煤礦安全發(fā)言稿
在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編整理的煤礦安全發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
煤礦安全發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、職工同志們:
大家上午好!
事故以來,我們痛定思痛,在董事會和公司的正確領導下,經(jīng)過全礦職工的共同努力,我們從安全管理、制度建設、思想作風等方面進行了嚴格的整頓,尤其是進入xx年以來,根據(jù)安全工作兩步走的戰(zhàn)略目標,大家沉下身子,狠抓管理,將安全始終放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置。目前,我礦已呈現(xiàn)出生產(chǎn)勢頭旺,安全形勢根本好轉,職工精神面貌新,整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢,截止今天,榆陽煤礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)467天。在“安全生產(chǎn)月”活動即將開始之際,我謹代表榆陽煤礦做以下表態(tài)發(fā)言:
緊緊圍繞xx年“隱患治理年”及安全活動月“治理隱患、防范事故”這條主線,結合公司、礦下發(fā)的《關于開展百日隱患專項治理活動》文件精神,努力把我礦安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
一、繼續(xù)深入開展、延伸“二安三個一”活動,不斷提高職工的安全意識和操作技能。
加強安全基礎管理教育培訓工作,開展形式多樣的安全活動,營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,要在鞏固第一季度“安全生產(chǎn),從班前抓起”及第二季度“安全生產(chǎn)、我的責任”的基礎上,通過理念引領及宣傳教育等方式,使職工牢固樹立“從零開始、為零奮斗、向零進軍”的信念,堅持學習和宣灌10種常規(guī)行為養(yǎng)成,夯實安全生產(chǎn)管理的基礎工作,提高職工安全生產(chǎn)的工作能力,為把我礦打造成為本質(zhì)安全型礦井奠定基礎。
二、加強干部自身隊伍建設,完善4:3:3入井走動式管理制度。
管理人員要全面反思08年前五個月在抓安全工作中的不足,以及在六月安全活動月及今后的工作中應如何改進;完善干部走動式管理體系,建立設置圖表管理系統(tǒng),即:走動式管理區(qū)域圖,走動式管理責任體系圖,走動式管理當班日卡,走動式管理登記表,走動式管理網(wǎng)絡圖,實現(xiàn)走動式管理記載齊全、內(nèi)容詳實、講評有據(jù)、管理精細;對員工實行ABC三卡動態(tài)管理,完善三工并存,動態(tài)轉換機制,激發(fā)員工的積極性。
三、加大安全檢查處罰力度。
狠反“三違”,嚴查隱患,撇棄不良陋習,堅持周六安全大檢查制度,成立“安全檢查小分隊”,不定期、不定時地對井下、地面進行檢查,重點是對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門及區(qū)隊管理人員4:3:3入井跟班情況、各工作面隱患的落實整改情況是否到位的檢查。對“三違”人員絕不心慈手軟,姑息遷就,嚴格按制度予以加倍處罰,做到“零死亡、零三違、零隱患”。
四、突出重點、狠抓關鍵、加強現(xiàn)場安全管理
1、強化頂板管理,堅持敲幫問頂制度。綜采工作面要采取切實有效措施,預防壓架和片幫煤傷人事故;綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè),加強頂板控制,提高支護質(zhì)量;重點抓好錨桿、錨索、錨噴支護和巷道修復工作等特殊地點的支護管理;要切實抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。
2、加強火工品和井下放炮管理。要嚴格按規(guī)定數(shù)量存放火工品,做到帳物相符,領退清楚;認真落實火工品運輸、儲存、領退以及地面押送和出入井登記制度;井下爆破工必須做到持證上崗,并嚴格按章操作;堅持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度。
3、加強機電設備安全運行管理,降低機電事故對安全生產(chǎn)的影響。認真落實機電設備操作規(guī)程和安全管理責任,消滅電氣失爆現(xiàn)象;要嚴把設備的安全準入關,定期對在用設備進行檢修、維護、保養(yǎng)。
4、落實“一通三防”有關規(guī)定。要堅持以風定產(chǎn)原則,加強礦井通風系統(tǒng)管理,定期分析通風系統(tǒng)狀況,提高通風設施質(zhì)量;加強局部通風管理,落實風電閉鎖裝置,嚴禁無計劃停電、停風;按規(guī)定對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控,堅持巡檢和瓦斯報表管理制度;加強采空區(qū)、電焊點和油脂管理,落實防火措施;完善礦井防塵系統(tǒng),落實綜合防塵措施。
五、發(fā)揮安全保障作用,加強安檢隊伍建設。
要培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、數(shù)量到位的專職安檢隊伍,不斷提高安監(jiān)人員的思想覺悟和業(yè)務素質(zhì)。各級安監(jiān)人員都要切實履行職責,愛崗敬業(yè),敢于堅持原則,秉公執(zhí)法。要落實安檢員的責任,對安檢員要執(zhí)行績效工資制,將他們的收入與盯面包片區(qū)域的安全質(zhì)量掛鉤。各級領導都要大力支持安檢工作,樹立安檢人員在安全管理工作中的權威性。
安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提,是礦區(qū)穩(wěn)定的條件,是和諧社會的基礎。沒有了安全,就談不上穩(wěn)定,就談不上發(fā)展,更談不上和諧。我們必須時刻牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念,明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉、礦區(qū)穩(wěn)定和諧最堅實的基礎。牢固樹立煤礦事故可防可控,事故和隱患可以杜絕,隱患就是事故的觀念,真正形成我礦特色的管理觀、質(zhì)量觀、行為觀、培訓觀等一系列價值觀念,內(nèi)化于心,外化于行,固化一制,切實筑牢全員安全思想防線。
我相信,有我們各級領導的精心組織,有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力,“安全生產(chǎn)月”活動目標一定能夠實現(xiàn)!
煤礦安全發(fā)言稿2
雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故,造成9名礦工遇難,煤礦事故表態(tài)發(fā)言。發(fā)生事故后私自處理,并刻意瞞報事故。記者從今天召開的全省煤礦安全生產(chǎn)緊急電視電話會議上獲悉,雞西市委決定,對滴道區(qū)主管安全生產(chǎn)工作副區(qū)長韓樹國予以免職。滴道區(qū)委決定,對滴道區(qū)煤炭生產(chǎn)安全管理局局長劉崇和、主管副局長張洪臣予以撤職。在事故調(diào)查清楚后,按相關責任做進一步處理。
雞西市政府市長朱德義在會上作表態(tài)發(fā)言時說,這起事故暴露出雞西市在安全生產(chǎn)方面存在安全監(jiān)管責任落實不到位,安全生產(chǎn)措施落實不到位,安全生產(chǎn)主體責任落實不到位等問題。雞西市將切實汲取事故教訓,舉一反三,全力做好安全生產(chǎn)工作。認真配合盛市事故調(diào)查組,進一步做好事故調(diào)查處理工作,對涉案人員及相關責任人,將依法依紀從嚴、從快、從重處理,絕不姑息。市委市政府決定,用3個月左右時間在全市集中開展隱蔽工程整治會戰(zhàn),對密閉和隱蔽工程發(fā)現(xiàn)一處,查處一處,對執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅決予以懲處,發(fā)言稿《煤礦事故表態(tài)發(fā)言》強化安全監(jiān)管,將全市所有地方煤礦分類排隊,對驗收合格生產(chǎn)礦井,資源整合整改礦井,及未經(jīng)驗收的停產(chǎn)礦井進行全面徹底的安全檢查,尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞,強化監(jiān)管責任落實,堅決避免監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進一步做好地方煤礦復產(chǎn)驗收工作,強化安全生產(chǎn)各項措施的落實,加強春季瓦斯活躍期的安全管理,加強水患的排查治理,保證安全生產(chǎn)。
雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故,造成9名礦工遇難。發(fā)生事故后私自處理,并刻意瞞報事故。記者從今天召開的全省煤礦安全生產(chǎn)緊急電視電話會議上獲悉,雞西市委決定,對滴道區(qū)主管安全生產(chǎn)工作副區(qū)長韓樹國予以免職。滴道區(qū)委決定,對滴道區(qū)煤炭生產(chǎn)安全管理局局長劉崇和、主管副局長張洪臣予以撤職。在事故調(diào)查清楚后,按相關責任做進一步處理。
雞西市政府市長朱德義在會上作表態(tài)發(fā)言時說,這起事故暴露出雞西市在安全生產(chǎn)方面存在安全監(jiān)管責任落實不到位,安全生產(chǎn)措施落實不到位,安全生產(chǎn)主體責任落實不到位等問題。雞西市將切實汲取事故教訓,舉一反三,全力做好安全生產(chǎn)工作。認真配合盛市事故調(diào)查組,進一步做好事故調(diào)查處理工作,對涉案人員及相關責任人,將依法依紀從嚴、從快、從重處理,絕不姑息。市委市政府決定,用3個月左右時間在全市集中開展隱蔽工程整治會戰(zhàn),對密閉和隱蔽工程發(fā)現(xiàn)一處,查處一處,對執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅決予以懲處。強化安全監(jiān)管,將全市所有地方煤礦分類排隊,對驗收合格生產(chǎn)礦井,資源整合整改礦井,及未經(jīng)驗收的停產(chǎn)礦井進行全面徹底的安全檢查,尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞,強化監(jiān)管責任落實,堅決避免監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進一步做好地方煤礦復產(chǎn)驗收工作,強化安全生產(chǎn)各項措施的落實,加強春季瓦斯活躍期的安全管理,加強水患的排查治理,保證安全生產(chǎn)。
煤礦安全發(fā)言稿3
尊敬的各位領導、各位來賓、各位企業(yè)同仁
大家下午好!
我是XX煤焦有限公司安全監(jiān)察部副部長XX。今天作為公司先進個人,在這里表態(tài)發(fā)言,我倍感自豪和榮幸,內(nèi)心十分激動。首先我要感謝集團公司的培養(yǎng),感謝各級領導的關懷,感謝同事們的幫助。 “點燃激情、超越未來”,成績只能代表過去,我決心把這次表彰作為工作的動力。對自己高標準,嚴要求,努力鉆研業(yè)務,認真履行職責。愛崗敬業(yè),以感恩的心情,飽滿的熱情,勇往直前的激情,全身心投入到本職工作中,用更輝煌的工作業(yè)績,報答集團各級領導對我的關懷。
企興我榮、企衰我恥,誓與企業(yè)發(fā)展共命運。
謝謝大家!
煤礦安全發(fā)言稿4
一、認真貫徹大會精神,明確新的一年礦安全生產(chǎn)奮斗目標,統(tǒng)一思想,提高認識,堅定搞好安全的信心和決心。充分利用各種形式全面學習、廣泛宣傳一號文和搞好安全生產(chǎn)的意義,把安全高于一切、安全先于一切,沒有安全就沒有家庭的幸福,也就沒有企業(yè)的健康發(fā)展這一理念貫輸?shù)矫恳幻毠ば睦铩?/p>
二、認真學習、貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》和《煤炭安全規(guī)程》等法律、法規(guī),積極開展職工安全技術培訓,提高職工安全素質(zhì),增強職工知法、學法、守法、用法的自覺性。認真組織周一安全學習和每日一題活動,加強誠信安全教育,教育職工抓安全要講求誠實信用,以誠信管理、誠信作業(yè)來保證安全。
三、加強現(xiàn)場管理,嚴格監(jiān)督考核,認真堅持每旬、每月檢查和不定期抽查制度,深入現(xiàn)場檢查《安全作業(yè)規(guī)程》及《交~制度》的執(zhí)行情況,橫下心、撕開臉,寧聽罵聲,不聽哭聲,以“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”嚴反“三乎”、“三慣”和“三違”行為,抓安全技術改造和質(zhì)量標準化建設,樹立以質(zhì)量保安全的思想觀念,把加強質(zhì)量標準化建設作為重中之重,切實管嚴抓實,毫不松懈。努力完善各項規(guī)程,提高標準,下大力氣實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、標準化。
四、轉變作風、明確分工、狠抓執(zhí)行、落實責任,建立健全安全生產(chǎn)責任制,抓好重點崗位、重點時間、重點人物的安全督察,嚴肅安全責任追究制度,充分發(fā)揮群監(jiān)會、青安崗員、女工協(xié)管員和班組長的'職能作用,經(jīng)常進行案例分析教育,總結經(jīng)驗教訓,讓職工努力做到“三不傷害”,搞好互保聯(lián)保,以安全高于一切,安全重于一切,安全壓倒一切的安全第一思想,升華安全理念,由“要我安全”向“我要安全”轉變,確保安全生產(chǎn)奮斗目標的順利完成。
我的表態(tài)發(fā)言到此結束,謝謝大家!
煤礦安全發(fā)言稿5
同志們:
新年來臨之際,今天我們召開擴大的安全辦公會,全面回顧總結四季度決戰(zhàn)及xx-xx年全礦的安全工作,安排部署今年及元月份的工作任務。把安全辦公會作為今年我們召開的第一個重要會議,充分表明了礦領導班子堅定不移地把安全生產(chǎn)放在一切工作首位的態(tài)度和決心,也反映了大家的共同心愿。剛才,*礦長傳達了集團公司安全例會精神,*處長簡要總結了安全決戰(zhàn)的情況,并提出了今后一個時期安全工作的要求,*礦長作了重要講話,對去年的安全工作給予了客觀評價,提出了今年安全工作的目標任務和措施,我都完全同意。會上,*礦長還與各分管領導簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,進一步明確了各自的目標任務。這次會議的召開,對于全面動員廣大干部職工正確認識當前我礦安全工作面臨的形勢任務,增強工作的壓力感和緊迫感,扎實細致的干好每一項工作,奪勸12151”安全奮斗目標的實現(xiàn),具有十分重要的意義。下面,我簡要講三個方面的問題:
一、四季度決戰(zhàn)暨xx年全礦安全生產(chǎn)的簡要評價
xx-xx年全礦黨政工團各級組織始終堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的重中之重來抓,特別是進入四季度“雙決戰(zhàn)”之后,進一步加大力度,強化措施,精心組織,嚴格管理,實現(xiàn)了“1133”的安全奮斗目標,特別是實現(xiàn)了第三個安全年。這個成績來之不易,凝聚著全礦干部職工的辛勤勞動和汗水,特別是凝聚著在座的同志們的豐富智慧和奉獻。在此,我代表礦黨委向全礦各級黨員干部、廣大共產(chǎn)黨員和職工群眾,表示崇高的敬意和衷心的感謝!回顧xx年全礦整個安全工作,我認為可以概括為:“地位更突出,思路更明確,措施更有力,成績更顯著”。
所謂地位更加突出是指:一年來特別是礦黨政班子調(diào)整以來,在黨政聯(lián)席會、全礦干部大會、安全辦公會等重要會議上,都旗幟鮮明地提出了“始終堅持安全第一思想不動冶的方針,強調(diào)不論在什么時候、什么情況下都不能動搖我們抓安全的的決心,一時一刻都不能放松,把安全工作放在了事關企業(yè)改革發(fā)展成敗的基礎地位和關鍵位置,放在了第一位的任務來抓,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與穩(wěn)定的辯證關系。特別是國務院兩個重要文件下發(fā)后,更是把安全工作提高到了新的高度,做到了政策上傾斜,制度上保證,投入上優(yōu)先,為搞好全礦安全工作指明了方向,提供了動力,奠定了基矗
所謂思路更加明確是指:在工作思路上,堅持繼承與創(chuàng)新相結合,更加注重不斷創(chuàng)新。響亮提出了“有一必爭,有冠必奪”的思想 ,突出抓了反驕破滿和居安思危的教育,加強了對“四個重點、三個薄弱”的管理,強化了監(jiān)督檢查,深入開展了“雙基”建設和安全質(zhì)量標準化工作,全面推動了安全管理上臺階。特別是在安全教育上,堅持不斷創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,在增強針對性、實效性上狠下功夫,采取舉辦安全知識競賽、安全心聲報告會等多種形式在全礦進一步唱響了“關愛生命,關注安全”的主旋律,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
所謂措施更加有力是指:在堅持繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)責任制落實、干部作風轉變、重大隱患排查治理、安全教育培訓等工作的基礎上,提出了“一周一重點一理念一考核”的管理模式,在生產(chǎn)單位強勢推行了班前禮儀、班中提問、班后分析制度,實行了rmo精細化管理、安全檢查閉合管理、安全質(zhì)量程序化檢查和安全質(zhì)量差異管理,構建起了全員、全方位、全動態(tài)、全過程的大安全格局。特別是進入9月份,在全公司率先提前一個月進入決戰(zhàn)狀態(tài),實行了臺階式遞增的獎勵政策,加大了各項考核力度,有力促進了全礦安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦安全發(fā)言稿6
近期觀看了吉林省八寶煤礦和黃玉川煤礦事故后,使我感覺到事故的發(fā)生嚴重影響了企業(yè)健康、快速發(fā)展的形勢,給安全工作造成了很大被動。因此要痛定思痛,深刻吸取事故教訓,舉一反三。按照集團公司、礦文件統(tǒng)一安排,組織職工利用班前班后會時間,認真討論,深刻進行反復討論,從深層次查找原因。
一、思想意識方面:
1、牢固樹立“安全第一、預防為主”、“安全工作是我們的第一要務”的思想,真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務來抓。時刻繃緊安全這根弦,工作中嚴禁違章指揮,違章作業(yè);加強對員工的安全思想教育工作,提高員工安全素質(zhì)和自主保護、互保聯(lián)保意識;安排專人負責,排出培訓計劃。充分利用班前會班后會對員工進行安全應知應會知識、規(guī)程措施等方面的學習;每月組織對本員工進行業(yè)務考核。
2、加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,對待“看慣了、干慣了、習慣了”,甚至存在胡干、蠻干、馬虎了事的現(xiàn)象,要轉變“老好人”的思想作風,要做到不怕啰嗦、不怕麻煩、敢于制止說服、正確樹立“安全第一”的觀念。端正態(tài)度,穩(wěn)定心態(tài),以平常心,層層抓落實,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
二、安全生產(chǎn)管理方面:
1、積極有效的將《安全生產(chǎn)責任制》、《安全操作規(guī)程》落實到位。要求安全員加大車間巡視力度,對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題及時匯報并整改,對違章行為予以堅決制止。
2、加強基層管理人員對安全的監(jiān)督監(jiān)察工作,把安全工作真正放在第一的位置,抓嚴、抓細,對于突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度;實行日常檢查和隨機抽查相結合的檢查制度。嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收。驗收人員在現(xiàn)場,實事求是,檢驗合格后簽字,不搞人為平衡。
3、突出責任落實,加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職人員定崗定責,劃片管理,將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛勾,從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核。
三、深入開展好安全主題活動
繼續(xù)開展與安全為主題的活動規(guī)劃,突出抓好安全質(zhì)量標準化工作,全面提高工程質(zhì)量,不斷夯實安全基礎,為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。全力打好安全攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是最主要的工作、最大的責任,安全工作搞不好,就是失職。我們將深刻吸取事故教訓,零起點、零起步,舉一反三,常抓常看,一步一個腳印,扎扎實實的把安全工作做實做細,讓悲劇不再重演,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),不辜負領導的信任和員工的期望。
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