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員工年會發言稿

時間:2021-02-27 10:17:20 發言稿 我要投稿

【實用】員工年會發言稿4篇

  在當下社會,我們都可能會用到發言稿,發言稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢?下面是小編幫大家整理的員工年會發言稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【實用】員工年會發言稿4篇

員工年會發言稿 篇1

  我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

  剛才杜經理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態發言。

  在這里,我也要強調三點:

  第一 遵章守紀、重塑形象。

  20xx年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向實現管理規范化進軍,因為成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度,隨著公司的不斷發展,搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家帶來幫助。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細” ,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠規廠紀行事,努力樹立企業形

  象,比如現在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。

  第二 齊心協力、精誠團結

  截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們為一個共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

  第三 忠于職守,盡職盡責

  我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,

  行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們的待遇也會跟著提高。

  全體員工朋友們,20xx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成20xx年各項目標任務,為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

  謝謝大家

員工年會發言稿 篇2

  我是衛康兵————衛康20xx新春年會員工發言稿 員工姓名:李 德 德 所在部門:銷售一部 日 期:

  尊敬的各位領導,各位嘉賓,親愛的同事們,大家早上好! 鳳蛇擺尾,駿馬揚鞭,在這辭舊迎新的日子里,我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業巔峰!作為公司的新人,作為公司的血液,我有說不完的感想與感悟,但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰場,共同抒寫20xx年新的輝煌!

  從學生時代過渡到社會這個大環境中的每一步走的都是艱難的,曾經的狂放不羈,曾經的稚嫩氣息、曾經的單純幼稚、曾經的什么都能無所謂??步入社會,走上人生的轉折點,迷惘過,揪心過,退縮過,默默的抹過眼淚??在付經理,楊部長,李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下,看著公司一大幫子娘子軍個個有大將風范、個個英勇神武、個個嗷嗷叫的熱血雄風的刺激下,我告訴自己要堅強,要努力!三個月,我以前的暴脾氣,固執己見、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環境,那么,我要更好的去適應環境,轉逆境為順境,我的成長史跨越性的,自己以前都不敢想的!在此,我很想說:謝謝你們。

  會銷公司,特別是像我們這樣的以優質服務為基準,以家文化為核心的會銷公司,突出的是培養每一位員工的專業知識以及情商的突破性的提高

  與升級。我們衛康做到了,并且做得很好,在這個集體

  里,我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業、友愛、平等??是我最大的收獲和感悟。

  走上社會,走上工作崗位,每個人都免不了面對以戰績論英雄的職場規則,我總結起來就是:注重細節、保持平衡的心態、制定好切實可行的目標并努力去實現它、用熱情激情做事、堅持不懈,不到最后誓不放棄、處處學習處處成長、專業知識常掛嘴邊、踏踏實實做事,實實在在做人??

  拿著這些小道具,我做到了進公司第八天開單12盒,第二個月開單30盒 ,第三個月開單52盒,最近近半個月開單14盒的穩步成長?蛻袅恳彩菑淖铋_始的零家慢慢積累到現在的7家在服的小小成績。

  當然,這一切的一切來的真的不容易,領導們的關心關注,同事們的鼓勵支持,更重要的是有公司這樣一個天高任鳥飛,海闊憑魚躍的廣闊平臺。把我的自信心一點一點培養起來,自信有了,心態就好了,那么出單,成交就很簡單了??

  回顧20xx,展望20xx,魏總說我們衛康20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家為我們指明了陽關大道,那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話:只要你想,全世界都會為你讓路的!!

  我倡議:讓我們衛康所有同仁一道,背負夢想,勇往直前,用視死如歸的態度超越夢想,超越20xx。!在路上,我們都在路上!讓我們一路唱響斗志昂揚的贊歌!為自己的青春拼搏!為自己的未來

  拼搏!為20xx而拼搏!!

  謝謝

員工年會發言稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

  今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業未來的發展之路,受xxx的委托,現在我代表xxx片區總經理協會發言,在發言之前,首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流,共同學習的平臺,同時也感謝一年以來致力于咱們協會發展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上!今天是協會一年一度的年度盛會,本著相互交流、共同學習的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對,提出幾點個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出寶貴意見。

  20xx年是大力發展現代服務業的關鍵年,加上xx新機場落戶xx,對xx酒店業來說,有很多機遇,同時也面臨很多挑戰,也正是看到這一商機,xx酒店業如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設備設施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知,要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內部來賓,除董事長、總經理批準的宴請外,普通的接待一律執行xxx的工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑,僅一季度就虧損xxx萬元。更讓人頭疼的是酒店營業執照換證,因硬件設備設施的不足,沒有室內消火栓、自動噴淋系統,滿足不了新消防法的'要求,無法辦理消防許可證,營業執照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關部門協商處理,公司也在對是否投資改造進行評估,但遠水救不了近火,當時的窘況是:

  1、經營業績下滑造成連續幾個月的虧損,缺乏流動資金;

  2、酒店即將破產的謠言四起,對酒店造成的負面影響難以估量,好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付,否則一概不予供貨,曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,作為酒店的總經理,當時是何種心情,相信在座的各位都難以想象;

  3、酒店幾經周折,員工遭受心理打擊嚴重,有點人心渙散,缺乏對酒店的歸屬感;

  如此局面,無論是對酒店還是我個人,都是一次極大的挑戰,要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作:

  1、堅持“以人為本”的員工管理戰略,推行各項員工關愛計劃,如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅游學校學習、到兄弟工廠考察等,以穩定員工隊伍,增強他們對酒店的歸屬感;

  2、強化內部管理,實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式,建立高標準的服務體系,堅持硬件不足軟件彌補,努力貫徹“我用心服務,你放心消費。

  ”的服務理念,加大服務質量的提升;

  3、狠抓員工培訓,規范各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓,培養酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運轉,抓好現場培訓和督導。

  4、積極全面地開展市場營銷,強化客源開發,細分目標市場,提供多元化的產品,主要體現在以下幾方面:

  (1)由總經理親自偕同營銷部,加強客戶之間的走訪,在穩定老客戶的基礎上,發展更多的新客戶;

  (2)及時調整經營思路,細分目標市場,在商務宴請大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場,采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務宴請為輔的經營模式,對婚壽宴接待經過精心策劃,分高、中、低三個檔次的菜單,各檔次的菜單又細分三套菜系,同時還推出一系列的促銷活動,如一次性包席達多少桌后贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;

  (3)在確保各項收入穩定提高的同時,發掘新的銷售產品,通過詳細的市場調查后,針對咱們公司內部員工,開設員工餐廳,出售工作餐,另外對分公司路途遙遠的,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業務,所有工作餐業務只接收現金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現金的回流,緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經驗,推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經做出我們晨風的特色,在地方上占有一席之地。

  5、加大對酒店的風險控制,配備新型的酒店管理系統和車場收費系統,防止人為漏洞的發生;

  6、成立專門的物資供應部,制定周期計劃性的采購制度,加強物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費和積壓現象,要求各部門采購物品必須按計劃申購,若非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場采購;

  通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩,銷售收入扭虧為盈,實現利潤萬元,運營成本也逐步降低,公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造,對于我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協力并迎難而上。

  回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復雜,有幾分疲憊的同時,更多的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,那就是:“雄關漫道真如鐵,而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說,沒有最好,只有更好,要在這個行業中走得更快、更遠,那就需要永遠保持著一份學習的心態,并不斷的自我提升。新的征程,新的起點,一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

  最后,給會長提個小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動,咱們同系統之間就是要經常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!

員工年會發言稿 篇4

尊敬的領導:

  大家好!

  20xx年已經過去,我們也取得了不錯的成績,但是這些成績都是部門大家的努力,也離不開必出的幫助,一滴水永遠都成不了大海,但是千滴萬滴匯聚而來才能形成廣闊大大海,工作也是大伙一同共同努力得到了。

  一年結束也是是一個開始,我們還得繼續迎接新的工作,繼續進步,繼續努力不斷的朝著工作的方向前進著,不斷的奔騰迎接鼠年的到來,雖然我只是一個普通的員工,但是一直渴望為我們公司,為我們這個大家庭共同努力,相信在做的同事也都如我一般,都是這樣,愿意成為公司成長的階梯,為了公司也為了成長愿意一直都這樣努力下去。

  在工作過程中遇到過困難,我們挺過來,在生活中也同樣遇到挫折,但是卻不能阻擋我們,總是迎著前進的希望總是朝著夢想的目標,不斷努力朝著自己向往的方向,朝著自己努力的目標一直前進,一直努力,新的希望新的發展,走向成功,才能迎接新的希望,走向未來,才能有更好的成就。歲月就是如此,我們經過了一年時間的共同努力留下了深厚的感情,公司需要我們萬眾一心,需要我們共同努力。

  我會一直堅持,做好自己的任務,完成公司分配的目標,在規定的時間里面走的更遠,看的更遠,我有信心在新的一年里走的更遠看的更遠,可以朝著新的希望走到更開闊的未來,去接受美麗的人生,去尋求新的發展。

  讓我們一起努力讓我們一起加油,公司的未來我們公司每一個人都有責任,繼任成為了公司的一塊磚,那我們就應該給我們公司添磚加瓦,為我們公司奉獻力量,做更大的成長,展示更多的能力,因為公司給了我們每一個人機會,讓我們可以大展拳腳,有能力就繼續發揚,有實力就不斷創造輝煌,不要只局限在當下,不要執沉寂在眼前,看的愿,走的高才能做的好。

  未來把握在我們每一個人手中,夢想掌握在我們自己的心里,這是我們自己的工作,請大家珍惜,也請大家不要放棄,堅持就會贏得勝利落后只會更加沮喪,永遠不要想失敗低頭,公司需要朝氣,我們需要努力堅持到最后才能完成最好,請大家與我們一起努力,不辜負公司的培養,讓我們為公司貢獻力量,展現實力。努力把,加油把。

  謝謝大家!

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