如何讓新員工迅速進入工作狀態
剛進公司的新員工難免會因為不適應新環境以至于很難進入工作狀態。那么，怎樣才能快速融入集體，適應公司的工作氛圍呢?
第一、及時進行入職培訓。
新員工進來后，第一件事就是進行入職培訓。新員工通過入職培訓可以進一步了解企業，對企業的發展情況、企業文化、業務流程、管理制度等都可以進行全面的了解。同時，入職培訓也能驗證招聘者在招聘過程中的各種說法，并且可以使員工進一步堅定自己的選擇。因此，新員工的入職培訓對企業來說顯得特別的重要。
第二、提供難度較大的工作。
在傳統管理中，新員工被看作是什么都不懂，什么也不會干的見習生，即使是那些頭腦靈活的大學畢業生，面對人情世故，面對需要雙手靈巧操作才能做好的“下手活”也可能笨手笨腳。主管經理要給新員工提供挑戰性的初始工作，這樣員工才可以通過完成任務了解公司的經營情況，并逐步進入氛圍。
第三、支持員工的職業摸索。
每個員工都會有自己的生涯設計，追求的'可能是權利，財富或是工作的安定性，員工對自我的職業認識有一個探索過程，因為，同一專業的人可以從事不同的職業。另外，有一些特性可以在工作中陪樣，但有些特性往往難以培養。所以，為了避免埋沒員工在現有崗位上無法展露的一些特殊能力，應大力支持員工的職業探索。
第四、注意直接主管對新員工的影響。
新員工進入某一具體部門工作后，由于工作關系，于之接觸最多是就是其部門主管，作為該部門主管和業務骨干，他們對新員工能極大地發揮影響和帶動作用。新員工的直接主管們嚴格按照工作規范辦事，并盡可能做到最好，對于培養新員工規范、熟練、精湛的業務技能，十分重要。
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