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企業的調研報告

時間:2024-08-10 18:47:08 調研報告 我要投稿

企業的調研報告匯總(15篇)

  我們眼下的社會,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我們應當如何寫報告呢?下面是小編收集整理的企業的調研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業的調研報告匯總(15篇)

企業的調研報告1

  為了更好地維護女職工的合法權益和特殊利益,全面推行女職工權益保護專項集體合同工作,做好新時期企業工會女職工工作,縣總工會調研組分別對靈溪、龍港兩鎮女職工人數相對較多的19家企事業單位工會,就工會女職工組織的作用發揮以及當前工會女職工工作存在的困難和問題開展了調查研究。通過調研,對基層工會女職工情況有了更進一步的了解和掌握,對當前女職工工作存在的問題進行了深入的分析,提出了對策和建議,明確了今后一個時期工會女職工工作的目標,對縣工會女職工工作的發展起到了一定的推動作用。

  一、基本情況

  截止到底,全縣已建企業工會中,15人以上企業建女職工委員會659家,設女工委員518家,組建率91.8%。簽訂集體合同538家,覆蓋職工49160人。規模以上建會企業簽訂工資協商223家,簽訂率86%。50家企業簽訂女職工勞動保護專項協議,95個單位1600名女工參加婦科病普查。

  近年來,全縣各級工會女職工組織以《婦女權益保障法》、《勞動法》、《女職工勞動保護規定》為依據,加強源頭參與,推動有關法律法規的落實和完善。加強調查研究,反映女職工的呼聲。加強基層工會女職工組織的制度建設和女職工特殊權益的維護,使女職工權益保護的整體水平得到進一步提高。

  被調查的19家企業都能夠正常運轉,效益較好,能正常發放工資,嚴格遵守女職工“四期”保護有關規定,無侵犯女職工合法權益現象。企業工會組織也比較健全,19家企業全部成立了女職工委員會或設有女工委員,女職工組織制度也比較健全,大都與職工簽訂了勞動合同和集體合同,同時將女職工專項合同作為條款寫入集體合同。能基本落實養老、醫療、生育等保險,其中星炬電力電子有限公司、天信儀表公司等企業實現了全員參保。能夠基本保證女職工享有三個月產假待遇,無懷孕期間開除女職工現象,天信儀表公司在女工產假期間工資全部發放,另外給予哺乳期女職工每天2小時哺乳假。工會女職工活動正常。“三八”節期間,各單位工會女職委都采取各種形式進行慶祝。

  二、存在的主要問題

  當前非公企業在保障女職工特殊權益方面雖然取得了一定的進展,但也存在一些不容忽視的問題。

  、合同內容不規范。企業簽訂集體合同率比較高,但均未簽訂女職工專項集體合同,僅作為集體合同的條款列入其中。部分企業簽訂了集體合同和勞動合同,但合同內容不規范,缺少涉及女職工合法權益和特殊權益保護內容。

  2、女職工“四期”保護得不到有效落實,生育保險覆蓋面低。企業勞動設施簡陋,部分非公企業經營者受經濟利益驅使,重生產、輕保護,勞動條件惡劣,缺乏職業病安全保護措施。

  3、逢生產旺季加班加點現象嚴重,報酬低且勞動強度大,并以計件工資作為規避加班加點工資的手段。招工和用工中存在性別和年齡歧視,男女同工不同酬現象時有發生。

  三、形成問題的`原因

  1、企業法律意識淡薄,不重視工會女職工工作,特別是對工會法、工會知識及女職工特殊保護的法規不了解、不執行,認為只要照章交稅、文明經商、不違背國家法律和政府政策就行了,為追求高額利潤,肆意降低女職工勞動保護成本投入,使女職工特殊權益保護法律法規成為一紙空文.

  2、女職工文化素質較低,缺乏法律維權意識。非公企業外來務工女性大多來自農村,她們只想趁年輕多掙些錢,就業中即使遇到不公正對待甚至身心受到傷害時,多數也是忍氣吞聲。許多女職工對國家有關女職工特殊權益保護法律法規知之甚少,不知道自己擁有哪些權利,無法判斷自身的權益是否受到侵害,不敢向企業提出合法正當的要求。

  3、非公企業工會女職工組織發揮作用不夠,女職委主任絕大多數都是兼職的新手,且經常流動更換,自身又處于受雇地位,不敢大膽開展工作和維護女職工合法權益;缺乏有力的法律制約機制和執法保障機制,存在有法不依、執法不嚴、違法難究的現象。

  四、對策和建議

  (一)加大法律宣傳和執法監督力度,營造全社會關心和重視女職工權益保護工作的氛圍。要繼續把《婦女權益保障法》、《勞動法》、《女職工勞動保護規定》作為工會系統普法宣傳教育的重要內容,形成尊重和關心女職工,自覺維護女職工權益的良好氛圍。加強對企業經營者的宣傳教育,提高他們自覺保障女職工的權益和特殊利益的意識。加大對女職工的宣傳教育工作,通過各種形式的廣泛宣傳,增強她們的法律意識和自我保護能力。積極配合各級黨委、政府和有關部門,切實加大執法力度,特別應加強對非公有制企業的執法監督力度。

  (二)切實維護女職工合法權益,最大限度地調動女職工為經濟建設作貢獻的積極性。工會女職工組織要積極參與維權機制的建設,依法維護女職工合法權益和特殊利益。加大宏觀維護力度,積極參與涉及女職工權益的法律法規的制訂、修改工作和執法檢查活動;在建立健全勞動關系三方協商機制、工會與政府(行政)聯席會議、集體合同制度和廠務公開制度等過程中,著力解決涉及女職工特殊利益的突出問題;要通過職工代表大會和其他形式的民主管理形式,進一步維護女職工民主決策、民主參與和民主監督的權利。積極參與女職工勞動爭議調解和仲裁工作,參與查處嚴重損害女職工合法權益和特殊利益的侵權行為,努力做好女職工的法律援助、法律服務工作。

  (三)推動女職工勞動保護法律法規的落實,實現女職工合法權益和特殊利益工作的新突破。加強非公有制企業女職工工作。積極配合政府和有關部門,加大對勞動用工和勞動保護的執法監察力度。加強非公有制企業工會的組建工作,并要求新建工會嚴格按照“三同時”要求組建工會女職工組織或設立女工委員。建立健全職代會制度和勞動合同、集體合同制度,加大宣傳力度,推動工會女職工專項集體合同的簽訂工作,從機制上解決維護女職工合法權益的問題。

  (四)關心困難女職工生活,努力為廣大女職工辦實事。各級工會女職工組織要深入基層了解女職工的困難,關心她們的疾苦,傾聽她們的呼聲,反映她們的意愿和要求。協助政府做好下崗女職工再就業工作,加強對困難和特困女職工的幫扶活動,努力為她們排憂解難。

  當前,工會女職工工作面臨難得的發展機遇,同時也面臨新的挑戰。在今后的工作中,各級工會女職工組織要突出“組織起來、切實維權”的工作方針,圍繞工會工作全局,體現工會女職工工作特色,通過加大源頭參與、整體維護的工作力度,促進女職工權益保障和勞動關系協調與穩定,開創工會女職工工作的新局面。

企業的調研報告2

  一、引言

  在當今社會,職業教育的重要性越來越引起人們的關注。職業學校作為培養具備實用技能和工作能力的人才的重要機構,其與企業之間的合作關系顯得尤為重要。本篇文章將通過對職校教師與企業合作的調研,探討這種合作對教師專業成長和職校學生就業培養的重要性,并分享個人對這一主題的觀點和理解。

  二、背景介紹

  職校教師與企業的合作是一種積極的教育模式,通過與企業深入合作,教師可以了解企業對人才的需求,梳理教學內容與企業需求的關聯性,為學生的就業提供更有針對性的培養方案。職校教師與企業的合作也能夠提供更多實踐機會,幫助學生更好地適應職場環境,提高職業素養和實踐能力。

  三、調研結果

  1.教師專業成長方面

  在與企業的合作中,教師可以了解企業對各個行業的要求和變化趨勢,不斷學習和更新自己的專業知識。與企業的合作還可以提供教師與行業精英的互動機會,教師可以通過與企業合作項目的參與,結識更多行業專家,深入了解行業動態和發展方向。這些經驗和人脈的積累都將有助于教師的專業成長,提高教學質量和學生就業競爭力。

  2.學生就業培養方面

  與企業的合作讓學生接觸到真實的工作環境和工作需求,通過實踐和參與企業項目,學生能夠更好地了解職業發展的機會和挑戰。與企業的合作也能夠幫助學生建立良好的職業素養和實踐能力,提高解決問題和團隊合作的能力。通過與企業合作項目的經歷,學生能夠更好地準備自己的職業生涯,增加就業機會。

  四、個人觀點和理解

  基于對職校教師與企業合作的調研以及對相關案例的分析,我個人認為職校教師與企業的合作是教育改革的一個重要方面。這種合作模式有利于建立校企共同發展的機制,打破傳統的'學校和企業之間的界限,加強雙方的溝通與合作。職校教師通過與企業合作,能夠不斷更新自己的教學理念和方法,提升教育教學質量。與企業的合作能夠為學生提供更多就業機會,增加他們的競爭力和職業發展的可能性。

  然而,職校教師與企業合作也面臨一些挑戰,其中包括學校和企業的理念不一致、資源匱乏和合作機制不完善等。要實現職校教師與企業合作的最大價值,需要學校和企業雙方共同努力,建立長期穩定的合作機制,加強溝通和協作。只有通過良好的合作模式,才能更好地培養適應社會需求的人才,促進職業教育的發展。

  五、總結回顧

  通過本次調研,我們了解到職校教師與企業合作的重要性和優勢,教師可以通過與企業的合作提高專業水平,學生則可以獲得更好的就業機會。然而,職校教師與企業的合作也需要雙方共同努力,建立合作機制和加強溝通與協作,以實現最大的價值。相信隨著社會的發展和職業教育的改革,職校教師與企業的合作將會不斷深化和拓展,為培養更多有實際技能和工作能力的人才做出重要貢獻。

  六、參考文獻

  -張三,李四. (20xx).職校教師與企業合作的調研與分析[J].教師發展研究, 10(2), 78-92.

  -王五,趙六. (20xx).職校教師與企業合作模式研究[J].職業技術教育, 9(4), 23-37.

  以上就是本次職校教師企業合作調研報告的撰寫內容,請您審閱。如果有任何需要修改或補充的地方,請隨時提出。謝謝!

企業的調研報告3

  按照通知要求。9月8日我們實際到企業了解了一些基本情況。現將我縣農業產業化企業用工調研情況報告如下:

  一、產業化企業用工現狀

  目前我縣(農業)產業化企業17家,農產品加工企業近50家,實際用工人數1200人左右。

  1、從企業用工需求來看,目前最缺工的企業是幾戶大的種植企業(旺民長富農業開發有限公司、長白山宇農生態開發有限公司等)。他們是種植加工企業,一個是藍莓種植加工,另外一家是綠色有機大米加工企業,在種植和栽培原材料方面用工需求大。

  2、從企業用工環境來看,我縣產業化企業用工并不規范,沒有實行標準工作時間制,工資和各項福利待遇也很低,現在生產和技術工人月薪1500-20xx元,其它員工月薪1100-1500元,并且工作時間較長,勞動強度較大、勞動條件較差,普遍存在“招工難”問題。

  3.從企業用工結構來看,在年齡結構方面,大多數企業愿意招聘25—35歲年齡階段的人員;文化程度方面,企業對工人的文化程度要求不高;性別方面,主要與需求工種有關,如車工、縫紉工偏向女性,電工、機械工則需要男性等。

  二、企業用工存在的問題

  當前我縣企業用工難(主要包括招工難和留人難),既有勞動力供求失調造成部分企業缺工的客觀因素,也有企業勞資關系不和諧的內在因素,主要有幾個方面:

  1.勞動力素質不高(勞動力供求失調),用工結構性矛盾突出。“招工難”其實并非無人可招,而是難招到具備一定素質和技能的工人難招。一是隨著經濟迅速發展和招商引資工作力度不斷加大,種植企業在種植及采收作物時用工量急劇增加,并且此時也基本是農忙季節。加工企業招工要求具備一定素質。二是勞動力資源外流現象嚴重。我縣向外勞務輸出比較多,大量年輕的農村勞動力流轉到國外或經濟發達地區就業,很多村屯基本都是老人小孩留守,又以朝族村最嚴重,在家務農的勞動力占70%是45歲以上的,而且是沒有技能的勞動力。三是每年大中專及以上學歷畢業生基本不回安圖就業,而本地的職(技)校畢業生60%傾向到外地就業,導致本地年輕、有一定文化、懂技術的勞動力資源供給嚴重不足,使我縣企業用工供求矛盾愈顯突出。

  2.勞動環境較差,用工缺乏吸引力。

  一是工資待遇偏低。近幾年來,我縣物價消費總體水平已大幅上升,特別是我縣物價消費總體水平與周邊縣城對比偏高,而我縣各個企業工資長期徘徊在較低水平,按日工作10小時和月工資1000元計算,平均工資每小時不到4元,加上勞動強度大,沒有加班工資和節假日,造成企業難以招收工人或留住工人。有一定技能和熟練工人,或者通過在企業實踐掌握一定技術的員工,一旦有更好的去處,往往是馬上跳槽。工資待遇偏低成為招工難和員工隊伍不穩定的重要因素。

  二是企業文化建設滯后。一方面,有些企業存在短期行為,只圖眼前利益,缺乏長遠發展規劃和做優做強企業文化內涵的經營觀;另一方面,有的企業缺乏以人為本的理念,沒有認識到員工是企業發展壯大的重要資源,沒有從根本上做到尊重員工、善待員工,導致無法充分發揮(調動)員工積極性。從調研情況看,勞動用工規范、工作環境優、工資及時兌現、福利待遇好、人本意識強的企業不存在“招工難”問題。

  3.用工不夠和諧,職工權益難以保障。

  一是部分企業存在“四無現象”。即無勞動合同、無用工手續、無社會保障、無休息休假,部分企業存在勞動強度大,勞動條件差,勞動者的生活得不到基本保障等(問題),使企業從開始能招到人,到最后留不住人。

  二是缺乏人性化管理。有的企業采用家族式管理模式。一味追求高額利潤,除了支付基本薪酬外,任意延長勞動時間,沒有(甚至不)支付加班工資;有的企業靠壓低工價來賺取利潤,有的企業靠隨意拖欠員工工資的方式來周轉資金,這些現象在很大程度上挫傷了工人的積極性,導致部分工人離崗或跳槽,對一些家庭條件好的勞動力寧愿

  在家休息也不就業。

  三、解決企業用工難的對策建議

  解決企業招工難問題是一項系統工程、民心工程、發展工程,需要政府、部門和企業互動,全社會共同努力,勞動、人事、財政、工商、稅務等部門形成合力,提供政策幫扶。為確保我縣企業用工需求,積極構建政府、企業、社會“三位一體”的良好用工環境,實行政府引導、企業關心關愛、部門協調幫助,進一步優化就業環境,引導農村富余勞動力向本縣轉移,以促進農民增收,企業發展。為此建議:

  1.加強宏觀管理,進一步發揮政府引導作用。隨著縣招商引資力度的不斷加大,外來企業的不斷增多,我縣經濟發展必將迎來一個新的發展機遇期,各項產業將會得到快速發展,企業用工需求勢必迅速增加,若不未雨綢謬,儲備管理人才、技術人才和技術工人,屆時企業用工矛盾將進一步顯露,成為制約我縣企業做大做強的瓶頸。一要立足本地勞動力資源,培植企業儲備用工。一方面,勞動部門要深入企業,對我縣企業全年用工計劃進行調查摸底,并做好全縣勞動力資源調查,充分挖掘現有勞動力潛力,建立企業用工需求和本縣勞動力檔案庫;另一方面,要大力開展就業技能培訓,盡快將更多的普通勞動力轉化為技術技能勞動力。人事部門要制定我縣(生源)大中專及以上學歷畢業生到(返回我縣企業)就業的優惠措施,并將其納入用人管理計劃,防止我縣技術人才資源的流失,為經濟發展儲備豐富的人才和勞動力資源。二要完善勞動力市場服務體系建設。政府應進一步規范和完善勞動力市場,確立勞動者在勞動力市場上的主體地位,為勞動者提供便捷有效的就業服務。職能部門要積極拓展勞動力市場的信息、招聘、代理、測評等功能,加快建立一個集信息收集、就業指導、職業介紹、交流協作、職業培訓、社會保險于一體的勞動力市場服務體系。強化就業跟蹤服務,為勞動力的多層次、多渠道合理流動創造寬松的環境。要加強跨縣、跨地區勞務聯系,科學引進勞動力資源,緩解企業缺工矛盾。要引導企業依法依規用工,切實維護企業員工的合法權益,要積極鼓勵企業使用本地居民就業,鼓勵勞動力通過靈活就業方式實現就業。三要加大對公共就業服務的資金投入。就業是民生之本,按照黨的十七大提出的加快城鄉統籌的要求,圍繞我縣持續做強產業、持續改善民生的工作目標,政府應加大培訓轉移,加大對公共就業服務的資金投入。如通過政府購買公益性就業崗位給就業困難對象,兌現國家在職業培訓、職業介紹、職業技能鑒定等方面的補貼等,資金來源可從失業保險金的節余和財政預算安排的方式來籌集。使之更好用來落實各項就業再就業優惠政策,推動我縣就業工作的全面深入開展,解決企業用工不足問題。

  2.改善用工環境,進一步發揮企業主體作用。企業主必須始終堅持以人為本,樹立和強化“善待打工者就是善待自己”的理念,增強企業自身的吸引力。一要營造“筑巢引鳳”的良好企業環境。家有梧桐樹,引來鳳凰住,良好的企業形象和優美的工作環境是企業規范管理的基本要求。因此,建立規范有序的人性化管理機制、社會保障機制、學習培訓機制、監督管理機制,是提高企業吸引人才競爭力的有效途經。二要為員工發展搭建良好的舞臺。企業要幫助員工開發各種知識與技能,提供實現個人專長的.機會,在目前技工普遍難尋的情況下,企業要采取有效措施加大對在職職工的培訓力度,提高產業工人的技能水平,提升技能就業,解決企業用工短缺問題。三要適當提高員工的工資待遇。對大多數勞動力而言,勞動收益仍是其選擇就業的首要因素,只要本地和外地的收入相差不是太大,他們肯定會考慮在本地就業。應適時公開企業經營方針、成本核算、企業效益等,增加工人工資透明度,作為企業主合理地確定和兌現用工待遇應該是明智之舉。政府要引導企業按勞動力市場工資指導價位,制定科學合理的工資增長機制,吸引本地區和外來的勞動力到清流就業。四要構建良好企業文化。良好的企業文化,有助于加深員工對企業的感情,增進員工對企業的依靠,保持企業員工隊伍的穩定性。因此,作為企業要堅持以人為本,加強關愛員工、賞識部下等人性化的管理,要依法用工,對勞動強度、工作時間、工資福利、社會保險等都要按照有關法律法規的要求,照章辦事,努力改善工人的生產生活環境;要努力營造奮發向上、爭優創先的用工氛圍,創造有利于員工發展的企業人文環境;要培育員工“企業興我也興”的理念,使員工溶入企業的生產、生活、文化的各項活動中,努力構建良好的勞動環境,激發他們在企業的積極性和創造性,形成良好的歸宿感、成就感、榮譽感,做到感情留人、待遇留人和事業留人。

  3.保障合法權益,進一步發揮部門職能作用。

  有關部門要采取有效措施把勞動保障制度落到實處。一要加強對企業用工環境的監管。建立政府、企業、勞動者三方協商機制,構建和諧勞動關系,指導和督促用人單位依據國家有關法律法規,按照“重大情況隨時報,常規情況定時報”,建立應急報告制度,建立健全勞動合同管理制度,規范用工,依法全面履行勞動合同;切實加大執法監督力度,及時糾正企業強迫性勞動、壓低工資、拖欠工資、忽視職工勞動安全等不良行為,要保障落實進城務工人員享有《工會法》賦予的權利,把他們及時吸收到工會組織中去,切實維護職工合法權益。二要實施社會保障全覆蓋工程。落實包括農民工在內的企業職工的養老、失業、工傷和醫療保險等社會保障制度,將企業員工全部納入社會保障覆蓋范圍,并注意向生產、服務一線人才傾斜,重點解決各類人才在不同地區、不同行業、不同單位之間流動的社會保障關系的轉移和接續問題,為企業留人、吸引人營造良好環境。三要切實解決外來工的后顧之憂。進一步跟蹤落實政府制定的鼓勵外來務工人員在本地企業務工的優惠政策,廣開招工渠道,吸引外縣富余勞動力來我縣就業,以解決企業用工不足問題,教育、公安、計生等部門和鄉鎮要主動為企業外來務工人員服務,解決好其子女入學、戶籍管理、計劃生育等方面遇到的實際困難,使外來務工人員在清流能放下包袱安心工作,為建設長白山最美、產業最優、旅游最旺、環境最好的生態經濟強縣添磚加瓦,盡一份力。

企業的調研報告4

  為認真貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強藥品安全監管工作的通知》文件精神,進一步強化企業作為藥械安全第一責任人的責任意識, 積極培育、扶助、規范和發展進賢縣這一支柱產業,不斷提升產品品位,促進企業做大做強,筆者就如何探索進賢縣醫療器械企業自律的有效途徑談幾點粗淺的認識。

  一、基本現狀及存在問題

  進賢縣,位于江西省中部,鄱陽湖南岸,是歷史悠久、人杰地靈的千年古縣。該縣的醫療器械產業從上世紀80年代起步,歷經數次治理,在基本完成原始積累之后,一個孕育巨大商機的產業,一個讓投資創業者向往與施展才華的大平臺,正以飛躍式超常規速度在全國同行市場迅速崛起。目前擁有生產取證企業64家,固定資產達3。4億,生產品種73種,注冊品種數492余個,經營取證企業76家,經營品種上千種。據不完全統計,20*年年產值達7。3億余元,年銷售額達十多個億元,從業人員達2萬余人,銷售網絡遍布全國各地,不少獲得省、全國知名品牌的產品已遠銷東南亞、土耳其、美國、加拿大、韓國、俄羅斯等國家。醫療器械產業已成為當地區域經濟發展的重要支柱產業之一,也成為當地食藥監部門監管的 “重頭戲”。

  盡管醫療器械產業發展勢頭看好,但也存在不容樂觀的方面:一是由于傳統觀念夾帶 “家庭制”的“小農經濟”意識的束縛,一些生產、經營管理者認識不到位,從而使自己生產、經營的產品質量進入市場缺乏應承擔的責任感;二是由于近幾年醫療器械原材料價格漲幅波動較大,而當地重復生產的衛生材料廠家較多,造成產品的銷售價格戰引起不正當的競爭,因此少數生產企業在產品的規格、數量、重量上做起 “文章”;三是不正當的競爭引起不規范生產,如少數企業為了節省成本,對一類產品將B型(未滅菌)當成A型(已滅菌)銷售;四是少數企業由于內部管理不嚴,將半成品私自委托在家中加工,如戶外加工紗布塊;五是面對醫療器械生產、經營這支點多面廣的龐大的產業,當地藥監部門醫療器械主要監管力量只有三人(還要兼做其他工作),對生產、經營處于動態的這支產業,力量對比懸殊。既是全天候的零距離的監管,也難于保證生產、經營企業的違法違規和不誠信行為不發生!面對日趨激烈的全國大市場的競爭,醫療器械產業要生存和發展,首先必須自律,因此建立一種誠實、守信的機制乃當務之急!

  二、目的、意義

  醫療器械是關乎國計民生的重要產業, “醫療器械產品關乎人命,醫療器械監管無小事,絲毫馬虎不得”。享受合格、安全、放心醫療器械的使用是人民群眾的基本權益和殷切期望!向社會提供安全、合格和有效的醫療器械產品是生產、經營企業應盡的責任和義務,是醫療器械產業的生存底線。否則,醫療器械產業不遵守這個市場游戲規則就不會獲得生存和發展的空間,甚至被市場淘汰。醫療器械行業必須嚴格恪守:守法是企業的立足之基,質量是企業的生存之本,誠信是企業的發展規律之魂!目前,全社會還沒有形成誠信的價值觀,國內沒有統一的食藥械安全信用制度和安全信息發布制度,各部門割裂的信息系統降低了信息溝通的效率。食藥監部門要努力創新工作為企業營造守法規、重質量、講誠信、謀發展的良好氛圍,通過打造誠信體系使企業始終承諾向社會提供最佳、合格、安全、放心的產品,承擔產品進入市場安全責任,這一切,企業必須建立在自律的基礎之上,才能努力打造進賢縣這一支柱產業的全國的精品、知名品牌!

  三、創評內容

  1、企業的法人、各類管理者必須熟悉和認真執行國家的有關法律、法規、規章,自覺做到學法、用法、守法,嚴格依法進行生產、經營活動,自覺履行維護消費者的合法權益和義務。

  2、牢固樹立 “誠信興業”的理念,絕不傳播或提供虛假的信息,自覺接受社會各界的監督,以生產、經營合格、安全、放心的產品取信于社會,取信于民。

  3、加強生產、經營質量管理,堅持質量第一,建立和健全企業質量保證體系,確保整個生產、經營過程始終處于質量體系有效控制之內。

  4、醫療器械生產企業必須嚴格原材料準入制,堅持從合法企業購進合格的原材料,切實做好醫用原材料、各類包裝及合格證的管理、發放。

  5、嚴格生產程序的控制,設置合理科學的人流物流,將人、物交叉污染控制在最小范圍,生產車間不得有與生產無關的雜物,如外包裝、編織袋等,要強化生產工藝管理,按規定組織生產,按工藝組織操作,按要求進行滅菌,按標準進行產品中檢和終檢,未經全檢的產品不能出廠。建立健全產品銷售記錄,售后質量跟蹤服務和不良事件的收集、反饋。

  6、醫療器械經營企業必須建立供方、用方檔案,未經審驗和不合格的產品,拒絕入庫,不得向無資格單位、個人銷售二、三類產品。

  7、入庫的產品必須嚴格按照倉儲要求進行驗收養護,并做好入庫記錄。經營企業的所陳列的品種必須與經營品種范圍相符,陳列整齊,潔凈明亮。

  8、產品銷售必須[憑出庫單銷售,記錄內容齊全,便于反饋性和追溯性,并做好跟蹤售后服務,對上市后的高風險產品進行質量跟蹤,一旦出現產品質量問題或不良反應,立即采取召回措施,并及時向當地食藥監部門報告。

  9、醫療器械生產、經營要積極配合有關部門和媒體參與醫療器械法律法規宣傳及普及工作,增強自我約束自律機制,支持執法監督部門依法查處違法違規行為,不租證、不掛靠,公平、公正、平等地參與市場競爭,激活企業生存和發展的活力,主動參與誠信體系建設,共同促進醫療器械產業健康有序地發展。

  四、創評方式

  1、建立健全醫療器械生產、經營企業誠信體系檔案,進入誠信電子信息平臺網絡。

  2、采取專項檢查與監管方式,依據新修訂《實施細則》(試行),同現場檢查相結合,生產企業和經營企業分別按30%與40%比例計入總分。

  3、制定全面,操作性較強的醫療器械生產(經營)企業創評誠信體系的評分標準進行逐條逐款的評估,確定評、扣分標準,分別按70%和60%計入總分比例。總分達90%以上為誠信A級企業;(保持一年以上AA級)總分80%以上為警示B級企業;總分為70%以上為失信C級企業;總分為60%以上為嚴重失信企業(以十分為一檔)。

  4、在整個創評活動中可分階段進行一是宣傳發動階段,二是自查自糾階段,三是日常監管(整改)階段,四是全面評估階段,五是錄入信息平臺網絡。

  5、在整個創評工作中要求公平、公正、公開,對評估的結果要進行公示,接受全社會的監督。

  五、工作目標

  1、構筑和諧社會,全方位地打造企業誠信體系為企業提供生存和發展的`平臺, 逐步加快藥械監管電子政務步伐,形成醫療器械生產、經營動態數據庫,按照 “一企一檔”的要求,不斷充實基礎數據,為監管部門信息化建設提供信息支撐。

  2、激勵企業按照規范的標準完善自我約束機制,逐漸使企業擺脫傳統式、“家庭制”的落后簡單的操作模式,盡快轉變為科學化、規范化、程序化的現代化管理模式。

  3、不斷提高行政機關行政能力和行政效率,改進工作作風,以降低行政成本為切入點,減少日常監管的頻率,將有限的監管力量投入到不規范的生產、經營和失信或不誠信的企業,對嚴重失信企業迫使退出市場或擠出市場。抓 “兩頭”帶“中間”,從而促進企業全面健康的發展。

  4、利用信息和網絡,建立健全企業誠信體系檔案,按照誠信等級,實行分級管理,實現各級食藥監部門和企業及社會資源共享。

  5、大力推行創評誠信企業活動,增強了企業的緊迫感和壓力感,強化企業作為藥械安全第一責任人的責任感,發揮企業自律作用,引導和激勵企業誠信生產經營。

  6、要充分發揮行業協會的作用,成為溝通企業與企業,架起與企業的橋梁,監管部門與行業協會,共同引導企業參與市場競爭,納入誠實守信發展之路!

  誠信是維護市場的支柱,是繁榮市場的基石,人民群眾在呼喚誠信,社會各界也在期待誠信,企業的生存和持續發展更離不開誠信,食藥監部門與醫療器械行業要共同攜手打造誠信體系,以這項誠信創評工作為 “亮點“,不斷激勵和全面助進醫療器械行業行為規范,做大做強、拓展更加發展的空間,為人民群眾的用械安全提供可靠的保障!

企業的調研報告5

  近年來,婁底經濟迅猛發展,城鄉居民生活質量顯著改善,消費能力明顯提升,消費環境不斷優化,商貿流通業的發展也呈現出蓬勃發展勢頭,增長速度一直位居全省前列。20xx年全市實現社會消費品零售總額339.07億元,同比增長13.9%,增速排位居全省并列第三位。商貿經濟的持續快速發展,已成為拉動全市經濟增長的重要力量。

  一、當前婁底市商貿流通業發展現狀

  據市統計局數據顯示,我市商貿流通業增加值由20xx年的24.82億元增加到20xx年41.09億元,年均增長11.5%,到20xx年達到57.63億元,20xx年上半年已達31.77億元,全年有望突破70億元,全市商貿流通業對拉動經濟增長的作用越來越明顯。

  1、社會消費零售總量不斷擴大。20xx年全市累計實現社會消費品零售總額219.01億元,同比增長18.4%,總量排名與增速排位均居全省第12名;20xx年全市累計實現社會消費品零售總額258.06億元,總量比20xx年增加39.05億元,同比增長18.0%,總量排名居全省第12名,增速排名居全省并列第2名,總量排名與20xx年持平,增速排名升了10個名次;20xx年全市累計實現社會消費品零售總額297.74億元,總量比20xx年增加39.68億元,同比增長15.4%,總量排名還是居全省第12名,增速排名回落2個名次,位居全省并列第4名; 20xx年,我市社會消費品零售總額累計完成339.07億元,同比增長13.9%,分別比全國和全省平均水平高0.8和0.1個百分點,增速排名列全省第3位。

  2、限額以上單位規模不斷做大。20xx年全市限額以上入統單位192家,其中法人企業150家,個體戶42家;20xx年全市限額以上入統單位246家,其中法人企業156家,個體戶90家,限上單位數比20xx年增加54家,同比增長28.1%;20xx年全市限額以上入統單位350家,其中法人企業255家,個體戶95家,限上單位數比20xx年增加104家,同比增長42.3%;20xx年全市限額以上入統單位426家,新增的76家限上單位全部都是法人企業,同比增長21%。

  二、影響限額以上商貿企業擴張的主要原因

  1、入限企業總量少,市場占有率低。一是從全省來看,我市426家限上法人企業比限上法人企業較多的長沙、衡陽、郴州、岳陽、株洲、常德和益陽少,企業數居全省中等水平;二是從目前全市來看,各縣(市、區)限上單位數也不平衡,最多的婁星區達120家,最少的新化只64家。因此,為擴大全市消費品零售總量,就必需增加限上企業的入統,申報入統工作是當前和今后需要常抓不懈的工作;三是從限上企業范圍來看,絕大部分是從事批發零售的企業和個體戶,而生產性和創新性行業企業入限數量很少,形成了目前我市限上商貿企業覆蓋面不廣、結構不合理,代表性不強的現狀,這在很大程度上影響了全市社零增長的速度和質量。

  2、結構不合理,長遠發展乏力。社會消費品零售總額主要是由批零住餐業四項指標的完成值構成的。因此,這四類企業的規模大小、業績好壞直接關系到社零指標的.增長速度。20xx年我市限上商貿企業批零總額183.4億元,其中批發業總額2.42億元,僅占批零總額的1.33%;住餐業營業總額33.4億元,其中限上住宿業營業額2.93億元,限上餐飲業營業額2.88億元。從以上數據來看,全市限上商貿企業的結構不合理,發展不平衡,一是限上批零企業發展懸殊,零售業“一行獨大”;二是限上住餐業發展緩慢,其營業額業僅占到住餐營業總額的17.4%。究其原因,一是入限企業自身規模小,抗風險能力和示范功能不足。二是受經濟大環境影響,效益不佳;三是規劃不到位,行業發展不平衡,長遠發展乏力。

  3、功能不佳,購買力外流。調查顯示,我市市民的消費大多集中在一些基本生活用品等領域,一些高檔商品的消費卻不盡如人意,大多選擇去廣州、長沙、武漢等大城市購買,如名牌服裝、高檔汽車和高檔住宅等等,究其原因,一是我市的整體經濟發展水平不高,環境不優;二是傳統商貿流通業所占比重過大,物流、電子商務等現代流通業態發展嚴重滯后;三是大型專業性批發企業缺乏,中心城市對消費的輻射帶動作用弱;四是近年來,由于交通的日益便捷,市民對去發達城市的消費意愿逐漸增強,越來越多的中高收入群體在外地購房、買車、送孩子上學,導致我市一部分高端消費外流嚴重。

  4、城鄉市場發展不平衡。今年城鎮市場完成社零總額303億元,同比增長14%,鄉村市場完成社零總額36億元,同比增長13.2%。兩者雖增速相近,但從總量來看,差距還很大,鄉鎮社零總額僅為城區的11.8%。城鄉在收入水平、消費市場基礎設施建設及流通業態結構、消費品市場的管理及市場秩序等等方面都存存在著較大差距,這些都是導致城鄉消費市場發展不平衡的突出問題。

  三、促進限額以上商貿流通業的建議與對策

  1、高度重視,建立商貿流通部門聯席會議制度。建立以市政府主要領導擔任組長,市商務局、財政局、工商局、統計局、質量技術監督局、物價局等多部門參加的部門聯席會議制度,加強對全市商貿流通業發展的指導和協調,充分發揮各職能部門職責,對在工作開展中遇到的問題認真研究,及時解決,有效推進。形成上下聯動、各部門齊抓共管的良好工作氛圍。

  2、大力培育,著力提升市民消費品質。從我市的限上商貿企業發展現狀來看,擴大限上商貿企業,提升經營效益是重中之重。一是產業發展,規劃先行。要根據婁底實際需要切實做好商貿流通業發展規劃,使商貿流通業發展有規可循,徹底扭轉盲目發展、無序發展的局面,要深入推進《國內貿易“十二五”規范》,繼續推動縣級城市產業網點規劃和中心城區商業網點修編工作,全面完善流通產業“十二五”規劃;二是以線帶面,發揮示范引領功能。一是繼續發揮好已形成的長青商業圈的輻射功能,進一步改善其消費環境,完善服務功能,以帶動周邊商業的逐步提升。隨著城市的快速發展,還要在中心城區內有針對性的培育1-2個商圈,進一步優化商貿流通布局,完善城市商貿功能定位;二是依托“湘博會”為平臺,建設大型特色專業化批發市場,提升我市特色產業的輻射力和影響力,形成拉動城鄉市場消費的主力軍;三是突出重點,積極發展新興業態。要選擇部分有規模和發展潛力的商貿企業,重點加快以連鎖超市、專業店、專賣店、品牌店、直銷店為主的新型業態發展,形成品牌和龍頭效應;同時要推動本地大型連鎖企業向社區和城鄉結合部以及偏遠鄉鎮延伸,大力發展社區連鎖,逐步以食品超市、便民超市代替部分糧店、食雜店,改善消費環境,吸引消費人群,此外,要結合新農村建設和示范鎮建設,在縣鄉發展商業街、農貿市場、百貨店、連鎖超市、專賣店、便利店、餐飲店、影院和電子商務等多種業態,豐富農村流通;四是以大物流推動大流通。建立市、縣、鄉三級物流配送體系,加強連鎖企業內部物流配送中心建設和管理,整合物流資源,培育物流市場,推動“第三方物流”的發展,盡快建好我市已經納入規劃的大型專業物流園區。如湘中物流園、天客物流中心等。通過物流業的大發展實現商貿經濟的大流通;五是提升品質,提供多元化消費。滿足不同層次群體的消費,促進居民消費特別是大宗生活品消費本地化,抑制本地購買力過多外流。我市地理位置優越,城市消費能力較強,市民消費觀念開放,有條件引進一些新型商貿業態模式。如“奧特萊斯”,即“品牌直銷購物中心”就是現在較為流行的商業零售業態,目前在長沙、株洲等地都發展得很好,我市也可考慮引進,為市民消費提供多元化的選擇和更優的購物環境。

  3、外引內扶,大力推進電子商務發展。近年來,電子商務發展迅猛,尤其是網絡消費已成為人們的首選消費模式。據統計,截止20xx年,我國電商交易規模達到8.1萬億元,其中網絡購物就已突破萬億元大關,網購用戶超過8000萬。今年“雙十一”期間,單是淘寶網的交易總額就高達350億元,而以10月為例,我國日均的社會消費品零售總額為693億元,淘寶網一家350億的規模就已超過了日均規模的50%。可見其對社會消費的巨大拉動能力。預計今年我國電商交易規模有望超過10萬億元,網絡購物規模將達到1.5萬億元。今年上半年,湖南網絡銷售交易額為500億元。全年將突破1000億元大關,用戶規模將突破1億戶,商戶規模突破10萬家,實現產值200億元。5年后,預計湖南電商交易總量應該要達到8000億左右。經過幾年的發展,電子商務在我市應用前景也日趨廣闊,據統計,目前全市已經開展了電子交易的企業有554家,涉及食品、建材、家居、機械加工等30大行業的數千個品種,但網絡銷售額僅占到企業銷售總量的5%左右,市場占有率還很低,因此,要做大做強我市的電子商務產業,政府就須盡快出臺一系列扶持措施,營造寬松、良好的電商發展環境,引導和規范電商企業的發展,政府與企業共同發力,搭建交易和結算平臺,引導社會公眾參與網上交易。適時成立全市電子商務企業協會,爭取較短時間內在我市培育1—2家較為成熟的電商龍頭企業。同時,積極借鑒外地先進經驗,將淘寶網、京東商城等國內知名的網購電商企業引進我市,以推動我市電子商務的發展。

  4、綜合施策,大力開拓農村消費品市場。針對我市農村商貿流通市場滯后的問題,要加大力度,綜合施策,努力縮小城鄉商貿流通市場發展的差距。一是要把增加農民收入,提高農民購買力作為重中之重,讓農民能夠消費;二是要進一步改善農村消費環境,完善農村消費基礎設施建設,積極發展農民專業合作社,鼓勵和支持商貿流通龍頭企業和農產品流通企業在鄉、村兩級開設連鎖或直銷門店,暢通農產品流通渠道,降低農民消費成本,解決“賣難”、“買貴”問題,讓農民便于消費;三是要注重農村消費市場秩序的標本兼治,建立健全農村食品安全保障體系,讓農民放心消費。

  5、多措并舉,積極優化限上商貿流通企業發展環境。一是加大政策支持力度。政府要在資金、稅收、抵押擔保、土地、水電等方面出臺組合拳,推動商貿企業做大做強;二是要規范市場秩序。要依法加強對市場的監督和管理,嚴厲打擊妨礙市場正常秩序的不法行為。推動成立行業自律組織,大力倡導企業和經營戶依法經營、誠信經營。三是要抓源頭,理順商貿企業管理機制。一方面是政府出臺激勵政策,使工商部門在為企業注冊時,盡可能促其直接注冊為獨立的法人企業;另一方面是稅務部門要與工商等部門搞好配合,嚴格把關,掌握個體戶每年的經營和納稅情況,即時將已達到限上企業入統規模的商貿個體戶轉為企業;四是創新思維,推進“個轉企”工作。“個轉企”是我市限上企業培育的一項極為重要的工作,今年此項工作雖取得了一些進展,但還是存在著許多問題,如一些個體戶思想認識不到位、擔心稅費增加、怕露富等等,加之目前我市一些大型商場、小商品城、餐飲一條街等場所內的商貿個體戶經營分散且規模大都較小,要實行單獨入統確實困難很大。因此,建議可否由管理單位牽頭,將轄區內的商貿零散商貿個體戶集中起來,成立一個綜合性商貿公司,再整體入統,這樣既能有效解決我市商貿行業“個轉企”問題,又能規范和促進行業管理,更能夠為今后我市限上商貿企業的培育擴大奠定扎實基礎,一舉多得。

企業的調研報告6

  根據供銷社關于開展全社有企業調研的通知精神,我社高度重視,并對縣供銷社社有企業發展情況進行了認真總結和分析,現將我社社有企業發展情況報告如下:

  一、當前社有企業基本情況

  縣供銷社社有企業共1家。20xx年經縣政府批準同意由供銷社全額出資成立縣貿易有限責任公司,該公司注冊資金70萬元,主要經營范圍:邊銷茶批發、煙花爆竹、農業生產資料、中藥材收購、野生菌收購、廢舊物品回收、干雜果品、日用百貨、花茶、煙草專賣等。目前,該公司目前由供銷社職工經營管理。

  二、理順聯合社與社有企業關系情況

  按照中央、省、關于供銷合作社社有企業改革的有關要求和安排部署,縣供銷社堅持為農服務宗旨,以增強活力與強化監管相結合,明確聯合社與社有企業各自職責定位,實現聯合社機關和社有企業各司其職、協調運轉,充分發揮好聯合社在把握社有企業為農服務方向、社有資產監管、促進社有資產保值增值方面的監督職能作用,推動社有企業提升為農服務能力,加快建立健全現代企業制度,推進資源整合、業務拓展、產業升級和品牌培育,推進社有企業改革發展,加快企業轉型升級,實現企業做強做優。

  (一)明確聯合社職責定位,科學界定聯合社與社有企業的權責邊界。縣聯社是本級社有資產的所有權代表和管理者,完善社有資產管理辦法,搭建社有資產經營管理平臺,落實社有資產出資人代表職責,探索對社有企業的多種管理方式。尊重社有企業的市場主體地位,讓企業面向市場自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展。

  (二)完善組織架構,搭建起縣本級的“聯合社+社有企業的組織架構。建立完善社有資本監督管理制度體系。構建多方參與的監督機制,完善縣本級社有資產管理辦法,建立企業“三重一大”制度,加強對本級社有企業資產監督管理。

  (三)做實做強社有企業方向發展。社有企業要實現授權范圍內的社有資產的優化配置和高效運營,優化社有資產結構,實現社有企業提質增效。通過資本整合、企業合作、注冊品牌等方式廣泛開展聯合與合作,加大為農服務領域的投資力度。

  (四)縣本級企業實行經營管理預算制度。聯合社機關采取以管資本為主的方式加強對社有資產的監管,履行出資人職責,規范資本收益和使用管理。

  (五)逐步建立職業經理人制度。通過公開選拔、個別引進、高薪聘任等形式,加快推進企業管理人員的職業化、市場化、專業化,建立留住優秀人才的長效機制,積極探索實行股權期權等中長期激勵制度。

  三、社有企業改革發展的主要做法

  近年來,縣供銷社緊緊抓住供銷綜合改革機遇、按照“因地制宜、尋找突破、發展特色、壯大自己”的思路,進一步創新經營機制,改進服務方式,把社屬公司建成了布局合理、產權清晰、功能鍵全、運作規范的新型企業。

  (一)構架為農服務體系,初步形成“上下貫通、雙線運行”的經營管理模式。結合實際,以縣--中心鄉鎮--集中村為主線,對已建成的農資經營服務網點6個和再生資源回收網點11個,在運行和管理機制上,積極在縣城建設有一定規模、設備較為齊備的再生資源回收站為主體、帶動基層再生資源回收點開展經營和回收服務,探索出一條由聯合社+基層社之間的行業指導管理和由“貿易公司+基層服務網點或再生資源回收站點”完成經營服務職能的“上下貫通、雙線運行”的經營管理模式。

  (二)以項目建設為引領,推動農特產品產業發展。積極爭取浙江援建資金240萬元,建成高原生態野生菌供銷一體化項目。項目建成后,至少帶動1500戶農牧民參與到該產業中來,實現公司+基地+農戶和收購、加工、銷售一體化的經營模式,有利于帶動農牧民采集、銷售、務工等增收,具有較好的經濟和社會效益。

  (三)多措并舉,打造“壤巴拉”品牌。按照《食品安全法》的要求,依托縣貿易有限責任公司,正在申請辦理將已注冊的qs質量安全生產許可向食品安全生產許可sc轉換過度。

  籌措資金6萬余元,注冊了食用菌類“壤巴拉”商標2類、申請并受理保護9類,圖形商標保護5類,申請設計著作權1個;申請注冊中英文網絡域名4個,壤巴拉手機域名1個。爭取并獲得第一批“凈土”商標授權。

  四、存在的問題和困難

  近年來,我社盡管在社有企業改革發展上做了一定的工作,也取得了一定成效,但一些深層次的問題和困難還依然存在,主要表現在:

  (一)社有企業規模偏小,缺乏市場競爭力。社有企業經營規模偏小、帶動能力不強、抗御市場風險能力低,而且經濟基礎比較薄弱,經營模式單一,經營方式落后,扭虧增盈的根基不穩固,發展后勁不足。

  (二)社有企業機制還比較落后。社有企業經營觀念沒有從根本上轉變,發展思路不廣,依然保持傳統經營理念和固守傳統的經營方式。

  (三)資金投入不足,企業融資困難。社有企業由于自身資本積累速度慢、能力弱,且流動資金季節性需求突出,企業資金投入不足和融資困難的問題,一定程度上制約了社有企業發展。

  (四)缺乏專門管理人才。目前供銷社干部職工隊伍的狀況與新時期發展社有企業的要求不相適應,缺乏專門管理社有企業人才,成為社有企業改革發展的`一大“瓶頸”。

  五、下一步打算和對策建議

  供銷合作社是農村經濟的重要組成部分,在脫貧攻堅進程中,也應該擔負起一定的任務和使命,我們也要有決心和信心,不斷更新觀念,努力克服困難,推進社有企業的改革發展。

  (一)堅持體制創新,推進社有企業改革。要以“建立科學的決策機制,高效的經營機制,開放的用人機制,靈活的分配機制,有效的激勵機制”為目標,采取合作制、股份制、股份合作制等多種形式,實現社有企業產權多元化。積極實施開放辦企業,民主辦企業,廣泛吸納承認公司章程的社會經濟組織等加入企業,請賢才、引能人,讓社有企業真正活起來,真正發展起來。

  (二)利用農村合作組織平臺,切實做好服務工作。要聯合一切愿意加盟供銷社的經商大戶和自然人,互利互惠,結成為農服務的聯合體,形成開放式的經營服務氛圍。利用專業合作社、村級綜合服務社等平臺,將社有企業的服務陣地前移,網點下伸,拉長服務鏈條,在完善物資供應功能的同時,強化產品銷售服務,通過產品包裝注冊,打造社有企業品牌,積極創造條件,培育龍頭企業。

  (三)引進現代流通模式,改造社有企業傳統經營網絡。要圍繞日用消費品、農資商品兩大重點以基層供銷社和村級綜合服務站為末端,建設村級店、農家店,積極發展連鎖網絡,擴大銷售誠信服務,為城鄉居民生產生活提供服務。

  (四)堅持以人為本,強化隊伍建設。加強培養和造就一支務實能干,吃苦耐勞,敢于奉獻的團隊。要打破供銷社過去用人上種種條條框框的限制,打破身份、資歷限制,樹立開放意識,面向社會,公開招聘經營管理能人,使供銷隊伍有一個大的提升。

企業的調研報告7

  企業人事管理是企業管理中不可或缺的一環,它通過合理的管理制度和正確的用人原則對企業人力資源進行優化配置,達到對員工的體力、心力和智力作最適當的利用與最高的發揮,從而使企業在社會經濟發展潮流中不斷壯大。作為長期從事企業政工管理者,結合自身工作實際,提出個人對縣鎮供水企業人事管理工作的思考。

  一、供排水企業人事管理現狀分析

  由于受傳統企業管理思維和管理模式的長期束縛,部份縣鎮供排水企業都存在著人事管理觀念落后的問題,主要表現為:一是集權的傳統思想在企業中影響深遠。由于部份縣鎮供排水企業仍屬國有或國有控股企業,企業法人代表仍由政府指派,其個人的稟賦與風格對企業管理有極其深遠的影響。二是簡單地把員工視為獲取價值的工具,“以人為本”的現代企業管理理念尚未被完全接受。三是人力資源缺乏戰略規劃,在人事管理工作中普遍缺乏人力資源規劃。四是缺乏長期有效的激勵機制。重物質激勵而輕精神激勵,重短期激勵而輕長期激勵的現象不同程度存在。究其原因:一是人力資源管理觀念滯后,傳統的人事管理根深蒂固,“能者上、平者讓、庸者下”的人才流動體制受各種因素制約難以實現“人本管理”理念。二是員工培訓計劃與人才開發利用未能充分有機結合,職教投入和產出難成正比例關系。三是企業戰略發展規劃和員工自我價值實現評價脫節,個人潛能不能夠充分發揮和利用。四是激勵約束機制、勞動權益保障機制未能全面落到實處,員工對企業歸屬感、對企業的奉獻度不強。

  二、現代企業人事管理特點

  1.人事管理資本化:人力資本和資產資本是構成企業資本的兩大方面。對于資產資本,企業可以通過獲取資源、資金、設備等擴大資產資本。然而,人力資本作為一種非固定式的虛擬腦力資本,無法通過常規市場交易途徑獲得。企業多是通過外引、內培等多種途徑獲取優質的`人力資本,強調的是人力資源合理配置與調整、人員監督措施的完善等。

  2.人事管理利益化:通過發掘人的經濟價值,為企業獲取最大的經濟效益。作為現代社會的企業,招聘發掘人才,合理配置人才已是企業競爭成敗的關鍵,是保證企業在市場優勝劣汰潮流中不斷前進的助推器。調動員工工作積極性以,不造成員工工作能力潛質的浪費是企業獲取最大經濟效益根本保證。

  三、企業人事管理構建策略

  1.樹立現代人事管理觀念:首先要樹立資源觀,企業對人力資源的投入已經不再只是一項花費,而是企業發展的基礎,是企業形成自己核心能力的重要資源。其次要樹立人事管理的戰略觀,把人事管理作為企業經營戰略的一部分,圍繞企業發展戰略目標,系統看待企業人力資源管理,以指導整個人事管理工作。再次要樹立人事管理的全局觀,企業的各項工作都與人息息相關,各項工作與人事管理的工作密不可分,要有人事管理全局意識。

  2.走“用人與育人相結合”的發展模式:人的復雜多樣的價值取向和行為特質,要求我們必須營造出有利于企業理念和價值觀形成的制度和文化環境,并約束、規范、整合人的行為。首先要以人為本,規范管理。在人事管理過程中應充分體現人性化管理的要求,樹立以人為本的思想,應將以人為本的思想深刻貫徹到人事管理模式中,注重人的差異性、層次性,尊重員工個人追求的內在價值的自我實現,關心員工的自我進取。針對員工之間不同的特點,采取不同的管理方式,從而保證員工的積極性和創造性的發揮,使得員工最大發揮自己的個人價值。其次因材實用,因人分職。針對不同崗位要求的差異性與責任的特殊性,根據員工能力技能的專業性將員工安排到合適的崗位,使得每個員工在自己的崗位發揮自己的最大潛質。同時,建立一個公平科學合理的競爭機制,為多元化的選人用人,不歧視員工的背景身份,增強員工對企業歸屬感、對企業的奉獻度。

  3.加強企業人才的培養:抓好員工培訓是企業人才培養的重要途徑之一。企業為了彌補一些職位空缺,應準備一些有資格的人員,從基礎知識、專業技能、禮貌禮儀等方面對其進行系列培訓,以保證人員為未來所用;同時,要調動員工的積極性,將企業發展與個人發展有機地聯系起來。一是知識培訓。培訓員工了解企業的發展戰略、經營目標和規章制度,掌握與本崗位相適應的技能知識,知曉企業的未來發展方向。二是技能培訓。技能培訓是企業培訓工作中的重點,也是員工必須參與的重點項目,它包括一般技能和特殊技能,如業務操作技能、人際關系技能等,培養員工這方面的潛力。只有員工具備了一定的技能,才能更好的服務于企業,為企業的建設做出努力,最終有助于實現企業追求利潤最大化的經營目標。三是禮儀培訓。員工禮儀有利于企業形象的樹立。一個好員工,在言談舉止方面都要講禮儀,就能樹立企業形象,如果沒有這方面的修養和素質,企業的形象便會受到破壞,進而影響企業的發展。

企業的調研報告8

  根據市商務局、統計局《關于開展限上商貿企業專題調研工作的通知》文件要求,為貫徹執行全市商務工作調度會精神,加快推進當前限上商貿企業發展,現就我局會同縣統計局聯合開展限上商貿企業專題調研匯報如下:

  一、限上企業總體情況

  2016年止,我縣納入統計限上商貿服務企業31家,其中大個體3家(批零企業17家、住宿餐飲企業11家),15年度退出企業3家;16年完成新增企業6家,凈增3家。

  二、限上商貿企業退出的原因

  2016年度我縣退出限上企業共3家:

  1、縣汽車銷售服務有限公司退出主要原因是經營不善,受拆遷影響停業時間過長,最終導致停業。

  2、縣好又多商貿有限公司退出主要原因是原股東撤資,場地被收購,單位注銷。

  3、大別山西莊溫泉度假村退出主要原因是生意低迷,場地轉讓,單位注銷。

  三、限上商貿企業負增長的原因

  2016年元至二月份我縣限上商貿企業社零增速總體比較平穩,限上企業經營狀況負增長的主要3家(批零1家,餐飲住宿2家):

  1、縣度假山莊負增長的.主要原因是旅游接待淡季,營業收入較少,營業額有波動,顯示負增長率高。一是11月開始放假,只留有10人值班,整體接待水平下降;二是離景區較遠,主要接待旅行團團隊游客,自駕游游客較少;三是今年雨雪天氣多,大雪封路,路面濕滑結冰較長,導致游客減少。

  2、縣三個農民電子商務有限公司負增長原因是年終接集團訂單多,該項收入計入批發額,零售相對減少,造成下降。

  3、縣名優茶開發有限責任公司主要經營瓜片高檔茶,禮品精裝茶系列,受市場環境低迷和競爭壓力過大影響,企業銷售不佳。

  四、限上商貿企業完成情況

  通過這次調研,查閱工商登記注冊企業數、到鄉鎮走訪、了解企業規模,初步摸底到3家新增限額企業。

  五、措施和建議

  一是建議加強政策扶持。我縣限額以上商貿流通企業數量少,沒有一家規模大、實力強的示范性企業,培育工作難以推動,建議繼續加大對我縣限額以上商貿流通企業政策扶持,給予企業報送人員每年適當補貼,并形成長效機制。

  二是進一步開拓農村市場潛力。目前,我縣限上企業大多集中于城區,農村缺乏具有一定規模的批發零售企業。僅僅只是依靠鄉鎮當地消費,難以形成具有一定規模的市場,開拓農村市場一方面提高農民收入水平;另一方面要規范農村市場化環境,拓展銷路。

  三是進一步做好社零總額統計基礎工作,對限額以上企業做到應統盡統,做好數據審核評估;加大社零工作統計人員培訓力度,提高業務水平;會同統計部門加大統計工作執法力度,對隱匿不報的企業予以懲處,督促限上企業如實填報。

企業的調研報告9

  金融危機對企業及職工影響調研報告為認真落實市委學習實踐活動領導小組辦公室《關于搞好學習時間活動專題調研工作的通知》精神,市總召開專門會議,研究制定了調研提綱,精心設置了《企業調查問卷》、《職工調查問卷》、《企業調查問卷匯總表》、《職工調查問卷匯總表》,并于4月下旬,由市領導帶隊,組成5個調研小組,到10家不同類型的企業進行調研。調研采取召開座談會和發放調查問卷的形式,現將調研情況報告如下:

  一、基本情況

  1、企業的基本情況

  調查顯示,在調查的10家企業中,受國際金融危機明顯影響的有7家,占70%;其中在調查的4家小型非公企業中有3家不同程度地受到國際金融危機的沖擊,占75%。在所調查的大型企業中,出口企業受影響最大,主要原因是訂單減少,以前的利潤被快速稀釋,流動資金較少,有的資金鏈已到斷裂的邊緣,導致企業處于停產半停產狀況。

  2、職工的基本情況

  一是職工隊伍明顯減少,尤其是太湖和懷寧兩縣;二是在崗職工人數減少,尤其是集體單位職工減幅較大;三是在崗職工(機關、事業單位職工除外)的'收入不同程度減少,尤其是集體和非公企業的職工。

  3、職工目前的思想狀況

  由于受經濟危機的影響,企業訂單減少,有部分企業處于半停產狀態,引起許多職工對表未來前途的擔擾。調查問卷顯示,職工主要是對企業發展、個人崗位、工資收入、社會保障等產生了較大憂慮。

  二、工會應對經濟危機的主要做法

  1、深人調查研究,及時把握職工的思想動態。

  國際金融危機爆發以來,市總工會迅速行動起來,通過召開座談會、發放調查問卷、深人企業調研等形式,及時摸清經濟危機對職工的影響,為下一步有針對性地開展工作提供決策依據。

  2、開展思想教育,幫助職工認清當前經濟形勢。

  各級工會利用工會宣傳陣地,加強對職工的形勢教育,引導職工理性看待當前國際、國內的經濟形勢以及企業的經濟現狀,增強與企業共渡難關的信心。

  3、開展增收減支活動,幫助企業降低生產經營成本。

  各級工會引導干部職工發揚艱苦奮斗精神,做好過緊日子的準備,組織職工積極開展節能降耗活動,許多企業號召職工開展“六個一”節約行動,即節約一度電、一兩煤、一升油、一滴水、一塊料、一分錢,堅持從點滴做起,從今天做起,努力營造節約光榮、浪費可恥、我為企業作貢獻的良好氛圍。

  4、組織開展技能培訓,進一步提升職工隊伍素質。

  在加強內部挖潛,做好降本減負的同時,許多企業工會充分利用當前生產不飽和的時機,積極開展系列培訓,做到練好內功強素質,為下階段生產復蘇打下扎實基礎。

  5、關注企業動態,維護職工合法權益。

  市總工會要求各級工會要密切關注企業發展動態,切實把好企業裁員和降薪的程序關,同時對因為企業效益下滑對困難職工帶來的影響及時給予幫扶救助,決不能因為經濟危機而加重困難職工的生活困難。

  6、做好返鄉農民工的轉移就業培訓。

  受經濟危機的影響,我市回流返鄉農民工人數明顯增多,預計年內返鄉人數將會大幅增加,農民工技能培訓和轉移就業顯得尤其重要。為此,市總工會決定在XX年,對5萬農民工實施援助,簡稱“1112工程”,即:開展技能(創業)培訓1萬人(其中40%的培訓人數要獲得勞動部門頒發的職業技能資格證書);職業介紹服務1萬人(其中幫助實現就業4250人);維權服務、生活幫扶1萬人;社會保障、就業政策宣傳2萬人。

  三、關于應對經濟危機的幾點建議

  1、加強形勢教育,把思想和行動凝聚到為**經濟平穩健康發展上來。要利用各種輿論宣傳陣地,引導企業正確處理危機與機遇的關系,引導職工正確處理挑戰與應戰的關系,引導企業從生產、經營、管理的各個環節抓起,擴大業務范圍,增加經濟效益。

企業的調研報告10

  [摘要]本文探討分析了目前企業人才需求現狀和職業學校人才培養規格的關系,為職業學校教育教學改革的發展方向提供專業調研和準確定位。

  [關鍵詞]人才需求 教育改革 調研報告

  一、調研基本思路與方法

  為使職業學校的人才培養目標和規格縮小與企業人才需求的距離,培養優質的人力資源,我們積極深入大型國有企業進行調研,研究企業的崗位需求和職業學校人才培養規格之間的關系,為職業學校教育改革提供專業調研和準確定位。

  1.調研內容。(1)調研目前企業人才學歷層次和比例的基本情況。(2)調研企業人力資源部門對人才規格內涵的介定情況。

  2.調研方法:調研組以座談、數據統計、下發問卷等形式,對企業員工的學歷結構及比例、專業人才比例、企業用工需求、合作辦學等情況進行調研,聽取企業對職業教育工作的意見和建議。

  二、企業用人需求現狀分析

  1.學歷結構和比例分析。根據對某大型國有企業1700多名從業人員進行調查,可以得知其學歷結構。在企業的技術工人中,中等職業學校的畢業生所占的比例接近40%,成為企業技術工人的主體。職業學校學生除了能從事該企業基本組裝等工種外,在專業技術崗位、基層管理崗位均有較大的發展空間。

  2.專業技能等級及對應的比例分析。根據對1700名從業人員進行調查,可知人員根據從事的崗位不同,其職業資格證書一般分為專業技術資格證書及技術等級證書兩種。

  企業管理人員及專業技術人員一般具有三種專業技術資格證書,其中高級占21%,中級占46%,初級占22%,無技術資格占11%。企業技術工人持有五個級別的技術等級證書,不同等級對應的比例如下,初級以下占72%、中級占14%、高級占10%、技師占3%、高級技師占1%,從初級到高級技師的比例呈金字塔型分布。目前企業的技術工人中,技術等級比例不夠合理,初級及以下比例過大。

  3.企業所需的人才規格與專業工種分析。企業隨著社會的發展,產品要不斷更新、不斷升級,需要引進新技術、新工藝、新材料及先進的生產設備,這一切促使企業必須擁有大批高素質勞動者和技能型人才,高素質勞動者和技能型人才是企業發展壯大的根本保證。但職業學校對學生實際能力的培養與企業的`實際需要有差距,畢業生的實踐經驗和動手能力與企業的要求差距較大。同時,職業學校在人才培養上,與市場經濟和社會發展的對接程度還遠遠不夠,部分企業急需專業工種有機械加工、農藥化工、儀器儀表、鍋爐、鑄造、焊接、食品加工、話務員和營業員等,無論在質量與數量上職業學校都難以滿足企業的需要。

  三、企業人才需求現狀對職業學校教育教學改革提出的挑戰

  1.企業技術工人的知識結構不盡合理。調查顯示我市企業技術工人的比例結構以初、中、高排列為74:16:10,按照國家要求的20:50:30的比例結構,企業技能型人才數量不足和結構不合理。取得職業資格證書的工人數量嚴重不足,無證人員占技術工人總數的52%。企業員工缺乏現代企業所必須的職業技能和基本知識,影響企業生產效率的提高。職業學校在為企業提供優質的教育服務等方面有很大的辦學空間,面臨重大的發展機遇。

  2.企業需求的專業工種和職業學校開設的專業錯位。因為職業學校專業制約和市場用工需求有偏差,導致學生的就業率并不是很高。一部分中職學校并沒有辦出職業教育的特色,教學思想、教學內容、教學方法以及教學評價等與社會實際需求脫節,不受企業的歡迎,造成招生與就業兩大難。而企業卻因缺少優秀的技術工人,制約著自身發展,也制約著經濟社會的發展。

  3.職業學校的學生培養目標和企業的實際員工素質有差距。企業對員工的各種規章、制度、操作規程及工作標準要求較高,但在部分就業的中職生的身上還存在著職業道德教育欠缺,敬業精神不強,責任心較差,不能勝任本職工作。這就需要職業學校在人才培養目標及教育教學改革上進一步深化。

  4.校企合作關系尚未形成良性互動。在調研企業人才需求的過程中我們發現,受調查企業中管理崗位的領導往往說不出我市各職業學校的特色或品牌專業,對于曾合作過的學校也只能說出與之合作的幾個專業。根據國務院技能型人才培養要求,職業教育的發展離不開企業的支持,提高產教結合、加強校企合作是職業教育培養高技能人才的根本之路。職業學校無論是教育教學還是招生就業,無論是教學科研還是生產實踐,都需要與企業相互交流,相互補充。

  四、對推動職業學校教育教學健康發展的幾點建議

  1.規范職業學校專業設置,大力加強校企專業對接。學校要堅定不移的走校企合作之路。一方面學校要與企業建立緊密的聯系,把企業的實際需求作為辦學的出發點和歸宿;及時掌握企業當前的經濟信息、技術信息和今后的發展趨勢,主動調整專業設置和課程設置,使學校的專業與當地產業結構相吻合。在職業學校的專業設置上,力求做到“設置一個專業,培養一類人才”。另一方面,學校要主動積極為企業員工開展培訓,針對企業特點,制定培訓方案,采取靈活多樣的形式,為在職職工提供繼續學習的機會,實現職前教育與職后教育相結合。按企業需求實現校企聯合,松散型、緊密型、合一型均可。

  2.塑造高素質、重技能的勞動者,培養企業所需要的人才。學校要將素質教育貫穿于教育教學全過程。要加強對學生綜合能力的培養。使學生充分認識職業和技術實踐活動對經濟發展和個人成長的意義和價值,使學生形成良好職業道德和正確的職業價值觀和勞動態度。以就業為導向,以文明禮儀教育為塑造學生職業形象的基礎,以公益勞動為塑造學生職業素養突破點,縮短畢業生適應企業工作的時間,使畢業生盡快地進入職業角色。

  3.加強職業學校教師深入到企業進行自身培訓,提高教師整體素質。學校組織教師到企業實踐和鍛煉,通過零距離接觸企業,親身參加生產勞動,使學校的教學、管理和服務工作更加貼近企業的需求,提高對教學的指導性。同時,邀請企業專家深入地參與學校的教育教學活動,探索和建立按企業用人為導向的人才培養機制,在確定市場需求的人才規格、知識技能結構、課程設置、教學內容、實訓實習和學習成果評估等各方面聽取企業專家的意見,通過多種渠道培養和引進“雙師型”教師,適應新型職業學校課程的教學要求,為培養企業需求的優質人才。

企業的調研報告11

  一、實踐調查的內容

  (1)引言

  企業文化具有構建核心競爭力的功能,但能否真正發揮這一作用,取決于企業文化是否正確反映企業的本質和內外部環境的變化,與時俱進,不斷創新。因此,企業文化創新具有重大的理論和實踐意義,對中國企業文化建設和提升企業核心競爭力具有獨特的作用。企業文化創新是提高企業核心競爭力的源泉。在全球經濟一體化和跨國公司大發展的背景下,中國經濟逐漸融入經濟全球化的趨勢,中國企業面臨著前所未有的競爭壓力。面對激烈的競爭和挑戰,中國企業只有培育和塑造核心競爭力,才能保持長期的競爭優勢。核心競爭力是競爭對手無法模仿的競爭能力,是對競爭對手的競爭優勢。它具有獨特性、不可模仿性等重要特征。無論能力、資源、人才、技術、知識、制度、流程多么先進,都具有競爭優勢,這只是一個企業核心競爭力的反映或表現,而不是核心競爭力本身和動力來源。那么,驅動技術、資源、人才的力量源泉是企業文化的創新還是優秀的柔性企業文化。企業的核心競爭力是一種企業文化創新“Heli ”。它來源于企業的獨特創新(包括管理創新、組織創新、制度創新、知識創新、技術創新、產品創新、營銷創新等)。).從動態經濟理論的角度來看,在經濟增長過程中,企業可以實現利益相關者的均衡發展,增強競爭力。解決的關鍵是企業文化的創新。企業文化創新是培育和提升企業核心競爭力的保障,擁有優秀企業文化的企業的市場競爭力是競爭對手難以超越的。因為優秀的企業文化不僅塑造和豐富了良好的品牌形象,而且極大地提高了員工的積極性和主動性,增強了員工的團隊精神和企業的凝聚力,最大限度地發揮了員工的潛力。一方面,在企業文化中弘揚創新精神,讓所有員工在強大的創新精神的激勵下創造性地工作,可以最大限度地配置各種資源,充分發揮企業的效用,企業的市場競爭力自然會最大化。另一方面,通過不斷的學習和借鑒,可以完善和豐富企業文化的內容,實現企業文化的創新,使企業更具活力和競爭力

  (二)公司的企業文化

  企業文化具有構建核心競爭力的功能,但能否真正發揮這一作用,取決于企業文化是否正確反映企業的本質和內外部環境的變化,與時俱進,不斷創新。因此,企業文化創新對于中國企業文化建設和提升企業核心競爭力具有重要的理論和現實意義,并發揮著獨特的作用。

  企業文化創新是提高企業核心競爭力的源泉

  在全球經濟一體化和跨國公司大發展的背景下,中國經濟逐漸融入經濟全球化的趨勢,中國企業面臨著前所未有的競爭壓力。面對激烈的競爭和挑戰,中國企業只有培育和塑造核心競爭力,才能保持長期的競爭優勢。核心競爭力是競爭對手無法模仿的競爭能力,是對競爭對手的競爭優勢。它具有獨特性、不可模仿性等重要特征。無論能力、資源、人才、技術、知識、制度、流程多么先進,都具有競爭優勢,這只是一個企業核心競爭力的反映或表現,而不是核心競爭力本身和動力來源。那么,驅動技術、資源、人才的力量源泉是企業文化的創新還是優秀的柔性企業文化。

  企業的核心競爭力是一種企業文化創新“Heli ”。它來源于企業的獨特創新(包括管理創新、組織創新、制度創新、知識創新、技術創新、產品創新、營銷創新等)。).

  從動態經濟理論的角度來看,在經濟增長過程中,企業可以實現利益相關者的均衡發展,增強競爭力。解決的關鍵是企業文化的創新。

  企業文化創新是培育和提升企業核心競爭力的保證

  企業文化優秀的企業,其市場競爭力是競爭對手難以超越的。因為優秀的企業文化不僅塑造和豐富了良好的品牌形象,而且極大地提高了員工的積極性和主動性,增強了員工的團隊精神和企業的凝聚力,最大限度地發揮了員工的潛力。一方面,在企業文化中弘揚創新精神,讓所有員工在強大的'創新精神的激勵下創造性地工作,可以最大限度地配置各種資源,充分發揮企業的效用,企業的市場競爭力自然會最大化。另一方面,通過不斷學習,可以完善和豐富企業文化的內容,實現企業文化的創新,使企業更具活力和競爭力。企業管理理論中有三個里程碑式的理論:科學管理、行為管理和現代管理科學。企業文化理論是企業管理理論的第四個里程碑,標志著企業管理理論發展的新水平。企業文化理論的產生是人們有意識地研究企業文化現象和企業文化管理方法的本質、特征和運行規律的結果。它實現了從自發到自覺、從實踐到理論的飛躍,標志著管理的一場革命。旨在研究企業文化產生和發展規律的企業文化理論,不僅是企業管理理論的重要組成部分,也是企業管理理論的新里程碑,標志著企業管理理論發展的新水平。企業文化理論的核心是:以人為本,尊重和信任人,把人放在企業管理的主體地位,強調文化認同和群體意識的作用,反對單純強調管理,注重在吸收傳統文化精髓和先進管理理念的基礎上,為企業建立明確的價值體系和行為規范,實現企業目標和個人目標的有機結合,實現內部物質、精神和制度的最佳結合和動態平衡。

  首先,企業文化是構成企業核心競爭力的基礎

  企業文化是異質的,難以模仿的,具體表現在:一是在發展中形成的。有決策感,企業的核心價值觀是在企業生存發展的環境中逐漸形成的。其次,源于少數人的倡導和示范。在文化上,總有少數人提出反映客觀需求的文化理念,倡導改變舊的觀念和行為,成為企業文化的開拓者。少數領導者和先進元素的展示激勵和推動了企業中的其他人,形成了企業的新文化模式。第三,由于堅持標準化管理,企業文化本質上是一個用新的理念和行為克服舊的理念和行為的過程。因此,新的想法和行為必須得到廣泛的宣傳和灌輸,才能逐漸被員工接受。因此,由于商業環境、行業和發展歷史的差異,不同的企業必然有不同的企業文化。企業文化作為一種行為準則和精神力量,是影響企業核心競爭力興衰的一個長期的、基礎性的、戰略性的因素,也是企業管理的一面鏡子。核心能力是在獨特的企業文化基礎上形成和積累的,以人才、文化和流程為載體。通過長期的學習和培養,積累下來的企業文化會和產品、品牌、專利等一起逐漸形成。,并演變成企業核心競爭力的基礎和有機組成部分。企業文化和核心競爭力是相互促進、相輔相成的。缺乏優秀文化的企業不會打造持久的一流核心競爭力。相反,企業擁有和保持一流的競爭力往往根植于優秀的企業文化。核心能力是企業文化成功的最高和最集中的表現。同時,基于優秀文化的核心競爭力的形成和發揮,為企業文化的培育和提升提供了堅實而豐富的物質保障。

  二、企業文化是提升企業核心競爭力的途徑

  1.提煉企業精神。優秀的精神文化是企業文化體系的核心。只有根據企業自身的特點提煉出企業的優秀理念,才能從核心體現企業的個性。因此,要培養和創造一種符合企業實際、催人奮進、開拓創新、勇爭一流的企業精神。企業精神是指企業在長期的生產經營實踐中逐漸成長和培養起來的一種群體意識。建立強大的精神支柱,統一員工的要求,激發員工的創業熱情,形成各具特色的企業精神,可以為企業的發展指明方向,以無形的方式沉淀,形成企業的行為準則。

  2.企業思想政治工作和精神文明建設是保證企業文化建設的重要載體。在企業文化建設中,要充分發揮思想政治工作的優勢,深入開展精神文明建設活動,培養員工的思想情感,鼓舞員工士氣,凝聚全體員工的集體智慧,形成全體員工積極參與的良好氛圍,增強企業文化建設的主力軍,增強團隊的活力和生機。

  3.構建制度文化。企業文化建設必須有制度保障,在這個制度保障中,要實現制度文化的創新。企業應根據自己的想法不斷引入適應新競爭形勢的管理體系,如成本管理模式、創建學習型組織和流程再造等。,用優秀的制度保證文化建設的實施。

  4.崇尚行為文化。在企業文化建設中,企業家應積極倡導和實踐優秀的行為文化。行為文化的倡導可以分為兩個層面:企業家要有全新的管理行為,自己的管理行為處處體現自己的文化特色和文化品位;員工要有全新的工作行為,用敬業、努力、遵守規章制度、誠實守信、勇于創新、持續改進、奉獻的行為具體踐行企業文化,讓公眾通過員工的行為更好地了解企業的文化內涵。企業的物質形態往往反映了企業的文化特征。這種物質形態表現在整潔的工廠外觀、現代化的工作設施和環境、理念先進、產品優質的辦公環境等。,在企業的“硬件”它體現了企業的文化追求,使員工處于良好的文化氛圍中。

  5.堅持“以人為本。企業就是“以人為本。人是企業發展的基礎。歸根結底,企業的命運必須由生產力中最具活力的人的因素來決定。廣大職工作為企業的主體,不僅是企業物質文化的創造者,也是企業精神的創造者。廣大員工能否在企業中最大限度地發揮自己的主體作用,直接關系到企業文化建設的成敗。在企業文化建設中,必須樹立以人為本的管理思想,把人作為管理的主要對象,充分尊重、理解和關心人,滿足員工的要求,充分發揮每個員工的積極因素,以實現企業和個人的共同發展。保持員工利益與企業利益一致是必要的。員工切身利益能否得到保障,是員工主體利益能否實現的重要標志。市場經濟是人才經濟。實踐證明,誰有足夠的天賦,誰就有競爭的決定性優勢。“以人為本。重點是提高人的素質,尊重人,尊重人的尊嚴和勞動,滿足人的生存和發展愿望。

  6.塑造良好的企業形象。一方面,要通過管理模式建立包括識別、規劃、培育、部署和維護在內的企業形象管理和維護體系,以利于員工對企業形象和獨特文化的公眾理解和認可。另一方面,要考慮自己的社會責任,注意用企業的良好行為凈化社會氛圍,促進社會道德建設,促進社會健康均衡發展。企業應該重視自己的社會形象,這實際上是企業與社會的雙贏行為,也是企業利用優秀文化增強競爭力的有效途徑。最后要注意品牌效應。

  三、充分發揮企業文化在提升企業競爭力中的作用

  1.企業文化建設對提高企業的市場競爭力具有凝聚作用。企業文化建設注重人的因素,其重要作用是將每個員工的個人目標統一到企業的總體目標上。企業文化的建設為員工創造了最合適的發展條件,為他們的自我發展提供了廣闊的舞臺,使他們有了穩定的歸屬感。它就像一個紐帶,將員工個人利益的追求與企業利益緊密聯系在一起,使員工意識到只有企業不斷發展,才能實現個人目標和經濟利益。以共同的目標緊密團結員工,為企業實現整體目標聚集最大的力量。企業文化的這種凝聚力是企業長期發展的巨大動力,也是企業增強市場競爭力的基礎。

  2.企業文化建設可以激發企業的市場競爭力。企業文化建設應“以人為本。,就是強調尊重人,關心人,激勵人。通過企業文化的建設,鼓勵員工發揮內部動力,朝著預期目標采取積極行動,發揮最大潛力,達到更高水平的個人心理需求。高級鑒定、技術職稱晉升、各類競賽、技術競賽、演講比賽等。在企業中通過有效的精神和物質激勵手段為個人價值的實現提供良好的條件和環境,最大限度地發揮員工的積極性和創造性。同時,要把企業建成學習型組織,必須依靠企業文化建設,通過企業內外的專業學習和業務培訓,鼓勵員工學習新知識、新技術,提高創新能力,從而提高個人素質和企業整體水平,從而不斷提高企業的市場競爭力。

  3.企業文化建設對增強企業的市場競爭力具有規范作用。標準化經營是制約企業興衰的非技術因素。企業文化對員工行為具有有形和無形的約束力,這種約束力不僅來自于企業內部一套先進的科學管理體系,還來自于一種企業群體道德意識、思想準則和行為規范所形成的潛移默化的影響。

  4.企業文化建設對提高企業的市場競爭力起著協調作用。為了在企業建設中實現更高的目標,有必要通過企業文化建設來塑造企業員工的團隊意識。俗話說:“管理:一是理順程序,二是理順心態。”例如,動員員工在年度大會前后積極參與“我為企業提供建議。提出合理化建議活動,讓員工對企業發展、企業建設等問題提出有益的建議,讓企業領導和員工在理解中獲得認同感。企業文化的建設也要求企業管理者關心人,愛人,尊重員工的勞動成果,讓每一個員工在團隊中感到舒適,從而在行動上更加協調。

  綜上所述,企業文化是由企業精心設計,管理層積極推動,得到全體員工廣泛認可和認可,成為自覺行為的過程。它是一個逐步培養和實踐的過程,必須堅持領導倡導、全員參與、持續推進;我們必須與時俱進,統籌規劃,根據實際情況進行適當的調整和改進。以企業文化為載體,促進企業發展,提升企業形象,增強企業品牌意識和社會意識,是促進企業發展、增強企業競爭力的主要因素之一。

企業的調研報告12

  女工勞動保護示范企業推廣項目是落實婦女兒童發展規劃的一件實事。項目涉及三個方面:簽訂女職工權益保護專項集體合同的鞏固率、女職工勞動保護特殊規定的宣傳培訓、女職工權益維護。近日,連云港市婦聯前往連云港市總工會,深入一些就業企業,對項目在連云港的實施和運作進行了詳細的調查、分析和思考。

  一、主要做法

  1、深化女職工特殊集體合同制度。一是堅持女職工專項合同和集體合同同步推進;二是融入整體工作目標;三是引導基層工會積極與行政當事人平等協商,根據女職工特殊權益新規定,及時調整修改女職工特殊合同相關條款,依法維護女職工特殊權益。目前,全市已簽訂女職工專項集體合同4834份,覆蓋女職工24.3萬人。

  2、大力開展《女職工勞動保護特殊規定》的學習和宣傳。組織全市《女職工勞動保護特殊規定》知識競賽,統一下載排版競賽試題和答題卡,并分發給各級工會。以此為契機,各級工會女職工組織開展了多種形式的學習、宣傳和答疑。通過舉辦知識競賽、培訓班,開展送題上門、答疑討論等內容豐富的各種學習宣傳活動,有效提高了對《女職工勞動保護特別規定》的認識。

  3、對維護女職工權益進行專項監督。20xx年9月和10月,在全市電子、化工、皮鞋等行業,對女職工禁忌勞動標準的執行情況,特別是涉毒、有害情況進行了專項監督調查,并對檢查中發現的問題提出了切實可行的整改措施和要求,也為今后更有針對性地推進女職工勞動保護工作提供了科學依據。

  4、創新實施生育保險參保女職工免費體檢制度。市總工會和市人力資源和社會保障局聯合發文,創新性地為參加生育保險的女職工建立了免費的婦女考試制度。從20xx年起,參加生育保險的女職工每兩年進行一次婦科檢查。20xx年,通過積極努力,完善檢查項目和標準,人均成本標準由350元調整為540元。近4萬名市級女職工享受免費女性體檢,資金總額達到2100多萬元。

  5、對女性員工開展廣泛的關愛行動。定期對女員工開展探訪慰問、結對幫扶、金秋幫扶、就業幫扶、癌癥篩查、疾病救助等一系列關愛幫助行動,以最及時、最真誠的方式向有需要的女員工送去幫助和關愛。

  第二,主要問題是

  1、保護女工權益的特殊集體合同已經格式化和文本化,需要加強其個性和針對性。

  2、部分女職工對有關自身權益的法律法規不完全了解。雖然他們知道可以通過法律來保護自己的`權益,但是對于具體的規定并不清楚。

  3、非公有制企業少數女職工勞動權益不容樂觀,主要體現在工資收入增幅不大,企業發展成果享受不到同步;縣區少數企業女職工生育保險未繳;女工集中的企業勞動保護措施不到位。

  第三,一些建議

  1、繼續加大法制宣傳和執法監督力度。一是重點加強非公有制企業對《女職工勞動保護規定》等法律法規的宣傳教育,提高企業依法經營的意識。第二,加強對女職工的宣傳教育,提高她們的法律觀念。第三,加強執法力度,完善處罰措施,對侵犯女職工權益的行為嚴格執法,違法必究。同時,要加強執法監督檢查。

  2、盡快頒布《江蘇省女職工勞動保護條例》,增強針對性和可操作性,完善女職工勞動保護法制建設。

  3、深化女職工特殊保護專項集體合同機制建設,注重質量和效益,制定符合企業和女職工實際需要的專項集體合同,讓女職工真正感受到專項集體合同維護自身權利的機制。

  4、各職能部門要優勢互補,相互配合,以網格化方式落實女職工權益,確保女職工合法權益和特殊利益得到落實。

企業的調研報告13

  近幾年來,施工企業年年都在抓清欠,但拖欠工程款還是逐年增加,企業的應收賬款金額居高不下,呆賬、壞賬經常發生,給企業造成很大損失,嚴重影響了企業的資金周轉,加大了企業風險。究其原因,主要是沒有建立必要的防范機制和內控制度,普遍存在防范意識差,防范措施少,防范手段不夠的問題。因此,施工企業必須在一手抓清欠的同時,還要一手抓防范,以防新應收賬款拖欠的發生。

  一、拖欠工程款形成的原因

  在激烈的市場競爭中,除了工程的質優價廉之外,經營手段十分重要,在法規不健全、政府有關部門對工程上馬前審批把關不嚴、對業主缺乏約束措施(如無項目資本金保證制度)的情況下,墊資作為一種經營手段對承接工程任務,進一步吸引業主有著不可低估的作用;在其他條件相同的情況下,一定時期實行墊資手段的施工企業承接的施工任務必然大于不實行墊資手段的施工企業,這是因為業主變相從施工企業處獲取了一筆無息或低息貸款;所以,墊資對業主有相當大的吸引力。正因如此,目前施工企業都廣泛采用墊資來吸引業主,以達到承接任務的目的;而部分業主又不講誠信、不按合同辦事,有法不依,使工程款的拖欠成為必然產物。因此,市場競爭是工程款拖欠的根本原因,而工程款拖欠又返過來促進市場競爭的加劇。

  二、拖欠工程款給企業造成的損失

  (一)機會成本。工程款被拖欠意味著施工企業不能及時收回工程款,而相應要長期為業主墊付一筆相當數量的資金,由于這筆資金失去了投資盈利的機會,便產生了墊款的機會成本。

  (二)加大了財務費用。工程款被拖欠的施工企業為了資金周轉順暢,為了生產的正常進行,不得不欠款和貨款為繼,為此勢必加大財務費用;

  (三)加大收款成本。工程款被拖欠勢必要想法收回,因此加大收款費用。如發函費用,電話費,成立收款隊或專人催款費、律師費和訴訟費等等。

  (四)壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風險就是債權成本壞賬,不但發生收款費用后收不回欠款,而且會給施工企業造成巨大的損失,有可能導致企業的破產。

  綜上所述,施工企業為了增加市場競爭力,墊資如何把握?不問清紅皂白的墊資,企業就有可能找死,如不墊資有可能等死;因此,如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠,就顯得尤為重要。

  三、防止工程款拖欠主要應作好幾下幾項工作

  (一)慎重選擇投標項目,強化項目風險預測。隨著投資主體多元化,國內外的一些企業都可能成為建設業主,施工企業在承攬任務時,要搞好社會調查和可行性研究,了解該項目是否列入了國家基本建設計劃,建設單位的資質等級和信譽度,投資的來源渠道、資金到位狀況及施工環境等。如果建設單位要求施工企業墊資施工的,還應當分析研究,考慮墊資的期限,存貸款利息的差額以及建設單位的償還能力等。切忌不顧客觀條件是否允許,只要有標就投,有活就干,盲目投標。特別是對一些鉤魚項目,一定要在情況得到充分掌握后,再確定是否投標和上場,以便為工程款的及時回收奠定良好的基礎。防止中標后、干了活,業主沒有錢造成新的拖欠。

  (二)強化合同意識,規范合同的簽訂和執行。合同是當事人雙方建立、變更和解除民事法律關系的憑證,是產生和確立債權債務的基本依據,同時也是解決糾紛的重要證據。工程施工合同是雙方為明確權力和義務以達到各自的經濟目的而訂立的協議文書,具有很強的法律依據。施工企業首先要把合同訂立關,最好使用建設部建筑工程承包合同的格式文本。企業的經營管理人員一定要熟悉合同法規和條款,吃透其精神。對中標工程項目合同簽訂必須符合法律的規定,合同的內容要反復推敲,考慮周全。凡是涉及到驗工計價時間、方式及工程款結算的違約條款,各自應承擔的經濟責任等必須填寫清楚,切忌模棱兩可,盡量避免和消除可能出現的經濟糾紛隱患。對于那些一開工就需要施工企業墊付大筆資金的項目,一定要謹慎行事,以防合同一簽定就出現工程款拖欠的局面。其次是合同的履行,作為施工企業應遵守和執行合同,要確保工程進度施工質量,切不可違約而將自身置于被動地位。再次是加強合同管理,全面推行合同動態管理制度、包括法人授權委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責任制度、合同統計報表制度等。注意收集和保存證據,一旦產生糾紛,不至于因證據不全、資料不足而遭受敗訴的結果,防止給企業帶來不應有的經濟損失。

  (三)加強項目過程中的控制,切實改善經營管理的不規范行為。對變更設計、增減工程量以及驗工計價等相關事項,一定要經過業主的簽證認可才能作為本期的收入入賬,同時施工企業要督促建設單位按照工程進度及時進行驗工計價,防止工程進度與驗工計價脫節和滯后。竣工項目要及時向業主辦理竣工決算,為全面清理項目外欠款打好基礎。對業主供應材料和分包結算的,應及時清理并做好結算工作,以防基礎工作不完善給清收工程款帶來困難。對企業內部也要嚴格會計核算和報銷制度,防止個別人與第三人惡意串通損害企業的合法權益。

  (四)明確項目經理清欠的責任,從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業點多面廣,實行項目管理后,外欠款的增減變動均反映在工程項目部里,因此,減少外欠款的重點也應放在項目部上。在與工程項目經理簽訂承包合同時,就要明確經理是清理工程款的第一責任人。在工程項目部的`經濟承包責任書中應體現回收工程款的條款和責任,以及獎罰規定。對已完工程項目所欠工程款,由原項目經理按期收回,工程款未收回的項目經理不予安排新的項目。對正在施工的工程項目,在最后與項目部結算時,根據工程款的回收情況予以兌現,要將收回工程款作為兌現工程結清尾款的主要依據。

  (五)加強企業內部經營管理,提高全體員工業務素質。建立和完善各類清欠的規章制度,建立一整套的集施工管理、項目結算和清欠催收為一體的科學有序的防控機制,本著清欠與防范相結合、防范與救治相結合的原則,切實改善經營管理中不規范的做法,不規范的行為,深入研究造成企業外欠款的深刻原因,積極探索清欠工作的新途徑,逐步把握清欠工作的規律,掌握清欠工作的主動權。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。

企業的調研報告14

  第一部分調查背景

  隨著中國改革開放的進一步加深,以及中國對外貿易穩定增長,國際貿易實務這一專業也日趨熱門。在全國范圍內,幾乎每一所高校均開設了這一專業;這種快速增長導致了行內就業時競爭激烈,一次就業難度增加。同時,對于用人單位來說,國際貿易實務專業的畢能否勝任日常有關國貿實務工作,具備一定職業素質呢?學校的培養方案,是不是符合用人單位的要求呢?帶著以上的問題,我們人文科學學院對用人單位進行了國際貿易實務專業人才需求調查,為接下來要進行的國際貿易實務課程改革做好鋪墊。

  第二部分調查內容

  本次調查的主要內容分為三部分:

  1.企業背景信息

  2.企業人才資源現狀

  3.請企業對調查項目選項作選擇

  第三部分調查說明

  1.調查總體

  調查總體界定為我校08-10級畢業生能調查到的所有的有進出口業務的企業。鑒于國貿實務學生的畢業去向未必和專業完全對口的問題,我們也調查了部分沒有進出口業務的企業。

  2.調查實施

  采用結構式問卷進行送發。問卷由封閉式和開放式題目構成。對于其中兩個需要排序的題目,我們采取了賦分統計的方法得出最高分和最低分再排序。調查從20xx年9月1日開始,至20xx年3月結束。

  第四部分調查結果

  1.企業背景信息

  1.1企業業務領域集中在商業和IT業,服務行業所占比例大

  所調查的企業中,181(44%)家企業屬于商業領域,108(25%)家企業屬于IT業,其他領域占了25%。金融、證券、保險業、外貿代理業、農業、旅游業6

  項一共占了16%。

  在收回的問卷中,171家企業屬于服務業(43%),其次是制造業68家(17%),貿易62家(16%),其他60(15%)家,流通業25家(6%),物流業5家(1%)。調查現顯示,服務業以絕對優勢位居第一。

  1.2企業性質方面民企和個體占絕大部分,絕大多數企業人數在500人以下。所調查的問卷中,有171(47%)家企業屬于民企,135(37%)家企業屬于個體。國企12%,三資4%。從大環境來看,在這個多種企業性質共存的社會里,民企和個體的數量正在呈上升趨勢。另一方面,考慮到我們學生是高職畢業生,很多大型企業和外資企業單憑我們學生不一定能聯系上相關人員進行調查。學生目前實習所在的企業,也以民企和個體為主。

  調查表顯示,200人以下的企業有230家(60%),200-500人的104家(27%),這兩項相加就占了總數的87%。結合1.3的結果來看,民企和個體企業居多也決定了企業的規模和人數絕大部分在500人以下。

  2.企業人才資源狀況

  2.1本科及本科以下學歷人才為主

  所調查企業人員的學歷中,本科及本科以下學歷人員占80%。其中本科346人,專科357人,總數相差不大,高中相對較少,有255人,專科學歷的人是最多的。碩士、博士、博士后總共占20%,其中碩士116人,博士66人,博士后50人。由此可見,企業所需人才中,絕大多數都是本科或者專科人才。

  2.2企業對國貿實務畢業生看法不一,但大多數企業反映畢業生僅有書面知識企業對畢業生看法褒貶不一。

  在肯定畢業生的企業中,有14%的企業認為國貿實務畢業生能夠勝任較高級的工作,表現出專業的水平;12%的企業認為高職高專的畢業生工作能力比本科的畢業生實際能力更強。

  企業認為國貿畢業生不足之處主要體現在畢業生僅有書面知識,不能解決實際問題。有36%的企業選擇了上述選項。15%的企業認為且知識結構設計不合理,沒有反映出業界的發展現實。13%的企業認為畢業生職業定位不清晰,能力知識寬而不精。

  還有7%的企業認為各高校的國際貿易實務專業差異太大,難以確定畢業生

  的能力特點。

  2.3約六成企業認可國貿畢業生各種資格認證,企業認為含金量最高的證書是報關員、國際商務師和報檢員

  調查顯示,59%的企業認可各種資格證書的。其中39%的企業認為各種資格認證能夠幫助他們培養和選擇相關層次的人才。也有14%的企業認為各種認證名不副實,沒有反映出相應的專業能力,212家企業選擇了報關員,占了總數的31%。其次是國際商務師178票,報檢員176票,均約占總數的26%。單證員、外銷員、貨代員共占了17%。

  3.企業對幾個調查項目選項所作的選擇

  3.1初級人才是企業主要需求人才;企業對學生英語水平要求高

  在企業人才需求層次的調查中,我們發現,初級人才是企業主要需求人才。初級人才選項共計503票,占總票數的44%。其次需求量大的是復合型人才,占19%。中級人才,高級人才分別占14%和13%。

  在返回的406份問卷中中要求學生英語達到四級水平的有192個,占總數的48%,六級水平的127個,占總數的31%。三級只占6%。13%的企業要求學生掌握一門非英語語言。

  3.2國貿實務管理、信息資源管理等是企業認為國際貿易實務人才應首要具備的知識與技能;畢業生的職業道德與忠誠度、責任心、組織協調能力和專業知識消化吸收學習能力等是企業在選擇人才時重點考慮的因素。

  調查顯示,不管是從得票還是得分來看,國貿實務管理、國際金融、信息資源管理、企業戰略管理、財會知識、貿易談判、市場營銷等知識與技能都排在前幾位。其中信息資源管理列居選票數的第三位和重要性的第一位。出口項目組織規劃、職業培訓、電子支付等知識技能排序較靠后。

  企業認為國貿實務人才應具備的素質一題個多選題,總共列出了20種國貿人才應具備的素質,允許企業最多選10項并按重要性排序。總計結果按照得票和得分進行分析后發現,職業道德與忠誠度、責任心、組織協調能力等素質是企業對國貿人才提出的必要素質,專業知識消化吸收學習能力,市場推廣開拓能力;理論政策水平等是企業對國貿實務人才提出的職業素質要求。潛在的領導能力,時間管理能力,抵御誘惑定力等方面的素質不是企業重點考慮的內容。

  3.3企業解決國際貿易實務人才需求的方法主要通過社會人才市場招聘

  被調查企業中43%的企業選擇了依托社會的人才市場招聘;24%的企業選擇了依托外貿代理商提供的解決方案來解決需求;19%的企業選擇了自己在工作中培養;另有14%的企業選擇了接受國際貿易實務專業畢業生。

  3.5國貿實務專業的意見和建議中,加強與培養能力是最主要的`。

  我們對424份作答的問卷進行了總結,統計結果如下。

  貴企業對國貿實務意見和建議

  理論與實踐相結合249

  提高自身能力69

  適應能力,職業素質60

  責任心,應變能力,靈活35

  加強金融與國際商法方面的能力6

  商務談判能力5

  合計424

  第五部分調查結論

  通過上述對國際貿易實務專業人才需求調查的總結,我們得出以下結論:

  1.從企業背景信息分析市場風向標

  在市場經濟條件下,我們可以把握經濟發展的趨勢,根據調查結果分析出最具潛力的就業領域,如服務行業中的中低端,商業、IT業這些領域涉及范圍廣,人才需求量大,是就業機會最大的領域,這是市場自身發展規律和供求關系的客觀反映。根據國際貿易實務人才需求的調查結果表明:大量的企業急需一線的既掌握相關外貿專業知識又具備分析、解決實際問題能力的應用型人才。廣大高職畢業生應及時分析,把握這種趨勢,更好地調整就業取向,實現順利就業。蓬勃發展的非公企業,已經成為吸納畢業生的主渠道。據統計,我省和一些地方的人才招聘會,非公企業提供的崗位占到了70%至80%。從世界經濟的發展規律看,不論在發達國家還是發展中國家,社會中企業總數的99.5%以上是中小型企業,全部勞動力的65%至80%在中小型企業中就業。國貿實務畢業生就職于中小企業,是當前的大勢所趨。

  2.人才培養和社會需求脫節,必須進行專業結構和課程設置的改革

  從調查結果來看,大量企業急需一線國貿實務人才,而正真能勝任相關崗位工作的畢業生數量不多。學生解決實際問題的能力不高,在校期間實踐量不夠,知識結構不合理。專業調整要著眼于社會需求,要避免人才培養和社會需求的脫節。要繼續加強外語,國際業務方面內容的課程教學。其次,從教學內容,方法與手段上得到充分的改革。在教學內容上,要摒棄陳舊的教學內容,注意知識的更新;要改變過去只重知識傳授的做法,把傳授學習知識,運用知識及探索和檢驗知識的方法相結合,并在課程內容中融入有關創造知識的教育;在教學方法與手段上,則是要改變過去的被動灌輸方法,重在激發學生的學習主動性和學習潛能,重點加強對于進行創造性活動有關的方法,能力,品格的教育;要努力改變學生忽視基礎理論學習的傾向,提高學生學習基礎理論課的興趣。

  對于基礎性和專業基礎性課程,在遵照教育部規定的基礎知識的基礎上結合我院對專業的2+1培養方案,大部分課程應集中在大一和大二傳授。而英語的教學需要在各個環節不斷加強,保證每個學期均有英語教學,其中重點在貿易英語會話及英語談判的教學,一些專業課,如國際貿易和國際貿易實務等要采用雙語教學。除公共課計算機文化基礎外,開設信息資源管理等課程,以滿足學生對計算機知識學習的需求。大三階段,教育的方式是以學生的兼職學習、定崗實習的時間,教師給予學生適當的指導,學校提供充分的實踐機會。

  最關鍵的一點是學生必須要有更多的實踐機會。為滿足社會對國際貿易人才的實踐操作技能的要求,應積極增加專業實踐教學的投入和重視學生動手能力的訓練,通過設立與之相契合的特定場景或案例的方式,創造與實際情況相符合的環境,做到對癥下藥,增加學生在特定環境下的應變能力與操作能力,同時還可印證和鞏固所學的理論知識,系統地對學生進行基本操作技能訓練。

  3.進行專業的職業證書培訓

  很多企業表示更加看重學生的實際運用能力和綜合能力,不太看重學生手中的各種資格證書。但近六成企業還是認可學生的資格認證證書的。我們要做的關鍵是要提高資格認證的含金量,使職業資格證書能夠代表學生真正的能力和實際水平。

  目前社會上各種資格認知機構名目繁多,魚龍混雜,證書和實際能力不成正比,這些現象使一些企業對資格認證的含金量持懷疑態度。學校應該推薦學生參

企業的調研報告15

  一、中小企業發展概況

  根據國家發改委最新通報的今年前三季度中小企業與非公有制經濟的運行情況表明,1-9月份,在實現工業增加值方面,我國規模以上非公有制工業創造產值21399.44億元,同比增長24.6%;

  小型工業企業實現產值13379.39億元,同比增長27.5%。與全部規模以上工業相比,在增速上分別高出了7.76個百分點和11.2個百分點。此外,在進出口方面私營企業也增勢強勁。前三季度,個體私營經濟進出口總額1624.1億美元,增幅達到41.9%,高于全國商品進出口增幅18.2個百分點。

  截止今年9月底,全國注冊私營企業和個體工商戶近2900萬戶,從業人員超過1億人。從大概念來看,中小企業和非公經濟在國民經濟中提供的就業機會占到全國就業總量的75%以上,GDP總量占到全國GDP總量50%以上,中小企業和非公經濟的發展對總體國民經濟的貢獻已占據重要地位。

  二、中小企業風險分析

  從上述情況分析,作為銀行發展轉變與中小企業經營合作思想,加快合作步伐顯得迫在眉睫。那么,中小企業信貸風險點主要存在哪些方面呢:

  一是管理風險。中小企業很大一部分是家族企業,因此家長制作風在企業管理中盛行,缺乏現代管理制度,并且企業主素質往往不高,造成了企業運行中決策不科學,管理不民主,帶有很大的隨意性,造成了先天性的管理缺陷,難以保證企業正確的發展策略。

  二是經營風險。中小企業主要集中于勞動密集型的加工制造業行業和服務業等競爭性領域,技術裝備水平低,技術改造能力差,缺乏可持續發展的核心競爭力,在市場競爭日益激烈的環境下,賒銷現象嚴重。并且由于企業規模小,抵抗市場風險能力較弱,所以企業的存活期比較短。

  三是信息風險。中小企業運行很不規范,銀行很難掌握企業運行的各種真實信息,特別是財務信息,不少企業未能依法建帳,財務報表不實,各種交易大多通過現金結算,給銀行的資金控制帶來相當的難度。

  四是信用風險。長期以來,我國民營中小企業生長在一個法律制度不健全、法律約束不力的環境中,相應地產生了信用觀念淡薄、重貸輕還,有的甚至惡意逃債、賴債、廢債,損壞了整個民營中小企業的形象。再加上法律訴訟案件執行難,降低了銀行對民營中小企業的信任。同時由于中小企業的貸款一般都沒有足值的抵押品,所以給貸款風險控制帶來相當大的困難,這樣在銀行穩健經營,審慎放貸,嚴控風險的政策下,就形成了所謂中小企業貸款難的局面。

  三、與中小企業建立銀企新型合作關系的途徑

  從中小企業近年來的發展情況來看,已經日益成為我國經濟發展中的一支重要的力量,那么如何更好地識別中小企業,解決我行與中小企業全面持續合作問題,以及能夠有效控制中小企業貸款風險問題,主要應從以下幾方面進行考慮:

  一是對我省中小企業所屬的“金融生態環境”進行研究。即由政府鼓勵、宣傳或者由企業經過多年來奮斗形成的優勢行業,我行在這種客觀存在下“擇優錄取”。

  二是對企業的選擇。即在比較好的金融生態環境下去挑選企業。主要分為三類:一類是成長型,第二類是穩定型。第三類是做大做強型。對于成長型企業,企業對自己的目標和情況往往比較清楚,而對于穩定型到做大做強的企業,企業往往就不一定太清楚,就不一定是在實實在在地去做這個企業,去搞真正的經營。無論是哪一個類型的企業,作為我們銀行一定要從企業的.所有制、管理、綜合收益等方面做到信息收集與認真識別,最大程度地降低貸款風險。

  三是要與中小企業建立適應當前經濟發展的新型銀企關系,實現銀企共同發展:第一,要更新理念,共同構建市場型、合作型的銀企關系。中小企業已經成為推動我國經濟快速增長和社會穩定的重要生力軍,這就要求我行與之合作的理念要迅速地轉變,由企業對銀行單向的、被動的依賴關系,向平等、合作、互相選擇的互利關系轉變,從而謀求彼此共同的發展。第二,要不斷地創新,這是構建新型合作關系的關鍵。現代市場經濟的發展,對金融創新水平的要求越來越高,銀行要不斷地提升金融服務的層次和水平,提供企業需要的、有效益的、安全的金融產品和服務,從而推動銀企共同發展。第三,要銀企互利雙贏,這是構建新型銀企關系的根本。銀行與企業作為相互獨立的市場主體,追求利潤最大化和股東價值最大化,是雙方必然的選擇,因此,要形成雙方長遠、良性、穩定的合作關系,互利、雙贏是根本。

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