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小學學校的調研報告

時間:2020-12-24 13:53:02 調研報告 我要投稿

關于小學學校的調研報告

  早聽說 市區20xx年來踐行科學發展觀, 教育事業發展迅猛,教育改革在市場經濟大潮的驅動下如火如荼。百聞不如一見。月初我們帶著濃厚的興趣專程前往市區部分學校參觀調研,開闊了眼界,增長了見識,拓展了思路。 我們所參觀的學校有 師專、 中學、 職教中心、 實驗學校、 實驗小學、 中學附屬初中和 市民興實驗中學,并對后四所學校作了較為詳細的考察。總的印象是:市區的教育欣欣向榮,市區的教改一路領先。 全國教育工作會議以來,隨著教育投入重心的轉移,基礎教育的經費來源面臨著新的挑戰。市場經濟的蓬勃發展,又使社會的不同階層對教育產生了不同的需求。原有的單一公有辦學模式已經遠遠不能適應形勢的需要,于是就如多種經濟形式的產生那樣,多元辦學應運而起。

關于小學學校的調研報告

  我們這次考察的市區七所學校在辦學模式上就有單純公辦( 師專、 中學、 職教中心)、單純民 辦(民興中學)、公辦民營( 實驗學校)、公有民助( 中學附屬初中)、公辦學校內設民助班( 實驗小學)等五種類型。在帶有 民 字性質的學校中,又有不同的經濟組合形式。民興中學純系民間股份制的收費教育; 實驗學校的教師為公辦性質,建校資金少量是政府投入的,大部分通過收費、貸款自籌; 實驗小學的小班教學是收費教育,而面向施教區的班級則屬義務教育; 中學附屬初中基本上是自收自支的格局。這些不同的組合形式不是隨心擺弄的. 花色 ,而是根據各校的實際情況經過科學論證作出的正確決策。例如, 中學異地新建后,市委、市政府經過反復研究,決定在原址改辦一所公有民助性質的附屬初中(即現在的 中學附屬初中),資產全部公有,人員性質不變,面向大市招生,經費基本自理,每年向 中學上繳一定費用。這樣既完好地保存了原 中學寶貴的人文景觀,充分利用了原校的國有資產,又很好地適應了社會對教育的需求,同時還形成了不菲的經濟效益,實乃一舉多得。事實上,改革的浪潮正在為教育事業沖積出越來越廣闊的灘頭,就看人們如何去發現它、占領它、建設它了。 多元辦學使市區不少學校擺脫了經費不足的困境,給教育事業帶來勃勃生機。在短短5個月時間內,一所民間投資6000余萬元、建筑面積達5萬多平方米的完全現代化的民興中學奇跡般地建成了; 實驗中學建校還不到兩年,就又合署創辦了一所外國語學校; 實驗小學創設的小班異常 搶手 ,年年需要擴招。 市政府也得以集中資金對部分學校進行重點投入,使 職技學校、 師專、 中學、 職教中心等學校的新建工程相繼竣工,使整個市區的教育事業 忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開 。

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