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農貿市場的調研報告

時間:2024-07-14 15:18:50 調研報告 我要投稿

農貿市場的調研報告15篇【精華】

  隨著人們自身素質提升,報告的用途越來越大,報告具有語言陳述性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家收集的農貿市場的調研報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

農貿市場的調研報告15篇【精華】

農貿市場的調研報告1

  一、農貿市場

  今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動。這也是可以看出人們素質得到一定的提高的一個方面。

  在菜市場,我發現這里的蔬菜的品種齊全、新鮮,還有很多超市沒有的種類。而且菜價相對要便宜,買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習慣。如與老朋友們見見面,買點新鮮菜,嘮嘮家常,相互排解煩惱。而且方便各地菜農進城賣菜。對搞活農產品流通、增加農民收入、豐富城市居民的“菜籃子”,也發揮了重要作用。

  但是同時我也發現不小困擾農貿市場的問題:

  1、吵架的多、騙人的多

  2、部分菜市場衛生差大多數農貿市場為頂棚市場和馬路市場,硬件設施不齊,衛生基礎薄弱;

  3、無證占道市場問題突出,監管難度大,商品質量無法保證,食品安全隱患非常突出,同時市場內環境臟亂差,達不到創衛的`基本要求,還嚴重影響行人和車輛通行,占道經營堵住消防通道。

  4、城市農貿市場“生活垃圾增多”、“環境衛生低下”、“土地資源浪費”三大弊端,提高城市的文明水平。對于市民來說,可以吃到安全、衛生、無農藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜,凌亂嘈雜的環境讓人不滿意。

  三、小賣部:在農村是很方便村民買雜物的個體經營戶。

  我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃,卻去小賣部買零食填肚子。

  而且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴、經營者進貨不從正規渠道,而是來自一些個人作坊、地下工廠,這些非法廠家所生產的食品和飲料成本低廉,加工工藝落后,包裝粗糙,容易被污染,達不到規定的衛生標準,并且含有大量的工業色素、防腐劑物質,與正規廠家的產品相比,這些食品、飲料價格低,中小學生對食品的質量優劣辨別能力差,只要價格低就毫無顧忌地去購買食用,因此,有損學生的身心健康,再說也不利于學生良好的行為習慣的培養。大多數的小賣部面積狹小,卻又貨物繁多,擺得凌亂不堪,更有甚者,營業室和宿舍廚房合三為一,衛生狀況更加糟糕,有些個體商店業主,為貪圖方便和節省費用開支,一次性購進很多的副食品,導致一部分貯存期短的食品變質,如餅干、飲料、醬油、食鹽等,農民食用這些過期食品危害身體健康。在農村

  小商店,商品的標價混亂,哪種商品緊俏,價格就會上去。有些商品賣出去,根本談不上什么售后服務,老百姓只好吃一次虧作罷。

  (一)、改善方法:

  一、硬件設施

  1、有隔離地面的平臺和層架。

  2、有存放食品的櫥柜、櫥窗,經營奶制品必須有冰箱、冰柜,經營蛋糕、面包。

  3、經營外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設施。

  4、有消毒、消防設施。

  5、小賣部必須遠離污染源,環境衛生、整潔

農貿市場的調研報告2

  為了解農貿市場在全區的分布和經營狀況,進一步推動農貿市場的建設、規劃和進展,依據__區人大常委會工作要點,區人大常委會財經工作委員會組織以吳副主任、胡啟干為組長的課題組,于3月底至4月初對全區農貿市場建設狀況進行了調研。討論小組深化新綜合市場、西江二橋分流點、玉山菜市場、十里鋪農貿市場、中央菜市場進行實地考察,視察市場建設。座談會上,我聽取了區委辦、發改委、財政局、黃巖國土資源分局、環保局、建設局、農業局、商務局、美國食品藥品監督管理局、黃巖工商分局、黃巖城管行政執法分局、規劃處、消防隊、同創等相關單位的工作匯報。據調查,全區農貿市場建設狀況報道如下。

  一、全區農貿市場建設的基本狀況

  全區注冊農貿市場20個,無照農貿市場32個(臨時便民交易場所),共計52個,分布在全區全部街道和城鎮。其中,省級文明示范市場10個,四星級文明標準市場1個,二星級文明標準市場3個,一星級文明標準市場2個。形成了大、中、小相結合,多層次、多品種、多經營方式并存的交易市場網絡。在搞活流通、促進農產品生產、富強市場、振興經濟、便利人民生活等方面發揮了樂觀作用。區政府及相關部門在農貿市場建設方面做了大量工作。__年,全省農貿市場轉型升級現場會在黃巖召開,副省長王建滿高度確定黃巖農貿市場轉型升級取得的成果。

  第一,加強領導,明確職責分工。區內成立了農貿市場轉型升級領導小組,以“多城市共同制造”如政府中心工作對接。在詳細責任安排上,工商部門制定農貿市場升級標準、市場攤位租賃合同示范文本,指導市場制定經營戶指南等管理制度。進展改革部門參加市場建設規劃的編制,負責市場建設項目的審批或備案,參加項目綜合驗收,監督市場價格。財務部負責支配市場補貼資金和嘉獎資金的預算,并按時足額到位。國土資源部審核新建、改建、擴建的市場用地方案。建設規劃部門負責審核新建、改建、擴建市場的選址和建設方案。公安消防部門負責審查市場建設項目的消防設計,并參加建設項目的竣工驗收。城市管理行政執法部門應加大取締街頭市場和流淌攤販的力度。其他部門根據各自職責,依法對市場活動進行監督管理。

  其次,制定支持升級進展的政策。__年,黃巖區市政府發布了《關于促進農貿市場推廣進展的若干看法》,制定了該區農貿市場推廣進展三年行動方案。__年,區政府下發了《黃巖區農貿市場改造升級補貼嘉獎方法通知》,加大了嘉獎和補貼力度,對每一個在規定時間內通過省級文明示范市場驗收的市場嘉獎20萬元,并明確了新建(搬遷)和改造市場每平方米250元、180元和儀器設備的補貼。為確保城區中心菜市場改造重點項目順當推動,區財政墊付400萬元用于中心菜市場改造升級。同時,財政、國土、建設、規劃、行政執法、消防、鄉鎮(街道)等部門親密協作,落實相應政策,關心解決了市場建設中遇到的大量困難。

  第三,因地制宜,促進轉型升級。依據每個農貿市場的位置、功能、流量等特點,制定農貿市場進展規劃。一次一項政策。,量身制定詳細的整治措施和目標任務。嚴格掌握“地面不濕,無異味,食品安全,價格公道,計量精確,可以休息”和other價格宣揚、可追溯性和網絡”編制要求,合理布局待改造市場,科學規劃設計展位結構。為了保證改造任務的順當完成,要重視設計、招投標、土建、信息化等關鍵環節。,合理扭轉工期,力求提高進度。同時,實行上下互動機制,由區農辦、責任鄉鎮街道、市場主辦單位、區工商分局支配專項聯系,實行月報制度,提高和提升工作進度,準時反饋問題和困難,第一時間解決。

  第四,嚴格管理,確保標準化安全。一、自“多城市共同制造”自活動啟動以來,市場得到了全面整頓“鐵拳行動”,重點關注占用道路、亂扔垃圾、清潔不到位等問題和消費者違章停車、亂扔垃圾等不文明現象。截至目前,已組織1000多人集中整治30多個農貿市場。二是創新與實施“業務講師制度”全區每個農貿市場都配備一名工商干部作為工商業務指導員,每天至少進行一次現場檢查指導。第三,以嘉獎和罰款的形式優化市場進入和退出機制。采納“嘉獎懲處”,由市場成立評估小組,視狀況從保證金中按不同數額扣除罰款;假如企業主全年沒有違規行為,年底市場會嘉獎他。第四,開展各種食品安全專項行動。開展市場食品檢驗,形成了以商品質量檢驗為中心、市場檢驗為環節、經營者自檢為基礎、消費者檢驗為補充、工商部門抽檢為保證的市場食品質量監管體系,指導12個農貿市場建立檢驗點。

  二、主要問題

  隨著經濟的進展,人們對生活水平的要求越來越高,農貿市場的進展水平已經不適應人們日益增長的物質需求,主要表現在以下三個方面。

 。ㄒ唬┏青l進展不平衡。城市農貿市場布局

  不夠合理。由于缺乏長期規劃和合理布局,舊住宅小區農貿市場多且混亂,新建住宅小區沒有配套設施。人口密度大的老城區農貿市場四周形成自發的道路市場,嚴峻影響交通和城市的文明形象。農村和郊區農貿市場基礎設施薄弱,臨時指導點多為溫室型市場。市場除了攤位幾乎沒有其他設施,排污力量差,商業購物環境差,無法吸引人氣,村集體不情愿投入大量資金進行改造。

  (二)農貿市場管理需要進一步規范。無證農貿市場的現場管理、硬件設施與建立國家衛生城市有肯定距離。目前市場管理中心不具備外部市場管理功能,部分具有外部管理功能的部門不到位,導致農貿市場外停車位不足,流淌攤販堵車。一些較小的農貿市場內部衛生條件差,地面又濕又滑,環境又臟又亂又差。有人舉報部分熟食和農產品存在質量問題,有關部門需要加強日常檢查和抽查。

 。ㄈ┙洜I者和管理者的素養有待進一步提高。經營者素養和教育水平普遍較低,缺乏市場經濟意識、服務意識和完善的服務理念。個體經營者文明衛生意識差。管理者仍舊停留在收稅和收租的較低管理層面,不能立足于市場依據市場需求的準時改造和完善。

  三、對下一階段工作的建議

  農貿市場建設是一項涉及面廣的簡單工程。建議政府把市場標準化的建設和改造提上重要議事日程,把為民辦實事作為一項重要工作來抓。

 。ㄒ唬┘訌娊y籌規劃,引導市場合理布局。為了建立和完善整個區域的市場網絡和流通體系,依據“掌握總量,盤活存量,調整增量,協調轉型與新建,結合業務業態升級優化”總體思路,抓好規劃布局,從源頭上為農貿市場建設預留足夠的空間。通過規劃,完善農貿市場的.空間布局,統籌考慮農貿市場的服務半徑、區域輻射和配套設施等因素。在做好現有農貿市場的振興、調整和改造的同時,重點補充老城區的網點,擴大新開發城市的網點,解決部分地區編制不足的問題。新建市場要根據標準化市場的標準,適當超前,立足長遠。

 。ǘ┒嗲涝黾油顿Y,籌集市場建設資金。農貿市場建設是不以盈利為目的的公益事業,是服務人民生活的菜籃子工程,需要政府的高度重視和大力支持。建議政府加大扶持力度,逐年投資建設一批新市場,便利人民生活,每年支配適當的市場維護預算。另外,在土地使用、稅費等方面,政府也要賜予最大限度的優待。農貿市場建設是城鄉基礎設施建設的一部分。要加大財政投入,鼓舞民間融資,爭取銀行和信貸部門的支持,形成共同進展的格局。鼓舞社會各界通過自籌、集資、借貸、貸款、入股、對外投資等多種形式和渠道籌集建設資金,大力建設市場,促進市場又好又快進展。

  (3)理順管理機制,加強市場監管。政府應協調有關部門加強對農貿市場的管理,增加其服務功能。市場管理單位是市場管理的第一責任人。政府相關職能部門應當根據各自職責,通過與市場主體和市場經營者簽訂書面合同,明確監管要求和違約責任,加強對市場主體和市場經營單位的監管。市場管理單位要以人為本,建立為客戶服務的方式,充分利用物流配送、電子商務等現代管理技術,實現規范化管理和標準化運營。市場運營服務中心作為農貿市場監督管理的主管部門,應當擔當規范和維護農貿市場運營秩序的責任,負責市場食品安全監督檢驗、質量監控和相關市場準入制度的實施。加強城鎮(街道)的屬地管理。進一步理順區鎮(街道)農貿市場管理體制,加強農貿市場周邊環境和秩序的日常管理。針對市場外占據無序的狀況,必需由政府協調,工商、城管、聯合創始人、市場管理中心等相關單位共同執法。

 。ㄋ模┘訌姺ㄖ平ㄔO和行業自律,營造公正、公正、公開的市場競爭氛圍。政府應出臺相關商品市場的建設和管理制度,相關監督管理部門應不斷開展法制宣揚教育,促進“兩本”(不經銷假冒偽劣商品責任書、不經銷假冒偽劣商品保證書)“四大系統”(市場交易實行需求票制、公示制、退場制、明碼標價制)。市場運營服務中心應制定規范農貿市場秩序和食品安全監督管理的詳細措施和方法,不斷創新監管模式,確保監管工作的實施。增加經營者的法律意識,促進行業健康競爭,避開綁架現象,杜絕競爭中的不當行為。同時,市場經營者對市場誠信的集體支持也是制造雙贏局面的必要條件。要盡快成立農貿市場行業協會,引導其制定行業標準和規章,規范經營秩序,提高行業質量,幫助和協作政府做好農貿市場的服務和監管工作,形成協調和自律機制。充分發揮行業協會在行業自律和內部協調中的樂觀作用,監測行業進展,準時傳遞信息;加大打擊力度。虛假的、有風險的、虛假的、低劣的”產品實力,凈化市場環境,保持良好進展態勢。

農貿市場的調研報告3

  農貿市場與居民生活息息相關,在促進經濟富強、便利人民生活等方面也發揮了不行替代的作用。但由于各種緣由農貿市場在進展過程中消失了一些問題需要加以解決。為全面、精確的把握市區農貿市場的基本狀況,以及存在的主要問題,以便針對性地提出解決措施,我對菜零售市場進行了一些調研,現將有關狀況報告如下。

  一、農貿市場的現狀

  農貿市場是主要用于銷售蔬菜同時兼營蛋品、家禽、熟肉制品、小水產、豆制品、調味品等多種農副產品的經營場所。在農副產品供應渠道多元化的進程中,農貿市場這種傳統的業態仍舊顯示出獨有的優勢,市民在購買蔬菜、水產、雞蛋等商品時,依舊首選農貿市場,選擇率在一半以上。這是由于農貿市場經營方式敏捷,蔬菜、水產等商品新奇程度遠遠高于超市。農貿市場設施簡潔,租金低,勞動力成本低,降低了商品的成本,蔬菜、水產不簡單產生像熟肉、豆制品和調味品等商品的假冒偽劣狀況,而且依據農貿市場的特點和農副產品自身特點,這種主導地位還將連續下去。

  二、農貿市場的經營狀況

  所調查的`農貿市場,80%以上鮮菜主要是市區四周種菜農夫自產自銷。十字街農貿市場銷售的蔬菜大部分品種,基本都有本地蔬菜補充。

 。ㄒ唬┦卟伺l環節的經營形式

  據我們了解,農貿市場中的全部的經營戶從產地收貨、運輸、批發形成了一條龍式的經營形式,非常有利于他們把握產銷兩地的消息,有利于很好地解決各個環節的沖突,有利于形成利益共同體,利益共享,風險共擔。

  (二)蔬菜的消費趨勢

  隨著城市規模的擴大和人們膳食結構的改善特殊是農夫蔬菜消費行為的巨大變化,即由過去供應城市蔬菜到今日的蔬菜靠城市供應的變化,城市蔬菜的消費量連續在擴大。同時人們對蔬菜的質量、品種的要求也在不斷提升,應運而生的超市洗凈菜,綠色無公害蔬菜、農超對接、產地直銷的蔬菜不斷被人們看好。

  三、蔬農貿市場存在問題

  (一)市場設施檔次普遍偏低,購物環境差

  大部分市場多年來投入不足,市場設施簡陋、功能單一,“臟亂差”現象嚴峻。一是市場開辦單位對市場經營業戶的后續管理不夠。二是缺乏完備的給排水系統,致使禽類、水產宰殺經營場所污水橫流,雜物遍地,氣味難聞。三是垃圾清運不準時,蔬農貿市場產生的大量垃圾不能準時清理,亂堆亂放,隨便丟棄,形成很多垃圾死角。四是一些市場既是經營場所又是居住場所,出入通道行人與車輛不分,交易高峰時擁堵不堪。五是保鮮設備使用率低,大部分生、熟肉攤點都是案板晾賣,根本達不到防塵、防蠅要求。

 。ǘ┺r貿市場價格相對較高且不穩定農貿市場菜價高由來已久。初老百姓反映特殊劇烈,時間長了也沒有得到解決,這是其一。其二是價格不平衡,一個不大的市區的價格不都一樣,超市、農貿市場、早市的價格不平衡。有差價是應當的,但差價太大就是不合理了。

  四、蔬農貿市場存在問題的緣由淺析

 。ㄒ唬┮巹潨螅忍觳蛔

  蔬農貿市場建設長期處于無規劃狀態。與城市建設不能同步推動,形成脫節,導致蔬農貿市場數量少、規模小及布局不合理。現有的蔬農貿市場大多由于缺乏相關標準的約束,造成了市場建設起點低,硬件設施落后,功能不完善,購物環境差等先天缺陷。

 。ǘ┦咿r貿市場盈利水平低

  蔬農貿市場具有盈利性弱、公益性強的特點,投入大收益小,屬于微利行業。受盈利水平低的影響一般的投資者投資建設蔬農貿市場的樂觀性不高。

 。ㄈ┫嚓P部門對市場的支持引導、監督約束不夠

  一是有關部門對農貿市場發揮的作用熟悉不到位,在前期規劃和城市建設的同時沒有預留蔬農貿市場用地,小區建成后,想建市場基本沒有合適地方。二是政府對蔬農貿市場建設的扶持力度不大,缺少優待政策及配套扶持資金的支持。三是對蔬農貿市場的監管力度不夠,缺乏長效的監督約束機制。

  五、進展蔬農貿市場的建議

  農貿市場的建設和改造,必需以規劃為指導,通過規劃手段引導農貿市場建設。蔬農貿市場的建設是保證老百姓“菜籃子”供應的重要組成部分,具有很強的社會性、公益性,是完善城市服務功能,提升城市品位的必定要求。政府應在政策和資金方面賜予大力支持。一是制定優待政策,涉及農貿市場的規劃、土地、建設、驗收、管理、經營等方面要賜予全方位的政策優待。二是嚴格根據有關規定留足商業用地面積。三是建立蔬農貿市場建設專項扶持資金,并制定相關的資金使用方法,嚴格根據相關程序,加強對農貿市場建設招標、驗收、使用等全程的監督和竣工驗收,確保政府資金發揮最大的效益。

農貿市場的調研報告4

  一、調研背景

  農貿市場是城市居民購買生活必需品的一個重要場所,也是城市商貿活動的重要組成部分。隨著城市化的進程,農貿市場的數量和規模不斷擴大,但市場管理問題也愈發凸顯,如管理混亂、衛生問題、價格不透明等。因此,本次調研旨在了解農貿市場管理的現狀,分析存在的問題,并提出相應的解決方案,以促進農貿市場的健康發展。

  二、調研方法

  本次調研采用問卷調查和實地觀察相結合的方式,共發放問卷100份,回收有效問卷90份。同時,我們還到多個農貿市場實地觀察,了解市場環境、衛生情況、商品種類和價格等方面的情況。

  三、調研結果

  1.農貿市場管理存在的問題

 。1)管理混亂。多數受訪者反映,市場管理混亂,缺乏統一規劃和管理,存在規劃不足、監管不力等問題。一些商販私自占用公共場所,擺放商品,占用顧客通道,給顧客帶來不便。

 。2)衛生問題。多數受訪者認為市場衛生情況較差,存在垃圾亂堆、臟水橫流、衛生間不潔等問題,給市場形象和顧客消費體驗帶來負面影響。

 。3)價格不透明。多數顧客反映,市場價格不透明,存在價格欺詐等情況。一些商販標價不清,存在虛高價格和欺詐行為,影響消費者的購物體驗。

  2.農貿市場管理的建議

 。1)加強市場規劃和管理。應該加強對市場的規劃和管理,制定相關管理制度,規范商販經營行為,加強對市場的監管力度,確保市場管理有序、規范。

 。2)提高衛生標準。應該加強市場的'衛生管理,加強垃圾清理和消毒工作,提高市場衛生標準,提升市場形象和顧客消費體驗。

 。3)提高價格透明度。應該提高市場價格透明度,規范商販標價,建立價格監管機制,加強對價格欺詐等行為的打擊力度,保障消費者的權益。

  四、結論

  農貿市場是城市商貿活動的重要組成部分,但目前市場管理存在諸多問題,如管理混亂、衛生問題、價格不透明等。要解決這些問題,需要加強市場規劃和管理,提高衛生標準,提高價格透明度,保障消費者的權益。只有這樣,才能促進農貿市場的健康發展,提高城市商貿活動的質量和水平。

農貿市場的調研報告5

  一、調研目的

  隨著我國城市化進程的加速,農貿市場作為城市商業的重要組成部分,其管理與服務水平也日益受到關注。本次調研旨在了解農貿市場的管理現狀及面臨的問題,為提升農貿市場的服務水平提供參考。

  二、調研方法

  本次調研采用問卷調查和訪談兩種方式進行。問卷調查主要針對農貿市場的商戶和消費者,訪談則主要針對農貿市場的管理者和工作人員。共發放問卷100份,訪談5個農貿市場。

  三、調研結果

  1.農貿市場管理現狀

  通過問卷調查和訪談,我們了解到,目前農貿市場的'管理主要由政府部門和市場管理公司承擔。政府部門負責市場的規劃、監管和維護公共秩序,市場管理公司則負責市場的日常管理和服務。

  在市場的日常管理中,市場管理公司主要負責衛生、環境、安全等方面的管理,包括垃圾清理、消毒、綠化、安全巡邏等。同時,市場管理公司還會組織一些文化活動,為商戶和消費者提供服務。

  2.農貿市場面臨的問題

  盡管農貿市場的管理者和工作人員在日常管理中付出了很多努力,但仍然存在一些問題:

 。1)衛生問題。由于農貿市場的環境較為復雜,衛生問題一直是市場管理的難點。許多市場的衛生狀況不佳,存在垃圾亂放、衛生設施不全等問題。

 。2)安全問題。農貿市場的人員流動性大,管理難度較大。市場內存在安全隱患,如電線亂接、火災隱患等。

  (3)服務問題。雖然市場管理公司為商戶和消費者提供了一些服務,但服務質量參差不齊,服務項目不夠豐富。

  3.提升農貿市場服務水平的建議

  針對農貿市場管理中存在的問題,我們提出了以下建議:

 。1)加強市場管理。政府部門應加強對農貿市場的監管,加強對市場管理公司的指導和督促,確保市場的衛生、環境、安全等方面得到有效的管理。

  (2)提升服務水平。市場管理公司應根據商戶和消費者的需求,不斷拓展服務項目,提高服務質量,為商戶和消費者提供更加優質的服務。

 。3)加強宣傳教育。市場管理公司應加強對商戶和消費者的宣傳教育,提高他們的環保意識和安全意識,共同維護市場的良好形象。

  四、結論

  通過本次調研,我們了解到農貿市場的管理現狀及面臨的問題。我們認為,政府部門、市場管理公司、商戶和消費者都應該共同努力,共同提升農貿市場的服務水平,為城市商業的發展做出貢獻。

農貿市場的調研報告6

  菜市場是指一區域內用于銷售蔬菜、瓜果、水產品、禽獸、肉類及其制品、豆制品、熟食、土特產等各類農產品和食品的以零售經營為主的固定場所,F在的菜市場已經不完全是那種自發形成的公路市場,而是相當一部分的菜市場是政府為了滿意人們的生產生活需要而建立的固定區域。菜市場與人們的生活是息息相關的。當前,在保增長、保民生、保穩定以及農貿小市場,民生大工程的政策與號召下,大力推動布局合理、設施完善、經營規范的農貿市場建設,對于降低流通成本,便利和促進居民消費,穩定就業,促進社會和諧進展有重要作用。但我們知道抱負是美妙的,現實是殘酷的,當前菜市場遠遠沒有達到我們預想的狀態,很多問題依舊存在,例如人們提到菜市場想到的不是菜市場的井然有序,價格公允,以及相關部門管理得有多么的好,菜市場有多么的潔凈等等?赡芪覀兘浭艿牟耸袌鲆琅f是那種比較臟亂,沒有什么秩序,更嚴峻的是我們一進菜市場就會感到一股難聞的味道,甚至于有一種再也不想進菜市場的沖動。針對這些問題,為全面、精確的把握市區菜市場的.基本狀況,以及存在的主要問題,以便針對性地提出解決措施,我們對我們四周陽邏菜市場綻開了一次調研,現將有關狀況報告如下。

  一、調查目的

  把握市區菜市場的基本狀況,以及存在的主要問題,以便針對性地提出解決措施。

  二、調查對象

  分布在陽邏的三個菜市場,即分別是陽邏平江集貿市場、中商四周菜市場和中百四周菜市場。三個菜市場其中陽邏平江集貿市場和中商四周是由政府規定設立,但中百附

  近的菜市場是由當地的老百姓自發地在哪里擺攤,賣一些蔬菜之類的東西,雖然也會有城管在哪里管理,但仍舊很混亂。

  三、調查時間

  上午星期六以及12日的早上

  四、調查方式

  由于考慮到菜市場人潮太過擁擠以及賣家也會忙著照看自己的生意,根本沒有時間來完成一份問卷調查,所以我們小組成員采納的是一問一答式的方法,既有我們提出問題,有隨機抽到的大媽或者哥哥姐姐回答,其中剛好那天遇到城管在哪里對菜市場的秩序進行維持,我們也就政府方面提出了一些問題?梢哉f問題的回答或多或少的反映了一些問題,也得到他們樂觀熱心的回答,還有一些照片的獵取也是一門見證。所提出的問題見附頁。

  五、調查內容

  主要是了解四周群眾對菜市場的看法,出于什么樣的考慮將菜市場設在這里,菜市場設在這個地方設立有什么樣的優點以及缺點,以及菜市場平常是怎樣進行管理的,還有就是早上那一陣人流后殘留的垃圾該如何處理等等。這些內容可能包含的不是特殊的全面,但每一個視角看到的是不一樣。

  六、調查結果

  上面都是對此次調查菜市場的簡潔介紹,下面看看此次調查我們所獲得的結果:

  (一)菜市場所存在的基本問題

  首先當前經濟進展帶來我國集貿市場的進展,但存在問題如下:

  一、集貿市場進展現狀之市場規劃布局不適應城市進展要求

  近幾年來,中國經濟的迅猛進展,給各級各地城市建設注入了充分的馬力,城市市容環境改造建設在全國各地如火如荼地進行,傳統破舊的城中村式集中居住區正快速地被寬敞美觀的高大樓盤所取代,原有的市場布置格局也在一次次爆破推倒聲中被一點點地分割、支離,有的甚至被迫徹底讓位于道路改造、開發建設。遍地開花的新型小區開發建設,也沒有準時將集貿市場建設納入整體規劃進行統籌建設,集貿市場生存進展的空間不斷被擠占壓縮,出門上市購物難的問題在新建居民小區內不斷凸顯了出來。僅以漢陽區為例,目前全區共有23個有形集貿市場,它們大部分布于鐘家村及二橋這兩個傳統人口密集區,而漢陽大道、鸚鵡大道兩側及永豐、江堤兩鄉相對較少。這種過分飽和與相對不足的市場布局,不僅使我區集貿市場生存進展陷入有市無場和有場無市的尷尬境地,也導致了自然集市、占道經營、推車串巷叫賣的現象在一些人口密集生活區依舊存在,既有損于文明和諧的城市形象,也影響到政府開發新區、建設新漢陽等重大戰略目標的順當實施。

  二、集貿市場進展現狀之市場硬件設施殘缺破舊,改造難度大

  作為我國社會經濟進展的歷史見證者,城市集貿市場大多是在改革開放初期,緊貼傳統居民區四周自然形成,并先后經公路市場和大棚市場進展而來,有著近30年的歷史。由于受當時社會經濟、生產力進展水公平條件所限,市場硬件建設設施簡陋、結構單一、功能不全的弊端重重。市場內上下水管道設計不合理,長期得不到有效疏浚,用水供應不暢,地下污水橫流,又加之溫控、除塵、保潔等配套設施不全,食品經營衛生環境臟亂差問題突出,人和食品極易交叉感染,食品經營衛生安全狀況令人堪憂。近幾年,各地政府雖然加大了對集貿市場實行農改超的升級改造力度,但從已改超集貿市場的整體效果上看,無論是市場硬件設施改造,還是內部功能布局,都還處于低層次建設水平。臭氣熏天、污水橫流、夏季如蒸籠、冬季如冰窟的市場環境狀況沒有得到根本性扭轉。一些地方市民群眾尖銳指出:集貿市場已成為與城市現代化氛圍反差最大的場所之一,是現代化都市中的一個不和諧音符。

  三、集貿市場進展現狀之市場管理創新不夠,與現代化的管理要求差距明顯

  傳統城市集貿市場大多經受過國有企業的轉向轉型,已形成了多元化的市場結構體系,現場管理人員也多半是從原來的經營管理隊伍中分別而來。一方面,他們擁有豐富的管理閱歷,但另一方面,他們也過分依靠這種老閱歷、老做法,再加上自身年齡過大、精力不及和學問結構陳舊的劣勢,使得市場管理人員啃老本思想嚴峻,思想上的守舊導致了管理方法創新上的嚴峻匱乏。雖然,一些新建市場在引進先進管理人才和改進管理方法上,有了一些新的思路和創舉,但迫于投資貸款過重的經濟壓力,創新之舉難以長期維繼,甚至不得不又轉過頭來,重新采納投資少、見效快的傳統管理手段。市場經營管理水平與強勢搶奪市場份額的超市、商場相比,差距日趨加大。

  四、集貿市場進展現狀之經營者整體素養較低,跨躍式進展受制約

  集貿市場經營者多是農村富余勞動力和城市下崗失業人員,年齡相對偏高,文化水平普遍較低,法律法規和食品安全意識非常淡漠,唯利是圖思想嚴峻。他們對作為市場主體對象所應擔當的自責己任熟悉不足,短斤少兩、欺詐消費和銷售未經檢測、檢疫食品等非法經營行為在市場內時有發生,這類一味追求眼前既得利益的不義之舉,無異于殺雞取卵,既有悖于文明經商、誠信服務的市場氛圍形成,也給整個市場的富強進展增加了無形的阻力和巨大的社會成本,市場萎縮帶來的苦果最終還得由市場經營者自己來埋單。

  在全國集貿市場存在的問題中,經過我們小組的實地調查、親身經受,總結出來武漢陽邏地區菜市場消失的以下問題:

  一、布局不合理,市場基礎設施薄弱,建設水平不高,基礎設施是農貿市場管理和建設的硬件,但市場最突出的問題是硬件設施問題,頂棚式市場結構,通道式攤位格局,狹小節省型攤位設計,活禽宰殺沒有特地設計,熟食攤位沒有防蠅設施、水產攤位設計排水不科學,導致場內臟、亂、差現象嚴峻。

  二、公路市場猖獗,影響市容市貌。目前對農貿市場的管理是多方面多層次的,一些經營者打時間差,候鳥型公路市場到特定時間把攤點搬到沿街人行道上經營,形成移動式或公路市場,農貿市場管理者和城管局部門也以向公路市場經營者收取肯定費用了事,從而在肯定程度上默認了公路市場的合法化。

  三、攤位費租賃收費標準與市場現狀不適應。隨著城市建設日新月異,城市框架不斷擴大,城市居民日益增多,居民對農貿市場的需求與日俱增,但目前陽邏與城市建設相配套的市場網點建設相對滯后,現有的農貿市場存在先天的布局缺陷,已不能適應城市化的進展需要和居民的消費需求。

  四、市場法制環境差,管理不到位。陽邏農貿市場管理工作,雖然由城管、工商、環衛等單位依據各管轄職能各司其職,但由于缺乏詳細、全面專業的市場管理方法,職責不明確,管理工作受局限。市場管理部門職能交叉,市場進展環境不優,一些職能部門重收費、輕管理、不服務,加重了市場業主和經營戶的負擔,擾亂了市場的正常經營秩序,而且在很大程度上制約了市場的富強。

  五、衛生狀況不好,臟亂差,臭味很大,存在亂擺亂放現象嚴峻,沒有固定攤位,城管沒有進行人性化管理,以驅逐式的方法解散攤主,人們素養有待提高,間或會發生爭吵大事,污染嚴峻,影響四周居民生活,設施簡陋,投入不足,農貿市場改造提升難度大,管理落后,規范化程度低,市場環境不容樂觀,行政管理混亂。

  (二)菜市場存在問題的緣由

  隨著我地城市化建設的不斷推動,居民生活條件的改善,人民群眾對生活服務質量的要求越來越高,農貿市場在合理布局、設施配套,日常監管,食品安全等方面消失不少沖突和問題。

農貿市場的調研報告7

  農貿市場的明碼標價既是價格管理的重點之一同時也是難點。多年來,各級價格主管部門始終在為這個難點而不懈努力。但是,由于種種緣由,農貿市場明碼標價始終無法長期堅持,標價行為與價格法律法規的要求仍有不小的差距,總體情形令人堪憂。而農貿市場明碼標價要實現依法依規治理、建立長效的管理機制還任重道遠。

  目前德清縣有市場名稱登記的農貿市場共有20家,總面積達18。3萬多平方米,經營戶2856戶。

  一、我縣農貿市場明碼標價現狀

  1、我縣農貿市場標價主體是經營者。由農貿市場管理單位制作統一格式的標價牌,詳細標價工作由經營者完成。

  2、我縣農貿市場供應服務和銷售的`種類主要分為蔬菜、水產、肉類、家禽蛋、豆制品、熟食及副食品等七大類。

  3、隨著我縣農貿市場改造提升工作的有序推動,明碼標價工作也逐步得到普及。

  二、我縣農貿市場明碼標價工作存在的主要問題及緣由

  農貿市場銷售的農副產品和其它商品絕大多數是市場調整價,經營者有自主定價權,不少經營者對市場價格的形成及規律和運行機制熟悉不清晰,往往存在某些模糊與偏見。自主定價權絕不是任意隨便的,必需受市場供求關系的支配,只有把自主定價權與市場結合起來才具有實際意義,單個經營者無力量打算市場價格。但經營者在思想上無此熟悉,對待明碼標價就會持消極的、不主動的、不負責的態度,認為農貿市場

  主要是“菜籃子”,農產品價格波動大,早晚價不同,問價還價,標價意義不大,作用有限,因而經常消失賣的價與標的價有差異等等。的確,這些都是農貿市場的特點,明碼標價即是買賣雙方問價還價、逐步建立相互信任的平臺,同時也體現了市場公正、公開、公正的價格秩序。

  三、規范農貿市場明碼標價的看法及建議

  1、要求各農貿市場管理單位必需做到:①建立市場明碼標價規章,做到有章可循、有規可守;②與業主簽訂租賃合同應有明確的明碼標價內容,違反明碼標價的應擔當哪些的責任;③農貿市場應有專職或兼職的價格員負責本市場明碼標價的督促和日常檢查工作;④抓典型,選擇幾個有規模、具有肯定影響力的大中型農貿市場作為明碼標價示范試點,以點帶面,以明碼標價市場典范帶動全市各農貿市場價格行為。

  2、在推動市場明碼標價的過程中,各級職能部門要各盡其職,各施其責、形成合力,努力提高個體經營者誠信經營、遵守價格法規政策的自覺性,為消費者與經營者之間搭建一個誠懇互信的平臺,從而提升農貿市場的經營服務質量,依法依規地推動農貿市場明碼標價,從而開創農貿市場明碼標價的新局面。

農貿市場的調研報告8

  根據盛市《關于開展創建“__縣(區)”活動的實施看法》要求__縣政法委的工作支配,由縣綜治辦、縣工商局、寧州派出所三名干部組成調研組,于__年4月1日至5日分別對縣城寧榮市嘗寧陽商城、寧陽綜合農貿市嘗木材、燃料市嘗大牲畜交易市嘗廢舊物品回收市場等7個市場的治安狀況進行了調研及創建“平安集市”征詢看法。調研組圍繞各個農貿市場在維護市場秩序和安全方面,勝利的閱歷和做法是什么?下步在開展創建“平安集市”工作和“平安華寧”工作中,切實轉變縣城治安狀況,集貿市場應當怎么辦等方面綻開調研。現將調研狀況報告如下:

  一、縣城農貿市場的現狀

  寧榮市場:是由5個村民小組和寧州鎮政府6家入股的股份有限責任公司,占地面積70畝,有190個攤位,管理人員10人(綜合管理人員4人、門衛2人、收費員4人),主要經營土雜、肉類、蔬菜、糧食、飲食等。

  寧陽市嘗寧陽商城:是寧州鎮祭祀堂村民小組投資建設的集體企業,有198個攤位,現有管理人員6人(綜合管理人員3人、協管員3人),主要經營水果、飲食、木具、百貨等。

  寧州綜合農貿市場:屬于國有企業,有140個攤位,現有管理人員7人(綜合管理人員3人、門衛2人、協管員2人),主要經營土雜、肉類、蔬菜、飲食等。

  木材和大牲畜交易市場:是由城關社區第五村民小組投資建設的集體企業,已承包給私人管理,主要經營小豬、木材、大牲畜等。

  廢舊物品回收市場:是由兩戶個體戶投資建設和租賃場地經營的個體企業,主要經營廢舊金屬。

  二、調研的方式

  調研組實行找市場開辦方負責人個別交談,召開座談會、走訪個體戶等方式,共找市場負責人交談6人,市場管理人員20人,召集市場管理人員和市場服務中心負責人座談5次23人,走訪個體戶(含食品、水果、肉類、蔬菜、雜糧等)48戶55人,個體商販(含牲畜、燃料)20人,菜農11人涉及市場的村民小組干部8人、幫助市場管理的工商干部3人。

  三、閱歷和做法

  一是市場管理人員配備到位。每個市場都有專人管理和維護市場秩序,寧榮市嘗寧陽市嘗寧州綜合農貿市場的管理人員(含門衛)不少于6人。

  二是市場管理制度健全規范。建立了市場管理與治安聯防措施相配套的管理制度。寧州綜合農貿市嘗寧陽市嘗寧榮市場建有各項制度12個,每個制度裝框掛在辦公室墻上,做到職責明確、責任到人。

  三是市場管理人員實行多種形式維護市場秩序。首先與個體工商戶簽訂攤位租賃合同時,規定市場經營戶必需尊章守紀、依法經營。如寧州綜合農貿市場對違反市場管理規定的經營者,經多次教育不改的實行出板報通報,戴紅袖套執勤一個小時等措施,使違規經營者懂得管理市場的難度,警示其他人引以為戒,促進了市場秩序的好轉。違規人員經調研組走訪,都能接受這樣的懲罰。其次加強巡查準時排解隱患。每個市場除聘請門衛(保安)人員維護市場秩序外,市場管理人員常常在市場巡查,發覺擔心全隱患和不穩定因素準時進行處置。因此,多年來縣城市場內未發生影響較大的治安案件和刑事案件。

  四是防范意識普遍增加。由于__年開展了聯攤聯防活動,攤位經營者之間的'相互協作較好,重大節日共同出錢聘請人員看管市場貨物,發覺有違法、犯罪行為的人和事,都能主動制止和撥打110報警。

  四、存在的問題

  一是市場個體戶反映:目前在崗的市場管理人員,多數是村民小組干部,有的文化較低,短期思想行為嚴峻,工作方法簡潔粗暴,未能對管理好市場進行合理支配,隨便變動個體戶攤位,群眾找不著買。

  二是市場管理員和個體戶反映:市場管理的各職能部門,執法力度不夠。街道亂擺、亂放得不到有效治理,導致市場內生意難做。由此引發部分個體戶也跟隨著到街面亂擺攤設點,市場內秩序混亂。

  四是市場負責人和管理人員認為:政府對市場管理不規范,布局較散,市場內不活躍,缺泛競爭力。如寧榮市場和寧陽市場,趕街的人少,推位空的較多,市場蕭條。大牲畜市場存在農戶承包,相關部門管理脫節,導致牛馬交易不進市場,在環城大路兩邊交易,阻礙交通,影響市容。

  五是個體戶反映:市場管理的規章制度執行不力,防范措施不到位。市場內和市場門口機動車亂停,部份個體戶占道經營、亂擺、亂放,嚴峻堵塞市場通行。寧榮市場未建立有效的防范措施,個體戶的財物時常被盜。

  六是寧榮市場負責人和管理人反映:由于開發市場的收益安排不當,村民小組的收益少,存在群眾上訪隱患。

  五、看法和建議

  一是政府要合理規劃市場,便利群眾。要削減市場布局,將街面占道經營和燃料市嘗祭杞堂村與菜園村交界處的大米交易點進入寧榮市場和寧陽市。并固定市場交易的種類,讓群眾找得著買賣。

  二是市場管理的職能部門要建立維護市場秩序的長效機制。依據市場的實際狀況,建立市場管理員獎懲制度、市場門衛獎懲制度等相應的市場治安防范制度。并加大執法力度,徹底整治市場秩序,根治市場內混亂的現象。同時,在市場內分片負責、隨時有人管理,鞏固整治成果。

  三是要加強市場管理人員培訓,提高管理人員的管理力量和素養,F在市場管理人員未經培訓,缺泛管理市場的力量和閱歷。因此,加強市場管理人員的培訓勢在必行。

  四是政府要對大牲畜市場進行整治,并納入管理。加強對寧榮市場的指導和管理力度,公開收支帳務,防止群眾上訪。

  縣城農貿市場是__縣的社會窗口,只有建立和諧、有序、穩定的市場交易環境,“創建平安市場”,才能促進全縣經濟社會協調進展。因此,各級必需高度重視,徹底整治目前市場不規范和亂停、亂擺、亂放等影響社會穩定的問題,推動創建“平安華寧”進程。

農貿市場的調研報告9

  相城區作為蘇州市的北門,自XX年成立以來,一直保持著經濟發展的快速發展勢頭,城市建設日新月異!八、花城、商場、最佳生態休閑人居城”城市建設的理念已經深入人心,相城區正在實現從偏遠農村向現代城市的華麗轉型。與人們日常生活密切相關的城鄉農貿市場,隨著經濟和社會的進步,得到了前所未有的發展。

  一、市場建設的基本情況

  基礎設施建設

  目前,襄城區有一個大型農副產品批發市場,總面積85800平方米,600個攤位,300個門面。還有42個屋頂和室內農貿市場,其中9個屋頂市場,占農貿市場總數的21.4%,33個室內農貿市場,占農貿市場總數的78.6%。其中,縣以上零售農貿市場1個,鎮零售農貿市場10個,村(社區)農貿市場31個。這42個農貿市場總經營面積91280平方米,設計攤位2422個,門面477間。

  隨著城市的發展和人口的增加,區鎮政府加大了對農貿市場建設的投入,特別是XX年以來,襄城區加大了城鄉農貿市場的升級改造力度。XX年前,完成了第一輪鄉鎮農貿市場升級改造,基本解決了鄉鎮農貿市場由露天市場向室內市場的巨大轉型,各市場的占地面積和攤位布局都有較大改善和優化。自XX年以來,襄城區率先升級村級農貿市場,計劃通過新的建設和改造,在三年內升級34個村級農貿市場。截至8月XX日,襄城區已完成32個村級農貿市場升級改造任務。通過升級改造,這些村級農貿市場的硬件條件得到優化,50%以上的吊頂式市場升級為室內市場,市場內攤位布局更加合理。同時,明確了市場組織者的職責,調整了市場管理者,大大提高了市場管理水平,真正方便了城鄉人民的日常需求。

  (二)農貿市場的管理

  由于農貿市場建設投資大,投入產出回報率低,加上農貿市場是公眾聚集的場所,管理者的管理能力高,導致社會力量不愿意參與農貿市場建設。因此,相城區農貿市場的組織者主要是鄉鎮二級集體,相城區43個市場中只有一個是私人投資的。

  通過近年來城鄉農貿市場的升級改造,消防、食品安全、消費者權益保護、市場應急預案等各項管理制度得到完善,特別是市場信用分類監管工作得到很好落實。每個鎮級農貿市場在建設或改造過程中根據需要配備消防栓、滅火器等消防器材,并有專門的食品檢測室,配備食品安全檢測儀器,有專門負責人。目前,襄城區11個鄉鎮級農貿市場均為星級文明誠信市場,魯牧農貿市場還榮獲五星級農貿市場榮譽稱號。

  二、市場運作的基本情況

  (a)雇員

  批發市場從業人員1200人,其中農民1180人,占總數的98.3%。農貿市場從業人員2295人,其中農民1767人,下崗職工228人,其他300人,分別占77%、10%和13%。農民是農貿市場從業人員的主體。隨著城市化的推進,越來越多的無地農民在沒有更好生存技能的情況下,在農貿市場尋找就業機會。農村農貿市場不僅方便了人們的生活,也為部分失地農民提供了生活保障,為政府解決就業問題、維護社會穩定發揮了作用。

  (2)經營規模

  經過多年的不斷升級改造,襄城區涌現出一批大型農貿市場。從市場成交額來看,XX市相城區年成交額超過1億元的市場有4個,占總成交額的9.3%,分別是生態園批發市場、鹿牧市場、湯唯市場、皇岱市場;年營業額在5000萬元至1億元之間的市場有5個,占11.6%。從農貿市場的營業面積來看,營業面積5000平方米以上的有5家,占總數的12%;營業面積3000平方米以上5000平方米以下的市場5個,占12%。從市場經營者來看,生態園批發市場有1200個經營者,農貿市場有6個100人以上的市場,占總數的14.2%。

  隨著城市建設的推進,人口集聚將增加效益,培育一批大型農貿市場,從而進一步帶動市場周邊的商業發展。

  (三)肉、菜、魚等重點商品銷售

  XX年豬肉、蔬菜、水產品年營業額。XX年,生態園批發市場豬肉總銷量2.07萬噸,其中本省其他城市生產2700噸,占總量的13%,外省生產1.8萬噸,占總量的87%。蔬菜年營業額1.27萬噸,其中3.7萬噸來自省外,占總量的29%,9000噸來自外省,占總量的71%;魚年營業額1200噸,其中本市生產100噸,占總量的8.3%,其他城市200噸,占總量的16.7%,其他省份900噸,占總量的75%。

  XX年,襄城農貿市場共銷售豬肉15829噸,其中從批發市場采購13407噸,占銷售總量的84.7%,通過屠宰場采購1387噸,占銷售總量的8.8%,通過其他方式采購1035噸,占銷售總量的6.5%。XX年,從農貿市場購買的蔬菜總量為23639噸,其中從批發市場購買18086噸,占總銷售額的76.5%,從場地掛鉤購買1693噸,占總銷售額的7.2%,從其他方式購買3880噸,占總銷售額的16.4%。魚類采購總量為9564噸,其中批發市場6850噸,占總銷售額的71.6%,現場魚鉤1686噸,占總銷售額的24.6%,其他渠道928噸,占總銷售額的9.7%。

  從數據中可以看出,批發市場是農貿市場中肉類、蔬菜、魚類等重點農產品的主要來源,與生產基地直接掛鉤的產品比例不高,隨著城市化進程的推進,農民自產自銷的情況會更加萎縮。

  三,當前市場建設和管理的不足

  雖然鄉城區成立以來,農貿市場的數量和規模有了很大發展,對滿足人們的日常需求起到了不可替代的作用,但我們應該看到,目前農貿市場的建設和管理仍然存在一些問題,一些問題必須引起政府的重視。

  (a)缺乏對農貿市場的特別規劃

  農貿市場建設要與城市建設規劃同步,堅持規劃先行。沒有規劃,必然導致建設的無序。目前,襄城區農貿市場建設布局沒有專項規劃方案。有些地方農貿市場總量過大,發展過快,有些是多余的。就目前場館內攤點和門店的運營情況來看,常住人口變化不大,但市場呈指數級增長。此外,各種超市和大賣場的快速開放和擴張,必然會導致人多吃不完的局面。表面上方便消費者,但對設立市場的組織者造成了土地資源和資金浪費等諸多不利因素,社會效益和經濟效益無法協調。隨著空置的攤位和店鋪越來越多,管理成本也隨之增加。目前,一些農貿市場面積大、空置,市場攤位空置率達到50%以上,不僅造成了很大的浪費和人們的.意見,也給市場的后續運作帶來了一系列困難。

  (二)現有市場布局與城市發展不協調

  1.農貿市場和住宅區不匹配。襄城區很多住宅區距離現有農貿市場較遠,不方便人們買菜。這種情況導致一些社區出現了許多無證經營農副產品的車庫店和街頭流動攤點,不僅影響了城市形象,也帶來了食品安全隱患。

  2.盲目追求建設規模。近年來,一些農貿市場越建越大,市場利用率低,華而不實。農貿市場的建設不應過分追求規模,而應充分考慮便利性,堅持適度規模,合理布局,完成商業項目,倡導適度市場競爭。

  (三)農貿市場企業注冊率不高

  襄城區42個農貿市場中,注冊為企業的農貿市場有17個,占總數的40.47%。其中,所有鄉鎮級農貿市場均已依法審批,辦理權屬證書手續齊全。因此,11個鄉鎮以上農貿市場有營業執照。但由于歷史形成的原因,很多村級農貿市場事先沒有取得合法的土地使用審批手續,也沒有辦理營業執照所必需的產權認證手續,給以后的市場管理帶來了困難。

  (四)村級農貿市場管理不到位

  大多數村級農貿市場由于規模小,不能給市場組織者帶來明顯的經濟效益,甚至有些市場組織者對市場采取放任自流的態度。一些村級農貿市場沒有配備專職的市場管理人員,在物業管理、食品安全檢查和討論裝置等方面存在差距。整個市場處于臟、差、亂的狀態,容易發生食品安全事故。通過調查發現,襄城區各類農貿市場的管理力度不強。42個農貿市場共有137名經理,平均每個市場只有3.2名經理。經理存在“一高”和& other兩個低點”這種情況,即年齡高、文化素質低、工資低的情況,導致了這個管理團隊人員流動性大的特點。

  四、關于農貿市場建設和管理的幾點建議

  (一)合理規劃,適度建設農貿市場

  村級農貿市場建設和管理的統一規劃和統籌協調,在遵循當地城鄉規劃和商業網點布局規劃的前提下,本著方便交通、管理、交易和生活的原則,根據規劃區內居民人口、服務半徑和消費需求等因素合理確定。在場地布局上,將商品劃到城市,合理安排交易區域。食品經營區與非食品經營區分開;經營生鮮畜禽和水產品的區域與其他食品生產、加工或者經營區域相分離;將生食攤檔與熟食攤檔分開;將待加工食品的攤位與直接入口的攤位分開;家禽經營區、活禽和水產屠宰區應相對獨立和封閉。市場應設立無公害農產品交易區,并設立農民自產自銷交易區。

  (2)拓寬渠道,加大市場建設力度

  農貿市場是關系群眾切身利益的公共配套設施和公益事業。投入成本高,收益低。各級政府要在政策和資金上給予必要的支持和投入。

  1.爭取投資主體多元化。建議去“政府推動、社會參與、市場運作、多元化投資;市場建設之路“誰投資誰受益”激勵機制,充分發揮村(社區)集體資金的引導作用,鼓勵和吸引符合條件的個人參與入股,實現投資主體多元化。

  2.努力實行差別財政補貼。建議政府遵循實事求是、量力而行的原則,根據不同村(社區)的財力情況實行差別化財政補貼,優先考慮經濟困難、財力薄弱的村。

  (三)政府主導,相關部門共同管理

  對于農貿市場的管理,不僅工商部門要加強管理,各級政府和相關職能部門也要根據《江蘇省城鄉集市貿易管理條例》、《蘇州市政府關于更新改造城市農貿市場三個文件的通知》、《關于進一步加強農貿市場管理的通知》積極履行職責, 《關于推進城鄉農貿市場升級改造的指導意見》和《關于加強區政府村級農貿市場管理的意見》比如城管、公安、衛生、環境、質量、價格等部門的職責就非常明確。 只有各司其職,齊心協力,才能從根本上改變現狀,創造一個公平競爭、清潔衛生、安全可靠的消費環境,保證消費者安全食用、安全使用。

農貿市場的調研報告10

  近年來,丹陽城市化建設持續推進,拆遷安置現象逐漸增多,越來越多的安置小區拔地而起。伴隨著大批新小區的建立,居民越來越集中,區域人口規模逐漸增大,一些問題和矛盾也慢慢顯露出來,例如小區周邊道路建設、公共基礎設施建設、環境衛生建設以及生活配套設施建設等等。大泊社區云天花園是典型的拆遷安置小區,其周邊的配套設施情況存在的問題在開發區很普遍,通過幾個月的走訪調研,我們實地了解了云天花園小區周邊的菜市場配套建設情況,對其現狀和建設需要進行了分析,并提出了合理化建議,為以后同類型社區周邊菜市場建設提供一定的參考意見。

  一、社區周邊菜市場建設現狀及特點

  近幾年,開發區城市建設規模不斷擴大,主要呈現往南移的趨勢,南邊建起了吾悅廣場、恒大名都、御龍灣、嘉源首府等多個商品住宅樓和安置小區。政府周邊新建了金鼎城市花園、香緹國際、翡翠林等一些住宅樓,這些樓盤的集中也帶來了人口的聚集,居民對菜市場的需求也越來越迫切,吾悅廣場附近有歐尚超市、大統華超市,恒大名都周邊有御龍灣智慧農貿市場,這些市場規模大、管理先進已滿足周邊居民生活需要,政府周邊也有幾個大規模菜市場,可以輻射附近幾個小區。但在我們調研的云天花園社區及幾個靠近齊梁路的拆遷安置小區附近時,發現存在居民無菜市場的情況,這些居民的采購需求只能通過路邊攤解決,這樣的情況持續了好幾年,對他們的生活帶來極大不便。通過走訪了解,云天花園社區周邊有多個村莊和幾個新建小區,人口已形成一定規模,原來在日常過程中有一個民營菜市場,為了配合城市建設的需要,早已拆除,此后,該地區居民日常采購便出現了問題。居民若想前往一些正規的菜市場,只能前往大泊農貿批發市場,該市場與居民之間的車程大約20分鐘左右,并且極少的公交車前往,出行不便利。受多方面因素的制約,該地區居民只能前往附近臨時搭建的一個簡易菜市場進行采購。

  二、社區周邊菜市場建設過程中存在的問題

  隨著城市規模的不斷擴張,市民生活質量的不斷提高,當前開發區一些新建社區周邊菜市場無論是建設和管理、還是經營和服務都存在不少問題。

  (一)布局不合理,與城市發展不相適應。政府在進行拆遷安置的過程中,往往只注重建設用地的選擇,在規劃過程中,過分強調樓盤建設,缺少對樓盤周邊科學合理的市場規劃。以云天花園社區為例,云天花園及其周邊村莊現有人口1000余人,周邊2公里范圍內沒有建設一個正規的菜市場,居民要想買菜,只能前往路邊的一個臨時搭建的菜市場,實地走訪了解其衛生環境及食品安全引人擔憂。居民要想前往周邊的大型菜市場,需要步行接近半個多小時,這樣的配套建設與精美城市發展建設格格不入。

 。ǘ┕芾聿灰幏,菜市場發展滯后。一是菜市場建設主體多元化。目前菜市場投資主體類型眾多,有政府設立如大泊農貿市場、御龍灣智慧農貿市場,有企業投資如歐尚超市、大統華超市,還有民營自辦,這些在鄉鎮較多。這些多元化的菜市場之間存在一個共性是基本由誰投資就由誰經營誰管理,沒有相關要求,存在各自為政,服務質量低下等情況。二是管理不規范。很多菜市場開辦者還停留在固有的管理模式上,缺乏服務創新理念和品牌意識,只關心市場房屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況,對各經營戶的商品質量、服務態度、經營情況等并不太關注,部分市場出現假冒偽劣的商品,短斤少兩現象時有發生,使市場信譽降低。三是市場收益率低。菜市場帶有很大部分公益性質,面對的是廣大市民和文化素質偏低的中小經營者,管理難度大、收入少,而現存的一些社區周邊菜市場大多在建設時缺乏長遠規劃,設施早已老化甚至報廢,而開辦方卻無力追加投資更改現狀,導致一些規模小、經營不善的菜市場逐漸取消,最終周邊居民出現無菜市場可用的局面。

 。ㄈR路市場猖獗,影響市容市貌。馬路市場主要存在于下班時間段一些主干道,居民在下班后為了便捷會順路買好菜,這樣的心理就滋生了馬路市場的出現。通過實地調研我們發現,社區附近主要存在以下幾類馬路市場。一是“外溢型”馬路市場。市場輻射區域人口增加,原先小的場地經營已不能滿足要求,隨著人口增加市場不斷擴張,占路面積越來越大,這類的市場在云天花園社區和嘉薈新城社區這樣安置小區周邊常見。二是“候鳥型”馬路市場。一些經營者為了回避城市管理部門,在一天的某些時段、某些特定的地域臨時擺設攤點經營,這樣的情況主要常見于一些下班高峰的路邊,例如齊梁路、丹桂路及鄉鎮道路,因其下班人數較多,時間較集中,其流動性很大,擺攤時間也短。盡管馬路市場出現方便了群眾買菜需求,但存在極大的安全隱患,其售賣的蔬菜很多是自產自銷,食品安全得不到保障,另外人流集中的地方會造成交通堵塞,影響行駛安全,以及這些市場缺乏有效管理,垃圾問題突出極大的影響市容市貌。

  三、加強社區周邊菜市場建設和管理的建議

  目前開發區周邊高樓林立,小區寬敞漂亮,可是能夠安排菜市場建設的地皮幾乎已經沒有,小區市場建設的落實困難重重,這些都是百姓吃菜難的隱患。菜市場工作是民心工程,關系到政府在人民心目中的地位,應當引起政府的高度重視,切實抓緊抓好。

 。ㄒ唬┛茖W規劃,合理布局。強化規劃引領作用,城市規劃建設中,不應過分強調商品住宅樓的建設,忽視周邊配套設施建設。尤其是生活設施建設,這些是百姓的剛需。因此在規劃布局中,要強調規劃布局合理作用,在開發建設過程中,政府部門要把好關,在建設新樓盤的過程中,也要及時為菜市場建設留下空間。另外,在城市開發建設過程中,要強調區域集中,形成合力規劃,小區建設不易分散,在總規中要做好前瞻性工作,提前劃定居民區、工業園區等區域。

 。ǘ┙y一管理,形成“以大帶小”新途徑。馬路市場存在諸多的不足,城管部門也進行了多次整頓,但效果仍不明顯,馬路市場依舊或明或暗的存在。我們可以調整思路,認可其存在的某些合理性因素,如對居民生活的便利,對農民增收的益處等。在統一規劃下,在某些地段劃出專門的區域提供其經營,并通過市場管理機構、工商、城管等部門的監管,維持正常的交易秩序。同時,可把這些小市場的管理權劃給該區域內有一定實力的大市場,形成大帶小的市場格局,方便群眾與商販,實現雙贏。

 。ㄈ⿵娀芾,各司其職。根據新的市場特點探索新的市場監管模式。建立、完善政府行政管理——協會行業管理——服務企業管理——經營者自我管理互相銜接、互相融合、多方互動的市場管理體系。政府部門應做好行政管理,發揮政府職能,對市場行為進行規范,為市場建設和改造升級進行長期科學的規劃,指導市場的宏觀發展;菜市場應成立行業協會,接受政府的行政指導,協會在加強市場行業自律方面能夠發揮重要的作用;隨著競爭的加劇,各市場服務企業經營管理的作用將越來越重要,必須提高自身的`競爭力,提高企業的管理水平,市場才能生存;市場內經營者是市場管理的最終對象,管理機構應成立經營者的自律組織,發揮經營者的主觀能動性,許多管理中的矛盾,管理的重點和難點,通過經營者自律組織就可以得到圓滿的解決。

 。ㄋ模┨岣咔罢靶,建設科技市場。隨著科技水平提升,菜市場的建設模式也逐漸脫離傳統,往高端型、智慧型的方向發展。在北京、杭州等大城市已經開始通過“互聯#+”的形式打造“智慧市場”,這種類型的市場其優勢在于改變原有菜市場臟、亂、差的衛生環境,建立一整套配送體系,通過物流的方式能夠實現在家即可買菜的需求。另外,這樣的市場通過“一云多端”的智慧系統,對農貿市場的菜品、進貨渠道、居民的喜好偏好等數據進行收集,保證了食品在流通環節的安全,也能夠通過大數據分析為居民提供更好的服務。因此政府部門在進行菜市場建設的過程中,可以考慮引進這樣一套系統,從而大大提升市場品質和市場管理水平。

  總之,菜市場建設是“菜籃子”工程的重要組成部分,與居民息息相關。菜市場不應看作是一個經濟場所,它一直是社會熱點、難點問題的交匯點,具有的社會意義遠遠高于其經濟意義。

  然而,我市一些區域的菜市場配套與城市發展水平存在明顯的滯后性,這需要我們強化規劃引領作用,多部門共同合作,多舉措并行才能提升人民群眾的幸福感

農貿市場的調研報告11

  農貿市場的明碼標價既是價格管理的重點之一同時也是難點。多年來,各級價格主管部門一直在為這個難點而不懈努力。但是,由于種種原因,農貿市場明碼標價始終無法長期堅持,標價行為與價格法律法規的要求仍有不小的差距,總體情形令人堪憂。而農貿市場明碼標價要實現依法依規治理、建立長效的管理機制還任重道遠。

  目前德清縣有市場名稱登記的農貿市場共有20家,總面積達18.3萬多平方米,經營戶2856戶。

  一、我縣農貿市場明碼標價現狀

  1、我縣農貿市場標價主體是經營者。由農貿市場管理單位制作統一格式的標價牌,具體標價工作由經營者完成。

  2、我縣農貿市場提供服務和銷售的種類主要分為蔬菜、水產、肉類、家禽蛋、豆制品、熟食及副食品等七大類。

  3、隨著我縣農貿市場改造提升工作的有序推進,明碼標價工作也逐步得到普及。

  二、我縣農貿市場明碼標價工作存在的主要問題及原因

  農貿市場銷售的農副產品和其它商品絕大多數是市場調節價,經營者有自主定價權,不少經營者對市場價格的形成及規律和運行機制認識不清楚,往往存在某些模糊與偏見。自主定價權絕不是任意隨意的,必須受市場供求關系的支配,只有把自主定價權與市場結合起來才具有實際意義,單個經營者無能力決定市場價格。但經營者在思想上無此認識,對待明碼標價就會持消極的、不主動的、不負責的態度,認為農貿市場主要是“菜籃子”,農產品價格波動大,早晚價不同,問價還價,標價意義不大,作用有限,因而常常出現賣的價與標的價有差異等等。的確,這些都是農貿市場的特點,明碼標價即是買賣雙方問價還價、逐步建立相互信任的平臺,同時也體現了市場公平、公開、公正的價格秩序。

  三、規范農貿市場明碼標價的意見及建議

  1、要求各農貿市場管理單位必須做到:

 、俳⑹袌雒鞔a標價規章,做到有章可循、有規可守;

 、谂c業主簽訂租賃合同應有明確的明碼標價內容,違反明碼標價的.應承擔哪些的責任;

 、坜r貿市場應有專職或兼職的價格員負責本市場明碼標價的督促和日常檢查工作;

 、茏サ湫,選擇幾個有規模、具有一定影響力的大中型農貿市場作為明碼標價示范試點,以點帶面,以明碼標價市場典范帶動全市各農貿市場價格行為。

  2、在推進市場明碼標價的過程中,各級職能部門要各盡其職,各施其責、形成合力,努力提高個體經營者誠信經營、遵守價格法規政策的自覺性,為消費者與經營者之間搭建一個誠實互信的平臺,從而提升農貿市場的經營服務質量,依法依規地推進農貿市場明碼標價,從而開創農貿市場明碼標價的新局面。

農貿市場的調研報告12

  自改革開放以來,農貿市場應運而生,市場商品豐富鮮活,購銷兩旺,極大地拉動了城鄉居民的消費,并在解決就業方面發揮了非常積極的作用。但其中也存在著市場設施簡陋,管理粗放等問題,尤以“臟、亂、差”現象最為突出。因而,如何對現有的農貿市場進行有效的改造,并努力提升其品位,是一個值得關注的課題。

  一、現有農貿市場存在的問題

  當前,在各農貿市場主要存在以下幾個問題:一是市場業主對市場經營的認識不到位。認為農貿市場設施如何無所謂,只要市場有人來,能產生效益就可以了,沒必要掏腰包來改善基礎設施。二是經營者素質參差不齊,時不時會發生短斤缺兩、以次充好、強買強賣等不誠信經營行為,對自身的經營行為缺乏正確的認識。三是保潔不到位。有的市場業主為了節約經營成本,減少開支,減少保潔人員,造成市場垃圾隨意堆放,衛生狀況極差(尤其是水產、分割活雞鴨、肉類等交易區);另外,經營熟食的攤位,對衛生要求也不注重,經營者普遍不穿戴相關的工作服和工作帽,防蠅措施沒有做好,經營場所衛生有待改進。四是存在無序性的流動經營人員。這些經營者隨意性強,往往今天到這個市場亂設攤,明天又去那個弄堂亂吆喝,今天賣蔬菜,明天賣魚貨,打一槍換一個地方,逃費又逃稅。五是存在拉客的現象。表現在個別經營戶為了一筆生意采取各種手段,讓顧客購買其商品,同行之間經常會發生口角,爭吵不休甚至打架斗毆,導致市場交易秩序混亂。六是超范圍搶生意。在市場經營中,經常有經營戶為了搶生意而超越經營范圍,導致爭吵不斷,管理工作難度增大。七是部分經營戶對租賃的攤位存在認識上的不足。他們錯誤地認為,攤位已經買來或租下了,只要自己稅費交足誰也管不著我。八是市場管理不到位。認為市場內不出大事就沒關系,對亂占道、亂設攤缺少有效的管理和教育,致使有的市場攤位成了倉庫,貨物堆放過多,又不夠整齊,車輛任意停放,影響市場的總體經營環境。

  二、“臟、亂、差”的根源及成因

  上述僅是農貿市場普遍存在的種種現象,要想有效地對農貿市場進行改造,就得深入了解這些問題產生的深層次原因,事在人為,經營環境和品位上不去,經營人員的素質不高是一個很大的原因。

  目前,農貿市場的經營戶成分復雜,有農民、下崗工人、待業青年、社會閑散人員、外來流動人員、退休人員、殘疾人員等等,其文化程度普遍較低,初中和初小程度的占了大半。

  市場內的這些經營戶小市民意識普遍較濃,法制觀念較為淡薄,文明經商意識欠缺,除了自己的經營小場所,不顧及消費者及其他經營戶的購銷活動。對這些經營戶來說,要求他們整理干凈攤位周邊的垃圾,非常困難。其次,造成臟、亂、差的現象,與市場整體規劃欠缺也有一定的聯系。部分市場在規劃、建造時沒有安排停車場,市場內通道普遍狹窄,擁擠不堪。另外,有些農戶和城鄉居民為了節省入場經營的.攤位費用,迫于生計,不得不每天販些小魚小蝦、蔬菜在市場周圍銷售。沒有一個固定的攤位,整天和市場管理人員兜圈子,給市場管理工作帶來一定的難度。

  三、對農貿市場改造提升的幾點看法

  本人認為只有加大硬件投入,加強對市場業主、經營者的教育力度,做好經營管理,才是提升市場經營環境、提高市場檔次,滿足城鄉居民生活、便利購物的根本所在。在具體的可行性操作上,可以從以下幾點來改造提升現有的農貿市場。

  首先,市場業主要增強責任感、緊迫感和危機感。時代在發展,不進則退是永恒不變的自然規律。市場業主應該認真學習有關法規和浙江省工商局《關于推進農貿市場改造提升的意見》,按照有關法規和《意見》進行自查,對上述存在的現象和問題以書面形式列出整改意見書,專人落實責任,確保整改到位,不要流于形式。

  其次,要加強市場內經營戶的素質建設。每個經營戶都是直面消費者和外來顧客的小小窗口,往小處說,體現的是一個市場經營環境的好壞,往大處講,體現的是一個城市文明經營的程度。正因如此,對經營戶進行深入的教育是一項重中之重的工程。既要加大宣傳力度,使經營者從根本上認識到誠信經營、合法經營、有序經營的重要,也要讓他們逐步認識到自己對市場經營所能產生的影響,讓他們意識到自身經營會對社會產生的正反面影響。

  再者,要加大市場投入,改變現有的臟、亂、差面貌,切實提升市場的檔次和品位。市場的硬件要向人性化的改造過渡,舍棄過去簡陋至極的市場硬件,要達到整潔、美觀、有序、實用的要求。這方面可以借鑒超市功能的設計經驗,科學設置市場設施。如蘭溪在今年北門菜場的改造中,投資了30多萬元,對水產品區,家禽區、蔬菜區等經營場地進行了改造,相應的照明設施也進行了改造,大幅提升了市場內的經營布局狀況,環境衛生也有了很大的改善。

  另外,要加大農產品的檢測力度,營造“放心菜”工程。市場業主是市場經營者管理的“第一責任人”,要加強市場的日常管理,建立質量管理制度。這其中,建立農產品檢測機制非常重要。每天在農產品進場時,要有針對性的對農產品進行定期、定量、定標的檢測。對于不合格的農產品要立即退出市場、銷毀,清除“污染食品”才能使廣大消費者買得放心、吃得放心,從根本上保障消費者的健康。

  最后,還要強化市場內部的管理,進一步健全并落實好管理制度,加強對各項制度的考核和監督。農貿市場的改造提升是一項新的工作,市場管理者要從原來陳舊的管理模式下解脫出來,用新的眼光、新的容貌、新的方法來管理好市場。市場管理人員要有明確的職責;市場內的保潔人員也要落實好具體的保潔工作;市場內的消防人員也要人人明確責任;市場內的值班人員也要設立相關的制度。有了相應完善的配套制度,還要把這些制度作為細則來落實,作為市場管理和服務人員定期考核量化的指標。

農貿市場的調研報告13

  為了解農貿市場在全區的分布和經營狀況,進一步推動農貿市場的建設、規劃和發展,根據xx區人大常委會工作要點,區人大常委會財經工作委員會組織以吳副主任、胡啟干為組長的課題組,于3月底至4月初對全區農貿市場建設情況進行了調研。研究小組深入新綜合市場、西江二橋分流點、玉山菜市場、十里鋪農貿市場、中央菜市場進行實地考察,視察市場建設。座談會上,我聽取了區委辦、發改委、財政局、黃巖國土資源分局、環保局、建設局、農業局、商務局、美國食品藥品監督管理局、黃巖工商分局、黃巖城管行政執法分局、規劃處、消防隊、同創等相關單位的工作匯報。據調查,全區農貿市場建設情況報道如下。

  一、全區農貿市場建設的基本情況

  全區注冊農貿市場20個,無照農貿市場32個(臨時便民交易場所),共計52個,分布在全區所有街道和城鎮。其中,省級文明示范市場10個,四星級文明標準市場1個,二星級文明標準市場3個,一星級文明標準市場2個。形成了大、中、小相結合,多層次、多品種、多經營方式并存的交易市場網絡。在搞活流通、促進農產品生產、繁榮市場、振興經濟、方便人民生活等方面發揮了積極作用。區政府及相關部門在農貿市場建設方面做了大量工作。xx年,全省農貿市場轉型升級現場會在黃巖召開,副省長王建滿高度肯定黃巖農貿市場轉型升級取得的成績。

  第一,加強領導,明確職責分工。區內成立了農貿市場轉型升級領導小組,以“多城市共同創造”如政府中心工作對接。在具體責任分配上,工商部門制定農貿市場升級標準、市場攤位租賃合同示范文本,指導市場制定經營戶指南等管理制度。發展改革部門參與市場建設規劃的編制,負責市場建設項目的審批或備案,參與項目綜合驗收,監督市場價格。財務部負責安排市場補貼資金和獎勵資金的預算,并按時足額到位。國土資源部審核新建、改建、擴建的市場用地計劃。建設規劃部門負責審核新建、改建、擴建市場的選址和建設方案。公安消防部門負責審查市場建設項目的消防設計,并參與建設項目的竣工驗收。城市管理行政執法部門應加大取締街頭市場和流動攤販的力度。其他部門按照各自職責,依法對市場活動進行監督管理。

  第二,制定支持升級發展的政策。xx年,黃巖區市政府發布了《關于促進農貿市場推廣發展的若干意見》,制定了該區農貿市場推廣發展三年行動計劃。xx年,區政府下發了《黃巖區農貿市場改造升級補貼獎勵辦法通知》,加大了獎勵和補貼力度,對每一個在規定時間內通過省級文明示范市場驗收的市場獎勵20萬元,并明確了新建(搬遷)和改造市場每平方米250元、180元和儀器設備的補貼。為確保城區中心菜市場改造重點項目順利推進,區財政墊付400萬元用于中心菜市場改造升級。同時,財政、國土、建設、規劃、行政執法、消防、鄉鎮(街道)等部門密切配合,落實相應政策,幫助解決了市場建設中遇到的大量困難。

  第三,因地制宜,促進轉型升級。根據每個農貿市場的位置、功能、流量等特點,制定農貿市場發展規劃。一次一項政策。,量身制定具體的整治措施和目標任務。嚴格控制“地面不濕,無異味,食品安全,價格公道,計量準確,可以休息”和& other價格宣傳、可追溯性和網絡”編制要求,合理布局待改造市場,科學規劃設計展位結構。為了保證改造任務的順利完成,要重視設計、招投標、土建、信息化等關鍵環節。,合理扭轉工期,力求提高進度。同時,實行上下互動機制,由區農辦、責任鄉鎮街道、市場主辦單位、區工商分局安排專項聯系,實行月報制度,提高和提升工作進度,及時反饋問題和困難,第一時間解決。

  第四,嚴格管理,確保標準化安全。一、自“多城市共同創造”自活動啟動以來,市場得到了全面整頓“鐵拳行動”,重點關注占用道路、亂扔垃圾、清潔不到位等問題和消費者違章停車、亂扔垃圾等不文明現象。截至目前,已組織1000多人集中整治30多個農貿市場。二是創新與實施“業務講師制度”全區每個農貿市場都配備一名工商干部作為工商業務指導員,每天至少進行一次現場檢查指導。第三,以獎勵和罰款的形式優化市場進入和退出機制。采用“獎勵懲罰”,由市場成立評估小組,視情況從保證金中按不同數額扣除罰款;如果企業主全年沒有違規行為,年底市場會獎勵他。第四,開展各種食品安全專項行動。開展市場食品檢驗,形成了以商品質量檢驗為中心、市場檢驗為環節、經營者自檢為基礎、消費者檢驗為補充、工商部門抽檢為保證的市場食品質量監管體系,指導12個農貿市場建立檢驗點。

  二、主要問題

  隨著經濟的發展,人們對生活水平的要求越來越高,農貿市場的發展水平已經不適應人們日益增長的物質需求,主要表現在以下三個方面。

  (一)城鄉發展不平衡。城市農貿市場布局

  不夠合理。由于缺乏長期規劃和合理布局,舊住宅小區農貿市場多且混亂,新建住宅小區沒有配套設施。人口密度大的老城區農貿市場周圍形成自發的道路市場,嚴重影響交通和城市的文明形象。農村和郊區農貿市場基礎設施薄弱,臨時指導點多為溫室型市場。市場除了攤位幾乎沒有其他設施,排污能力差,商業購物環境差,無法吸引人氣,村集體不愿意投入大量資金進行改造。

  (二)農貿市場管理需要進一步規范。無證農貿市場的現場管理、硬件設施與建立國家衛生城市有一定距離。目前市場管理中心不具備外部市場管理功能,部分具有外部管理功能的部門不到位,導致農貿市場外停車位不足,流動攤販堵車。一些較小的農貿市場內部衛生條件差,地面又濕又滑,環境又臟又亂又差。有人舉報部分熟食和農產品存在質量問題,有關部門需要加強日常檢查和抽查。

  (三)經營者和管理者的素質有待進一步提高。經營者素質和教育水平普遍較低,缺乏市場經濟意識、服務意識和完善的服務理念。個體經營者文明衛生意識差。管理者仍然停留在收稅和收租的較低管理層面,不能立足于市場根據市場需求的及時改造和完善。

  三、對下一階段工作的建議

  農貿市場建設是一項涉及面廣的復雜工程。建議政府把市場標準化的建設和改造提上重要議事日程,把為民辦實事作為一項重要工作來抓。

  (一)加強統籌規劃,引導市場合理布局。為了建立和完善整個區域的市場網絡和流通體系,根據“控制總量,盤活存量,調整增量,協調轉型與新建,結合業務業態升級優化”總體思路,抓好規劃布局,從源頭上為農貿市場建設預留足夠的空間。通過規劃,完善農貿市場的空間布局,統籌考慮農貿市場的服務半徑、區域輻射和配套設施等因素。在做好現有農貿市場的振興、調整和改造的同時,重點補充老城區的網點,擴大新開發城市的網點,解決部分地區編制不足的問題。新建市場要按照標準化市場的.標準,適當超前,立足長遠。

  (二)多渠道增加投資,籌集市場建設資金。農貿市場建設是不以盈利為目的的公益事業,是服務人民生活的菜籃子工程,需要政府的高度重視和大力支持。建議政府加大扶持力度,逐年投資建設一批新市場,方便人民生活,每年安排適當的市場維護預算。另外,在土地使用、稅費等方面,政府也要給予最大限度的優惠。農貿市場建設是城鄉基礎設施建設的一部分。要加大財政投入,鼓勵民間融資,爭取銀行和信貸部門的支持,形成共同發展的格局。鼓勵社會各界通過自籌、集資、借貸、貸款、入股、對外投資等多種形式和渠道籌集建設資金,大力建設市場,促進市場又好又快發展。

 。3)理順管理機制,加強市場監管。政府應協調有關部門加強對農貿市場的管理,增強其服務功能。市場管理單位是市場管理的第一責任人。政府相關職能部門應當按照各自職責,通過與市場主體和市場經營者簽訂書面合同,明確監管要求和違約責任,加強對市場主體和市場經營單位的監管。市場管理單位要以人為本,建立為客戶服務的方式,充分利用物流配送、電子商務等現代管理技術,實現規范化管理和標準化運營。市場運營服務中心作為農貿市場監督管理的主管部門,應當承擔規范和維護農貿市場運營秩序的責任,負責市場食品安全監督檢驗、質量監控和相關市場準入制度的實施。加強城鎮(街道)的屬地管理。進一步理順區鎮(街道)農貿市場管理體制,加強農貿市場周邊環境和秩序的日常管理。針對市場外占領無序的情況,必須由政府協調,工商、城管、聯合創始人、市場管理中心等相關單位共同執法。

 。ㄋ模┘訌姺ㄖ平ㄔO和行業自律,營造公平、公正、公開的市場競爭氛圍。政府應出臺相關商品市場的建設和管理制度,相關監督管理部門應不斷開展法制宣傳教育,促進“兩本”(不經銷假冒偽劣商品責任書、不經銷假冒偽劣商品保證書)“四大系統”(市場交易實行需求票制、公示制、退場制、明碼標價制)。市場運營服務中心應制定規范農貿市場秩序和食品安全監督管理的具體措施和方法,不斷創新監管模式,確保監管工作的實施。增強經營者的法律意識,促進行業健康競爭,避免綁架現象,杜絕競爭中的不當行為。同時,市場經營者對市場誠信的集體支持也是創造雙贏局面的必要條件。要盡快成立農貿市場行業協會,引導其制定行業標準和規則,規范經營秩序,提高行業質量,協助和配合政府做好農貿市場的服務和監管工作,形成協調和自律機制。充分發揮行業協會在行業自律和內部協調中的積極作用,監測行業發展,及時傳遞信息;加大打擊力度。虛假的、有風險的、虛假的、低劣的”產品實力,凈化市場環境,保持良好發展態勢。

農貿市場的調研報告14

  按照盛市《關于開展創建“XX縣(區)”活動的實施意見》要求XX縣政法委的工作安排,由縣綜治辦、縣工商局、寧州派出所三名干部組成調研組,于xxx年4月1日至5日分別對縣城寧榮市嘗寧陽商城、寧陽綜合農貿市嘗木材、燃料市嘗大牲畜交易市嘗廢舊物品回收市場等7個市場的治安狀況進行了調研及創建“平安集市”征詢意見。調研組圍繞各個農貿市場在維護市場秩序和安全方面,成功的經驗和做法是什么?下步在開展創建“平安集市”工作和“平安華寧”工作中,切實改變縣城治安狀況,集貿市場應該怎么辦等方面展開調研,F將調研情況報告如下:

  一、縣城農貿市場的現狀

  寧榮市場:是由5個村民小組和寧州鎮政府6家入股的股份有限責任公司,占地面積70畝,有190個攤位,管理人員10人(綜合管理人員4人、門衛2人、收費員4人),主要經營土雜、肉類、蔬菜、糧食、飲食等。

  寧陽市嘗寧陽商城:是寧州鎮祭祀堂村民小組投資建設的集體企業,有198個攤位,現有管理人員6人(綜合管理人員3人、協管員3人),主要經營水果、飲食、木具、百貨等。

  寧州綜合農貿市場:屬于國有企業,有140個攤位,現有管理人員7人(綜合管理人員3人、門衛2人、協管員2人),主要經營土雜、肉類、蔬菜、飲食等。

  木材和大牲畜交易市場:是由城關社區第五村民小組投資建設的集體企業,已承包給私人管理,主要經營小豬、木材、大牲畜等。

  廢舊物品回收市場:是由兩戶個體戶投資建設和租賃場地經營的個體企業,主要經營廢舊金屬。

  二、調研的方式

  調研組采取找市場開辦方負責人個別交談,召開座談會、走訪個體戶等方式,共找市場負責人交談6人,市場管理人員20人,召集市場管理人員和市場服務中心負責人座談5次23人,走訪個體戶(含食品、水果、肉類、蔬菜、雜糧等)48戶55人,個體商販(含牲畜、燃料)20人,菜農11人涉及市場的村民小組干部8人、協助市場管理的工商干部3人。

  三、經驗和做法

  一是市場管理人員配備到位。每個市場都有專人管理和維護市場秩序,寧榮市嘗寧陽市嘗寧州綜合農貿市場的管理人員(含門衛)不少于6人。

  二是市場管理制度健全規范。建立了市場管理與治安聯防措施相配套的管理制度。寧州綜合農貿市嘗寧陽市嘗寧榮市場建有各項制度12個,每個制度裝框掛在辦公室墻上,做到職責明確、責任到人。

  三是市場管理人員采取多種形式維護市場秩序。首先與個體工商戶簽訂攤位租賃合同時,規定市場經營戶必須尊章守紀、依法經營。如寧州綜合農貿市場對違反市場管理規定的經營者,經多次教育不改的采取出板報通報,戴紅袖套執勤一個小時等措施,使違規經營者懂得管理市場的難度,警示其他人引以為戒,促進了市場秩序的好轉。違規人員經調研組走訪,都能接受這樣的處罰。其次加強巡查及時排除隱患。每個市場除聘請門衛(保安)人員維護市場秩序外,市場管理人員經常在市場巡查,發現不安全隱患和不穩定因素及時進行處置。因此,多年來縣城市場內未發生影響較大的治安案件和刑事案件。

  四是防范意識普遍增強。由于xx年開展了聯攤聯防活動,攤位經營者之間的相互協作較好,重大節日共同出錢聘請人員看守市場貨物,發現有違法、犯罪行為的人和事,都能主動制止和撥打110報警。

  四、存在的問題

  一是市場個體戶反映:目前在崗的'市場管理人員,多數是村民小組干部,有的文化較低,短期思想行為嚴重,工作方法簡單粗暴,未能對管理好市場進行合理安排,隨意變動個體戶攤位,群眾找不著買。

  二是市場管理員和個體戶反映:市場管理的各職能部門,執法力度不夠。街道亂擺、亂放得不到有效治理,導致市場內生意難做。由此引發部分個體戶也跟隨著到街面亂擺攤設點,市場內秩序混亂。

  四是市場負責人和管理人員認為:政府對市場管理不規范,布局較散,市場內不活躍,缺泛競爭力。如寧榮市場和寧陽市場,趕街的人少,推位空的較多,市場蕭條。大牲畜市場存在農戶承包,相關部門管理脫節,導致牛馬交易不進市場,在環城公路兩邊交易,阻礙交通,影響市容。

  五是個體戶反映:市場管理的規章制度執行不力,防范措施不到位。市場內和市場門口機動車亂停,部份個體戶占道經營、亂擺、亂放,嚴重阻塞市場通行。寧榮市場未建立有效的防范措施,個體戶的財物時常被盜。

  六是寧榮市場負責人和管理人反映:由于開發市場的收益分配不當,村民小組的收益少,存在群眾上訪隱患。

  五、意見和建議

  一是政府要合理規劃市場,方便群眾。要減少市場布局,將街面占道經營和燃料市嘗祭杞堂村與菜園村交界處的大米交易點進入寧榮市場和寧陽市。并固定市場交易的種類,讓群眾找得著買賣。

  二是市場管理

  的職能部門要建立維護市場秩序的長效機制。根據市場的實際情況,建立市場管理員獎懲制度、市場門衛獎懲制度等相應的市場治安防范制度。并加大執法力度,徹底整治市場秩序,根治市場內混亂的現象。同時,在市場內分片負責、隨時有人管理,鞏固整治成果。

  三是要加強市場管理人員培訓,提高管理人員的管理能力和素質。現在市場管理人員未經培訓,缺泛管理市場的能力和經驗。因此,加強市場管理人員的培訓勢在必行。

  四是政府要對大牲畜市場進行整治,并納入管理。加強對寧榮市場的指導和管理力度,公開收支帳務,防止群眾上訪。

  縣城農貿市場是XX縣的社會窗口,只有建立和諧、有序、穩定的市場交易環境,“創建平安市場”,才能促進全縣經濟社會協調發展。因此,各級必須高度重視,徹底整治目前市場不規范和亂停、亂擺、亂放等影響社會穩定的問題,推動創建“平安華寧”進程。

農貿市場的調研報告15

  自改革開放以來,農貿市場應運而生,市場商品豐富鮮活,購銷兩旺,極大地拉動了城鄉居民的消費,并在解決就業方面發揮了特別樂觀的作用。但其中也存在著市場設施簡陋,管理粗放等問題,尤以“臟、亂、差”現象最為突出。因而,如何對現有的農貿市場進行有效的改造,并努力提升其品位,是一個值得關注的課題。

  一、現有農貿市場存在的問題

  當前,在各農貿市場主要存在以下幾個問題:一是市場業主對市場經營的熟悉不到位。認為農貿市場設施如何無所謂,只要市場有人來,能產生效益就可以了,沒必要掏腰包來改善基礎設施。二是經營者素養參差不齊,時不時會發生短斤缺兩、以次充好、強買強賣等不誠信經營行為,對自身的經營行為缺乏正確的熟悉。三是保潔不到位。有的市場業主為了節省經營成本,削減開支,削減保潔人員,造成市場垃圾隨便堆放,衛生狀況極差(尤其是水產、分割活雞鴨、肉類等交易區);另外,經營熟食的攤位,對衛生要求也不注意,經營者普遍不穿戴相關的工作服和工作帽,防蠅措施沒有做好,經營場所衛生有待改進。四是存在無序性的流淌經營人員。這些經營者隨便性強,往往今日到這個市場亂設攤,明天又去那個弄堂亂叫賣,今日賣蔬菜,明天賣魚貨,打一槍換一個地方,逃費又逃稅。五是存在拉客的現象。表現在個別經營戶為了一筆生意實行各種手段,讓顧客購買其商品,同行之間常常會發生口角,爭吵不休甚至打架斗毆,導致市場交易秩序混亂。六是超范圍搶生意。在市場經營中,常常有經營戶為了搶生意而超越經營范圍,導致爭吵不斷,管理工作難度增大。七是部分經營戶對租賃的攤位存在熟悉上的不足。他們錯誤地認為,攤位已經買來或租下了,只要自己稅費交足誰也管不著我。八是市場管理不到位。認為市場內不出大事就沒關系,對亂占道、亂設攤缺少有效的管理和教育,致使有的市場攤位成了倉庫,貨物堆放過多,又不夠整齊,車輛任意停放,影響市場的總體經營環境。

  二、“臟、亂、差”的根源及成因

  上述僅是農貿市場普遍存在的種種現象,要想有效地對農貿市場進行改造,就得深化了解這些問題產生的深層次緣由,事在人為,經營環境和品位上不去,經營人員的素養不高是一個很大的緣由。

  目前,農貿市場的經營戶成分簡單,有農夫、下崗工人、待業青年、社會閑散人員、外來流淌人員、退休人員、殘疾人員等等,其文化程度普遍較低,學校和初小程度的占了大半。

  市場內的這些經營戶小市民意識普遍較濃,法制觀念較為淡薄,文明經商意識欠缺,除了自己的經營小場所,不顧及消費者及其他經營戶的購銷活動。對這些經營戶來說,要求他們整理潔凈攤位周邊的垃圾,特別困難。其次,造成臟、亂、差的'現象,與市場整體規劃欠缺也有肯定的聯系。部分市場在規劃、建筑時沒有支配停車場,市場內通道普遍狹窄,擁擠不堪。另外,有些農戶和城鄉居民為了節約入場經營的攤位費用,迫于生計,不得不每天販些小魚小蝦、蔬菜在市場四周銷售。沒有一個固定的攤位,成天和市場管理人員兜圈子,給市場管理工作帶來肯定的難度。

  三、對農貿市場改造提升的幾點看法

  本人認為只有加大硬件投入,加強對市場業主、經營者的教育力度,做好經營管理,才是提升市場經營環境、提高市場檔次,滿意城鄉居民生活、便利購物的根本所在。在詳細的可行性操作上,可以從以下幾點來改造提升現有的農貿市場。

  首先,市場業主要增加責任感、緊迫感和危機感。時代在進展,不進則退是永恒不變的自然規律。市場業主應當仔細學習有關法規和浙江省工商局《關于推動農貿市場改造提升的看法》,根據有關法規和《看法》進行自查,對上述存在的現象和問題以書面形式列出整改看法書,專人落實責任,確保整改到位,不要流于形式。

  其次,要加強市場內經營戶的素養建設。每個經營戶都是直面消費者和外來顧客的小小窗口,往小處說,體現的是一個市場經營環境的好壞,往大處講,體現的是一個城市文明經營的程度。正因如此,對經營戶進行深化的教育是一項重中之重的工程。既要加大宣揚力度,使經營者從根本上熟悉到誠信經營、合法經營、有序經營的重要,也要讓他們逐步熟悉到自己對市場經營所能產生的影響,讓他們意識到自身經營會對社會產生的正反面影響。

  再者,要加大市場投入,轉變現有的臟、亂、差面貌,切實提升市場的檔次和品位。市場的硬件要向人性化的改造過渡,舍棄過去簡陋至極的市場硬件,要達到干凈、美觀、有序、有用的要求。這方面可以借鑒超市功能的設計閱歷,科學設置市場設施。如蘭溪在今年北門菜場的改造中,投資了30多萬元,對水產品區,家禽區、蔬菜區等經營場地進行了改造,相應的照明設施也進行了改造,大幅提升了市場內的經營布局狀況,環境衛生也有了很大的改善。

  另外,要加大農產品的檢測力度,營造“放心菜”工程。

  市場業主是市場經營者管理的“第一責任人”,要加強市場的日常管理,建立質量管理制度。這其中,建立農產品檢測機制特別重要。每天在農產品進場時,要有針對性的對農產品進行定期、定量、定標的檢測。對于不合格的農產品要馬上退出市場、銷毀,清除“污染食品”才能使廣闊消費者買得放心、吃得放心,從根本上保障消費者的健康。

  最終,還要強化市場內部的管理,進一步健全并落實好管理制度,加強對各項制度的考核和監督。農貿市場的改造提升是一項新的工作,市場管理者要從原來陳舊的管理模式下解脫出來,用新的眼光、新的容貌、新的方法來管理好市場。市場管理人員要有明確的職責;市場內的保潔人員也要落實好詳細的保潔工作;市場內的消防人員也要人人明確責任;市場內的值班人員也要設立相關的制度。有了相應完善的配套制度,還要把這些制度作為細則來落實,作為市場管理和服務人員定期考核量化的指標。

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