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對員工大會發言稿

時間:2021-02-20 18:41:13 發言稿 我要投稿

【實用】對員工大會發言稿集錦十篇

  在現在的社會生活中,我們都可能會用到發言稿,發言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢?下面是小編為大家收集的對員工大會發言稿10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實用】對員工大會發言稿集錦十篇

對員工大會發言稿 篇1

  各位董事、各位員工:

  大家晚上好!

  今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司20xx年的發展歷程,探討公司的未來發展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發,我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創造揚翔美好的未來。

  20xx年,揚翔做了一個非常重要的決定,那就是回歸行業本質,實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營,由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發展。由此,公司的使命也發生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來,一共經歷了兩次創業,這將是揚翔的第三次創業。為實現戰略轉型,公司在20xx年進行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:

  一、管理模式的改革

  揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年,公司對領導班子進行了重組,組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性,具體問題具體分析,使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。經營管理方面,揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此,揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔正在建設中。新公司的成立,對我們來說既是機遇,也是挑戰。生豬養殖方面,采用了“公司+農戶”的模式,與中小型養殖戶合作,為農戶提供良種豬和優質飼料,搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現雙贏;創建揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產業鏈經營的終端。

  二、人力資源體系的完善

  回歸行業本質,實現戰略轉型,必須擁有支撐發展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大,中層管理者和技術人才匱乏。因此,20xx年,我們引進了大量的人才,有具備豐富經驗的職業經理人,也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實的揚翔人。

  由于業務發展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在通過培訓,不斷地提升員工能力和職業素質,迎接更大的挑戰。此外,根據公司實際經營狀況和業務發展需要,對人力資源進行重組,以達到人員的最佳配置。

  三、“三專兩卡”服務體系

(該部分公司未對外宣傳,具體內容略)

  在此過程中,揚翔全體員工團結協作,與時俱進,開拓創新,在取得一定改進的同時,又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績,為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破xxxx噸,銷售收入愈xx萬,同比增長xx%,既實現了公司的利潤增長,也為公司的戰略轉型提供了保障。收獲了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰。下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:

  (一)、穩定飼料市場,爭做區域龍頭

  揚翔的發展,力求穩健,在戰略轉型的過程中,要始終保證原有市場的穩定性,以廣西地區為示范,爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場,才能更好的推動戰略轉型,由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。

  (二)、加強培訓,注重人才培養

  培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發的基礎,以培訓促進員工快速成長,以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專業技術人員要以實際操作和現場引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調查和員工反饋。

  (三)、精為主攻,保健是基礎

  (該部分內容公司未對外公布,具體內容略)

  各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關鍵時期,我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛揚翔的事業,志存高遠,充分發揮自己的聰明才智,盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。

對員工大會發言稿 篇2

  敬的各位領導,親愛的工友們:

  大家上午好!

  非常榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發言,對于一個剛剛從大學校門走出來的我來說,工會還是一個比較陌生的概念,于是我昨晚很認真的查詢了百度知道,對工會的解釋:

  工會是工人階級的群眾組織,是在無產階級和資產階級的斗爭過程中產生和發展起來的,員工大會領導發言稿。

  回顧剛剛走過的一個學期,我校工會在校長的英明領導下,為廣大教職員工作了很多實事、好事,雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推,但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上,組織全體教師利用端午節假期進行旅游。還有今天下午即將進行的游泳活動,在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都知道:學校是時時處處在為我們著想,切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活在回族小學這個大家庭里的溫暖和愉快,發言稿《員工大會領導發言稿》。正像校長常說的:我們的學校就是我們每一個教師的家。

  雖然校長作為我們學校的企業法人,是學校發展的領導者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監督者,都有著參與學校發展建設和監督教務工作的權利和義務。

  今天我們在這里召開全體教職工大會,目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發揮民主參與決策的權利,激發職工建設學校的工作熱情,是提高工會工作質量,為職工解決實際問題,為學校謀發展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質量,我們要認真參與這次換屆選舉,投出自己神圣的一票。

  預祝換屆選舉圓滿成功!

對員工大會發言稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家下午好,

  很高興借著員工大會的機會在這里發言!時光荏苒,轉眼間,我在之星工作已經半年了。此刻站在這里,我最想跟大家說的一句話就是“謝謝你們,真心的謝謝之星的每一個家人”!

  四年前,我第一次踏上了海南這片土地,四年后,我從學校畢業直接來到之星工作。當我即將走出校門的時候,我在想:一個人在海南工作、生活,對于沒有任何社會經驗、又是剛剛畢業的我來講,打內心深處有種莫名的擔心與憂慮。然而在融入之星這個大家庭的過程里,我的擔心與憂慮一點一點散去,生活充滿了溫暖與快樂。

  在這里,我沒有畢業時所擔心的那樣會孤獨會寂寞,會困惑會無助。因為在這里,有著領導的關心和在乎,生活上給我了親人般的照顧與關懷,工作中不斷的指導我培養我,在我迷茫、找不清方向的時候,幫我呂清思路,讓我可以有目標有方向的認真思考。因為在這里,有很多兄弟姐妹們,他們與我相伴,有話一起聊,有事一起做,讓我不會感覺只有自己一個人。

  我用這么幾個字來形容我們酒店的所有人,那就是“相親相愛的一家人”。在之星工作可以感覺到家庭般的溫暖,讓我這樣只身生活在異鄉的人有一種歸屬感,也很慶幸畢業時找工作來對了地方,做了正確的選擇。

  記得有次和咖啡廳的同事聊天,他說,你剛來之星在樓面跟班學習時,看著你一個剛畢業的大學生在那里給客人端盤倒水,不知道能堅持幾天。聽完這話后,心想,其實在別人眼里看著很困難的事情,而當我們真正去做的時候它并沒有那么難,因為我們調整好了心態,端正了態度。所以,我在這里也想和大家說,即便是很辛苦很累,既然我們已經選擇了這份工作,我們就要堅持,就要充滿熱情、認真對待,用我們的真心來對待這份工作,對待客人,對待自己。在我們平凡的工作崗位上,奉獻出自己的力量,展示我們的微笑與自信。來到了之星,就要真正把自己當成其中一份子。

  最后,也在這里提前預祝大家新年快樂,事事順心如意!

對員工大會發言稿 篇4

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家上午好!

  身為一名新員工,我非常榮幸能作為代表發言。感謝各位領導的信任,感謝各位同事的支持!

  今天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。

  也許在新進員工當中,也有同事和我一樣,在春節過后,我們紛紛穿梭于求職的人群當中,可是我們為什么最后相約在聯天,我想這大概就是聯天她的魅力所在吧。

  正如對賓客而言,前臺接待是賓館形象的窗口,而在求職者的眼中,人力資源部就成了體現企業文化與素質的媒體。從曉曼專業的招聘問答和范經理溫文爾雅的談吐中,我感受到的不僅僅是他們的個人素質,同時也領略到了聯天企業的文化氛圍。接下來我被安排在房務中心實習,我深深感受到了領班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時,非常感謝倪經理和范經理給了我很多幫助與指導,讓我很快融入了工作環境,感受到了集體的溫暖。我也從兩位經理身上學到了認真做事,微笑待人!

  很高興在上班的第二天,我參加了每月18號的經理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業的第一個不錯的判斷,那么在賀總主持會議時,一首《我們是一家人》,如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中,在那美妙的旋律當中,我徹底地愛上了這里---聯天。而幾天后賀總親自主持的企業文化培訓,從企業的艱辛創業、用人標準,到運籌帷幄,怎樣引領聯天的未來發展方向,怎樣提升員工素質及競爭力,都無不體現老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業文化的同時,更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。

  賀總,聯天賓館的董事長兼總經理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中,賀總他---為人隨和、好學善思,無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節、追求完美;工作上更是經常通宵達旦。我被其深深地感染,同時也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來的!其實,我們每個人是老板的員工,同時也是自己的老板,所以不管我們在哪個崗位,做什么工作,我們都應該拿出主人翁的精神,在實現自身價值的同時,也為聯天為社會創造價值。我相信聯天明天的燦爛也將是我們事業的輝煌!

  謝謝大家!

對員工大會發言稿 篇5

各位同事、朋友們:

  緣是天意,份在人為,我們能在此相識相聚,十分難得,俗話說的好:“千年修得共枕眠,百年方修同船渡”。我相信我們這天能夠歡聚一堂,一齊工作,共同學習,最少也是五十年來修來的,所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過這段難忘的時光,好不好?

  羅馬假日從籌備試營業到此刻進入經營階段,就像小孩學走路樣,已經學會慢慢走路了,我們和很多企業一樣,在前期的運營中,走過些彎路,但我們能夠自我慢慢從誤區中摸索出來,我能夠告訴大家,羅馬假日在董事會的英明領導下此刻我們正在向標準化、規范化的方向發展,為了這個目標,我需要大家的配合,一齊努力。為了這個目標,這天我們在此召開一次全體員工大會。我在會議上就大家比較關心的幾個問題給大家強調一下:

  1、員工待遇問題:我們目前員工的待遇的組成:崗位工資+各項津貼+銷售提成+考核工資,12小時或者8小時的待遇為:目前+考核工資(150元),具體的考核標準見《羅馬假日洗浴會館員工績效考核細則》,我相信大家按照我們制定出來的考核標準去工作,8小時全額工資必須會在1000元以上。

  2、員工的押金:最近,又有個別員工調唆傳話,說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個問題,我從財務把歷來離職員工的押金賬面調了出來,(此刻我給大家傳閱一下),我能夠這樣講,只要是由部門批準的正常離職的員工,企業是按月將所有工資打入工資卡中的,同時,期望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想,傳話人是要到達什么樣的目的。心態問題!

  3、有些離職管理人員講羅馬假日怎樣怎樣的?我能夠這樣告訴大家,講這樣話的人多次給我們業主打了電話、發了信息要求回來工作,既然他講羅馬假日怎樣不好,他自我為什么想回羅馬假日來工作?再明確告訴大家,我吳偉冬從羅馬假日3進3出,我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好,我要求重新回來工作干什么?大家就應發現,羅馬假日此刻正在一點一點地在改變,期望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個顧客滿意的休閑場所。我記得有一個古老的故事,說山腳下有三個石匠,有人走過去問他們在干什么,第一個石匠說:“我在混口飯吃。”第二個石匠一邊敲打石塊一邊說:“我在做世界上最好的石匠活。”第三個石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說:“我在建造一座大教堂。”試想,這三個石匠分別適合做什么崗位?哪個石匠才是真正的管理者?我認為第三個石匠適合向復合型人才方向培養,做管理者;第二個石匠適合向專業化人才方向培養,做專家、技術員;至于第一個石匠,就應趁早辭退或者放在培訓班里培訓改造后上崗。你們可能要問,為什么不留情面,讓第一個石匠下崗?這樣害人,太殘忍了吧。我說,不是殘忍,而是仁慈;不是害人,而是幫人;這樣對企業對個人都有好處。試想,一個抱著“混口飯吃”思想的

  人,如果讓他去做一線員工,他必須得過且過、粗制濫造,做出的產品即使暫時合格,也不會是精品,這與企業的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門,實際上企業對門衛的素質要求是很高的,門衛是企業對外的直接窗口,門衛起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風”的行為,還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態,如果一個抱著“混口飯吃”思想的人做門衛,他必須萎靡不振,做一天和尚撞一天鐘,絕對不能代表企業形象。其實,抱這種思想態度的人,就算讓他去掃廁所,也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩,比如麥當勞、肯德基的廁所,不管什么時光去看,總是那么干凈,一點味道都沒有,就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程,員工務必十分敬業,且按規矩辦事。一個抱著“混口飯吃”思想的人是做不到這一點的,他只會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天,還那里談什么沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行,行行出狀元,用愉快的情緒對待我們所從事的崗位,應對顧客。因為這天你的工作是為什么。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式?是在為自我打工,人生心在哪里?收獲就在那里?境由心造!其實快樂不快樂,不是別人給你創造的,是你自我給你自我創造的。當你認識到快樂的時候,當你感

  覺到你快樂的時候,你自然就會快樂!

  4、目前有部分員工和我講要調換部門、原因多種多樣,有工作環境原因、有人際關系原因等,還有部分員工工作消極,有情緒,各部門負責人要做好員工的思想工作,讓員工明白人生的道理。。。。大家想想,南昌羅馬假日洗浴會館是江西省內目前檔次和規模一流的企業,我們的職場能夠在這樣大的一個平臺上發展,我們就應感到十分驕傲和滿足。所以境由心造,如果這天你不快樂,你就是前兩個石匠,媽的,起早貪黑的,天天給人家干,那有本事你給自我干?既然不能改變風的方向,就學會改變帆的方向,既然不能改變事實的結果,就必須要學會改變心態,OK,開心你要工作,不開心你也要工作,開心就賺錢,加賺開心,不開心就是賺了錢也不開心,不賺錢更不開心OK,各位是還是不是。

  5、部門的班前例會很重要,他直接影響著我們公司的各項政策和規則制度的落實,我們為什么每一天開會,我認為了是對工作的上班工作狀況的'總結、下班因給予關注及跟蹤的重要所在,其次經驗的相互交流,好比是這天你有一個蘋果,我有一個蘋果,互換的結果,我們每個人都有一個蘋果,而這天你有一個思想,我有一個和思想,我們互換的結果是每個人都有兩個思想,各位是還是不是?多一點總比少一點好。

  6、企業需要建立一支優秀的團隊,員工隊伍的穩定是企業發展的重要前提,“拿走我的員工,留下廠房,很快廠房里會長滿雜草,留下我的員工,拿走我的廠房,很快我就會有個更好的廠房”,一家企業如果要有很好的利潤,首先要有很好的客戶,要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工,員工就不會照顧好我們的客戶。因為和客戶接觸的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業最要的是穩定員工的服務心態和員工群體素質的整體提高,對員工提出的意見我們要針對解決,讓員工相信我們,讓他們主動參與到我們的企業來決策和管理,那樣的企業發展前途是無量的。部門負責人和員工要學會溝通,要以平等的主角進入狀態,慢慢切入主題,溝通要講究溝通技巧:案例:一個信徒在祈禱的時候想抽煙,問牧師:我祈禱的時候能夠抽煙嗎?牧師回答:不能。過了一會,信徒又問:牧師,我抽煙的時候能夠祈禱嗎?牧師感動的對他講:你太誠摯了,連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達不一樣的效果。期望各位主管們好好想想,怎樣減少部門的員工流失率,要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經理人做起,團隊精神發揮到后面,就成了企業規章。最會破壞制度和規章的就是企業里面的領導者,因為

  底下的人根本不敢。例如在營業大廳里面掛一塊牌子,上方寫著“請勿吸煙”,如果領導自我掏煙抽,哪個敢講,所以請勿吸煙這句話是寫給外人看的,自我人在破壞規矩。很多領導口口聲聲說這是個團隊,自我卻沒有照團隊精神去做,再比如:樓梯上有煙頭,幾個主管或者領班從旁邊走過,視而不見,旁邊就站了站位的服務員,他們看你不帶頭撿垃圾,他們就不會更加主動的去撿垃圾了。所以講,以身作則是團隊精神建設第一因素。

  我們公司新的員工手冊已經審閱完畢,即將能夠和大家正式見面,大家按照員工手冊上的要求和《績效考核細則》去做,大家的收入必須會比原先高很多祝大家在羅馬假日洗浴會館工作愉快。

對員工大會發言稿 篇6

尊敬的各位領導以及全體同事:

  大家下午好!

  我是來自餐飲部的仇xx。

  今天,我們在會務中心首次召開xx公司員工大會,首先請允許我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領導表示衷心的感謝!接下來,以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個大家庭,我堅信,在我們餐飲部全體同仁共同努力下,我們必將成為一個高效,團結,上進的優秀團隊。

  今天,我們召開員工大會的目的是和大家一起探討一下近期內餐飲部的工作目標、讓大家對工作職責有進一步認識。目前,針對部門的實際情況,我們將必須做好下幾點:

  一、分工明確,每位同事搞好自己的本職工作;相互團結,相互幫助;多學習,不懂就問,踏實工作。

  二、遵守餐飲部所有的規則制度,我們應當知道自己的崗位是什么,工作職責是什么,出了事情改向誰匯報?

  三、現在是夏天,特別要注意食品衛生用電,用氣安全,包括上下班交通安全,注意公共衛生,個人衛生。

  四、在同行,同事之間,掀起“比、學、趕、幫、超”的工作熱潮,對優秀員工,必須要有獎勵的,將來遇有相關的烹調比賽,我們要組隊參加,吸取別人的經驗,學習別人的精華菜品,同時我們制定每周的創新菜計劃。

  五、當務之急,我希望全體員工珍惜這次機會,積極配合適應新的環境,不管是菜品還是經營管理,都要認真對待,服從指揮,服從分配,以大局為重,不可以敷衍了事,應付差事。

  員工朋友們,xx實業有限公司的前景和大家的利益是息息相關,“公司興我榮,公司衰我恥”期望在工作中,我們能夠學以致用,在以后的工作中以“公司為我搭舞臺,我為公司添光彩”的企業格言,時時刻刻鞭策自己,只有我們團結一心,才可以具備強大的競爭力,才可以在激烈的競爭中處于不敗之地,員工朋友們,讓我攜起手來,為xx的美好明天而共同努力吧!

  我們要踏實工作,不怕苦、不怕累,從基層做起,任何一個人進入餐飲業,都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態問題,既要有長遠眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。餐飲業是個很辛苦的行業,怕吃苦、怕勞動,就不要做餐飲;怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠都不可能成為一個好廚師,更當不了明星廚師。

  面對同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中,成長在惡劣的環境里。這里我們不是說要大家生活在集中營,廚房工作需要良好的環境,良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍,不是靠一團和氣、相互掩護、相互包庇。任何人在沒有監督、沒有壓力的環境里,都會變成喪失上進心。

  拿破侖說過一句名言“一頭獅子帶領的一群羊,能打敗一頭羊帶領的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門負責人就要做那只領頭的獅子,以身作則,積極配合,帶領自己的部門為企業的發展承擔起應盡的責任和義務。我們要把被動工作變成主動工作,忙得時候努力工作,空的時候苦練本領,每天能夠有進步“把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司”。從現在開始,我們每一個人要“把時間用在工作上,把心思用在工作上”,“把工作放在第一位”,“把為領導服務是光榮的,為一線服務是應該的”......時時刻刻記在心里。

  “當然,羅馬城不是一天建成的。”我們每個員工一定要從點點滴滴做起,從身邊小事做起,日積月累做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發展眼光,沒有艱苦樸素的工作精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念,我們將被市場淘汰、被客人淘汰。

  員工朋友們,讓我們一定以主人翁的姿態投入到工作中去,讓我們懷著萬分的熱情一定把xx公司建成高水準、高效益的一流品牌而不懈努力吧!

  說了這么多我還想感恩一下:一要感謝各位領導和各級管理人員,為xx公司經營方向奠定了堅實的基礎;二要感謝xx公司全體同仁,因為有你們辛勤的付出,才有我們現在的成績。最后我想說的是,伙伴兒們讓我們攜起手來同甘共苦,共同為xx的明天而努力奮斗。

  祝大家快樂工作,工作快樂、周末愉快,謝謝大家!

對員工大會發言稿 篇7

各位親愛的同事:

  你們好!

  我是發米萊餐飲管理公司發米萊賓館廣場店經理

  時光荏苒,歲月如歌,我們已昂首跨過極不平凡的20xx年。在這一元復始、萬象更新的美好時刻,我謹代表發米萊賓館廣場店向一年來辛勤工作、團結拼搏的員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候。

  我們是一家位于起步階段的酒店,酒店之新,讓我和我的團隊充滿激情。酒店開業一年多,我和我的同事們,一直在不斷努力,為光臨我們酒店的每一位客人提供最優質的服務,使他們在發米萊能夠感受到家的溫暖,給他們留下十分美好的印象,從而經常記起我們,并且不斷的把這種美好的印象,告訴他們的家人和朋友。

  酒店每一位客人的意見和建議對于改善我們的工作都十分重要。因此,客人的不滿更是我們最嚴厲的警鐘。我們都十分注意每一位客人入住以后的感受,并把他們意見當成我們寶貴的財富,讓每一位員工都能夠時刻銘記心中。

  在我們發米萊,有很多優秀可愛的員工,他們每時每刻都與管理者一起,為改善我們的酒店的服務而不斷努力。我們這個團隊是屬于大家的,是十分富有激情的,我們將把這種激情連同我們的服務一起,奉獻給客人。

  在20xx年的春節之際,仍然有我們的一些同事會堅守在工作崗位上,他們放棄了與家人的團聚,放棄了自己的休息,時刻以飽滿的熱情服務每一位客人,我真誠對堅守在工作崗位上的各位兄弟姐妹們,給你們拜年了,同時也把這種祝福帶給您的家人,告訴他們,我們以酒店有您這樣的員工引以為豪。

  我堅信,我和我的同事在不斷服務客人的同時,也必將贏得越來越多的認可,對這份事業我們將一生引以為豪。

  最后,祝大家新春佳節快樂!20xx,我們最棒。

  我愛大家

對員工大會發言稿 篇8

尊敬的董事長、總經理及各位領導、親愛的各位同事們:

  這天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。這天,我的情緒很激動,因為我能站在那里發言,我感到很榮幸,作為一名優秀員工的獲得者,我很自豪。在那里,我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。

  我來到公司已經有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫忙,我已經獲得了很多經驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

  今年,我能獲得優秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫忙是分不開的,在此,我真誠的說聲多謝,多謝單位給我就業與表現的機會,多謝領導的諄諄教誨,多謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,多謝你們。

  其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關系,在我們單位,有一批兢兢業業的員工,員工們的素質個個都很強,我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中,我們的業務逐漸精湛,我們的技術越來越專業,我為此感到自豪,我為自我能在這樣的環境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

  20xx年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優良品質和熟練的工作業務!我相信,我必須會透過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協力下,我們單位的明天將會越來越好。

  最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

  多謝大家!

對員工大會發言稿 篇9

各位領導、各位工友:

  XX年是個不平凡的一年,這一年我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮,但我們企業在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!

  XX年已經結束,面臨的XX年又是一個嚴峻的考驗,全球經濟危機將進一步影響我國,而這種影響不是短時間內就能夠消失的。我們企業是一個跟建筑業相配套的企業,經濟危機對建筑業的影響必定會波及我們企業經濟的發展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業發展的進度。面對這樣的困難,作為我們企業的一員,你們該怎么去做呢?

  對企業而言,你們是企業最寶貴的財富;對你們而言,企業就是你們的家。所以,企業跟你們是水跟魚的關系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業這個大家庭好,我們自己第一要做好每一件事,自己做好了,企業這個大家庭才會好。

  我們出來做工目的就是為了添加一些收入來彌補家庭的開支,那我們的收入來自哪里?是怎么產生的,你們有想過嗎?

  企業經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了,企業才有效益,企業才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業的生命,那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。

  我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業給你們添加工資,但我不知道你們是否有想過,企業要發展就必須要積累資金,而企業所需的發展資金就來自產品利潤,利潤是靠我們大家一起去創造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業和自己的利益一心的去工作,我們的企業就能長足發展。

  我們的企業發展了,你們的待遇也提升了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業就永遠發展不了,我們的工資待遇就永遠提升不了,我們的后勤保障就永遠無法實施。

  XX年,我們公司就涌現了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學習的好榜樣。為了生產,他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來,不知他們加了多少個夜班!我只知道他們經常加班,但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔心企業發展的問題了。

  除了他們無私奉獻外,還有值得我們學習的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友,我們的公司才能夠穩步的發展。

  還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學習的好榜樣。

  當然,上面我提到的僅僅是表現突出的一部分領導和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發現的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業的榜樣,我們的企業就能更快更好的發展。

  各位工友,XX年是個極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。

  企業是公司的,但也是你們的。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。

對員工大會發言稿 篇10

  各位同仁:

  大家上午好!時隔半年之久,這天,我們又齊聚一堂,共謀發展,內心激動十分,感動萬分!在此,我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發展不遺余力,出謀劃策。可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有這天的發展,與你們的努力是分不開的!同時,個性感謝大家對我的幫忙和關心!

  蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都能夠克服,有任何市場我們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!

  過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到墊江,我能夠說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶!最后把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環,才有了之后的長壽市場、忠縣市場。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事,感慨頗多,為了公司的發展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,此刻有的同事沒有在公司上班了,但是我依然懷念他們!依然感謝他們!

  過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功。總結過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創造更加輝煌的明天!

  下方,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結,期望大家共勉!

  公司的收獲與成功:

  一、在過去的一年中,公司產品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日,我們三個市場,共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家,其中,建立穩定供銷關系的近三千家。產品也有原先的16種增加到此刻的20幾種,并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力,也看到了蓉藥集團和我們的發展。

  二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,發展到這天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節節攀升。涌現出一大批的優秀員工和優秀骨干,為公司的后續發展帶給了可靠的人力資源保障。我們不僅完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創造一個好的平臺,一個快樂和諧的工作環境。

  三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創新了很多營銷模式,墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此,就不禁感到十分自豪,因為我們有一個團結的團隊,創新的團隊,這也正是我們公司最為寶貴的財富。

  四、此刻的我們,更是得到了蓉藥集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫忙,公司總部不僅給了我們300萬的信用擔保,還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。

  過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,此刻的我們,最就應做的是做好以后的工作。保證我們以前犯過的錯誤不在出現第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數人看來都是情有可原,難以避免。也有人說職責不在員工,在領導。是的,我也很認同這種說法,過去的所有錯誤,職責的確不在員工,也不在經理,而在于我自我,如果我不出差,不擔擱這段時光,所有的錯誤是不是都能夠避免呢?所以,這天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的職責,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現了,絕對不允許出現。

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