2016江門旅游業調研報告（最新）

　　導語：江門是廣東省最適合居住的“十大城市之一”，江門的旅游景點也相當多，小鳥天堂、新會陳皮屋、陳白沙祠等。下面，是小編整理的江門旅游業的調研報告，敬請查看。

　　早在2011年，中國旅游開始進入了“大眾化、產業化”的發展階段，旅游“走入尋常百姓家”。正因如此，國務院批準將每年5月19日定為“中國旅游日”，而今天便是第四個“中國旅游日”。

　　今年年初，市長龐國梅在《政府工作報告》中提出“進一步把旅游業作為支柱產業來打造”。政府對旅游業的定位達到了前所未有的高度。何謂支柱產業?這是一個經濟學的表述，這一產業要在整個國民經濟中間占有相當的比重，產生相當的影響力和推動力。國際上一般認為一個產業的增加值占到GDP的5%以上，就是支柱產業，占到8%以上就是戰略性支柱產業。

　　很明顯，江門旅游業現在還沒達到這一地位，支柱產業只是一個目標。在所有的服務業里面，能作為支柱產業來培育的少之又少。這個目標寫入《政府工作報告》不容易，要實現它更不容易，這就要求相關職能部門認真探索和實踐。

　　在過去的5個多月，筆者欣喜地看到江門旅游業的一些變化，比如聯合企業舉辦中國國際象棋甲級聯賽，以“跨界”作為旅游業發展的“破題之術”;又如結盟同程旅游，簽訂億元訂單和戰略合作協議，通過與大型電商合作打開旅游業發展新視野。與此同時，江門旅游業在城市形象營銷和旅游產品營銷方面也逐步打開了局面，比如近期與《美食導報》合作，推出“品味僑鄉·暢游五邑”江門美食之旅;與南方衛視合作，推出《暢游江門》系列專題節目等。據悉，未來在營銷方面，江門旅游業還有很多值得期待的動作，比如策劃大型音樂節及“小鳥天堂杯”全國散文大賽等。

　　看到近期江門旅游業的新聞頻現于各大搜索網站的新聞頁面，筆者在欣喜的同時，也感到一些擔憂：旅游營銷搞起來了，那真正決定旅游業發展的體制呢?

　　伴隨休閑度假旅游的興起，旅游方式發生了轉變;散客旅游時代的來臨，讓停留在一地做深度游的方式更加普遍。這些變化都考驗著旅游目的地的管理水平，考驗著有關體制機制是否靈活，是否能以游客為本。以小鳥天堂為例，其門票問題一度為人所詬病，但即使門票再高也難以支撐景區長期以來的維護和運營費用。為此，相關部門正考慮引入新的創新經營模式，解決這一問題，甚至不排除與大型的`OTA合作包銷。一旦體制創新能取得成效，那它將帶來一系列良性的連鎖反應，其效應將大于營銷效應。

　　要實現支柱產業的目標，還要提升旅游業的容量，最好的方法就是大項目投資。如果說營銷是“標”，體制是“本”，那么大項目就是旅游業發展從量變到質變的最大推動力。要成為全國性旅游目的地，僅靠自身旅游收入的疊加，沒有一場質變顯然是難以實現的。江門旅游資源在廣東省位居前列，這是一座寶貴的“礦”，比如上川島保護完好的處女地——全長5.2公里的金沙灘，還有整個廣東省乃至全國都僅存甚少的民國風情古鎮——赤坎古鎮。對于江門旅游業來說，握在手中的“王牌”不少，這是我們打造支柱產業的底氣!

　　江門旅游業正經歷一場巨變。從旅游產業到支柱產業，甚至發展成戰略性支柱產業，江門旅游業重任在肩。如何實現這一目標?我們還有很長的路要走。

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