【精華】方案策劃匯總9篇

　　為確保事情或工作順利開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的方案策劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案策劃 篇1

　　三年前，我們相聚相識，雖有各自的夢想和憧憬，卻是同樣的熱血和激情；三年前，我們相知相重，雖不識人生真諦，卻共同經歷了人生最純潔、最美好的三年時光。如今，友情已如綠水長流，浩然成河。三年的分別與牽念，給了我們相約再聚的足夠理由。

　　一、同學會聚會宗旨：

　　重拾當年美好回憶，共敘三年同學情誼，分享生活工作經驗，拓展同學之間聯系，提高財一凝聚力，再譜人生如歌旋律。

　　二、同學聚會原則：

　　1、自愿的原則；

　　2、聚會費用AA制原則（女100，男200）； 多交不限，鼓勵多交。歡迎有較強經濟實力的同學，在聚會前統一交費， 組委會成員事先交費，作為活動啟動資金。注：本次聚會只限財一同學或愛人，一律按人頭AA分攤

　　3、財務公開原則； （清晰記錄每筆費用，保留到小數點后兩位）

　　4、一切從儉原則。（反、反浪費、反）

　　三、同學聚會活動實施辦法：

　　1、調查了解，取得聯系，征求意見和建議。

　　2、成立組織，明確責任。

　　成立同學聚會組委會：具體負責活動方案起草和制定，聚會組織和活動安排等工作。

　　設： 組委會成員

　　①、聯絡組：

　　主要負責聯系所有同學，統計一份聯系方式（包括姓名，生日，手機），以電子或電話方式向所有同學發送聚會邀請函，了解同學對聚會的意見和建議，向組委會反饋。邀請班主任及部分任課老師。將所有確定到會的'人員和聯系方式匯總，經本人予以補充和確認，安排聚會當天接待。設各路人馬組組長，統一當天聚集各部人員一同前往。

　　到達安海后，委組長聯系尤金池，電話136907，統一接待。

　　②、聯歡策劃組：負責聚會活動的節目安排，安排同學發言等事宜。

　　③、財務后勤組：負責費用收費，費用支出及財務公開等各項工作。申請專門賬號，設立同學聚會永久性基金帳號（此基金收入由每年同學會余額存入，當達到一定值，可用于下一次聚餐或旅游，或者同學結婚的紅禮，或其他等等）。

　　④、宣傳組：負責照相、攝像、制作紀念冊等事宜。安排同學接待.交通.住宿等后勤工作.負責聯系聚餐地點，KTV地點。

　　四、聚會要求:

　　按照聚會日程安排，統一進行活動。提高時間觀念。

　　難得聚首，切勿貪杯，大家把握自己酒量，喝酒不是主要，溝通才是重點。隔年見一面，清茶淡水也是情。

　　五、聚會時間地點：

　　安排在20xx年01月25日，正月初三，共1天。

　　聚會地點 ：安海鎮歡樂唱

　　組委會成員 ：尤金池 負責同學會的整體策劃聯系聚餐地點，KTV地點

　　洪春婷 負責策劃節目方案，主持當日聚會

　　曾志鑫 負責照相、攝像、制作紀念冊

　　注：工作人員均為義務工作，毫無一分收入。-以上人員均為本次聚會活動志愿者，具體完成活動前期籌備工作及聚會當天的服務與安排工作。

　　六、階段實施：

　　第一階段，成立組委會，在安海召開會議，策劃活動方案。

　　第二階段，聯絡組進行廣泛聯系，發送活動方案，征求同學意見并反饋。

　　第三階段：相關人員聯系安排住宿，宣傳組聯系酒店，餐廳，KTV等。

　　第四階段：同學聚會。

　　七、活動安排：

　　1、初三下午3點 開始接待同學

　　2、初三傍晚5點 統一到達。

　　4、初三晚上6-7點KTV

　　6、初三晚上12點 同學分別，聚會落下帷幕，跟指定人員到安海五星級飯店入住。

方案策劃 篇2

　　一、活動概述

　　為其他院校的同學一起，其目的在于豐富大家的課余生活，鼓勵同學們在進行學術科研的同時走出實驗室多與同學交流，增進彼此的友誼，并且結識更多的新朋友；同時讓同學們在繁重的科研任務、準備期末考試之余親近大自然，感受北京冬天的魅力，做到勞逸結合，合作交流部特組織本次滑雪活動。滑雪作為一項全身運動，能夠對神經系統進行全方位的鍛煉和提高。在帶來速度享受同時，也鍛煉了平衡能力、

　　協調能力和柔韌性。作為一項有氧運動，能夠增強心肺功能。滑雪過后的輕松感是無法用語言形容的。

　　二、活動時間、地點及報名

　　活動時間：20xx年12月日（周日）9:00-18:00

　　活動地點：北京國際滑雪場

　　活動報名：初定共計30人左右。

　　三、活動介紹

　　活動面向工學院研究生和被邀請院系研究生。

　　早上9：00，集合完畢，從出發。

　　早上10：30，到達北京國際滑雪場，準備入場。

　　早上11：00，進入滑雪場，同時進行簡單的`滑雪說明，試滑。 中午12：00，吃午飯，聊天。

　　下午4:30，離開滑雪場。

　　下午6:00，返回。

　　四、活動宣傳

　　在前期的宣傳過程中，我們將大家頗為關注的網上平臺等，對活動進行宣傳、分享

　　宣傳文案：

　　不想每天戴口罩來抵御PM2.5？想暫時逃離汽車尾氣排

　　放、工地的喧囂？想從復習與科研中暫時解脫？來滑雪吧，體驗高山速降的尖叫、呼吸野外的氣息、聆聽風的呼嘯、冰雪的絢爛！

　　讓這個冬天不再灰色，滑雪小分隊走起來！享受速度與

　　激情，為生活減壓！12月 日，滑雪場不見不散！

　　活動時間：20xx年12月日（周日）9:00-18:00

　　活動地點：北京國際滑雪場

　　聯系人電話：

　　活動報名：有意參加者請以“姓名-學院-性別-電話-微信帳號”的形式發送本人信息至。

　　五、活動預算（估計）

　　工學院研究生會

　　20xx年12月8日

方案策劃 篇3

　　一、時間：20xx年xx月xx日

　　二、地點：明月酒家(瑤海區北二環路安徽國際汽車城C-D棟)

　　三、參加人員：公司全體員工

　　四、所需時間總計：14:00-22:00共計5小時

　　五、活動目的：

　　1、增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年工作的熱情，提高化妝品的銷售佳績。

　　2、對20xx年工作進行總結，對20xx年業績進行分析，制定新一年度工作總體規劃。明確新年度工作方向和目標

　　3、表彰工作優秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的'主觀能動性充分調動起來。

　　六、年會主題：

　　1、天億美20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃大會(會議)

　　2、天億美20xx年度員工答謝會(晚宴)

　　七、年會安排：

　　1、年會人員安排及職責：

　　(1)會場總負責：王偉智

　　(2)年會策劃、會議節目安排：孫小小

　　(3)酒店安排與協調：孫小小

　　(4)現場拍照、攝影：公司攝影師

　　(5)場景布置：人員安排待定

　　(6)活動主持：孫小小

　　2、會場布置：

　　(1)明月酒店主會場

　　(2)內容：a、本公司的LOGO及年會主題

　　b、彩帶、氣球點綴會場(音樂)

　　3.會場物品需求(詳見附件一)

　　4.優秀員工評選：

　　參選人員：除財務和人事外的其他部門(由于這兩個部門人數有限)

　　評選方式：由各部門內容員工無記名投票選取，加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票，票高者得(每部門一名)

　　獎品設置：詳見附件二

　　八、年會活動流程：

　　(一)天億美20xx年度全體員工大會(會議)

　　1、下午13:50全體參會員工提前到達酒店指定地點簽到(簽到表格詳見附件三)按部門就坐于會議室。等待大會開始。

　　2、14:00由主持人宣布員工大會開始，并宣布各部門匯報順序

　　3、14:15大會第一項，各部門主管及相應負責人分別做20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃匯報(每人大概20分鐘)

　　4、16：00大會進行第二項，總經理上臺發言，進行20xx年總結及20xx年公司發展戰略(預計1小時)

　　5、17:00大會進行第四項，主持人宣讀”20xx年度優秀員工”獲得者名單;優秀員工上臺領獎。總經理優秀員工頒發榮譽證書;

　　6、17:30優秀員工代表發表獲獎感言。

方案策劃 篇4

　　主題：

　　茶文化推廣及以茶會友

　　宗旨：

　　活動時間：

　　20xx年12月06 日 18:30~~20:30

　　活動地點：

　　主樓 B501

　　主辦單位：校團委社團聯合會

　　承辦單位：閩臺文化研討協會

　　策劃組：

　　任務：

　　（1） 活動流程的編排以及銜接。（背景音樂）一人

　　（2） 主持人的選擇形象設計及臺詞審核。一人

　　（3） 活動進行中進程的跟進。 兩人

　　外聯部：

　　任務

　　（1） 確定邀請的嘉賓，并及時送出請柬。 一人

　　（2） 利用海報、橫幅、傳單、網絡等方式開展宣傳。 四人

　　（3） 現場拍攝 一人

　　后勤組：

　　任務

　　(1) 活動現場布置、物品購買、搬運。 八人

　　(2) 活動當日準備好會場服務物品。如水杯、茶葉等。三人

　　(3) 禮品的分發。兩人

　　活動流程 ：

　　布置現場（條幅，桌子擺放，茶具，開水，黑板設計，打掃，多媒體設備的.調試）

　　準備好嘉賓休息等待的房間（必要的嘉賓，要準備茶水一類的飲品）

　　18:00放視頻（茶文化及其相關知識的介紹）

　　18:30 活動正式開始

　　1. 主持人開場白（嘉賓介紹、引入主題等）

　　2. 嘉賓開講（一個二十分鐘到一個半小時左右）

　　活動準備

　　設 備：筆記本一臺，麥克風、照相機若干、U盤一個、電磁爐、開水壺、茶具（杯子多準備些）、水桶、 前期準備：條幅、海報、請柬的制作

　　準備好活動所需背景音樂

　　音樂：古箏曲、閩南語歌曲、愛拼才會贏、世界第一等

　　主持詞審核

　　到茶城取茶具及茶葉 茶點

　　借教室

　　名片制作：樣本：

　　正面 背面

　　活動后期工作：

　　1.活動總結 新聞稿

　　2總結、照片等存檔

　　資金預算

　　用途金額(單位:元)備注

　　打印費 傳單0.08*300=24 元

　　海報，顏料，畫筆 50 元

　　橫幅一條8米長 5*8=40元

　　邀請函 10 元

　　名片制作 70元

　　活動要求

　　1、活動工作人員必須服從調配，保持手機通訊暢通；

　　2、活動工作人員必須嚴格遵守活動安排，按時完成工作任務；

　　3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障活動順利完成。

　　4、各類突發問題，有關方面應本著相互理解的原則，友好協商解決。

　　5、各籌備組成員應認真對待自己所承擔的每一項任務，耐心處理面臨的工作。

方案策劃 篇5

　　一、 背景介紹

　　（一）宏觀環境

　　隨著經濟的發展和市場條件的變化，商品的市場供應過剩使得消費者主權更加強化，人們的消費趨勢逐漸從重視生活水平的提高向重視生活質量的提高轉變，從滿足基本的生存需求向追求個性化的發展轉變，生活水平的提高表現在消費的質量上主要是消費選擇的自由度愈來愈高。為了追求更高的生活質量，個性化的消費越來越成為一種時尚，廉價的大眾化消費逐漸讓位于顯示個性的、比較昂貴的高度差異化產品。因此，適應消費者需求的結構變化和升級，就必須加大產品和技術開發的力度，推進以適應消費者個性化需求的產品為主導的結構調整，提高產品的質量和檔次，擴展產品的性能，增強產品的實用性。由于消費結構的變化方向已經非常明確，適應消費需求的結構變動就必須盡快調整生產結構，提高產品質量，注重產品的多樣化和多層次。

　　。）

　　沃爾瑪公司，全球500強榜首企業，已經成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業。截至20xx年5月，沃爾瑪在全球14個國家開設了7900家商場，員工總數210萬人，每周光臨沃爾瑪的顧客1。76億人次。而在中國，隨著越來越多的店鋪的開發，沃爾瑪總結出了一套自己的選址經驗，并在新店的選址過程中遵循這些經驗。以銷售額而言，截至20xx年，位居中國百強連鎖百貨企業第10位。相信經過一段時間的本土化建設后，沃爾瑪也會由磨合期進入大規模擴張階段，充分體現在全球市場的霸主地位！

　　大學排名

　　（二）市場分析

　　現在鄭州超市擴張速度較幾年前有所下降，然而，這并不意味著競爭就有所減弱，國內外大型超市鄭州依舊繼續著輪番轟炸，“家樂福”“華聯”等大型連鎖超市品牌也在繼續著他們的瓜分大計。然而，正如大家所言，“一招鮮，吃遍天”，鄭州的消費者對如今超市的普遍模式態度大都冷漠，沒有多少忠誠度，他們看重的是便捷和利益，誰給他們帶來更多的`利益和方便，誰就是他們經常光顧的對象。現在鄭州市場上的超市品牌沒有形成自己的客戶群，大多超市在消費者心中沒有一個具體的品牌形象，所以要想在此市場現狀中擺脫，必須要給消費者直覺的、清晰的、新穎的品牌形象，若要達到此效果，須從公關入手。

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　　二、 企業診斷 。

　　（一）優勢

　　作為世界頭號霍售企業的沃爾瑪

　　1）管理高度規范化，經營理念科學化

　　2）信息技術高度發達

　　3）營運促銷具有特色。

　　此標記。）

　　4）培訓體系健全化。 中國大學排名

　　5）物流體系強大（主要指國外）

　　6）美國品牌商品價格優勢明顯。

　　7）品牌優勢顯著。

　　（二）劣勢 大學排名

　　中國市場競爭激烈，各大超市賣場進駐中國市場 機會

　　目前零售業的發展形勢很好，市場機率很高，及對市場的把握分析有利于企業抓住機遇引領購物新高潮。

　　（四）威脅

　　現實存在的和潛在的競爭力和市場風險因素較多。比如說沃爾瑪最大的競爭對手就是家樂福，所以它面臨著各種挑戰。

　　三、 品牌戰略

　　品牌是什么？品牌就是一種品質，一種綜合素質，和做人做事一樣，小到一個人，大到一個企業，一個民族，一個國家。今天，我們談論商業品牌，并無意在此為沃爾瑪樹碑立傳，但我佩服山姆·沃爾頓的誠信、苦干、精細和勤儉，財富的秘密是勞動的價值，人類的高級商業勞動借助了技術的手段，更不要忘記是價值觀決定了財富的秘密。 。）

　　沃爾瑪成功的奧秘在于“低成本與滿意服務”。 沃爾瑪的經營宗旨是“天天平價，始終如一”，它指的是“不僅一種或若干種商品低價銷售，而是所有商品都是以最低價銷售；不僅是在一時或一段時間低價銷售而是常年都以最低價格銷售；不僅是在一地或一些地區低價銷售，而是所有地區都以最低價格銷售”。為實現這一承諾，沃爾瑪想盡一切辦法從進貨渠道、分銷方式、營銷費用、行政開支等一切辦法節省資金，把利潤讓給顧客。

　　四、 促銷活動

　　（一）促銷對象確定 。）

　　促銷對象是普通人群，大眾消費。

　　（二）促銷商品確定

　　促銷有以下商品：

　　糧油、純水、豬肉，雞蛋，鮮奶，部分蔬菜，洗發水，衛浴潔具， 美容、化妝品，生活用品，廚房用品等。

　　（三）宣傳形式確定 中國大學排名

　　（1）代價券 。）

　　（2）附加交易：附加交易是一種短期的降價手法，其具體做 法是在交易中向顧客給付一定數量的免費的同種商品。常見的這 種方法的商業語言是“買幾送幾”。

　　（3）折扣：折扣即在銷售商品時對商品的價格打折扣，折扣 的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會引起顧客產生 懷疑促銷活動真實性的心理。折扣的標志可以公布于店外，也可 以標在打了折扣的商品的陳列地點。

　　（4）回扣：給消費者的回扣并不在消費者購買商品后立即實 現，而是需要一定步驟才能完成。

　　（5）有獎銷售：有獎銷售是最富有吸引力的促銷手段之一， 因為消費者一旦中獎，獎品的價值都很誘人，許多消費者都愿意 去嘗試這種無風險的有獎購買活動。

　　（6）樣品：促銷策略中樣品的含義包括贈送小包裝的新產品 和現場品嘗兩種。

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　　（7）現場演示：現場演示的促銷方法也是為了使顧客迅速了 解產品的特點和性能，以便激勵顧客產生購買的意念。

　　（四） 促銷折扣確定

　　折扣即在銷售商品時對商品的價格打折扣，折扣 的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會引起顧客產生 懷疑促銷活動真實性的心理。折扣的標志可以公布于店外，也可 以標在打了折扣的商品的陳列地點。

　　（六）促銷獎品確定 大學排名

　　促銷獎品設有四個獎項：

　　特等獎：價值1258元的諾基亞手機一臺（1名）

　　一等獎：價值458元的平板微波爐一臺（3名）

　　二等獎：價值200元的移動充值卡一張（6名）

　　（2）發宣傳頁向大眾宣傳，所需費用100元

　　（3）6月20日到7月1日在《大河報》、《河南日報》、《周末晚報》等各大報紙做頭條新聞宣傳，所需費用300元

　　五、 促銷活動的實施

　　（一）開業慶典舞臺的設計和搭設

　　2、舞臺搭建獨特，別具一格

　　（二）促銷現場展示臺設計

　　展示臺外觀簡潔大方，顏色搭配合理，突出新穎， 沃爾瑪的特別標志放在最醒目的地方，要突出沃爾瑪的經營理念理念，以便讓消費者更加了解沃爾瑪這個品牌。

　　（三）各方面人員的合理安排

　　1、邀請省市級領導前來參加開業慶典

　　4、邀請著名歌星前來演出

　　五、活動內容安排

　　1、活動主題：

　　天天平價，始終如一

　　金色裝飾，精致品質。舞臺四周架子上用金色氣球裝扮，四周擺上盆景，上面灑滿金色光粉。

　　3、活動目的：

　　建立沃爾瑪高品質，價格低，無假貨的形象，讓消費者對沃爾瑪信賴。沃爾瑪無假貨，件件都放心，顧客永遠是正確的。

　　4、活動地點、時間：

　　地點：鄭州市二七區民主路88號（近西太康路）

　　時間：7月1日

　　5、活動流程 大學排名

　　（1）具體流程：

　　1、開業慶典開幕式

　　2、鞭炮鳴放 。）

　　3、領導致辭 ——對沃爾瑪的現在做出承諾，對未來進行展望

　　4、明星臺上演出

　　此標記。）

　　5、明星簽名

　　（4）建議：在超市里面設立鑒別處，使消費者能夠對商品真假進行咨詢。

　　大學排名

　　六、 現場安全保衛

　　由于考慮到開業慶典當天人流、車流較多，以避免造成交通擁擠，及其他意外事情的發生，沃爾瑪雇傭安保人員全力維護慶典期間的安全穩定，按照以“四定一包“原則：采取定人、定位、定崗、定時間、包安全和“分工協作、整體運行”的原則，細化任務、明確職責，分別在現場入口處、緊急通道安排了充足的安保人員加強備勤處突，確保活動現場安全。

　　。）

　　七、 活動經費預算

　　1、舞臺搭建和租費用約1000元

　　2、獎項經費約4700元

　　4、廣告費用約1200元

　　共計約11000元

方案策劃 篇6

　　根據公司公農電生字（20xx）31號文件，及3月29日安全生產會議要求，結合國家電網公司《20xx年安全生產重點工作安排》，為認真貫徹落實省市公司關于開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動的通知精神，按照公司統一部署，結合我所自身實際，決定于20xx年2月至12月，全面開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動。

　　一、目的和意義

　　20xx年是公司實施“十二五”規劃的開局之年，安全生產工作面臨新的形勢，對安全生產工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產的管理模式、人員素質、電網裝備等方面還存在一些薄弱環節，安全風險依然存在。為適應公司和電網安全發展的新要求，大力推進安全管理標準化建設，全面防范安全事故風險，持續提升安全生產管理水平，確保安全生產平穩態勢，確保第六個安全年目標順利實現。

　　二、工作思路和工作目標

　　為加強活動的統一部署和組織管理，確保活動取得實效，明確以下工作思路和目標。

　　工作思路：以“抓執行、抓過程、建機制”為主線，以貫徹執行《安全風險管理工作基本規范實施細則》、《生產作業風險管控工作規范實施細則》為抓手，梳理優化安全生產流程，健全完善安全標準體系，認真執行安全規章制度，嚴格落實各項安全措施，強化安全目標管理和過程控制，有效防范安全事故風險。

　　工作目標：推進安全管理標準化建設，健全安全風險管理工作機制，進一步提升安全生產管理水平，確保“六個不發生”，實現安全年，為推進“兩個轉變”、實現“十二五”良好開局奠定安全基礎。

　　三、重點工作

　　（一）全面加強風險識別。

　　認真貫徹落實《安全風險管理工作基本規范實施細則》和《生產作業風險管控工作規范實施細則》，進一步加強安全性評價、隱患排查治理、電網運行方式分析、安全檢查，系統排查和梳理電網、設備和生產環境中存在的安全隱患和問題，加強分析評估，健全風險識別和評估機制。

　　1.強化安全性評價。按照《輸電網安全性評價方案》和《城市電網安全性評價方案》要求，認真開展輸電網安全性評價自查工作；制定電網運行風險辨識和防范體系，形成分層次、多維度的電網風險預警防控機制；加強災害天氣、異常方式等電網運行風險評估，健全安全責任體系、保證體系和監督體系，全面梳理電網安全隱患和薄弱環節，并嚴格落實整改方案和措施。

　　2.抓好隱患排查治理。認真執行《安全生產事故隱患排查治理實施細則》，嚴格執行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲辦法》，全面排查、梳理我所靜態安全風險，并嚴格確定事故隱患等級，結合年度基建、技改、檢修修項目，落實隱患治理措施。按照“發現、評估、報告、治理、驗收、銷號”流程，實施隱患閉環管理。

　　3.加強運行方式分析。嚴格電網運行管理，注重關鍵環節管控。細化電網常態運行方式分析；強化檢修計劃的剛性管理，落實“年統籌、月平衡、周細化”的工作原則，合理安排電網檢修計劃和檢修方式；做好重點時段、重點區域、重要設備和檢修方式、特殊方式的運行監控；加強電網運行管控，做好重要客戶、重要節假日、重大活動電網保電工作。

　　4.深化安全監督檢查。嚴格落實《國家電網公司安全大檢查綱要100條（試行）》，按照《安全監督考核標準化管理規定》，強化“制定檢查大綱、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”環節管控。嚴格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點組織開展安全檢查，建立《安全檔案》。

　　（二）切實抓好風險預警。

　　1.嚴格崗位安全等級準入。按“三評”管理制度，認真開展安全考試，精心組織模擬培訓。嚴肅進行安全績效和在崗安全表現考核。認真組織員工的安全教育培訓和安全行為模擬測試工作。

　　2.強化電網安全風險防范。嚴格執行《電網安全風險預警管理辦法》，以檢修計劃為切入點，對人員承載能力、電網運行方式、設備異常狀態、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進行全面風險評估分析，確定風險等級，上報公司。并采取預控措施，有效防范電網安全風險。

　　3.深化設備狀態檢修管理。大力開展常規檢測、動態檢

　　測、專項評估，提高技術監督質量，超前防范設備事故。結合狀態檢修輔助決策應用系統升級，認真開展狀態評價，按工作流程編制報告、科學制定檢修策略和檢修計劃，努力提高供電可靠性。

　　（三）有效實施風險控制。

　　1.嚴防人身事故。全面落實省公司《防止人身事故十六條重點措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點》，嚴控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害等人身安全風險。嚴肅開工“五不準”，作業認真落實《現場勘查制度》，嚴把《安全組織技術措施》、《標準化作業指導書》的編制和執行關，強化危險點分析和過程管控；報修作業嚴格執行報修“六步驟”和公司安監部關于報修作業規定。做到“五禁止”。

　　2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組，嚴格執行《安全監督考核標準化規定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實施細則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評”考核相結合的.長效工作機制，繼續堅持違章行為曝光制度，大力開展反違章糾察活動，狠抓現場習慣性違章，并計入個人“三評”檔案，作為安全等級評定和安全風險評估的依據。

　　（四）嚴格管控作業安全。

　　貫徹落實《生產作業風險管控工作規范實施細則》，進一步加強生產作業計劃編制、作業組織、現場實施等階段風險管控，實現對生產作業風險的超前分析和流程控制，建立健全作業活動全過程安全保障機制。

　　1.統籌計劃安排。綜合考慮電網運行、設備狀態、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素，堅持“剛性計劃、狀態檢修、綜合檢修、標準工期、風險預警”原則，科學制定檢修作業停電計劃，最大限度減少停電次數和時間。深化設備狀態監測手段，合理組合設備單元，實施“一停多用”、綜合檢修，減少檢修作業量。

　　2.強化作業組織。深入開展本所承載力分析，及時調整人力、物力等資源，合理安排生產任務，編寫《現場作業安全組織技術措施指導書》，逐級進行審批，嚴控“超能力、超強度”作業，全面堵塞漏洞。周密制定作業安全方案，認真執行現場勘查制度，細化危險點分析和控制。嚴格執行“兩票三制”，提高安全規程執行力。嚴把現場作業安全關。

　　3.堅持到崗到位。所長要切實把安全生產工作放在首位；所長、技術員、安全員認真填寫到崗到位工作手冊，實施痕跡管理。

　　5.加強現場監督。認真填寫《現場安全監督卡》，嚴控人身觸電、高空墜落、機械傷害、電氣誤操作等風險。堅持“反違章”獎懲并進的原則，激勵全員遵章守紀，全員抓違章，有效制止各類違章行為。

　　6.消防、保衛和交通安全。深化消防安全隱患排查治理，落實要害部位安全防護措施，加強交通安全管理，大力開展平安電力創建和治安綜合治理工作，確保消防、保衛和交通安全。

　　（五）全面落實“安全風險管控工作排版”。為確保活動取得實效，我所制定了《“兩抓一建”安全風險管控活重點工作排版》加強痕跡管理，細化落實措施，明確責任人，確保有效實施。

　　四、組織機構

　　為了加強活動的組織領導，公司成立“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動領導小組。

　　組長：曹俊峰

　　成員：徐劍南 武建文 武爽 孔祥福

　　領導小組辦公室設在生產室，負責活動的組織協調、監督檢查等日常工作。

　　五、活動安排

　　開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，要與全年工作緊密結合，突出各階段重點工作，確保有序銜接，持續深入，取得實效。

　　（一）動員部署階段（2月－3月中旬）。

　　制定活動方案，召開動員大會，全面啟動“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，組織宣貫《安全風險管理工作基本規范實施細則》、《生產作業風險管控工作規范實施細則》。要按照公司統一部署，結合各自實際，廣泛動員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃厚氛圍。

　　（二）組織實施階段。

　　1.春檢預試階段（3月中旬－6月）。

　　以防止人身傷亡和誤操作事故為重點，加強檢修施工作業全過程風險管控。所領導要親自部署，周密安排，組織好20xx年春檢各項工作。要針對春檢期間檢修作業現場，作業人員，非正常運行方式，惡劣氣候外部環境不利因素，電網安全風險進一步增大的情況，抓綜合檢修、狀態檢修，抓承載力分析，抓到崗到位，抓現場管控，確保春季檢修預試、基建施工安全有序。

　　2.迎峰度夏階段（6月－8月）。

　　以防范電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件為重點，完善應急預案、生產應急值班等管理，有效落實迎峰度夏各項措施，積極應對高溫大負荷及雷雨、洪水、大風等災害天氣考驗，確保電力設施安全度汛，全面完成電網迎峰度夏任務。

　　3.秋檢預試階段（9月－10月）。

　　以加強作業現場風險管控、落實“三抓三防”（抓現場安全，嚴防人身、誤操作事故；抓風險預警，嚴防電網事故；抓隱患排查，嚴防設備事故）為重點，嚴格到崗到位管理，認真落實各項反措，加強全過程安全管理，做好設備防寒、防凍、防火工作。

　　4.迎峰度冬階段（11月－12月）。

　　以積極應對冬季大負荷和電網調峰為重點，合理安排電網運行方式，認真做好“五保”（保供電、保供熱、保頻率、保電壓、保調峰）等工作；細化落實“五防”（防覆冰舞動、防外力破壞、防污閃、防風偏、防寒防凍）等季節性反事故措施；進一步加強作業現場安全風險管控，落實現場安全組織技術措施；加強工程啟動調試和投產計劃安排；積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓工作。

　　（三）總結提高階段（12月）。

　　結合全年安全生產工作，做好活動總結，全面分析和評估活動成效，總結經驗，查找不足，注重把活動成效融入常態工作，研究制定深化安全風險管理、健全安全工作長效機制的舉措。

　　六.工作要求

　　開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動是20xx年安全管理的一項重點工作，要高度重視，切實抓緊、抓好、抓出成效。

　　（一）提高認識，加強領導。要充分認識開展安全風險管控活動的重要意義，與全年安全生產工作緊密結合，切實增強工作的主動性。要精心組織，周密部署，細化各階段工作計劃，將任務分解落實到責任人。

　　（二）突出重點，注重實效。要以安全風險管控活動為載體，以防范安全風險、杜絕責任事故為重點，全面排查治理重點部位、關鍵環節的事故隱患，嚴肅查處“三違”，嚴格落實風險預警、預控措施，確保安全可控、能控、在控。

　　（三）加強監督，嚴格考核。要對安全風險管控活動開展情況進行全面自查，對方案落實不到位、工作進展緩慢的個人進行批評。

　　（四）總結提高，持續改進。要結合實際，穩步推進，抓好閉環管理與落實，及時總結經驗、完善措施、固化流程、推廣應用，健全安全風險管理體系，促進本所安全生產工作再上新臺階。

方案策劃 篇7

　　一、促銷政策的制定：

　　原則一、促銷嘛就要比平時力度大，而且要過期無效，以此培養現場訂貨，假如客戶知道會議過后也能享受會議政策，他就有可能不到;

　　原則二、促銷政策大小戶都要照顧，因為訂貨量小的客戶可能是新客戶，先少量訂貨試銷，促銷組合金額過大或抽獎資格門檻過高，就有可能把這些新客戶擋在門外，減小市場增量機會;

　　二、訂貨會時間的選擇：

　　節日促銷供貨會具有時間的限制，比如端午節、中秋節、元旦、春節等，這些節日到來之前，所有的廠家都會搞訂貨會，誰開在前面，誰就占有市場的主動權。所以一定要開在別的廠家之前。二是要盡量避開星期六、星期天，還有鄉鎮集會和農忙日期（縣級經銷商開訂貨會時要特別注意），因為開在其他廠家之前可以有效擠壓客戶的訂貨資金和倉庫，從而減少其他產品的訂貨量，打擊競爭對手。而避開禮拜天，可以減少無效無關人員進入會場，特別是小孩（在北方客戶帶孩子參會很普遍），正好相反，避開鄉鎮集會和農忙日期，可以增加目標客戶，特別是鄉鎮二批的到會率，因為在農村的集市是鄉鎮二批銷售增加的好機會，他們一般不會錯過這樣的機會，而去參加你的訂貨會。

　　三、請帖的發放：

　　用請帖的方式通知客戶參加會議，一來比較正式，二來明確會議的時間、地點（什么時間，陽歷什么日期，農歷什么日期，在什么酒店），三者可以憑請帖，減少閑雜人員入場;請帖的發放一定要在會議日期的前一個星期內，發放完成到位，時間越短越好，以防競爭對手看到請帖提前召開會議。

　　在發放請帖時盡可能向客戶解釋促銷政策，這樣可以減少會議現場的訂貨時間，還可以應對現場解釋政策人員不足的問題。但促銷政策盡可能不要留給客戶。最好帶著訂貨單下去發請帖，把會場的工作提前做。

　　請帖的發放數量和預計到會人數有關，一般來說預計200人到位，那么請帖就應該發放300—400份。（另外在會議的前一天，一定要有專人負責電話回訪確定實際到會人數，特別核心客戶回訪）

　　四、現場人員組織和安排

　　在人員安排方面要做到“人人有事做、事事有人管”、“無空白點、無交叉點”，包括誰負責促銷政策解讀、誰負責開票、誰負責維護現場秩序、誰負責與當地主管部門的溝通協調、誰負責客戶投訴、誰負責后勤保障（即客戶就餐的時間安排、煙酒飲料物品的控制等）、誰負責處理突發事件等等。

　　五、現場控制：

　　⑴現場訂貨：

　　訂貨開票環節是供貨會的關鍵，是會議重中之重。為減少現場訂貨的盲目性和減輕開票人員的壓力，可以采取訂貨單的形式訂貨。訂貨單顯示信息包括客戶名稱（店名）、聯系人姓名、電話、地址、訂貨品種、數量、金額、享受活動政策、負責人（業務員）等。

　　現場可以安排業務員一個負責一桌客人或幾桌客戶訂貨，做到盯桌、盯人，和客戶死泡在一起，別的事情不管，就是負責客戶訂貨，就管好自己的一桌或活幾桌。這樣業務員可以和參會客戶進行一對一的充分溝通，擴大訂貨效果，二者可以對業務員進行定量考核，根據個人負責的訂貨量進行會后獎勵，提高其工作積極性。

　　對沒有帶現金或現金不足的客戶，可以交納訂金，標準是100—200元/張獎券，這樣可以吸引一些不準備訂貨或準備少量訂貨的客戶。對此類客戶可以在送貨是收齊貨款、兌現獎品，對會后三日內未能補齊貨款的客戶，取消獎品，訂金不予退還。

　　為預防現場訂貨不積極，可以提前預約好客戶訂貨帶動，給予一定特殊政策，也可以設置前5名或前10名訂貨獎勵。

　　⑵現場抽獎：

　　現場抽獎是會場氣氛調控的關鍵，氣氛控制得好可以增加訂貨量，為增加氣氛一定要有歌舞表演;抽獎一定要本著公平、透明、參與的原則，盡可能讓參會客戶參與進來。

　　為充分調動客戶的'趨利和賭博心理，可以分組進行抽獎，即100張獎券為一組，訂貨金額2000元一張獎券，可以調低到訂貨1000元一張獎券，這樣沒有訂貨的客戶或訂貨量小的客戶看到有人抽取大獎，就有可能訂貨或增加訂貨量，因為人的天性就是貪便宜，碰運氣！

　　⑶現場后勤保障：

　　客戶到場，簽到落座一般都是稀稀拉拉，這桌3人，那桌5人，為防止每桌客人坐不滿，可以在會場的后排不上餐具，告訴客戶后排的客戶往前坐，等坐滿前排的桌子，再安排后排的，以減少沒必要的開餐費用。例如：開10桌就可能坐下的，因為沒有坐滿，有可能得開12桌。

　　對于煙酒的控制，俗話說：“林子大了什么鳥都有”順煙的，捎酒的都有，出場的時候攔吧，大部分都是老客戶，抹不開面，那就沒辦法的了嗎？提前下手。上煙時，把每盒的包裝打開用碟子上，散煙裝到兜里估計成了煙沫的機會比較大！酒打開蓋子上桌，喝完了拿空瓶子來換，還是把瓶蓋留下，估計喝不完的酒，沒有蓋子也不好帶，另外有人以給家里的貓、狗，帶貓食狗食為借口，把酒放底下，上面蓋上貓食狗食的，我們可以現場提供食品袋，讓他們用食品袋裝，總之，不給一絲機會，降低沒必要的開銷和成本。

　　六、獎品的兌現及核心客戶的跟蹤回訪：

　　1、為防止現場秩序的混亂，現場不可兌現獎品，如需要增加供貨會影響，提高宣傳效果，可以憑請帖兌換紀念獎，但一定要以宣傳品為主，比如手提袋、掛歷等。

　　另外獎品兌換地點一定不要在會場，以避免現場混亂造成會場物品丟失。

　　其他獎品（大獎）實行會后貨品和獎品統一配送。

　　2、核心客戶的訂貨量是決定訂貨會成敗的關鍵，所以一定要回訪重點客戶，聽取他們對訂貨會的意見和建議，總結訂貨會的不足之處，為今后的會議提供經驗和教訓。

　　總之，要根據銷售的目的來進行會議營銷，做到有的放矢，充分利用好會議營銷的優勢，只要組織宣傳到位，政策獎項設置合理，相信一定會對促進渠道壓貨，翻倍增加渠道銷量，從而助你完成全年的銷售任務！

方案策劃 篇8

　　一、活動主題

　　激情綻放，時代有愛

　　二、活動時間

　　x月x日——x月x日

　　三、活動內容

　　（一）情歌對唱真情表白

　　x月x日x：00——x：00，在6樓健身房一側開辟出專門區域，現場麥克于廣播室相連，情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式，對他（她）唱出或者說出心里話。并通過廣播即時播放。同時為每對情侶準備了精美禮品。

　　（二）浪漫情人玫瑰芬芳

　　x月x日正常營業時間內，顧客可到6樓促銷服務臺免費領取玫瑰鮮花一枝（限送x枝）。當日建身滿x元，加送精美巧克力一盒。

　　四、費用支出

　　1、展板2塊：x元

　　2、門楣2塊：x元

　　3、平面廣告：x元

　　4、禮品（玫瑰花、巧克力）由x負責

　　5、音響費用：xx元

　　6、其他雜項支出：x元

　　合計：約x元（玫瑰花及巧克力費用未計算在內）

　　五、提示

　　本檔活動，VIP卡可以使用折扣功能。

方案策劃 篇9

　　一、 活動主題

　　體驗旅游人生，傳遞青春快樂，旅游體驗師，一定非你莫屬。

　　二、 活動目的

　　通過舉辦這次活動，讓更多不太了解旅游體驗師這一新興職業的同學認識并能夠深入的了解旅游體驗師這個職業，為一部分同學提供一個新的就業選擇。同時我們采取電視節目“非你莫屬”的模式，即通過競爭招聘的方式，不僅可以提高同學們的自身應聘能力，為同學們在以后面對工作面試時積累寶貴的經驗，還可以鍛煉同學們的表達能力，幫助同學們克服自卑心理，大大的加強自信，為以后從事各方面工作打下良好的基礎。

　　通過這次活動，讓同學們能夠與大家分享自己的旅游經驗和旅行感受，讓更多的人體會到旅游的意義，感受到旅游的快樂，加入到旅游人的隊伍中來，并以此打造校園獨特的旅游文化，讓同學們更好的通過旅游開闊眼界，陶冶身心。同時本次活動也為同學們提高自己的綜合素質、鍛煉自我提供了一個平臺，讓平凡的人享受舞臺的魅力。

　　三、 活動效果預測

　　1、突出了旅游協會的協會性質與特色，理論實踐緊密結合。

　　2、對于促進校園文化的發展起到了積極的作用。

　　3、能讓同學們通過旅游體驗師這個新鮮的職業，更好的通過旅行陶冶自己的情操，開闊自己的視野，強化自己的能力。

　　4、大大鍛煉了同學們的語言表達能力，職場應聘能力，組織協調能力，提高其創新能力，提升了同學們的綜合素質。

　　5、勢必在全校范圍內引起極大的反響，引發一股實踐旅游與提高自身能力的熱潮。

　　四、 活動特色

　　活動采用時下很熱門的一檔電視節目的運營模式來開展，具有較強的趣味性和吸引力；

　　活動與主辦方旅游協會關聯性大，有助于活動的開展；

　　活動關注社會需求，與社會現實密切相關，有很強的現實意義；

　　活動面向全校廣大的學生，無參賽限制，參與主體較廣；

　　活動可行性強，易于組織和開展。

　　五、 活動意義

　　開展這個活動能夠給同學們一個參與實踐展示自我的平臺，它有助于鍛煉同學們的語言表達能力，職場應聘能力，組織協調能力，提高其創新能力。它提升了同學們的綜合素質，也提高我校學生在未來求職道路上的競爭力。同時，它能夠使更多的人知道旅游體驗師這個新鮮的職業，為社會人才需求與高校人才培養的相統一起了一定的作用。當然，活動的開展也能夠豐富廣大學生的校園生活，對于促進校園文化的發展也發揮著重要的作用。該職位的設置希望通過在旅行過程中的所見所感以及旅行結束之后的總結中培養參與者一顆細致而善于觀察的心。通過在旅行過程中的所見所聞，所知所感是參與者形成一份善良，熱情，富于感動的價值觀。并且在面試的過程中增加同學們的臨場應對經驗等。希望所得的收獲對同學們在今后四年以至更長時間的學習過程中可以有所幫助。

　　更重要的是通過該活動的舉辦可以營造一股校內實踐活動的熱潮，帶動廣大同學多多參與到學校的各項實踐活動中，增加自己的社會經驗，提高自己的社會生存技能，并且營造一股良好的校園文化氛圍，帶動廣大同學的'學習熱情和對大自然的求知欲，培養對生活細致入微的觀察能力。而這一切的養成對于以有的工作，學習和生活都有著至關重要的影響。

　　六、 比賽形式

　　初賽：選手報名后進行一個簡單的PPT展示，旅協通過展示的效果進行一個簡單的篩選，選出6人進入下一輪。

　　決賽：

　　開場節目：一段比較歡快的舞（2到3分鐘）

　　主持人上場宣布比賽開始，然后介紹到場評委以及本次活動的相關事宜（活動大體內容和簡介比賽規則流程）（5分鐘左右）

　　請上參賽者：（在大屏幕上播放一段求職者的視頻）然后參賽者從臺后上臺。主持人介紹參賽者，或者求職者進行自我介紹；主持人和參賽者進行一些交流（3分鐘左右）

　　景點推薦:根據自己的制作的ppt進行景點體驗的描述與推薦（8分鐘）

　　提問打分環節：評委針對選手的表現進行提問，隨后根據提問結果，評委進行判斷，該參賽者是否符合旅游體驗師的標準。進行打分，若分數低于七十五分要把面前的標志牌摘下為身后的大眾評審提供參考；評審分數占百分之六十（5~8分鐘）

　　一個選手下場，另一個選手上場，過程與上面相同。每位選手上臺的時間在15分鐘左右。

　　中場（3個參賽者之后）進行三位選手的大眾評審打分，共三十位坐在2、3排，分數占30%共30分。之后插入一段表演，形式可以是唱歌，跳舞，相聲，小品等

　　結束后主主持人出場請評委進行一一點評（10分鐘）.然后由特定評審公正的為各位選手打上人氣分占10%共十分。（5分鐘）

　　抽獎與頒獎，抽獎，評委為獲獎的參賽者頒獎。

　　主持人總結，宣布比賽結束。

　　七、 活動地點

　　初賽：逸夫樓6047

　　決賽: 圖書館報告廳

　　八、 具體流程以及人員安排表：

　　第一階段活動策劃階段：

　　時間：10月25日~11月1日

　　負責部門：組織部

　　任務：撰寫好策劃書以備修改，提交，審核。

　　第二階段活動準備階段：

　　時間：11月2日~11月10日

　　負責部門：宣傳部

　　任務：1、想好完整的宣傳方案。

　　2，制作好宣傳物，安排好宣傳人員。

　　負責部門：外聯部

　　任務：1、尋找贊助商

　　2、場地申請

　　負責部門：網絡部

　　任務：聯系七個社團負責人（影協、唐仲英愛心社、心協、企劃同盟，南農之聲，南農大神器，南農鄉協），邀請其作為評委參加，并建議他們協會的成員參加。（沒空的可以邀請其他社團最高負責人）

　　第三階段活動宣傳階段：

　　時間：11月10日~11月15日

　　負責部門：網絡部

　　任務：1、第一輪網絡宣傳。

　　2、開始接受網上和短信報名，并宣傳正式報名時間。

　　負責部門：實踐部

　　任務：1、提供人力。

　　2、負責節目。

　　負責部門：宣傳部

　　任務：開始正式宣傳。

　　第四階段：初賽階段

　　時間：11月21日`11月23日

　　初賽報名

　　正式初賽11月29日

　　逸夫樓6047 晚七點

　　簡單的個人介紹和PPT展示

　　第五階段：決賽階段

　　時間：12月6日

　　九、經費預算

　　1. 宣傳費用：200（宣傳板、噴繪、海報、照片印刷費用等）

　　2. 場地布置：800（圖書館場地費600，場地裝飾，設備，水等200）

　　3. 其他支出：100元 （后勤，外聯等）

　　4. 獎品:1600元

　　南京農業大學旅游協會組織部

　　XX年10月4日

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