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《深度工作》讀后感 推薦度:
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深度工作讀后感(精選13篇)
認(rèn)真品味一部名著后,你有什么領(lǐng)悟呢?需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。到底應(yīng)如何寫讀后感呢?下面是小編幫大家整理的深度工作讀后感,歡迎大家分享。
深度工作讀后感 1
在碎片化的時(shí)代,我們的注意力容易渙散難以集中,很多人為此產(chǎn)生了焦慮。而《深度工作》這本書為我們解決這個(gè)問(wèn)題--在碎片化的時(shí)代,如何為大腦排出干擾,提高大腦的深度思維能力,從而創(chuàng)造出更多的價(jià)值。所謂的“深度工作”就是指,在沒(méi)有干擾的情況下,專注地工作。它能把我們的認(rèn)知能力推向極限,最終得到具有創(chuàng)造性和高價(jià)值的工作結(jié)果。深度工作可以幫助我們成為人生贏家,我們可以通過(guò)深度工作獲得滿足感。實(shí)際上,時(shí)代步伐越是加快,深度工作的價(jià)值越大。
這本書很具體的闡述了培養(yǎng)深度工作能力的四個(gè)方法,它分別是:
方法一:選擇適合自己的工作模式。要想培養(yǎng)深度工作的模式,就要了解和認(rèn)識(shí)自己的工作處境,根據(jù)自身情況選擇最適合自己的工作模式。本書中,作者介紹了四種深度工作模式,分別是:
1.禁欲模式,就是指斷絕一切與外界的聯(lián)系,將自己封閉在外界聯(lián)系不到的`環(huán)境,專心于做某事。
2.雙峰模式,是指一半時(shí)間浮淺工作,另一半時(shí)間深度工作。雙峰模式適合有固定休息時(shí)間的老師、創(chuàng)業(yè)人員。
3.記者模式,是像記者一樣一旦有空閑就立即進(jìn)入深入工作的能力。
4.節(jié)奏模式,是指在每天固定的時(shí)間都做固定的事,形成節(jié)奏。比如,每天早上起床的后的一個(gè)小時(shí)我們?cè)O(shè)定為閱讀時(shí)間,形成自己的節(jié)奏。這種工作模式非常適合普通上班族。
方法二:將工作內(nèi)化成習(xí)慣。書中寫到成功的思想家和作家,沒(méi)有一人是等到靈感降臨才開始工作的,而是將創(chuàng)作變成每日的習(xí)慣和準(zhǔn)則。將工作變成每日工作的習(xí)慣和準(zhǔn)則的一大好處是,可以降低過(guò)渡到深度工作的阻力,習(xí)慣成自然。
方法三:像經(jīng)商一樣執(zhí)行。真正公司的成功不但要制定完善的策略,還要認(rèn)真的去實(shí)施戰(zhàn)略。同理,我們要想掌握深度工作,首先要了解深度工作的重要性,最后,要去實(shí)施深度工作。
方法四:適當(dāng)放松。書中提到意識(shí)力并不是無(wú)限的,他像肌肉一樣也會(huì)疲勞。工作結(jié)束之后,就不要在想工作的事情,否則,大腦會(huì)認(rèn)為我們永遠(yuǎn)處于工作中,這樣大腦會(huì)疲勞。適當(dāng)?shù)姆潘蓵?huì)提高我們作出正確決策的能力,還會(huì)補(bǔ)充我們深度工作的能量。總之,這本書深深地影響了我,打開了我思維的大門,我像挖尋寶藏一樣對(duì)它新奇而又珍視。書中講授的深度工作的方法總結(jié)的十分精辟,讓我們有章可循,是一本實(shí)用性很強(qiáng)的寶典。印象最為深刻的是那句“我們需要的并不是“不平凡”的工作內(nèi)容,而是用“不平凡”的工作方式去完成工作”。所謂“不平凡”的工作方式就是指匠心精神,像傳統(tǒng)手工藝者一樣,精心打磨自己的本領(lǐng),心懷敬意。唯有這樣我們才不會(huì)失去對(duì)工作的敬畏感和職業(yè)的神圣感,這個(gè)過(guò)程其實(shí)也就是“深度工作”——正所謂“專注創(chuàng)造價(jià)值,匠心鑄就輝煌”。
深度工作讀后感 2
你有沒(méi)有在等公交、等餐時(shí)候頻繁的刷手機(jī)?你有沒(méi)有因?yàn)樽约焊铝艘粭l朋友圈、一條微博或抖音而頻繁的查看點(diǎn)贊數(shù)和評(píng)論?你有沒(méi)有下班后為犒勞忙碌的一天而在手機(jī)上揮霍好幾小時(shí)?恭喜你,你成功被電子設(shè)備俘獲。
在我們當(dāng)今社會(huì)專心做一件事情,變得越來(lái)越困難,生活與工作被切割成一個(gè)個(gè)碎片,時(shí)間在碎片中迷失。聽了樊登老師的《深度工作》講解后,對(duì)于如何掌控自己的時(shí)間,我有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
那么何為深度工作呢?所謂深度工作,就是在無(wú)干擾的狀態(tài)下專注進(jìn)行職業(yè)活動(dòng),使個(gè)人認(rèn)知能力達(dá)到極限。這種努力能夠創(chuàng)造新價(jià)值,提升技能,而且難以復(fù)制。我們一天中的計(jì)劃與思考,要被大量的支離破碎的事情所打亂,所以很難對(duì)一件事情進(jìn)行專注的思考。因此,工作的繁瑣要求我們學(xué)習(xí)深度投入的方法,去更快更好地完成工作,以便于擠出更多的時(shí)間去做其他的事情。
深度工作中,能否以及是否具備深度工作的能力,已經(jīng)成為我們是否能夠在這個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代勝出的必備條件。那么,我們?nèi)绾尾拍茏龅缴疃裙ぷ髂兀克膫(gè)原則貫穿始終:
1、工作要深入
我們需要給自己創(chuàng)造一個(gè)深入的工作環(huán)境,設(shè)定工作目標(biāo),并在完成之后不斷的`反思與改進(jìn)。
2、擁抱無(wú)聊
深度工作是需要練習(xí)的,不僅要在工作中進(jìn)行訓(xùn)練,而且在無(wú)聊時(shí)候也要訓(xùn)練。減少對(duì)分心事物的依賴,才能不斷的增強(qiáng)專注度。
3、遠(yuǎn)離社交媒體
給自己設(shè)定網(wǎng)絡(luò)時(shí)間,計(jì)劃之外的時(shí)間完全避免使用網(wǎng)絡(luò)。在網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣中采用關(guān)鍵少數(shù)法則,從手機(jī)玩我做到我玩手機(jī)。
4、摒棄膚淺
深度工作要求我們時(shí)刻為工作做計(jì)劃,可以詳細(xì)到每天、每小時(shí),乃至每一分鐘。要學(xué)會(huì)區(qū)分工作的深淺程度,把主要精力集中在深度工作上。
做好深度工作,首先要明晰我們的目標(biāo)是什么,我們應(yīng)該聚焦什么。心中裝著一桿秤,時(shí)刻度量何為緊急重要,何為不緊急不重要,然后在這基礎(chǔ)上,花足夠長(zhǎng)的時(shí)間,專注它,把這件事情做到極致。“在事業(yè)中擁抱深度工作,通過(guò)深度工作培養(yǎng)個(gè)人技能,可以使知識(shí)工作從令人心煩意亂、心力交瘁的責(zé)任變成一件令人滿意的事情——開啟一扇通往新世界的大門,在那里萬(wàn)物閃耀。”
即便懂得這些道理,深度工作的能力也不是一蹴而就的,反思自己時(shí)常將忙碌取代效率,結(jié)果只是一味的膚淺工作,我深知自己目前還有很大的差距,需要在以后的工作中不斷的練習(xí)與積累,將深度工作變成日常的習(xí)慣和準(zhǔn)則,降低過(guò)渡到深度工作的阻力。轉(zhuǎn)換思維,當(dāng)我覺(jué)得無(wú)法專注時(shí),就要果斷的減少整體工作的時(shí)間,減少工作時(shí)間反而是一種更有效的方法。同時(shí),我將每天的聽書、讀書工作堅(jiān)持下去,堅(jiān)持寫讀書筆記,只有不斷的拾起,才能更好的放下。
最后送給大家一句話:“把那16個(gè)小時(shí)當(dāng)作一天中的一天,而不是當(dāng)作工作之余的贈(zèng)品揮霍它”,希望我們都能掌控自己的生活,而不是被生活同化,共勉。
深度工作讀后感 3
“心理學(xué)三大巨頭之一”的榮格,曾在一個(gè)叫伯林根的村莊建了兩層石頭房子,稱為塔樓,外界很多人都以為榮格是為了度假所造,然而榮格卻是將塔樓作為屏蔽外界干擾,提高專注力全心打造作品的工作場(chǎng)所。榮格會(huì)每天早上7點(diǎn)起床,然后在塔樓的一間私人辦公室里度過(guò)兩個(gè)小時(shí),專注于寫作,在塔樓里沒(méi)有電,榮格都是用油燈用于照明,榮格常常工作到10點(diǎn),才上床睡覺(jué)。榮格在塔樓中發(fā)表了重要著作《心理類型》,對(duì)導(dǎo)師兼好友的佛洛依德提出質(zhì)疑,為發(fā)展分析心理學(xué)奠定了基礎(chǔ),你或許認(rèn)為,大動(dòng)干戈修房子只為工作那不是多此一舉嗎?那還真不是,榮格的工作屬性是高認(rèn)知領(lǐng)域需要更細(xì)致、縝密的思考,而逃離嘈雜都市隱居伯林根,進(jìn)行深度工作是榮格所需要的。
我們生活在信息爆炸的時(shí)代,一天之內(nèi)承受的量比前人一輩子還多,身處的時(shí)代被各種信息所裹挾,新聞、廣播充斥雙耳,博客魚龍混雜,各種碎片信息高度飽和的時(shí)代也意味著我們的注意力被分解得支離破碎,無(wú)論學(xué)習(xí)還是工作,你都面臨著各種社交媒體的誘惑,麥肯錫在2012年一項(xiàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),知識(shí)工作者平均每周有超過(guò)60%的工作是進(jìn)行電子溝通和網(wǎng)絡(luò)搜索,其他工作中則有將近30%的時(shí)間用于閱讀和回復(fù)電子郵件,電子溝通、網(wǎng)絡(luò)社交、漫無(wú)目的的搜索都屬于浮淺工作,為想要?jiǎng)?chuàng)造較好工作價(jià)值則需要培養(yǎng)深度工作習(xí)慣。只有通過(guò)深度工作摒棄浮淺工作,提高專注力和抵抗分心的能力,才能讓自己個(gè)人價(jià)值更高,這是《深度工作:如何有效使用每一點(diǎn)腦力》所告訴我的。
本書的作者卡爾紐波特,是麻省理工學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)博士,喬治城大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)副教授,同時(shí)還是暢銷書作家,高人氣博主。他創(chuàng)辦了深受美國(guó)中學(xué)生歡迎的'博客“StudyHacks”,專注于研究如何深度學(xué)習(xí)、高效工作。《深度工作》這本書出版以后,好評(píng)不斷,成為《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》等權(quán)威機(jī)構(gòu)極力推薦的暢銷書,紐波特還著有《如何在大學(xué)里脫穎而出》《如何成為尖子生》《如何考進(jìn)世界頂尖名校》。《優(yōu)秀到不能被忽視》等暢銷作品,都引起了社會(huì)很大的關(guān)注。
一、為什么我們需要屏蔽浮淺工作,專注于深度工作。
我們先來(lái)解釋一下深度工作的概念,深度工作——深度工作是在沒(méi)有任何干擾,需要連續(xù)不斷的高投入、專注進(jìn)行的工作活動(dòng),需要將人的認(rèn)知能力和思考能力發(fā)揮到最大限度。深度工作是有高價(jià)值、高回報(bào)、能提升自己的核心技能。
有深度工作習(xí)慣的人,專注能力更強(qiáng),取得個(gè)人發(fā)展前景也較大比如JK羅琳,比爾蓋茨、榮格、馬克吐溫,他們都是深度工作的擁護(hù)者。
比如JK·羅琳她在寫作《哈利波特》小說(shuō)期間會(huì)遠(yuǎn)離社交媒體,在2009年終于開設(shè)了推特賬戶,但她在寫作《偶發(fā)空缺》離開設(shè)賬戶將近一年半里只發(fā)布了一條消息。比爾蓋茨一年兩次的“思考周”,這段時(shí)間只用于思考、閱讀、吃飯、睡覺(jué),寫下了著名的“互聯(lián)網(wǎng)浪潮”,馬克吐溫在寫作《湯姆·索亞歷險(xiǎn)記》大部分時(shí)間在紐約庫(kù)阿里農(nóng)場(chǎng)的一間小屋里完成,家人要吹號(hào)角才能叫他回家吃飯。
當(dāng)然也不是你想要取得成功,一定要培養(yǎng)深度工作習(xí)慣,正如卡爾紐約特所說(shuō):深度工作并非是我們的經(jīng)濟(jì)中唯一有價(jià)值的技能,不培養(yǎng)這種能力也可能做得很好,但是不需要深度工作的職業(yè)會(huì)越來(lái)越少。不用急著說(shuō)自己的工作不需要深度的標(biāo)簽,況且在人工智能大力發(fā)展的時(shí)代,深度工作能夠幫我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)擁有一席之地。
根據(jù)耶魯大學(xué)和牛津大學(xué)的研究人員對(duì)352位人工智能專家進(jìn)行了采訪,人工智能到2060年前后有50%的概率完全超過(guò)人類。在未來(lái)機(jī)器與人的差距會(huì)愈小,在加上人才市場(chǎng)的扁平化,雇主選擇“新機(jī)器”而不是“新人類”的計(jì)劃越多,比如你是一個(gè)二流的程序員,你創(chuàng)造的價(jià)值能輕易在網(wǎng)上找到替代品也就是說(shuō)你的完全可代性很強(qiáng),那雇主完全可以在全球范圍內(nèi)找一流的程序員,不用長(zhǎng)期支付工資,創(chuàng)造的價(jià)值還更好。
“連續(xù)聽一系列中等水平的歌手唱歌并不能累加成一場(chǎng)無(wú)與倫比的演出”,也就是只有成為精英才會(huì)有額外獎(jiǎng)勵(lì)。想成為不可替代,有創(chuàng)造性的精英,在卡爾紐波特看來(lái)掌握復(fù)雜工具,達(dá)到精英水平才是關(guān)鍵,而兩者在學(xué)習(xí)過(guò)程中都需要深度專注,保持注意力不潰散,不能有干擾。
深度工作讀后感 4
深度工作是一種心智上的技能:高度集中注意力的能力通過(guò)訓(xùn)練可以習(xí)得的技能。網(wǎng)絡(luò)剝奪了專注和沉思的能力,在極度浮淺的狀態(tài)下消耗了大量的時(shí)間,永久性降低深度工作的能力。大腦使用有一個(gè)慣性,在習(xí)慣分心的環(huán)境狀態(tài)下,想要專注很難,所以增強(qiáng)“心智力量”需要一定時(shí)間的練習(xí)才能擺脫這種積習(xí)。網(wǎng)絡(luò)工具帶來(lái)的好處不足以抵消其負(fù)面作用。
主動(dòng)選擇環(huán)境,減少外界刺激:個(gè)人的意志力是有限的,工具對(duì)你越有吸引力,你就越難在重要的事情上集中注意力,要掌握深度工作的藝術(shù),你必須擺脫各種各樣的誘惑。這種注意力支離破碎的狀態(tài)不可能帶來(lái)深度工作的體驗(yàn),深度工作要求長(zhǎng)時(shí)間無(wú)干擾的專注思考。工具的興起,輔以智能手機(jī)和可聯(lián)網(wǎng)辦公電腦的廣泛使用,將大多數(shù)知識(shí)工作者的注意力肢解消耗。刻意塑造環(huán)境,用刻意塑造的環(huán)境減少環(huán)境里的干擾。
深度工作是有極限的:深度工作的時(shí)間和刻意練習(xí)的'時(shí)間類似,都有極限時(shí)間,每天一般不超過(guò)4個(gè)小時(shí)。一旦你在一天中達(dá)到了深度工作的上限后,繼續(xù)試圖增加深度工作效果就會(huì)下降。工作90分鐘,然后休息90分鐘,如此循環(huán)兩到三次——此時(shí)你的大腦將達(dá)到一天專注工作時(shí)間的極限。找到自己的最佳時(shí)間,預(yù)先安排自己最佳時(shí)間的工作任務(wù)。這樣可以降低任務(wù)選擇的意志力消耗,更快的投入到工作中。
進(jìn)入深度工作必須經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的醞釀:(這點(diǎn)認(rèn)識(shí)是正確的,在另外一本書上講過(guò),通過(guò)固定的儀式來(lái)加入引導(dǎo)自己進(jìn)入深度工作的狀態(tài))要想使深度工作的效果最大化,就需要養(yǎng)成像前述的重要思想家一樣嚴(yán)格內(nèi)化的習(xí)慣。自己的習(xí)慣需要實(shí)驗(yàn)嘗試,因此要樂(lè)于去做。根本目的培養(yǎng)習(xí)慣,減少精力消耗。習(xí)慣本身就是節(jié)省精力的結(jié)果。
訓(xùn)練有兩目的:高強(qiáng)度提高你集中注意力的能力和克服分心的欲望。
(社會(huì)和科技的進(jìn)化導(dǎo)致人類技能的持續(xù)更新,如果無(wú)法學(xué)習(xí),就無(wú)法成功。)兩類人注定會(huì)成功:·迅速掌握復(fù)雜工具的能力·在工作質(zhì)量和速度方面都達(dá)到精英層次的能力。·迅速掌握復(fù)雜工具的能力·在工作質(zhì)量和速度方面都達(dá)到精英層次的能力。換一種說(shuō)法:深度工作并非是我們的經(jīng)濟(jì)中唯一有價(jià)值的技能,不培養(yǎng)這種能力也有可能做得很好,但是不需要深度工作的職業(yè)會(huì)越來(lái)越少。深度工作本身就是一種特殊技能,是學(xué)習(xí)其他高級(jí)技能的前提。
深度工作和專注力的培養(yǎng),是產(chǎn)出能力的基礎(chǔ),沒(méi)有產(chǎn)出,就沒(méi)有效益,不管你的技藝多么純熟。想要迅速掌握困難的事物,你必須高度專注,不能有任何干擾。換言之,學(xué)習(xí)也是一種深度工作行為。
高質(zhì)量工作產(chǎn)出=時(shí)間×專注度
記錄深度工作的時(shí)間:記錄深度工作時(shí)間是對(duì)自我改變的一種反饋,有助于自我習(xí)慣的養(yǎng)成。所以必須要有一個(gè)總體目標(biāo),以保證分心的時(shí)候可以把你拉回來(lái),同時(shí)對(duì)自己行為做記錄,做記錄就是一種反饋。這就是一種良性循環(huán)。方向是最重要的,方向也是行動(dòng)的總體目標(biāo),只有在總體目標(biāo)的驅(qū)使下來(lái)擬定自己的行動(dòng)方法才是有可能有效的,而一開始的行動(dòng)也別指望一下就進(jìn)去狀態(tài),行為的養(yǎng)成是一個(gè)漸進(jìn)累積的過(guò)。有計(jì)劃的做事:沒(méi)有計(jì)劃,你的時(shí)間很可能被浮淺事務(wù)占用——電子郵件、社交媒體、瀏覽網(wǎng)頁(yè)。沒(méi)有目標(biāo)也就無(wú)從安排計(jì)劃,沒(méi)有預(yù)先設(shè)定的計(jì)劃,人的行為就容易向懶惰和娛樂(lè)妥協(xié)。
把每天的時(shí)間分割,安排固定日程深度工作,有利于習(xí)慣的養(yǎng)成,固定日程生產(chǎn)力是一種簡(jiǎn)單卻影響廣泛的超習(xí)慣。
深度的生活不僅僅可以讓你從經(jīng)濟(jì)上獲益,還能讓你變得充實(shí)起來(lái)。人們?cè)诠ぷ鲿r(shí)比想象中更愉悅,而在放松時(shí)則沒(méi)有想象中那么快樂(lè)。一個(gè)人的身體或頭腦在自覺(jué)努力完成某項(xiàng)艱難且有價(jià)值的工作過(guò)程中達(dá)到極限時(shí),往往是最優(yōu)體驗(yàn)發(fā)生的時(shí)候。
深度工作帶來(lái)的心流經(jīng)歷可以為你帶來(lái)深度滿足感,這是一條經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的道路。將腦力開發(fā)到極限、專注、在一項(xiàng)活動(dòng)中達(dá)到忘我,心流能產(chǎn)生愉悅。幸福感取決于自我意識(shí)的選擇,我們的大腦是依據(jù)我們關(guān)注的事物來(lái)構(gòu)建世界觀的。如果你關(guān)注的是癌癥診斷,你的生活就會(huì)變得不幸福、暗無(wú)天日;但是如果你關(guān)注的是夜間的一杯馬提尼,你的生活將變得更加美好。
深度工作讀后感 5
深度工作假設(shè):深入工作的能力日益稀少。而幾乎同時(shí),其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的價(jià)值也日益提升。因此能夠培養(yǎng)這項(xiàng)技能,并將其內(nèi)化為工作和生活之核心的人,將會(huì)取得成功。
雖然作者非常坦誠(chéng)地告知,深度工作并非適合所有人。比如公司高管、某些類型的'銷售人員、說(shuō)客。但仍然不能忽視深度工作的重大意義。商業(yè)作家埃里克·巴克將深度工作稱為“21世紀(jì)的超級(jí)力量”。
首先,在這個(gè)社會(huì),你無(wú)法學(xué)習(xí),就無(wú)法成功。學(xué)習(xí)就是一種深度工作行為。深度工作是非常有意義的一件事情,它不僅能夠幫助我們掌握快速學(xué)習(xí)復(fù)雜技能的藝術(shù)。培養(yǎng)這種能力,可以避免我們由于技術(shù)革命而被淘汰。
其次,深度工作讓我們輕松面對(duì)外界干擾,帶來(lái)創(chuàng)意和效率,進(jìn)行高效工作。
最后,深度工作是一種非常適合產(chǎn)生心流狀態(tài)的活動(dòng)。而心流能夠產(chǎn)生愉悅,讓我們更加有成就感。掌握了深度工作的方法,你將有更多的時(shí)間做自己喜歡做的事情,讓你的人生更加豐富多彩。
深度工作讀后感 6
聽到深度工作這個(gè)題目立馬想到了深度睡眠,高質(zhì)量的睡眠不僅可以減少睡眠時(shí)間還能使人精神飽滿,那深度工作肯定可以提高工作效率。那么何謂深度工作呢?書中定義:“在無(wú)干擾的狀態(tài)下專注進(jìn)行職業(yè)活動(dòng),使個(gè)人的認(rèn)知能力達(dá)到極限。這種努力能夠創(chuàng)造新價(jià)值,提升技能”。
記得上學(xué)的時(shí)候讀到牛頓在實(shí)驗(yàn)室里聚精會(huì)神地做實(shí)驗(yàn),因?yàn)樘^(guò)于專注結(jié)果把懷表當(dāng)成雞蛋來(lái)煮的故事時(shí),當(dāng)時(shí)覺(jué)得非常可笑,但這恰恰是深度工作的表現(xiàn)。相反,深度工作相對(duì)應(yīng)的就是浮淺工作,不禁要問(wèn)正在工作的你我,現(xiàn)在有多少工作都是浮淺工作,又有多少是真正在自己的深入思考后完成的。
隨著信息化智能化發(fā)展,電腦、手機(jī)成了工作和生活中的必需品,但它給人帶來(lái)便利的同時(shí)也占用了我們很大一部分時(shí)間,讓人不能夠進(jìn)入深度工作的狀態(tài)。看看我們身邊的人有多少都是手機(jī)不離手,甚至你和他說(shuō)話的時(shí)候,他都只會(huì)簡(jiǎn)單的隨聲附和,因?yàn)楦绢櫜簧先ニ伎肌S浀糜写温犕抡f(shuō)起過(guò)他在看孩子的過(guò)程中,因?yàn)橥媸謾C(jī)把孩子摔了一下,引起了媳婦的不滿,于是就埋怨道:你就不能把手機(jī)放下好好的`看孩子嗎,手機(jī)比孩子還要親嗎。這正是平時(shí)養(yǎng)成的不良生活習(xí)慣,其實(shí)他自己也并沒(méi)有覺(jué)察出哪里不對(duì)。用書中的話形容就是心智殘疾,與其說(shuō)是在玩手機(jī)不如說(shuō)是被手機(jī)控制了。
人的精力都是有限的,當(dāng)太多的精力投入到其他地方時(shí),深入工作的時(shí)間自然就少了,導(dǎo)致不能很好的去深入思考一些問(wèn)題,效率也有所下降。
古人云“吾日三省吾身”,我們雖然達(dá)不到古圣先賢的`境界,但至少要在一天的工作結(jié)束之后做一個(gè)小結(jié),看自己一天中有多少時(shí)間處于深入工作狀態(tài),如果答案是否定的,那么就要從現(xiàn)在起開始做出改變,然后將深入工作的方式經(jīng)過(guò)刻意練習(xí),融入到自己的工作習(xí)慣中,相信在不久的將來(lái)大家都會(huì)成為工作中的佼佼者,為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造出有價(jià)值的東西。
深度工作讀后感 7
在短暫的人生過(guò)程中,有大約一般的時(shí)間用來(lái)學(xué)習(xí)和工作,在工作中實(shí)現(xiàn)理想和目標(biāo)。世界上原本就沒(méi)有輕松的工作,三百六十行的每一個(gè)行業(yè)都會(huì)產(chǎn)生一定的社會(huì)價(jià)值,人們?cè)谡麄(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)中,用自己的知識(shí)、智慧或勞動(dòng),如一顆螺絲釘,在不停的旋轉(zhuǎn),以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。隨著快節(jié)奏的生活和電子信息化的發(fā)展,人們?cè)诠ぷ髦校瑏?lái)去匆匆,顯得格外忙碌,甚至在不自覺(jué)地享受這種忙碌,我們的忙碌如何轉(zhuǎn)化為真正的.生產(chǎn)能力,還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)。
看完全書后,我覺(jué)得可以在日常生活工作中,通過(guò)這7步工作法深入,把細(xì)枝未節(jié)處理好,并且結(jié)合書中的`30個(gè)經(jīng)典案例引導(dǎo)我們?cè)趯?shí)操過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,能讓我們?cè)诿鎸?duì)問(wèn)題時(shí)更有條理性的去解決。從而實(shí)現(xiàn)從忙碌生產(chǎn)到真正的生產(chǎn)能力的一個(gè)轉(zhuǎn)變,在有限的條件下實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意升值,提升工作時(shí)間的使用效率,以讓我們?cè)谶@個(gè)網(wǎng)絡(luò)碎片化的時(shí)代能更加合理的分配精力。
下面簡(jiǎn)單的介紹一下深度工作7步法:
1、準(zhǔn)備工作:合理管理精力和時(shí)間
2、已經(jīng)開始,如何堅(jiān)持:把重點(diǎn)從結(jié)果轉(zhuǎn)到過(guò)程。
3、堅(jiān)持的過(guò)程中,如何把握方向:提出指引你前進(jìn)的問(wèn)題。
4、深入過(guò)程中,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):做好收益規(guī)劃。
5、初具規(guī)模,如何做大:分配角色,設(shè)定進(jìn)度。
6、規(guī)模擴(kuò)大,構(gòu)建商業(yè)模式:成為企業(yè)藝術(shù)家。
7、反思:培養(yǎng)跨學(xué)科思維的超通才。
通過(guò)書本的知識(shí)歸納和案例分析,得到一個(gè)認(rèn)知和思維的提升,再到日常中應(yīng)用,我們的成長(zhǎng)是可以看的見的,期待自己能清醒明覺(jué)的活在當(dāng)下,深深感受到自己在做什么?為什么去做?結(jié)果是自己想要的嗎?愛(ài)自己愛(ài)生命更愛(ài)每一刻寶貴的時(shí)間,合理有效幸福快樂(lè)的去用起來(lái),一起加油來(lái)做好工作的深度吧!
深度工作讀后感 8
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展,上班“網(wǎng)絡(luò)控”,下班“手機(jī)控”成功占據(jù)了我們的生活。快餐式的娛樂(lè)與閱讀讓我們變得精神空虛,無(wú)法專注。偶遇《深度工作》,讓我對(duì)自己有了更清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)工作和生活有了更合理的安排。
書中指出,“工作其實(shí)比休閑時(shí)光更容易帶來(lái)享受,因?yàn)楣ぷ黝愃朴谛牧骰顒?dòng),有其內(nèi)在目標(biāo)、反饋規(guī)則和挑戰(zhàn),所有這些都鼓勵(lì)個(gè)人積極參與到工作中,專注其中,全身心投入到工作里。休閑時(shí)光則組織松散,需要很大的努力才能創(chuàng)造出值得享受的事情。通過(guò)深度工作,取得成果的同時(shí)探尋工作的意義,也是對(duì)人生的一種思考,是有意義的。”這刷新了我們對(duì)于工作和娛樂(lè)的認(rèn)識(shí),但是細(xì)細(xì)品味,事實(shí)確實(shí)如此。“人類在深度沉浸于某項(xiàng)挑戰(zhàn)時(shí)才是最好的自己。”
那么何為深度工作呢?
所謂深度工作,就是無(wú)干擾的狀態(tài)下專注進(jìn)行職業(yè)活動(dòng),使個(gè)人認(rèn)知能力達(dá)到極限。這種努力能夠創(chuàng)造新價(jià)值,提升技能,而且難以復(fù)制。有調(diào)查顯示,我們每個(gè)人每天會(huì)處理1400件事情。在我們通常認(rèn)為的每天清醒的16個(gè)小時(shí)中,要被1400件事情所充斥。而在這個(gè)過(guò)程中,我們要被大量的支離破碎的事情所打亂,所以很難對(duì)一件事情進(jìn)行專注的思考。因此,工作的繁瑣要求我們學(xué)習(xí)深度投入的方法去更快更好地完成工作,以便于擠出更多的時(shí)間去做其他的事情。
深度工作中,能否以及是否具備深度工作的能力,已經(jīng)成為我們是否能夠在這個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代勝出的必備條件。那么,我們?nèi)绾尾拍茏龅缴疃裙ぷ髂兀繒械乃膫(gè)原則讓我感受頗深:
1、工作要深入
我們需要給自己創(chuàng)造一個(gè)深入的工作環(huán)境,設(shè)定工作目標(biāo),并在完成之后不斷的反思與改進(jìn)。
2、擁抱無(wú)聊
深度工作是需要練習(xí)的,不僅要在工作中進(jìn)行訓(xùn)練,而且在無(wú)聊時(shí)候也要訓(xùn)練。減少對(duì)分心事物的依賴,才能不斷的增強(qiáng)專注度。
3、遠(yuǎn)離社交媒體
給自己設(shè)定網(wǎng)絡(luò)時(shí)間,計(jì)劃之外的時(shí)間完全避免使用網(wǎng)絡(luò)。在網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣中采用關(guān)鍵少數(shù)法則。從手機(jī)玩我做到我玩手機(jī)。
4、摒棄膚淺
深度工作要求我們時(shí)刻為工作做計(jì)劃,可以詳細(xì)到每天、每小時(shí),乃至每一分鐘。要學(xué)會(huì)區(qū)分工作的.深淺程度,把主要精力集中在深度工作上。
深度工作的能力不是一蹴而就的,我深知自己目前還有很大的差距,需要在以后的工作中不斷的練習(xí)與積累。我要做到將工作內(nèi)化成習(xí)慣,不要等靈感或者狀態(tài)來(lái)了才開始工作,而是將工作變成日常的習(xí)慣和準(zhǔn)則,降低過(guò)渡到深度工作的阻力。《紐約時(shí)報(bào)》專欄作家布魯克曾經(jīng)講過(guò):“偉大的創(chuàng)造性頭腦如藝術(shù)家般思考,卻如會(huì)計(jì)般工作。”
轉(zhuǎn)換思維,當(dāng)我覺(jué)得無(wú)法專注時(shí),就要果斷的減少整體工作的時(shí)間,減少工作時(shí)間反而是一種更有效的方法。同時(shí),我將做好每天的讀書工作,不斷的拾起,才能更好的放下。
做好深度工作,首先要明晰我們的目標(biāo)是什么,我們應(yīng)該聚焦什么。心中裝著一桿秤,時(shí)刻度量何為緊急重要,何為不緊急不重要,然后在這基礎(chǔ)上,花足夠長(zhǎng)的時(shí)間,專注它,把這件事情做到極致。“…在事業(yè)中擁抱深度工作,通過(guò)深度工作培養(yǎng)個(gè)人技能,可以使知識(shí)工作從令人心煩意亂、心力交瘁的責(zé)任變成一件令人滿意的事情——開啟一扇通往新世界的大門,在那里萬(wàn)物閃耀。”
前不久觀看了一部短片,開篇伊始,我們就被告知視頻結(jié)尾沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)、沒(méi)有彩蛋,只是一個(gè)三分鐘的視頻。看似短暫的時(shí)間,但在觀看途中我們常常會(huì)被微信打斷、郵件來(lái)襲、被微博爆炸性新聞所吸引,亦或默默的拉動(dòng)進(jìn)度條,無(wú)法持續(xù)性觀看,哪怕10秒鐘的無(wú)聊也讓人覺(jué)得備受煎熬。突然意識(shí)到多年來(lái)的碎片化抓取讓我們變得精神空虛,無(wú)法專注。《深度工作》就是一劑良藥,來(lái)的剛剛好。開年送給自己一份大禮包,治愈各種慵懶、怠慢、浮躁,翻開人生新的篇章,開啟充實(shí)而有意義的工作與生活之路。
在這個(gè)窗口頻繁彈出偷走我們專注力的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何贏得完美的工作狀態(tài)呢?請(qǐng)與自己盡情博弈吧!
深度工作讀后感 9
在羅洪盛老師的強(qiáng)烈推薦下,我讀了卡爾·紐波特的《深度工作》一書。這本書給了我很多的感觸。
書名"深度工作(Deep Work)",是指在無(wú)干擾的狀態(tài)下專注進(jìn)行職業(yè)活動(dòng),使個(gè)人的認(rèn)知能力達(dá)到極限。這種努力能夠創(chuàng)造新價(jià)值,提升技能,而且難以復(fù)制。與之對(duì)應(yīng)的,是"浮淺工作(Shallow Work)":對(duì)認(rèn)知要求不高的事務(wù)性任務(wù),往往在受到干擾的情況下開展。此類工作通常不會(huì)為世界創(chuàng)造太多新價(jià)值,且容易復(fù)制。
為什么需要追求深度工作呢?有三方面原因:
1,在現(xiàn)代社會(huì),深度工作變得越來(lái)越有價(jià)值。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只有小部分技術(shù)工人和專業(yè)人士需要通過(guò)深度工作來(lái)完成創(chuàng)造性的工作,但是大多數(shù)工人不培養(yǎng)無(wú)干擾專注的能力也無(wú)大礙。他們只是依靠勞力來(lái)糊口。但是隨著智能機(jī)器的不斷改進(jìn),機(jī)器與人之間能力的差異逐漸縮小,雇主越來(lái)越多地選擇聘用"新機(jī)器"而不是"新人類":比如富士康就在用機(jī)器來(lái)替代工人。
而只有人類可以做的工作也遭遇了問(wèn)題,通訊工具的發(fā)展使全世界都聯(lián)系在了一起。人們不得不面臨著來(lái)自全世界的競(jìng)爭(zhēng)。在全球化時(shí)代,處于頂端的人將會(huì)取得成功,而余下的人則會(huì)遭遇困境。越來(lái)越多的人因?yàn)闄C(jī)械自動(dòng)化或全球化而遭遇挫敗,但是還有一些人不僅能夠存活,還變得比以往更有價(jià)值,也因此得到更多的回報(bào)(毫無(wú)疑問(wèn),同樣是表演,國(guó)際巨星要比縣城戲曲班子更有影響力,也賺得更多)。
那么如何在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下成為贏家呢?你必須擁有兩種核心能力,而這兩種能力都與深度工作緊密聯(lián)系:
迅速掌握復(fù)雜事物的能力,會(huì)用iPhone的能力毫無(wú)意義,因?yàn)檫@種不過(guò)是為了普遍用戶設(shè)計(jì)的消費(fèi)品,根本談不上真正的工具。設(shè)計(jì)iPhone的芯片或者編寫iOS程序則非常復(fù)雜,難以理解和掌握。而這些掌握復(fù)雜事物的能力才是真正有價(jià)值的。當(dāng)然由于現(xiàn)代科技飛速迭代發(fā)展,掌握復(fù)雜事物的過(guò)程便永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束:你必須能夠一次又一次地快速掌握復(fù)雜事物。
而如果想獲得迅速掌握復(fù)雜事物的能力,你就必須深度工作。相關(guān)敘述可以看我的上一篇文章。
在工作質(zhì)量和速度方面都達(dá)到精英層次的能力,僅僅掌握復(fù)雜事物的能力還不夠,你需要將能力轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的成果,比如說(shuō)一個(gè)程序、一篇論文或是一篇深度報(bào)道。而這些成果,都是需要在長(zhǎng)時(shí)間無(wú)干擾的狀態(tài)下批量解決困難卻重要的智力工作。牢記這么一個(gè)公式"高質(zhì)量工作產(chǎn)出=時(shí)間×專注度",深度工作對(duì)于高質(zhì)量工作產(chǎn)出至關(guān)重要。
心理學(xué)中還有一個(gè)概念叫做"注意力殘留"(Attention Residue):當(dāng)你從某項(xiàng)任務(wù)A轉(zhuǎn)移到任務(wù)B時(shí),你的注意力并沒(méi)有即時(shí)轉(zhuǎn)移,你的注意力殘留仍然在思考原始任務(wù)。我們?cè)诠ぷ髦校詈媚荛L(zhǎng)時(shí)間不轉(zhuǎn)移注意力,完成單一困難任務(wù),使注意力殘留負(fù)面影響降到最低,這樣可以使我們?cè)诋?dāng)前任務(wù)上的表現(xiàn)成果最優(yōu)化,效率水平遠(yuǎn)高于奉行多任務(wù)策略的人。
2,深度工作變得越來(lái)越稀缺。
在現(xiàn)代社會(huì)中,我們面臨著太多太多的打擾和誘惑。坐在辦公桌前,終有無(wú)數(shù)的郵件和電話來(lái)打擾;而剛拿起書想看兩頁(yè)時(shí),總?cè)滩蛔∠肴タ纯磁笥讶Γ⑺⑽⒉蛘咚⑺⒍兑簟1热缭趯懽鬟@篇文章的過(guò)程中,我一共玩了刷了19次微博,看了27次朋友圈。
這樣的打擾和誘惑將我們的注意力肢解得支離破碎。一天結(jié)束,我們沒(méi)有完成我們應(yīng)做的任務(wù),但我們卻也沒(méi)有無(wú)所事事游手好閑。相反,我們還往往身心俱疲,卻毫無(wú)成就感。這是因?yàn)槲覀儼汛罅康臅r(shí)間和精力都耗費(fèi)在了"浮淺工作(Shallow Work)"中。
需要我們能夠深度思考的重要工作,比如研究商務(wù)計(jì)劃或撰寫經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)等,在這種注意力支離破碎的狀態(tài)下,得不到很好的完成。加利福尼亞大學(xué)信息學(xué)教授格洛麗亞·馬克(Gloria Mark)在研究中,觀察了現(xiàn)實(shí)辦公環(huán)境中的知識(shí)工作者,發(fā)現(xiàn)即使很短暫的干擾也會(huì)顯著延長(zhǎng)完成一項(xiàng)任務(wù)所需要的`時(shí)間。
對(duì)深度工作更不利的是,越來(lái)越多的證據(jù)顯示,向浮淺工作發(fā)展的趨勢(shì)并不是很容易轉(zhuǎn)變的。在極度浮淺的狀態(tài)下度過(guò)足夠的時(shí)間,將永久性降低自己深度工作的能力。
深度工作在現(xiàn)代社會(huì)正在變得越來(lái)越稀缺。毫無(wú)疑問(wèn),越是稀缺的事物,越是有價(jià)值,越是值得追求。有用稀缺能力的人,也更容易在這個(gè)社會(huì)中取得成功。
3,深度工作會(huì)讓你更加滿足。
根據(jù)契克森米哈賴提出的"心流"理論:當(dāng)一個(gè)人的身體或頭腦在自覺(jué)努力完成某項(xiàng)艱難且有價(jià)值的工作過(guò)程中達(dá)到極限時(shí),往往能給人帶來(lái)極大的滿足感。
忙碌的深度工作其實(shí)比無(wú)所事事的休閑更容易帶來(lái)享受,因?yàn)樯疃裙ぷ黝愃朴谛牧骰顒?dòng),有其內(nèi)在目標(biāo)、反饋規(guī)則和挑戰(zhàn)。所有這些都鼓勵(lì)我們積極參與,全身心投入。這樣深度工作帶來(lái)的心流經(jīng)歷可以給我們帶來(lái)深度滿足感。相反,休閑時(shí)光則是散漫的,無(wú)趣的。真把一個(gè)人關(guān)在屋子里,什么也不讓他做,可是極大的折磨。
那么,如何能夠做到深度工作呢?這里有四條準(zhǔn)則,可供我們參考。
準(zhǔn)則1:工作要深入,你的意志力如同肌肉一般,在使用的過(guò)程中會(huì)被不斷消耗,最終疲勞。
你需要培養(yǎng)深度工作的習(xí)慣,在工作生活中加入一些特別設(shè)計(jì)的慣例,使得進(jìn)入并保持高度專注狀態(tài)消耗的意志力最小化。這些慣例可以包括,在特定的時(shí)間,比如提早一個(gè)小時(shí)去辦公室開始深度工作;或是選擇一個(gè)專門用于深度工作的場(chǎng)所——比如安靜的圖書館;或者是在特定的行為,比如喝一杯咖啡或者斷掉網(wǎng)絡(luò)后,開始深度工作。一旦形成習(xí)慣,你就只需很少的意志力便能啟動(dòng)工作并保持下去。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,你會(huì)因此更成功地實(shí)現(xiàn)深度工作。
另外,你的習(xí)慣需要規(guī)則和程序。比如,你可以約定不準(zhǔn)使用任何網(wǎng)絡(luò),或設(shè)定每30分鐘寫出500字。如果沒(méi)有這種規(guī)則和程序,你的頭腦就會(huì)不斷地評(píng)估自己是否在深度工作,會(huì)一遍又一遍地審視自己在深度工作期間應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。這些都是對(duì)意志力的不必要的浪費(fèi)。
準(zhǔn)則2:擁抱無(wú)聊
我們現(xiàn)在越來(lái)越難以忍受無(wú)聊:比如排隊(duì)等結(jié)賬的5分鐘里或者只是在電梯里的3分鐘里,我們都需要微博、微信或者抖音來(lái)解救自己。但是這一過(guò)程,卻是在不經(jīng)意間讓我們的大腦習(xí)慣各種短暫的刺激,而讓它不再勝任深度工作:比如微博,會(huì)讓用戶在很多高刺激低價(jià)值的碎片話題之間不斷跳躍,訓(xùn)練用戶不斷切換注意力。久而久之,用戶稍有無(wú)聊或遭遇一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)知上的挑戰(zhàn),就會(huì)覺(jué)得難以忍受,便渴望從低刺激高價(jià)值的活動(dòng)轉(zhuǎn)向高刺激低價(jià)值的活動(dòng),從而可能導(dǎo)致用戶喪失深度思考深度工作的能力。
書中講到羅斯福曾經(jīng)用過(guò)的一個(gè)策略:找出一項(xiàng)優(yōu)先性很高的深度任務(wù)(即需要深度工作才能完成的任務(wù))。估算出通常完成此類型任務(wù)需要的時(shí)間,然后設(shè)定一個(gè)硬性截止期限,留出的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于估算時(shí)間。這樣完成任務(wù)的方法只有一個(gè):高強(qiáng)度工作,利用每一束空閑的神經(jīng)元來(lái)處理任務(wù),直到你用自己不懈的高度精力集中解決了任務(wù)。
準(zhǔn)則3:遠(yuǎn)離社交媒體
在上文中,我們已經(jīng)講了微博這樣的社交媒體如何讓我們的時(shí)間碎片化,削弱我們集中注意力的能力。那么我們?cè)趺礃舆h(yuǎn)離社交媒體呢?
首先,我們需要明確我們的人生規(guī)劃和目標(biāo),比如希望成為一個(gè)受人尊敬的大學(xué)教授,或者一個(gè)著作等身的作家。帶著這個(gè)目標(biāo),我們可以審核我們?nèi)粘J褂玫拿恳粋(gè)社交媒體,認(rèn)真思考使用此工具對(duì)我們的目標(biāo)是有實(shí)質(zhì)的積極影響、實(shí)質(zhì)的消極影響還是無(wú)影響。這時(shí)候,我們很可能會(huì)意識(shí)到社交媒體可能會(huì)很有趣,但其實(shí)與我們的人生規(guī)劃和目標(biāo)相比,它們實(shí)在是無(wú)足輕重,還會(huì)分散我們的注意力。
第二,我們可以選擇在未來(lái)30天內(nèi)暫時(shí)離開某種社交媒體:比如關(guān)掉微信朋友圈。30天之后,我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn),除了沒(méi)有人給我們繼續(xù)點(diǎn)贊外,我們的生活沒(méi)有受到任何影響。甚至于,也沒(méi)有其他人意識(shí)到我們關(guān)掉了微信朋友圈。
第三,我們需要意識(shí)到,人的大腦可以進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的高強(qiáng)度活動(dòng):大腦需要變化,而不喜歡停止。在我們下班后的個(gè)人娛樂(lè)時(shí)間中,我們不應(yīng)該被那些隨意的事物吸引,比如抖音上不斷刷新出的小貓搞笑視頻。相反我們應(yīng)該主動(dòng)思考自己如何高質(zhì)量地度過(guò)這段自由時(shí)光。如果在我們?nèi)康那逍褧r(shí)間,都能給自己的大腦找到有意義的事情去做,而不是放任自己在迷糊的狀態(tài)下漫無(wú)目的地刷幾個(gè)小時(shí)微博,那么在一天結(jié)束時(shí)我們會(huì)覺(jué)得更加充實(shí),第二天開始時(shí)會(huì)覺(jué)得更加輕松。
準(zhǔn)則4:摒棄浮淺
在我們的日常工作中,浮淺工作是難免的,比如簡(jiǎn)單地回復(fù)郵件、預(yù)約會(huì)議或者打電話確認(rèn)日程。我們無(wú)法完全消除浮淺工作,我們能做的是減少浮淺工作在我們?nèi)粘讨械姆至俊S泻芏嗉记赡軌驕p少浮淺工作,比如站立開會(huì),避免會(huì)議變成冗長(zhǎng)的閑聊;比如只在固定時(shí)間才回復(fù)郵件;比如提前安排每天日程(就像把大石頭先放入罐子里再倒水進(jìn)去一樣,我們需要先安排好深度工作的日程,再填入浮淺工作)。
作為一名科研工作者,深度工作對(duì)我的重要性毋庸置疑。我需要專心致志地閱讀文獻(xiàn)和專利、思考科研計(jì)劃、撰寫論文和專利。追求"深度工作",能夠幫助我提升技能,創(chuàng)造更多價(jià)值。而如果你是其他職業(yè),相信你也可以通過(guò)"深度工作",造就富有效率和意義的工作和生活。
深度工作讀后感 10
說(shuō)起來(lái),這本書已經(jīng)在我的書柜蠻久了。我一直覺(jué)得自己的深度工作能力不錯(cuò),所以這本書也一直被我閑置。
直到近段時(shí)間,我覺(jué)得自己的整個(gè)狀態(tài),大部分事情都停留在表層,也就是書里所說(shuō)的浮淺工作。
我差不多用了接近兩天把這本書看完,當(dāng)然中間也做了一些別的事情。也是看完這本書才深刻體會(huì)到,原先我極容易進(jìn)入的心流的狀態(tài)其實(shí)對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)比較難,而會(huì)有這種比較難的原因也是因?yàn)槿缃竦纳缃卉浖诤艽蟪潭壬献璧K了我們。
原先的我,其實(shí)很難再社交軟件上及時(shí)給到別人回復(fù),因?yàn)槲一竞苋菀拙统两谀骋患虑樯希墙鼇?lái)我的確越來(lái)越沉迷于及時(shí)給回復(fù),并且出現(xiàn)等待別人回復(fù)的狀態(tài),在等待回復(fù)的時(shí)間里,會(huì)做很多零碎的可以隨時(shí)停止的無(wú)意義的浮淺工作。
現(xiàn)在的我越來(lái)越多的在排隊(duì)等候或者是從某一個(gè)地方到另一個(gè)地方的這些時(shí)間視為無(wú)效時(shí)間,然后把自己沉浸在無(wú)意義瀏覽上,大部分是與手機(jī)相伴。
而正是這種隨時(shí)與手機(jī)相伴,害怕沒(méi)有及時(shí)回復(fù)的,等待別人回復(fù)的過(guò)程中,我們就把自己無(wú)數(shù)次的陷入到浮淺工作,并且對(duì)我們的大腦造成不可挽回的負(fù)面?zhèn)Α?/p>
很多人沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),還在不斷的要求別人對(duì)自己的信息能夠做到及時(shí)的.回復(fù)。在這個(gè)越來(lái)越容易被聯(lián)系到的時(shí)代,我們其實(shí)更加需要一個(gè)不被聯(lián)系到的空間去處理一些深度的工作。
深度工作會(huì)給我們帶來(lái)不可比擬的幸福感,以及極容易讓我們有更高的工作效率,在同樣的時(shí)間里,我們可以做到的事情更多。
《深度工作》真本書給的四個(gè)準(zhǔn)則:
1、工作要深入
2、擁抱無(wú)聊
3、遠(yuǎn)離社交媒體
4、擯棄浮淺
一旦我們選擇深度工作,必然會(huì)放棄一些事情,比方說(shuō)不容易被馬上聯(lián)系到,但是在很大程度上,這種放棄是值得的。
深度工作讀后感 11
深度工作給我們指出了一個(gè)非常嚴(yán)峻的事實(shí),社交媒體以及各種手機(jī)應(yīng)用已經(jīng)逐漸異化了我們,而且我們的孩子也深受影響。本來(lái)只是一個(gè)工具的手機(jī)已經(jīng)占用了我們大量的時(shí)間,這也是為什么越來(lái)越發(fā)達(dá)的工具的幫助下,我們卻越來(lái)越忙亂,網(wǎng)上充斥著各種雷同的觀點(diǎn)和情緒的喧囂,卻極少出現(xiàn)有創(chuàng)意的想法。在越來(lái)越?jīng)坝康腵信息洪流中,只有極少數(shù)人能沖浪!而大多數(shù)人會(huì)溺水!能否逃出生天。需要我們時(shí)刻保持正念!刻意屏蔽各種干擾,用一些方法不斷訓(xùn)練自己,重新回到深度工作和思考的狀態(tài)!
首先,我認(rèn)為作者提到的嚴(yán)格的自律,每天制定適合自己特點(diǎn)的工作或?qū)W習(xí)安排,并嚴(yán)格執(zhí)行。可以邀請(qǐng)朋友互相監(jiān)督和鼓勵(lì)。持之以恒使之形成習(xí)慣!這是形成主動(dòng)克服外界干擾的規(guī)律性活動(dòng)!一個(gè)嚴(yán)格自律的人是不容易被外界帶走,即使偶爾也會(huì)很快意識(shí)到并且把自己拉回到正常運(yùn)行的軌道上來(lái)。
其次,要學(xué)會(huì)獨(dú)處,刻意訓(xùn)練自己在沒(méi)有手機(jī)的情況下與自己對(duì)話。每天花一點(diǎn)時(shí)間,在安靜的環(huán)境下,仔細(xì)梳理每天工作和學(xué)習(xí)的不足,對(duì)一些沒(méi)有解決的問(wèn)題進(jìn)行深入思考!我們太多的依賴各種搜索工具和社交媒體的幫助,唯獨(dú)不愿意自己思考。以至于慢慢失去了自己獨(dú)立的見解而不斷被外界所左右而不自知!這是我們?nèi)诵缘囊淮笕觞c(diǎn)。《思考快與慢》這本書已經(jīng)向我們揭示了這一點(diǎn),我們要能取得大的成就,就要不斷地與我們自身的弱點(diǎn)作斗爭(zhēng)!看看現(xiàn)在的各種游戲和手機(jī)應(yīng)用吧,都在深入研究人性的弱點(diǎn),并基于這些研究不斷優(yōu)化他們的產(chǎn)品,以達(dá)到俘獲更多流量的目的'!
本書給我們提供一系列行之有效的工具,這些工具真應(yīng)該好好實(shí)踐一下,找出適合我們的,并不斷的練習(xí),幫我們把手機(jī)變回一個(gè)工具而不是控制我們的魔鬼!
無(wú)論處于更好的謀生,還是獲得人生的價(jià)值,我們都需要學(xué)習(xí)這本書提供的方法,并可以訓(xùn)練,掌握能隨時(shí)進(jìn)入深度工作狀態(tài)的能力!
深度工作讀后感 12
隨時(shí)隨地收發(fā)電子郵件、一個(gè)接一個(gè)地參加大小會(huì)議、在即時(shí)通訊軟件的呼叫中手忙腳亂、在繁雜的多線程工作中不斷地切換注意力……你看起來(lái)非常忙碌,甚至在不自覺(jué)地享受這種忙碌,但你的忙碌真的能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力嗎?
《深度工作》作者、麻省理工學(xué)院計(jì)算機(jī)博士卡爾·紐波特,尖銳地道破了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的驚人真相——知識(shí)工作者60%以上的工作時(shí)間都花費(fèi)在處理此類浮淺事務(wù)上,而這些工作不僅產(chǎn)出的價(jià)值有限,還會(huì)永久性地?fù)p害人們深度工作的能力!
那么如何在被頻繁打擾的情況下高效使用腦力?答案是深度工作!
"深度工作"含義為在無(wú)干擾的狀態(tài)下進(jìn)行專注的職業(yè)活動(dòng),使個(gè)人的認(rèn)知能力達(dá)到極限。這種努力能夠創(chuàng)造新價(jià)值,提升技能,而且難以復(fù)制。而正因?yàn)楫?dāng)前社會(huì)深度工作能力的日益稀缺,其與經(jīng)濟(jì)成功的關(guān)系也變得日漸緊密起來(lái)。
深度工作不是一項(xiàng)過(guò)時(shí)的技能,而是將人們從技術(shù)壟斷導(dǎo)致的精神異化狀態(tài)中解救出來(lái)的良藥。在當(dāng)前這個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為中心的浮淺信息時(shí)代,倡導(dǎo)深度工作無(wú)異于呼喚一種匠人精神的回歸。
馬克·吐溫的.《湯姆·索亞歷險(xiǎn)記》大部分都在紐約庫(kù)阿里農(nóng)場(chǎng)的一間小屋里完成。吐溫的書房離主要房屋區(qū)太遠(yuǎn),以至于家人要吹號(hào)吸引他的注意力,召喚他去吃飯。
比爾·蓋茨每年都要進(jìn)行兩次"思考周"。在這段時(shí)間里,他遠(yuǎn)離世事(通常是在湖邊小屋),只讀書,思考大局。
然而我們大多數(shù)人都已經(jīng)淡忘了深度工作這件事。網(wǎng)絡(luò)工具的盛行,包括電子郵箱、短信、微信、微博、淘寶、京東等,將我們的注意力割裂得支離破碎。據(jù)麥肯錫的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我們平均每周有超過(guò)60%的工作是進(jìn)行電子溝通和網(wǎng)絡(luò)搜索。這種狀態(tài),卡爾·紐波特將其定義為"浮淺工作"。所謂"浮淺工作"是指,對(duì)認(rèn)知要求不高、事務(wù)性的任務(wù),往往在受到干擾的情況下開展的。此類工作通常不會(huì)為世界創(chuàng)造太多新價(jià)值,且容易復(fù)制。
我們?cè)撊绾?深度工作",卡爾·紐波特提供了不少行之有效的方法可供大家參考:
一是讓定期的深度工作成為習(xí)慣。人的意志力是有限的,它在使用的過(guò)程中,會(huì)被不斷地消耗。如果我們?cè)谝粋(gè)渾渾噩噩的下午正在瀏覽網(wǎng)頁(yè),突然想要將注意力轉(zhuǎn)移到一項(xiàng)需要高認(rèn)知度的任務(wù)上,便需要強(qiáng)行將注意力從豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容上轉(zhuǎn)移開。這樣的轉(zhuǎn)移往往很難。但是,如果我們能每天下午安排特定的時(shí)間或安靜的場(chǎng)所用于深度工作,就只需要很少的意志力便能啟動(dòng)工作并保持下去。
二是閑散時(shí)也不要分心。有人會(huì)覺(jué)得,在深度工作時(shí)保持專注就可以了,在閑散時(shí)分分心又沒(méi)關(guān)系的。千萬(wàn)不要這樣想,也不要這樣做。如果你在其余時(shí)間里有一點(diǎn)無(wú)聊,就開始刷手機(jī)打發(fā)時(shí)間,那么你的大腦就可能已經(jīng)被重新編排,你的大腦已經(jīng)很難夠勝任深度工作,即便你經(jīng)常訓(xùn)練專注的能力。
三是要善于對(duì)浮淺工作說(shuō)"不"。對(duì)瑣碎的工作拒絕時(shí),要明確的拒絕。如果你是個(gè)很容易就能聯(lián)系上、好說(shuō)話、老好人、總是竭盡所能幫人的人,那不找你找誰(shuí)呢。
新時(shí)代呼喚匠人精神,我們即使做不到匠人的水平,也要回歸匠人本色,用深度工作、刻意學(xué)習(xí)來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力,為新征程貢獻(xiàn)力量!
深度工作讀后感 13
最近讀了《深度工作》這本書,受益匪淺。這是本被《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》力薦的暢銷書,曾引發(fā)數(shù)百萬(wàn)討論的年度話題之作。《深度工作》的作者是來(lái)自美國(guó)的卡爾·紐波特,主要講了在無(wú)干擾的狀態(tài)下專注進(jìn)行職業(yè)活動(dòng),使個(gè)人的認(rèn)知能力達(dá)到極限。這種努力能夠創(chuàng)造新價(jià)值,提升技能,而且難以復(fù)制。
眾所周知,我們處于一個(gè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,身邊充斥著各種“聲音”,娛樂(lè)新聞、實(shí)事政治、內(nèi)涵段子等不斷爭(zhēng)奪我們的眼球,讓我們難以進(jìn)入深度工作狀態(tài),更難以通過(guò)深度工作,創(chuàng)造價(jià)值,提升技能。通過(guò)此書的閱讀,讓我理解了深度工作、深度學(xué)習(xí)的意義和價(jià)值,并且掌握了如何深度工作的方法。
書中前半部分講述了不同領(lǐng)域的大咖遠(yuǎn)離社交媒體進(jìn)入深度工作,如比爾·蓋茨、西奧多·羅斯福、理查德·費(fèi)曼、米歇爾·德·蒙田、馬克·吐溫、伍迪·艾倫、J.K羅琳,他們都是引領(lǐng)時(shí)代潮流的行業(yè)翹楚,都是深度工作的踐行者,也是受益者、成功者。這讓我想到小時(shí)候聽到的那個(gè)故事:小貓釣魚。小貓?jiān)卺烎~的時(shí)候,一會(huì)蜻蜓來(lái)了,小貓去追蜻蜓,一會(huì)蝴蝶來(lái)了,小貓又去追蝴蝶,結(jié)果可想而知。這就如同深度工作一樣,如果不斷的受到外界的打擾,一會(huì)收發(fā)電子郵件,一會(huì)逛逛論壇,一會(huì)看看朋友圈動(dòng)態(tài),無(wú)法全身心投入到工作中。因此要想真正的創(chuàng)造出價(jià)值,必須遠(yuǎn)離干擾抵抗各種分心欲望。
深度工作并不是與生俱來(lái)的`一種能力。書中有一個(gè)公式:高質(zhì)量的工作產(chǎn)出=時(shí)間X專注度。在時(shí)間相等的情況下,投入的專注度越高,工作才越有產(chǎn)出。由此書中后半部分準(zhǔn)則里詳細(xì)講述了如何提高專注度。一是通過(guò)禁欲主義哲學(xué)的深度工作來(lái)安排日程。這是一種苦行僧式的工作模式,需要遠(yuǎn)離城市的喧囂,通過(guò)各種斷舍離,進(jìn)入深度工作狀態(tài)。二是通過(guò)雙峰哲學(xué)進(jìn)行深度工作。簡(jiǎn)單的是講是將時(shí)間分為兩塊:一塊進(jìn)行深度追求,余下的時(shí)間做其他的事情。三是節(jié)奏哲學(xué)。在固定的時(shí)間進(jìn)行深度工作,形成一個(gè)鏈條。四是以新聞?dòng)浾叩恼軐W(xué)進(jìn)行深度工作的日程安排,也就是隨時(shí)隨地的插入深度工作的記者哲學(xué)。通過(guò)以上策略可實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo):就是高強(qiáng)度的提高集中注意力的能力和克服分心的欲望。
書中給我印象最深刻的是準(zhǔn)則2中提到的進(jìn)行有成果的冥想這一方法,說(shuō)的是在身體勞作而心智空閑的時(shí)候,將注意力集中到一件定義明確的`專題上。例如在散步的時(shí)候,大腦可以考慮你的一件很重要的事,如構(gòu)思一篇文章的大綱。這一點(diǎn)我有切身的體會(huì)。小時(shí)候放了學(xué)要去田里挖苦菜,我一邊挖一邊想老師布置的作文題目。苦菜挖完了,我的作文也構(gòu)思成型了,題目就是《挖苦菜》,結(jié)果這篇文章被老師當(dāng)做范文在課上講給同學(xué)們聽。看了這本書,我才知道那時(shí)候的自己就已經(jīng)不知不覺(jué)的應(yīng)用到深度學(xué)習(xí)了,現(xiàn)在回想起那時(shí)候的心情真的是自豪感爆棚。
《深度工作》這本書被譽(yù)為21世紀(jì)的超級(jí)力量。這種力量可以讓你迅速掌握復(fù)雜工具的使用方法以及在工作質(zhì)量和速度方面都達(dá)到精英層次的能力,遺憾的是這種能力正日益稀少,所以能夠培養(yǎng)出這項(xiàng)技能,并將其內(nèi)化為工作生活之核心的人,將會(huì)取得成功。你想成為那個(gè)成功的人嗎?先來(lái)看看《深度工作》吧。
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