠道。
希望大家給我這個機會，相信通過全體員工共同努力和勤奮工作，能實現經營效益和社會效益雙豐收。
職工代表大會演講稿2
各位代表、同志們：
很高興今天能參加縣人民醫院第九屆職工代表大會第二次會議。借此機會，我代表縣衛生局黨委和行政班子，對這次會議的隆重召開表示熱烈的祝賀，并通過各位代表，向全院醫護人員表示親切的慰問和崇高的敬意！
到衛生局工作以來，我深切感受到了衛生系統的干部職工恪盡職守、克難攻堅、銳意進取、奮力拼搏的精神風貌。從剛才陳桂生同志的工作報告，我們可以看到，縣人民醫院的干部職工為促進全縣人民群眾的身心健康、促進柳江經濟社會的和諧發展做出了積極的貢獻。縣人民醫院黨政工一班人聚精會神，勵精圖治，充分發揮了職代會的職能，切實加強職工民主管理和民主監督，有效地調動了職工當家作主的積極性，凝聚了職工的智慧和力量，竭力提高醫療服務質量和服務水平，推動醫院全面健康可持續發展，為廣大群眾提供了更好的醫療服務，各項工作取得了令人驕傲的成績。概括起來主要有五個方面：
一是競爭實力持續提升；
二是醫療質量不斷提高；
三是人才優勢日漸凸顯；
四是項目建設穩步推進；
五是精神文明異彩紛呈。
以上成績的取得，是大家同心同德、頑強拼搏、辛勤付出的結果。這充分說明了縣人民醫院領導班子思路清晰、管理有方；也充分說明了全院職工兢兢業業、干勁十足。因此，縣衛生局黨委對大家的工作成績給予肯定，對醫院的管理放心，對醫院的發展充滿信心。
當前，全國的醫療衛生體制改革進入了關鍵階段，機遇與挑戰并存，困難與問題同在。我們要立足柳江實際，堅定發展信心，轉變發展理念，準確定位目標，追求精細管理，提高服務質量，不斷推進柳江衛生事業又好又快發展。
一、準確定位，樹立又好又快發展的新觀念
縣人民醫院是全縣設備最先進、功能最齊全、技術力量最雄厚、管理組織最健全，集醫療、預防、保健、科研為一體的綜合性“二甲”醫院，在全縣的醫療衛生事業發展中起到了舉足輕重的作用。同時，在幾十年的艱苦歲月中，在廣大人民群眾心中樹立了一定的威望。但是，隨著國家醫藥衛生體制改革的深入推進，以及廣大群眾醫療衛生服務需求的日益增長，國家公立醫院的改革也勢在必行。這迫使我們必須改變服務方式和管理理念。雖然在我們全縣排行“老大”，但是，深究我們工作中的每一項管理，每一個細節，如果用“二甲”醫院的尺度認真衡量，工作中還有一些不容忽視的問題，真正成為人民滿意醫院還有差距。
因此，希望全院職工進一步增強醫院發展的緊迫感和責任感，既要樹立堅強的信心，又要經受住各種考驗。今后要進一步轉變觀念，推動醫院的全面健康可持續發展。我們不僅要注重規模、外延的發展，更要注重內涵的建設；不僅要注重房屋、設備、環境等硬件的發展，更要注重質量、服務、管理的提高；不僅要注重經濟效益，更要注重社會效益。
二、健全機制，狠抓醫療質量安全管理
要高度重視醫院內部運行機制的建設。在醫療過程中，要做到嚴格要求，精細管理，確保醫療安全。要繼續推進醫院質量管理年活動，深入貫徹執行醫療衛生法律、法規、規章和規范，健全并落實各項規章制度和崗位職責，加強醫務人員“三基”“四嚴”訓練，完善醫療質量和安全管理控制體系，落實責任制和責任追究制，嚴防醫療事故和醫療差錯的發生，實現醫院又好又快發展的目標。
三、強化服務，樹立醫院良好形象
醫院是提供醫療服務的窗口，服務是醫院的品牌，服務質量的好壞關系到整個衛生行業的形象。因此，要堅持“以病人為中心”的服務理念，進一步增強服務意識，把改善醫療服務作為醫院發展的生命線。要努力解決不便群眾就醫的各種問題，不斷簡化服務環節，改進服務流程，改善就診環境，方便病人就醫，縮短病人等候和各項檢查預約、報告時間，為病人提供清潔、溫馨、良好的就診環境和人性化服務。
四、尊重人才，增強醫院發展后勁
人才創造事業、事業造就人才。好的環境可以造就人才、鼓舞人才、感染人才。要在醫院內部進一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風氣，用和諧的工作環境，融洽的人際環境，活潑的學術環境，舒適的生活環境和尊重理解的社會環境來“拴心留人”。特別對于高層次、高技術人才，要格外珍惜，注重發揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創新，大膽探索，要加強與他們的聯系，真正做到關心人、愛護人、理解人、信賴人，幫助他們取得更大的成就。
五、履職盡責，發揮職代會在推動科學發展中的作用
醫院職代會是經過合法程序選舉出的法定組織，是民主管理的重要的、有效的組織形式，是實行院務公開的主要載體，是醫院民主管理和民主決策的重要手段，在醫院管理工作中具有不可替代的作用。因此，要在兩個方面發揮好職代會的作用。
第一，要認真落實職代會的`民主管理和監督職能。一是認真落實職代會的建議審議權。對職代會提出的意見、建議，都要認真研究，對合理的都要采納。二是落實職代會評議監督權。堅持職代會民主評議醫院領導干部和行政職能部門中層干部制度，增強醫院領導干部依法管理的自覺性，促進干群關系和諧穩定。三是落實職工的知情同意權。凡是醫院管理和經營情況以及涉及職工切身利益的重大問題，堅持通過職代會向全院職工公開，并竭力為職工解難事，激發職工干事業的熱情。
第二，要充分發揮職工代表的模范帶頭作用。
一是帶頭維護醫院形象。形象就是資源，有了良好形象，我們醫院就會越辦越好。職工代表要像愛護眼睛一樣愛護自己的醫院，要多從正面看醫院、宣傳醫院，多看成績，少看問題，對外多說醫院的好話，不說不利于醫院的話。
二是帶頭轉變思想觀念。職工代表要比一般職工站得更高一些，看得更遠一些，要站在衛生系統大家庭的高度考慮問題，在個人利益與集體利益有矛盾時，要服從集體利益；要在保證職工利益的前提下，為醫院可持續發展增加儲備和積累，保證醫院發展有后勁。
三是帶頭轉變工作作風。職工是醫院的主人，要有主人翁意識，發揚主人翁作用，增強主人翁責任心。職工代表要從我做起、從小事做起，從一點一滴做起，不斷提高工作效率和工作質量，然后帶領所有的職工為醫院發展添磚加瓦，使我們的醫院實現更長時間、更高水平、更好質量的科學發展。
四是帶頭遵守規章制度。各位職工代表回到工作崗位以后，要組織職工學習醫院的各項規章制度，對崗位職責、工作規范和應知應會內容，要做到人人熟悉，按照自己的崗位對號入座，認真對照檢查，找出差距，制訂切實可行的措施，加以改進。要把遵守規章制度養成為自己的習慣，在遵守規章制度的過程中，努力增強自己的紀律觀念，提高自己的工作技能和整體素質。最后，衷心祝愿大家在醫院黨政工班子的領導下，齊心協力，奮發圖強，不斷創新，為醫院新的發展，為柳江縣衛生事業新的輝煌，為柳江和諧社會的構建作出應有的貢獻！
職工代表大會演講稿3
尊敬的領導，各位同事們：
大家上午好!今天我很榮幸有機會作為職工代表在職工代表大會上向領導和同仁們匯報工作。真誠來自不斷的自我介紹，我叫邱x，受姜總之委任，現服務于沙河特曲事業部，全面負責沙河特曲的品牌文化價值傳播和市場招商拓展布局工作。
“20xx，開啟新沙河時代”的序幕已經全面拉開，我們全體沙河人正激情四射，斗志昂揚，滿懷豪情堅定地大邁步在新沙河時代的大道上。沙河酒業已全面進入打造品質時代，共贏時代，愛的時代的偉大戰略布局中。下面就三個時代向大家分享一下自己的理解和觀點：
一、品質時代：
新沙河酒業為社會和消費者提供的不僅僅是優質的產品和服務，更是一個堅定的社會承諾和公共責任。沙河產品的內在品質、外在品質、企業形象,品牌價值將得到全面提高和升華，做到物有所值，物超所值，沙河酒業為我們的員工和客商提供的是優質的學習和提升平臺，我們所要做的就是成人達己，就是要為員工和客商謀求財富，規劃人生，規劃未來。
二、共贏時代：
沙河酒業為員工和客戶(包括經銷商和供應商)提供的是個雙贏，多贏，共贏的平臺，我們和客戶的關系將是全面的戰略合作關系，我們推崇的是和諧的營銷理念，和諧的營銷體系，與客商共贏，真正實現讓合作各方結盟為經濟利益共同體，精神利益共同體，共同發展聯合體的新型合作關系。
三、愛的時代：
大愛無形，大愛無疆，愛是世界上最美麗的語言。世界因為愛而更加美麗，新沙河酒業為社會做的就是愛心傳遞，經營的就是愛的產業，我們和幸福有個約定，我們正在為尋找幸福的人們，精心打造一個偉大的幸福聯盟，在沙河的愛的大家園里，讓我們的沙河人活得更加有自信，更加有尊嚴，提高員工的幸福生活指數，讓我們的客商也快樂地生活在經營沙河，經營幸福的事業中。
今年，沙河酒業成立了三個品牌事業部：沙河王事業部，沙河特曲事業部，沙河封壇年份酒事業部。這個創新凝結著姜總的大智慧，這是大沙河新營銷模式的偉大創新，沙河品牌是個大蛋糕，成立三個事業部的宗旨就是為了放大沙河的品牌資源，放大沙河的品牌價值，為客戶和消費者提供更精細化的服務。作為沙河營銷隊伍中的一員，我將以復興沙河為使命：崇尚進取、甘于奉獻、忠誠敬業、恪守職責，以勤勉對待工作,用智慧創造價值，我將用愛心用誠心帶領好我的團隊，努力把他們打造成為一支富有朝氣，充滿信仰，充滿激情，有著強大凝聚力和戰斗力的團隊。
人類因為有了夢想而偉大，自人類足跡出現在這個世界上以來，他們以大無畏的精神開拓著自己的家園，推動著人類社會的發展，人類成為世界的主導者，創造了太多的優秀文明。現在歷史的`車輪已步入你我的腳下，怎么實現自己的人生價值，為推動沙河的大發展做出自己的努力呢?
時光如梭，轉眼間，4月份即將過去。通過二次短期的近7000公里的客戶走訪，我了解到，在過去的那段時間內，客商與沙河的合作可以說是風風雨雨、酸甜苦辣，個中滋味，自有其說。其實，受影響的不僅僅是客戶，還有姜總，還有沙河員工，沙河的發展也放慢了速度。我們的客商堅信沙河有早一日肯定會重振雄風，東山再起的，所以他們一直堅持不拋棄、不放棄，他們帶著渴望或者說是幻想一直奔跑在路上，他們給了我們沙河充分的信心和力量。我們有責任，沒有理由不再把沙河-----這張界首名片重新打靚出來，還沙河還她一個昔日的輝煌。
我們的核心價值觀就是全面提升沙河的品牌價值。和諧為道，信澤天揚。現在，由浙江萬事利集團的強勢加盟，沙河酒業也迎來了新的歷史發展機遇。我相信在浙江萬事利集團的堅強后盾支持下，在市委市政府的殷切關懷指導下，在以締造水井坊神話的酒界傳奇人物姜杰先生為核心的先進營銷理念指引下，我們的沙河酒業將真正成為威震行業的東方釀酒基地，我們的美麗家園——界首，也將成為真正意義上的以沙河為驕傲，以沙河為名片的酒界之首。
春天，萬物復蘇，草木生新。今天，我們在這里演繹著春天的故事，讓我們感謝、感恩所有關注沙河，關心沙河的各界朋友。我倡議：我們全體新沙河人凝心聚力，團結奮斗。因為凝聚產生力量，團結就是力量。我堅信未來的新沙河酒業呈現在世人面前的將是一個精彩紛呈的實力沙河，活力沙河，魅力沙河!偉大的中國沙河，偉大的界首沙河，偉大的沙河人民也將還偉大沙河一個更高層面上的偉大復興!
最后，我再次呼吁：我們全體沙河人調整好自己的心態狀態，呈現出我們的精氣神，讓我們凝心聚力、團結一致、全力拼搏、不辱使命，為了新沙河的發展而共同奮斗吧!
我的發言完畢，謝謝大家！
職工代表大會演講稿4
尊敬的各位領導，親愛的工友們：
大家上午好!
非常榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發言，對于一個剛剛從大學校門走出來的我來說，工會還是一個比較陌生的概念，于是我昨晚很認真的查詢了百度知道，對工會的解釋：
工會是工人階級的群眾組織，是在無產階級和資產階級的斗爭過程中產生和發展起來的。
中國工會是中國共產黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工權益的代表。
回顧剛剛走過的一個學期，我校工會在校長的英明領導下，為廣大教職員工作了很多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上，組織全體教師利用端午節假期進行旅游。還有今天下午即將進行的游泳活動，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的.只有一個——就是讓每一位教職工都知道：學校是時時處處在為我們著想，切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族小學這個大家庭里的溫暖和愉快。正像校長常說的：我們的學校就是我們每一個教師的家。
雖然校長作為我們學校的企業法人，是學校發展的領導者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監督者，都有著參與學校發展建設和監督教務工作的權利和義務。
今天我們在這里召開全體教職工大會，目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發揮民主參與決策的權利，激發職工建設學校的工作熱情，是提高工會工作質量，為職工解決實際問題，為學校謀發展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質量，我們要認真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。
預祝換屆選舉圓滿成功!
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