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【熱門】房地產開發可行性調研報告
在不斷進步的時代,報告與我們愈發關系密切,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編精心整理的房地產開發可行性調研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
房地產開發可行性調研報告1
可行性研究過程中的誤區及應對措施
(一)常見誤區
1、一個標準的效益分析
如果項目可行性研究報告十分肯定地明確將來能賺多少錢,而且一定能賺這么多錢,這絕不會是一份實事求是的報告。一份專業而嚴肅的項目可行性研究報告不可能只是一個效益標準。在可行性研究時,會有很多不確定的因素。這些不確定因素使項目未來的價格及銷售進程處于一種相對的不確定之中。因此,可行性研究的“效益分析”也不可能是十分確定的,只能是一種合理的預測,而這些預測需要假定的前提,那就是期望值。可行性研究根據不同的期望值給出不同的期望效益預測。
2、先入之見的可行性分析研究
通過一些房地產投資項目失敗的案例,發現其中大部分項目的失敗都是由一些可預見的因素造成的。這些因素包括:在一個離市區較遠的鄉鎮開發高層公寓,結果是無人問津;準備在一個規劃失控的農民居住區開發商住小區,結果在廉價“集資房”的'沖擊下半途而廢;同一時間同一城市同類樓盤供應量過大致使需求短缺;建設成本遠遠超過預算造成資金不繼等等。通過失敗的案例可以發現,房地產項目在可行分析研究過程中,只是從各個角度描繪這個項目投資的美好前景,卻偏偏不提項目投資的不利因素。這樣的“可行性分析研究”,自始至終都是為了證明該項目是可行的,犯了“先入為主”的大忌。
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1、重視專業化及市場培育工作。加快專業化及市場培育工作,推進行業規;c專業化,是提高可行性研究水平,確保其精度、深度、控制誤差的根本保證。當前市場逐漸走向規范和成熟,日益劇烈的市場競爭成為企業加強可行性研究的外在動力。
2、提高從業人員素質。這是控制可行性誤差的基本保障。在某種意義上看,可行性研究人員應該是“全才”,必須具備相當的工程技術、經濟、房地產開發經營、法規、稅務、金融等專業知識。
3、建立可行性研究數據庫。當前國內房地產市場透明度還不高,可行性研究人員往往難以收集到完整和準確的市場信息。信息的缺失或誤差,可能給可行性分析帶來巨大誤差。在這種情況下,可行性分析人員更需要加強對信息的收集、整理工作。通過去粗取精,去偽存真的過程,將市場上分散的信息整理為可用的數據。另外,還可加強項目后評價工作,按照四川交投集團《投資項目后評價指引》的方法和內容,通過分析對比,總結經驗,改善投資管理和決策,進一步提高可行性研究的實用性。
加強房地產可行性研究工作的一些建議
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一般情況下,可行性分析要研究的不是單一方案,而是同時研究多種方案,有時幾個方案都可能是可行的,而且很可能都具有吸引力。要在多個可行方案中優選出最優秀方案,研究人員只能在可行性分析的基礎上,綜合考慮市場、資金、風險等各方面的問題,綜合評價合理取舍。
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客觀性原則就是要堅持從實際出發、實事求是的原則,房地產開發項目的可行性研究是根據擬開發項目的具體情況進行分析論證而得出可行或不可行的結論,不為任何單位或個人而生偏私之心,不為任何利益或壓力所動。
(三)提高可行性研究編制人員素質
相當一部分房地產開發項目可行性研究編制人員可能就是一、兩個人,不能適應房地產開發的多專業要求,而且編制人員往往不了解和熟悉房地產開發領域,他們能做的僅是依葫蘆畫瓢,定性分析東拼西湊、定量分析草率計算、經濟評價流于形式。不能根據特定的對象進行必要的調查、數據收集和分析,對一些關鍵的數據進行處理用來滿足經濟評價結果的需要,失去了可行性研究的真實性和指導作用。
五、結語
總之,可行性研究要以市場為導向,對房地產項目所涉及的領域、經濟效益、技術可行性、環境、社會效益等方面進行全方位的論證和評估。項目可行性研究對項目成敗及投入的收益將產生直接、巨大的影響。可行性研究要以增強企業核心競爭力、創造經濟效益為中心,對房地產開發項目的各要素進行全面的調查研究和詳細的測算分析,進行多方案的比較論證,最大限度優化方案。同時我們應注意房地產項目可行性研究中存在的問題,在工作中應避免這些問題的出現,發揮可行性研究的實際作用,使房地產項目的開發工作有據可依。
房地產開發可行性調研報告2
一、項目背景
本項目位于某城市人口密集的商業中心區域,毗鄰公園和商業街,交通便利,周邊醫療、教育等配套設施齊全。規劃建設一幢30層高的商業零售和住宅混合樓,總建筑面積50萬平方米。
二、市場分析
目前該區域商業零售和住宅市場供不應求,預計未來幾年內需求將繼續增長。該項目特別適合年輕人和白領群體,同時也具備較高的投資價值。
三、項目優勢
1. 位置優越,交通便利,周邊醫療、教育等配套設施齊全。
2. 規劃建設商業零售和住宅混合樓,滿足市場需求。
3. 設計人性化,符合現代城市居住習慣。
四、投資回報
該項目預計總投資50億元,預計可實現凈利潤20億元,預計回報率40%
五、風險分析
1. 市場風險:預計未來幾年內需求將增長,但具體市場情況可能會受到多種因素的影響,如政策變化、經濟環境等。
2. 施工風險:工程施工過程中可能會出現各種問題,可能會導致成本增加和工期延長。
3. 操作風險:商業零售和住宅混合樓的.運營需要專業團隊管理,操作不當可能會影響項目運營和回報。
六、結論
該項目具備一定的市場和投資價值,但也存在風險,需要全面考慮后做出決策。建議繼續進行市場調研和風險評估,以制定更具體的項目計劃和預算。
房地產開發可行性調研報告3
一、項目背景
1 、項目名稱:東湖路人行居住小區(暫定名)
2、可行性研究報告的編制依據:
。1)《城市居住區規劃設計規范》
。2)《A市城市拆遷管理條例》
(3)《城市居住區公共服務設施設置規定》
(4)《住宅設計規范》
。5)《住宅建筑設計標準》
。6)《建筑工程交通設計及停車場設置標準》
。7)《城市道路綠化規劃及設計規范》
。8)《高層民用建筑設計防火規范》
3、項目概況
1)地塊位置:該基地東起白洋河,南至建設東路,西至東湖路、北至人民銀行圍墻,圍合區內土地面積約28333平方米,該地塊屬池州市二類地段。
2)建設規模與目標:
土地面積:42.5畝(28300平方米)
容積率:2.2
開發周期:3至4年
土地價格:5000元/畝(A市國有土地使用權掛牌出讓起價)
建筑面積(預計):總建筑面積:61460㎡
3)周圍環境與設施
(1)步行約10分鐘可至A市中心秋浦路、長江路。
。2)西側為A市城市中心景點百荷湖。
(3)東側為清溪河城市綠化帶,南側為城市綠化廣場。
。4)西南靠近A市城關小學。
。5)北面為A市人民銀行。
4 、項目SWOT分析
優勢及機會
(1)該項目地處A市最具發展潛力的地段,周邊環境在不久的將來將是池州最佳的居住區域。
(2) A近幾年的經濟發展和市政建設步伐,使得該區域的房地產具有較大的升值空間。
(3)東側匯景花園的成功開發,為該區域的房價定位提供了市場認可性。
(4)周遍日趨成熟的居住配套及“百荷商業步行街”的商業氛圍的逐步形成,為該項目的商鋪價格奠定了一定的基礎。
(5)拆遷的當地居民選擇就地回遷的比例較大,對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。
(6)該項目以毛地出讓,起價5000元/畝,使得取得該地塊的前期資金較少。
(7)該項目規劃定位為A市第一個小高層住宅小區,我公司在B市開發小高層的經驗可以為之借鑒。
(8)我公司與A市的政府及建設主管部門的良好公共關系背景,有利于我公司今后在當地的發展。
(9)物業管理公司在A市的先行介入,為今后該項目的物業管理,具有一定的優勢互補的.性。
(10)拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮,為我們取得這次競價成功創造了一定的機會。
劣勢及威脅
(11)拆遷密度過大,拆遷成本及風險是該項目成功與否的關鍵。
(12) A市拆遷實施細則的即將出臺,拆遷成本的預測具有一定的風險性。
(13)市政設施的帶拆帶建,因其標準的不確定性,使的成本的測算具有一定的不確定性。
(14)江浙資金的介入,有可能使得土地的掛牌價抬的過高。
(15)規劃中對于地塊的居住用地的定位,今后商業的規劃能否通過,具有一定的不可確定性。
(16)小高層的居住觀念的形成,物業管理費、電梯的運行和維護等,將給今后的銷售帶來一定的抗性。
(17)該地塊的居民大多是二次拆遷,再加上A市某縣人的北京自焚事件,拆遷的難度較大。
(18)匯景花園的日趨完善,又是多層住宅,與本項目的競爭將比較激烈。
(19)拆遷的難度,使該項目的建設周期具有延期的可能。
(20)周遍的生活配套設施及交通不夠完善。
二、市場分析
1 A市概況
A市位于長江南岸,面積8271平方公里,人口153萬。
生態環境優良。境內有國家級森林公園、國家級野生動植物保護區——牯牛降、國家級水禽濕地保護區——升金湖。全市森林覆蓋率達56%,1996年和1997年被國家批準為國家生態經濟示范區和實施《中國21世紀議程》地方試點。投資環境良好。交通通信便捷,公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網;水運以長江干流的重要港口——A港為樞紐,擁有國家對外開放口岸,年設計吞吐能力達500萬噸,A港泥洲新港區一期工程已動工;通信已形成以數字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務網絡;溝通沿江通道的京九鐵路、沿江高速公路、九黃高速公路等項目已經國家立項批準,2002年-2003年將全面動工;長江大橋已于2001年底動工興建。項目所在區位于長江中下游南岸,與B市接壤,南連、黃山,是A市、經濟、文化中心。全區總面積2516平方公里,人口62萬,轄8個鄉、13個鎮、4個街道辦事處。城區人口12萬。
2 A市房地產住宅市場分析
A市房地產業從起步到發展,大致經歷了三個階段:1988年至1993年為第一階段,以房屋統代建為主,所建住房多為福利性,商品化率低,房地產業處于萌芽狀態。1994年至1998年為第二階段,統代建行為逐步消失,商品房開發逐漸興起。1999年至今為房地產業發展與規范階段。以城區南門“兩點一線”舊城改造和翠微苑小區的成片開發為起點,掀起了城市建設新一輪高潮。尤其是地改市后,城市基礎設施建設步伐加快,城市建成區人口、規模迅速擴張,城市建設與房地產開發兩者良性互動,房地產場進入有序發展時期。到目前為止,A市房地產業基本實現了創業任務,完成了原始積累。居民住房質量顯著改善,產業結構趨向合理,市場體系基本建立。
二OO三年,A市房地產業主要特征表現在以下幾個方面:
表現之一:投資增幅大。房地產開發投資完成4.6億元,投資增幅達33.4 %,占全市建設系統投資65%,占全市固定資產投資12.6%。
表現之二:市場供銷兩旺。主城區竣工商品房面積
20.04萬平方米,銷售面積22.04萬平方米,消化空置房2萬平方米。城市人均住房建筑面積已達26平方米。
表現之三:房價平穩上升。城區商品住宅價格較去年上漲17%,凈增400元/m2左右。表現之四:交易市場持續升溫。全市全年共辦理各類房產交易1.12萬起。A市城區共辦理各類房產交易7938起,面積達89.62萬m2,比上年度分別增長25%和35%,其中存量房買賣2305起,面積24.40萬m2,成交金額8800萬元。
表現之五:拉動經濟效果顯著。房地產業增加值占全市GDP增加值14%,帶動相關產業產值8.87億元,帶動社會商品銷售6.16億元;房地產業上繳國家稅收2800萬元。對今后市場的預測:
——從購房能力看
伴隨著經濟增長,城鎮居民可支配收入逐年增多,2001年到2003年,城鎮居民可支配收入從5222元上升到6028元。盡管去年房價漲幅較大,但消費市場仍保持旺熱。 ——從投資角度看
由于股市長期低迷,銀行利率多次下調,而房地產業保值、增值功能顯著,使得房地產市場成為投資的重要領域。加上銀行信貸的支持,大大刺激了市場的需求。目前通過按揭貸款購買商品房的比例為42%,年增幅達16%。
——從消費結構看
隨著房地產市場的發展,居民住房消費觀念發生了明顯的變化。人們已不能滿足于“夠住就行”的傳統觀念,改善型住房的需求較為明顯。住房消費正由“居住型”向“享受型”轉變。二次置業、三次置業的消費群體逐步擴大。據調查,匯景花園一期95%以上購房戶均為房改房換房。
——從需求關系看
根據城市總體規劃,城市建城區面積將由14.6平方公里發展到27.8平方公里,城市人口由12萬人增加到30萬人。在不考慮有效購買力的情況下,單從住房需求分析,A市每年人口增長拉動的住房需求,加之城市外來人口的購買需求和城市拆遷需要,將為房地產業提供廣闊的發展空間。
3、主要競爭項目分析
住宅小區詳細情況如表:
項目套數建筑面積(萬㎡)平均單價(元/㎡)位置
匯景國際花園 1500 22 1400 湖濱路
碧荷苑 78 5.8 1344 建設中路
荷花村 170 1460 建設路
桃園小區 130 1400 秋浦路
秋浦花園 500 6.9 1508 長江路
部分商業網點詳細情況
項目 面積㎡ 單價元/㎡ 位置
匯景國際花園 40~~80 4000~5600 新城區
秋浦花園 50~~70 50 00~12000市中心
碧荷苑 36~~50 6800 建設路
桃園小區車庫 550 秋浦路
荷花村車庫 550 建設路
三、項目財務分析
(一)、拆遷成本分析
圍合區域內房屋均為磚混結構,其中4棟5層住宅樓房(實驗小學職工二棟40戶,四建公司職工住宅一棟16戶,拆遷公司拆遷安置房一棟,30戶)。其它房屋均為二——四層。根據掛牌文件附圖及現場核結,圍合區內需拆除房屋面積:住宅34329平方米,經營性用房600平方米,合計住戶約205戶。住戶成份多為由市區房屋拆遷到此健房。住戶90%以上均有土地證,規劃建房證,房屋產權證、獨戶水、電表。具有一定的房屋拆遷經驗。拆遷成本估算:
按照A市《城市房屋拆遷管理暫行辦法》規定和補償標準貨幣拆遷估算。
1、住宅:640元/平方米*(0.9+0.3+0.08+0)*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80元
2、經營性用房:640元/平方米*(0.9+1.5+0.3+0.45+2.7)*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元
3、附屬物(水、電、電話、空調以上其它)
住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元
經營性用房:600平方米*45元/平方米=27000元
4、室內裝飾:34929平方米*80元/平方米=2794320元
5、閣樓、圍墻院內地坪等
34929平方米*48元=1676592元
搬家費、臨時過渡費:
1、搬家費:
住宅:200戶*300元=60000元
經營性用房:9戶*500元=4500元
小計:64500元
2、過渡費:
住宅:34329平方米*2.5元/平方米*6個月=514935元
經營性用房:600平方米*16元/平方米*6個月=57600元
小計:632535元
其他費用
3、管理費,委托拆遷費:
34929平方米*15元/平方米=523935元
4、房屋拆遷評估費:35000元
5、獎勵:
34929平方米*100元/平方米=3492900元
上述所有費用小計:38533208元,折抵每平方補償金額為1103.18元。
按照A市人民政府第9號令,對A市城市區域內房屋拆遷,在2003年上半年尚可以執行,自省《城市房屋拆遷管理辦法》,在2003年7月1日開始執行后。A市城市房屋拆遷就困難重重,特別全國城市房屋拆遷大氣候政策,向被拆遷人傾斜,裁決司法強制拆遷基本停止。再者,A市房屋拆遷管理辦法即將出臺,其基準價在原基礎上預計上調100元/平方米左右,由此拆遷成本預計為:
1103.18元/平方米+100元/平方米=1203.18平方米
1203.18元*34929平方米=42025874.2元
(二)建筑成本分析
對該宗地塊的建設規模作了初步的規劃方案,沿東湖路建兩棟二層網點,占地面積:50*10*2=1000㎡,建筑面積:2000㎡。
主入口設在東湖路兩棟網點之間,次入口設在建設東路靠近匯景小區的橋旁。沿建設東路建二層裙房,形式基本同S小高層,裙房上建三棟12層住宅,裙房占地110*15*2=3300㎡,三棟12層住宅建筑面積:29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡,合計建筑面積:17906㎡。地塊內大致布置
一棟15層29.4*13.8*15層;
一棟12層29.4*13.8*12層;
三棟12層40*15*12層;
一棟15層40*15*15層;
占地面積:3211㎡,建筑面積:41554㎡
總占地面積:5861㎡,建筑密度:20.7%
總建筑面積:61460㎡,容積率:2.17
高層均設計地下室,面積為4861㎡,總戶數約為297戶。
建設成本估算
。ㄒ唬、工程前期費:
1、拆遷成本
2、土地出讓金
3、城市基礎設施配套費:61460㎡*50元/㎡=307.3萬元
4、人防基金:配套建地下室
5、規劃技術服務費:56160*1.4+5300*2.2=9.03萬元
6、墻改:61460*8=49.168萬元
7、散裝水泥:61460*2=12.29萬元
8、白蟻防治費:61460*2=12.29萬元
9、質量監督費:61460*2=12.296萬元
10、施工圖審查:61460*1=6.15萬元
11、防雷審查:61460*1=6.15萬元
12、消防審查:
13、文物:0.2萬元
14、規劃設計:10萬元
15、建筑設計:2000*12+59460*30=180.78萬元
16、地質勘探:61460*2=12.29萬元
17、測量定位:10萬元
18、煤氣增容:2500元/戶
19、供水管網配套費:20元/㎡
小計:627.93萬元(18、19項代收代繳,未計)
(二)工程成本
1、樁基:59460*100元/㎡=594.6萬元
2、地下室:4861*600元/㎡=291.66萬元
3、主體:59460*900+2000*500=5451.4萬元
4、電梯:9棟*50萬元/棟=450萬元
5、室外水電氣工程:61460*50=307.3萬元
6、小區綠化、道路等室外工程:61460*60=368.76萬元
7、監理費:6337.66*1%=63.38萬元
小計:7527.1萬元
總計、8155.03萬元
(三)項目費用分析
依據比較定價和市場定價相結合的原則,就該項目的預算定價為:
小高層住宅1900元/㎡商鋪6000元/ ㎡地下車庫800元/㎡
銷售收入住宅1900*56160=106704000
商鋪6000*5300=31800000
地下室4861*800=3888800
總計:142392800元
營業稅及附加142392800*5.5%=7831604
各項費用142392800*4%=5695712
總成本:拆遷成本+建安成本+稅收+費用+土地成本=42025874.2+81550300+7831604+5695712+X =137103490.2
毛利潤:銷售收入—總成本
=142392800-137103490.2=5289309.8元
結論:如土地掛牌競價在五百二十八萬以內,該項目具有一定的利潤空間,項目可行。如超出則項目風險較大,項目不可行。
房地產開發可行性調研報告4
一、項目背景
1 、 項目名稱:居住小區
2、可行性研究報告的編制依據:
《城市居住區規劃設計規范》
《a市城市拆遷管理條例》
《城市居住區公共服務設施設置規定》
《住宅設計規范》
《住宅建筑設計標準》
《建筑工程交通設計及停車場設置標準》
《城市道路綠化規劃及設計規范》
《高層民用建筑設計防火規范》
3、項目概況
1 )地塊位置:該基地東起xx南至x路,西至x路、北至xx圍合區內土地面積約xx平方米,該地塊屬a市x類地段。
2 )建設規模與目標:
土地面積:
容積率:
開發周期:
土地價格: 元/畝
建筑面積:總建筑面積:
3 )周圍環境與設施
步行約10 分鐘可至a市中心。
西側為 市城市中心景點。
東側為城市綠化帶,南側為廣場。
西南靠近a市小學。
北面為a市人民銀行。
4 、項目swot分析
優勢及機會
該項目地處a市最具發展潛力的地段,周邊環境在不久的將來是最佳的居住區域。
a近幾年的經濟發展和市政建設步伐,使得該區域的房地產具有較大的升值空間。
東側 的成功開發,為該區域的房價定位提供了市場認可性。
周遍日趨成熟的居住配套及商業氛圍的逐步形成,為該項目的商鋪價格奠定了一定的基礎。
拆遷的當地居民選擇就地回遷的比例較大,對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。
該項目以毛地出讓,起價
元/畝,使得取得該地塊的前期資金較少。
該項目規劃定位為a市第一個小高層住宅小區,我公司在b市開發小高層的經驗可以為之借鑒。
我公司與a市的政府及建設主管部門的良好公共關系背景,有利于我公司今后在當地的發展。
物業管理公司在a市的先行介入,為今后該項目的物業管理,具有一定的優勢互補的性。
拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮,為我們取得這次競價成功創造了一定的機會。
劣勢及威脅
拆遷密度過大,拆遷成本及風險是該項目成功與否的關鍵。
a市拆遷實施細則的即將出臺,拆遷成本的預測具有一定的風險性。
市政設施的'帶拆帶建,因其標準的不確定性,使的成本的測算具有一定的不確定性。
外來資金的介入,有可能使得土地的掛牌價抬的過高。
規劃中對于地塊的居住用地的定位,今后商業的規劃能否通過,具有一定的不可確定性。
小高層的居住觀念的形成,物業管理費、電梯的運行和維護等,將給今后的銷售帶來一定的抗性。
該地塊的居民大多是二次拆遷,拆遷的難度較大。
花園的日趨完善,又是多層住宅,與本項目的競爭將比較激烈。
拆遷的難度,使該項目的建設周期具有延期的可能。
周遍的生活配套設施及交通不夠完善。
二、市場分析
1 a市概況
a市位于
河南岸,面積
平方公里,人口 萬。
生態環境優良。境內有國家級森林公園、國家級野生動植物保護區、國家級水禽濕地保護區。全市森林覆蓋率達56%,1996年和1997年被國家批準為國家生態經濟示范區和實施《中國21世紀議程》地方試點。
投資環境良好。交通通信便捷,公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網;水運以長江干流的重要港口——a港為樞紐,擁有國家對外開放口岸,年設計吞吐能力達500萬噸,a港泥洲新港區一期工程已動工;通信已形成以數字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務網絡。
項目所在區位于 江中下游南岸,與b市接壤,是a市政治、經濟、文化中心。全區總面積2516平方公里,人口62萬,轄8個鄉、13個鎮、4個街道辦事處。城區人口12萬。
2 a市房地產住宅市場分析
a市房地產業從起步到發展,大致經歷了三個階段:1988年至1993年為第一階段,以房屋統代建為主,所建住房多為福利性,商品化率低,房地產業處于萌芽狀態。1994年至1998年為第二階段,統代建行為逐步消失,商品房開發逐漸興起。
1999年至今為房地產業發展與規范階段。以城區南門“兩點一線”舊城改造和西苑小區的成片開發為起點,掀起了城市建設新一輪高潮。尤其是地改市后,城市基礎設施建設步伐加快,城市建成區人口、規模迅速擴張,城市建設與房地產開發兩者良性互動,房地產場進入有序發展時期。到目前為止,a市房地產業基本實現了創業任務,完成了原始積累。居民住房質量顯著改善,產業結構趨向合理,市場體系基本建立。
二oox年,a市房地產業主要特征表現在以下幾個方面:
表現之一:投資增幅大。房地產開發投資完成4.6億元,投資增幅達33.4%,占全市建設系統投資65%,占全市固定資產投資12.6%。
表現之二:市場供銷兩旺。主城區竣工商品房面積 20.04萬平方米,銷售面積22.04萬平方米,消化空置房2萬平方米。城市人均住房建筑面積已達26平方米。
表現之三:房價平穩上升。城區商品住宅價格較去年上漲17%,凈增400元/m2左右。
房地產開發可行性調研報告5
一、完善文本內容。本報告中,應增加建設單位的相關情況,清楚開發單位是否有資質和能力承擔項目開發;增加和深化銷售預測和銷售策略;深化投資環境和市場研究,特別是項目區域開發區的房地產銷售情況及經濟發展情況。
二、增加相關圖紙。本報告中沒有任何圖紙來表述報告中內容,項目可研報告,一定要附項目總平面圖和日照分析圖?倛D可以知道建設規模和內容,清楚開發強度和經濟技術指標,也可知道設計是否符合相關規范要求。日照分析圖可以看出是否對項目外有日照影響,是否滿足國家強制性條文。
三、完善相關設計依據。文中設計依據有些已經過時,應采用國家最新規范;婁底市近期專門出臺了一些針對房地產市場發展的文件,應加上去,增加項目的本地性。
四、完善建設內容。建設內容應當明確是高層還是多層住宅,限高多少;增加公廁、垃圾站、配電房、綠化等建設內容;說明項目用地權屬情況。
五、細化和修改文字內容。文中劣勢描敘中,項目區域為未開發區域不對,該項目區域已經是成熟開發區域;文中對房地產市場的分析應當主要側重開發區的房地產市場分析,而不應是湖南省和婁底市的,說服力不強。
六、投資進一步細化。該報告中,項目總建筑面積19663平方米,總投資9748、79萬元,成本將近5000元每平米,投資成本過高,不符合目前房產市場開發情況,應調整。其次,在投資分析中,地下車位12萬/個,超出婁底實際價格,目前一般為8萬/個;工程量中,土石方應進一步核實,該區域主要是填方,挖方較少;人工工資88元/日太低。
七、修改項目工期表達方式。項目工期改為采用以月為單位計算工期,以季度不太精確;文中工期部分地方前后不一,工程本是20xx年5月完成,在銷售方案中卻20xx年8月才舉行奠基,20xx年4月18日才開始團購,時間前后不一致。
八、完善對項目開發條件的'描述。本報告中,項目建設基礎條件的描敘與本項目實際建設地不符,應具體針對性地對項目建設條件進行精準描敘。包括項目場地、地形地貌、地質情況、周邊建設情況等。
九、工程管線設計應深化。該報告中,住宅采用三臺800kVA室外箱式公變供電,公共部分在地下室設兩個專變配電室,共設4臺高壓開關柜、2臺800KVA干式變壓器和24臺低壓配電柜,配置不合理;該報告中,給水管道200管徑過大,150足夠。
十、細化財務評價。該報告財務評價中,企業所得稅應按20xx年婁底稅務部門文件規定的額度計算。
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