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如何巧妙回答離職原因
有過跳槽經驗的人一般都會遇到這樣的尷尬：面試新職位時，HR會問自己之前工作的離職原因。之所以尷尬，是因為一方面自己揣著個真實想法，另一方面卻希望冠冕堂皇地說出去。下面是小編整理的如何巧妙回答離職原因，歡迎大家閱讀。
如何巧妙回答離職原因1
1、正面回答。
直接回答原因而不是各種繞和回避，太過隱晦的回答反而會讓面試官認為其中有不好的負面原因，還會以此判斷你的性格和風格做出不利于你的判斷。
2、原因要真實。
你的回答可以不是真實的全部，但一定要真實，因為只有真實的你才會回答的比較坦然，也只有真實的才是符合邏輯的才能經得起背景調查。
3、原因不要過多。
因為面試時間的限制，過多的原因的羅列可能會暴露各原因間的`沖突，給HR造成你思維混亂的印象。
4、原因主次分明。
類似于上面提到的對于避諱的辭職原因的解釋，“主要是因為職業發展與預期有了偏頗，其次合同剛好到期�！敝鞔畏置鞯脑蜃孒R感覺你思路清晰，邏輯性強。
5、希望與失望的剛好結合。
失望時因為前公司不能滿足你的需求而新公司剛好可以彌補你的失望。這樣既講述了真實的離職原因，又能表達對新平臺的渴望和贊美，面試官會比較希望有這樣的表述。當然，做到這點一定是要在面試前有所準備，對面試的公司進行了解。
6、要三個匹配相結合。
第一是與職業發展相匹配，剛畢業時可以表達自己正處于學習期，渴望一個成熟的令自身發展的平臺，但如果是表達了自己才高八斗，想找一個識貨的老板，HR反而會覺得你太嫩，不懂事。第二是與職業身份相匹配，即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業特點相匹配，比如自己不認同行業潛規則，行業衰退，想提前換個新領域等。
7、思維積極，把握情緒。
數落甚至謾罵前公司絕不是一個好的說辭，對面試沒有任何好處。一定要控制好自己的情緒，如果有沖突可以講，但同時一定要說一些換位思考的話，這樣HR會認為你看問題較為客觀。
8、特別不太光彩的離職原因怎么講？
講出事實是一定要的，但是可以不是全部的事實。如果面試者主動的坦誠溝通比如考核制度、工作技能需求等，面試者可坦誠與其溝通避免日后工作上的麻煩。又比如，職業操守，社會道德、違法等問題，坦誠也是一種態度，這種情況下坦誠也許將壞事變好事，否則日后被人揭發反而被動。
9、說你想要進一步發展。
你可以這樣說：（例）我現在的工作狀況是……，我希望自己能夠朝……方向努力。想要彌補這個缺陷我需要進一步學習……但是目前沒有學習的時間，因此選擇離職后再充電學習。
10、說明家人的調職、疾病治療、結婚、生育等使你之前生活發生變化的事情。
如果你是被逼無奈之得離職的話就推薦你說以上的理由。不過可不要說謊喲。面試官可是會根據你的視線、語氣的強弱等整體氛圍因素來判斷你說話內容的真假的。而且你要知道，緊張的時候是很難編出滴水不漏的謊話的。
如何巧妙回答離職原因2
一、正面回答
對于這種敏感的問題，也是支支吾吾，各種繞和回避已經是暗示著你離職時的不愉快了，即使是沒有什么大事，hr也會認為是負面原因比較多，同時也懷疑你的處事能力。正確的做法是直接正面地回答，原因不可過多，盡量真實，或者真假參半。這樣會讓hr感覺到你的真誠，還會以此判斷你的性格和做事的風格。
二、避重就輕
描述離職原因的'時候不可有一說一，有二說二，或者全盤脫出。職場上其實也需要適當的假話的，太實誠了往往吃虧，也看出你是一個單純，或是直來直去的人。正確的做法應該是，避重就輕，負面的離職原因就不要時候了，比如，工資低，在原來的單位干的不開心等等就不要說，而是應該貼自己的職業發展方向去說，然后在融入應聘職位的職責要求，找到共同點，表達自己跳槽的原因。原因不需要太多，只需要講清楚就可以了，畢竟言多必失嘛！
三、表達自己的希望
回答這種問題最好是從正面的角度出發去描述，比如，從自己的職業發展方向去說，原本的職位，或者公司與自己發展的規劃有沖突，所以選擇離職。然后，貼合實際，從應聘的職位和應聘公司的發展方向出發，分析自己的職業發展方向與職位和公司的共同點在哪里，達成一致性，表達出自己希望獲得該職位，希望進入該公司的迫切希望！
如何巧妙回答離職原因3
一、原因最好有主次之分。
你可以這樣回答：“我離開的最主要原因就是職業發展與我預期的發生了偏離；其次是每天上下班路途太遠，耗去了太多的時間；第三，剛好三年合同到期�！边@樣回答有主有次，讓面試官感覺你思路很清晰，回答問題有邏輯性、有結構性、有主見，同時也可以判斷你真正的主要職業訴求是什么，新東家能否滿足。這種清晰的職業訴求對自己面試是加分的。
二、三個匹配。
描述離開老東家原因要做到三個匹配。
與職業發展相匹配。剛大學畢業參加工作兩三年，正處于職業的學習期，你可以說：“我還很年輕，想尋找一個更加規范和成熟的能讓我學習成長的平臺�！边@個年齡段，不適合說我學富五車、才高八斗，太多的思路和才華無處施展，我想尋找一個能識貨、充分授權、采納我建議的老板。如果你這樣說，面試官一般會認為你太嫩，招來也麻煩。但如是35歲以上了還這樣說，面試官不會認為你謙虛，反而很有可能認為你不自信，或認為你太造作。
與職業身份相匹配。如果是基層員工，如果說離職原因是老板剛愎自用，自己沒有發揮能量的舞臺，面試官會認為你不著調。如果是中層經理，離職的很多原因是出在協調能力上，這符合身份。如果是高層職務、決策層職業經理人，離職原因是老板不授權、到處插手、放不開手腳干等這正常。但不要說是經濟壓力比較大、車配得級別低、費用給報銷得不夠，糾結于什么保險、住房公積金，或因老板和同事很偏狹的八卦，不愿意與這些人為伍等。曝老板和同事層次低，正說明自己層次不夠。這話回家可以說，不能說給面試官聽。
與行業特點相匹配。比如：行業內潛規則，自己不認同等；行業該衰退了，希望盡早退出，并能說出一二三來，說明你有前瞻性。
個人建議：了解為應聘的公司提問的'問題，是想了解應聘者哪方面？其中辭職原因是為了了解：通過這道題可以洞察一個人的求職動機、價值取向、忠誠度、心態、品格、某方面的能力缺陷等情況：
A、將到員工的需求，自己的公司能否滿足；
B、員工對自己的未來職業有沒有比較明確的目標規劃：
C、員工的穩定性如何。
個人覺得面試官得目的有兩個，一是看你的語言表達能力；二是看其公司和你離職的公司是否存在同樣的可能令你離職的問題以考察你是否會在其公司呆得長久。
如何巧妙回答離職原因4
坦誠
這應該不用說了吧，但你絕對必須在你離職的原因方面坦誠相告，尤其是如果你被前任雇主解雇的話——未來雇主可以(而且在許多情況下確實會)打電話給你的簡歷證明人或你的前任上司。如果你是被解雇的，不要驚慌：這并不意味著你沒有獲勝希望。最好的辦法是把這說成是自己人生中的一段學習經歷，并展示你從中獲得的經驗教訓。如果你承認自己曾犯過錯誤，并且證明自己從中有所長進的話，那么人們常�？梢栽從阋郧胺高^的那些錯誤。
保持積極的態度
即使你曾在《時尚女魔頭》那般上司下面受氣的話，也不要在面試期間對前任上司或公司不停地大聲抱怨。如果你認為自己被解雇是不公平的，你還是不應該把自己描繪成一個受害者。據企業招聘專家黛博拉·奧斯伯恩(DeborahOsbourn)認為，說上一份工作不是很適合你是可以的，但要準備好提供一些具體理由來證實你的'這種說法，比如，你想在一個更加注重團隊精神的環境里工作，或者那個職位并不能最好地發揮你的技能。
簡短作答
一旦你回答了這個問題之后，就沒有必要繼續加以詳盡解釋。你繼續談論這個話題越久，你就越有可能說到沒必要提到的事情。是的，同事喜歡暗箭傷人，公司首席執行官(CEO)在情緒控制方面存在問題、公司常在財報上“有創造性”(指作假)的做法，這些都是你離職的很好理由，但這些問題不宜在面試時說出來。
如果你是在和睦的情況下離職——而只是為了尋找新的挑戰的話，那么對于這個問題你只需回答這些就夠了。如果面試官想了解更多信息的話，她會要求你進一步加以闡述。
把重點放在這份新的工作上
結束這個回答的最好方式是把話題轉回到最重要的問題上——你為什么對你所面試的工作感興趣�！懊嬖嚹愕娜硕枷胫�，你希望得到這份工作，而且你對這份工作的興趣會保持一段時間，”奧斯伯恩說，“你或許會感到驚訝的是，許多人無法清楚表達自己對所面試工作有興趣�！�
如何巧妙回答離職原因5
1、人崗吻合率較低
第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的'。
2、職位的生命周期已到
企業中的一部份職位是為配合企業完成階段性任務而特設的，并非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。
3、沒有成就感
當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。（這種回答方式要有后續補充說明，否則考官會認為你無能）
4、企業發展較慢
當我在企業呆了較長時間，而因企業發展較慢，使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候，我會選擇離職。（涉及到心態、價值觀與忠誠度問題）。
5、個人成長問題
當我所處位置橫向與縱向發展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。（涉及到心態與忠誠度的問題）。
6、職業規劃問題
在企業中無法實現我個人的職業生涯計劃時，我會選擇離職（當心考官會認為你不穩定）。
7、理念問題
當我的理念與企業理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職（以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用）。
8、用人機制問題
一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業的匹配互補組合。
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