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雙十一活動方案

時間:2022-10-26 11:21:22 策劃書 我要投稿

雙十一活動方案

  雙十一活動方案一

雙十一活動方案

  去年雙11淘寶突破191億交易額,今年的雙11也即將在2個多月后到來,無論是否被小二選上活動頁面,作為賣家的您都必須抓住這次購物狂歡盛宴,利用暴增的平臺流量,讓自己的銷量飛速提升,從而賺的盆滿缽滿!今年的雙11,你開始準備了嗎?

  俗話說:兵馬未動,糧草先行!一場大型活動的開展需要多方面的配合,同時需要整合各方面的資源,以便于活動順利、有效的開展。因此,活動前期的準備顯得尤為重要,否則臨時抱佛腳會出大亂子;之前有參加過雙11的商家都深有體會!甚至一些參加雙11的商家,“幸福一天,痛苦半年!”

  今年的雙11報名比去年來的更早一些,雙11商家報名從8.12日開始報名,8.26日官方公布報名結果,給商家留了更多的籌備時間;那么,我們在熟讀2013年雙11招商規則后,在接下來的時間里,我們需要做哪些相應的準備工作呢?

  接下來的文章本人從宏觀角度給大家提供一下雙11籌劃的思路,以讀者!

  一、營銷定位

  雙11作為一場消費者、賣家、平臺、服務商等多方參與的狂歡盛宴,具備巨大的影響力與號召力;作為賣家的我們,在去年雙11大促的經驗基礎上,今年我們如何做好這次營銷活動,需要有一個明確的思路與定位。

  在活動前夕,我們需要制定明確的營銷思路和規劃,包括流量、轉化率、客單價、客戶服務、品牌傳播等方面,制定詳細可行的營銷方案,并按照計劃嚴格執行。

  二、產品定位

  根據店鋪現狀以及活動需求,確定雙11的活動產品,包括為雙11準備的特供款。按照品類、風格、價位等因子進行分類,確定店鋪的引流款、利潤款、形象款,以便于后期的合理備貨。

  對于傳統企業而言,雙11活動產品既要保持讓利促銷,又要避免與線下的專柜的差異化,避免產生沖突;這就需要我們在雙11的產品上進行合理定位,找出權衡利弊的產品方案。

  三、合理備貨

  根據產品定位以及活動期間的預估銷量,對雙11產品進行合理備貨;

  隨著金九銀十的到來,無論是自己的工廠還是代工廠,接下來的工廠的訂單都會急劇增多,常規的15天的生產周期可能會拖延到20天,甚至更久。如果我們把雙11的訂單都壓在活動開始前1個月進行生產、備貨,時間遠遠是來不及。

  因此我們需要事先對雙11的銷量有一個大概的預估,在10月1日之前,完成預估銷量約60%的備貨;待10月1日之后,根據當期的銷售狀況、老客戶基數、流量增長趨勢等進行二次預估,然后在一個月之內完成剩余預估的備貨量。這樣一方面避免備貨不足,另一方面也避免庫存的積壓。

  四、理性促銷&店鋪預熱

  1、理性促銷

  雙11對商品價格的要求中提到,活動商品價格必須小于等于2013年9月15日至2013年11月10日期間天貓成交最低價的9折。

  根據以上雙11活動對價格的要求,在接下來的一段時間內,店鋪參加雙11的商品最好不要參加聚劃算、天天特價等打折促銷活動,以免雙11活動價格過低,超出自己的承受范圍,而不能為消費者提供好的用戶體驗。甚至一些商家不堪最低價的要求,下架店鋪的人氣寶貝,致使自己在活動當天損失巨大的搜索流量;

  店鋪主推商品要有足夠的利潤空間,不至于在雙11歷史最低價的9折基礎上,無利潤可尋。擁有一定的利潤空間才能為消費者提供更好的售前、售中、售后服務。

  2、店鋪預熱

  從8月中旬開始,我已經觀察到一些商家開始在店鋪內對今年的雙11進行預熱,采用收藏店鋪送現金券、限量大額優惠券免費搶等形式,為雙11活動預熱,這樣有助于提前為自己的店鋪積累人氣,避免在活動前夕與眾多賣家“直面相戰”。

  五、打造店鋪人氣爆款

  打造店鋪人氣爆款,對于雙11活動引流起到至關重要的作用!以眾多參加過雙11的商家案例分析來看,除了類目的主會場之外,一些大型店鋪的分會場流量僅占到全店流量的10%左右,更多的流量來自于自然搜索;這也是買家購物的一種習慣。

  9月份確定了店鋪的主打款之后,在接下來的2個月內,需要利用各種渠道和資源,將店鋪的主打款打造成類目的人氣單品,以期在活動中獲得好的排位和搜索流量。

  六、素材準備&頁面設計

  1、素材準備

  很多商家在雙11期間需要做精美的首頁、專輯頁、海報等頁面,為了配合活動的開展,提高活動的營銷效果,我們需要專門準備一些雙11的活動素材,比如我們在做海景房、樓層圖、鉆展圖、海報圖等需要一些品牌形象片、模特素材等,這些形象片的拍攝需要在活動前2個月就開始準備,以便有充足的時間做相關的工作與優化,而不至于“臨時抱佛腳”!

  2、頁面設計

  為了給雙11活動營造更好的活動氛圍,在雙11當天我們都會重新發布精美的首頁、專輯頁、海報等,但這些頁面的設計需要耗費大量的時間與精力;如果只在活動前半個月才開始做,時間會顯得非常緊迫,而且不會設計出太好的效果。

  那么,9、10月份店鋪雖然是旺季,但還不會有雙11那么繁忙,運營、設計、策劃人員有充足的時間去精心籌備、策劃雙11的頁面。這樣一來,既可以緩解雙11期間的工作壓力,又能提升頁面設計的水平和效果。

  七、活動策劃

  雙11活動所涉及的因素方方面面,一面的疏忽都有可能出現崩的現象;因此,為了打好雙11這場硬仗,我們需要一個優秀的“軍師”----策劃團隊,做好雙11活動籌備、預熱、開展、后期維護等方面的策劃工作,引導團隊成員的工作和方向,給團隊成員一條可以遵循的主線,這樣可以有條理、有步驟的對計劃推進、實施。

  八、團隊調整

  未來的1個多月是我們練兵的大好時期,不管公司是否參加過雙11活動,但團隊中肯定有一部分新加入的成員未參與過雙11。因此,這些團隊成員的心理干預、技能培訓、活動練兵等方面顯得尤為重要。

  我們可以做出一份針對雙11的團隊調整計劃,包括新成員的招募、老隊員的培訓等內容,做好雙11大促前的練兵活動 。

  九、老客戶維護

  很多人都覺得,老客戶維護只需要在雙11前幾天發下短信通知下即可,其實不然 ;活動前后7天的短信如雪花一樣飛向我們的消費者,眾多消費者面對滿天的短信不知所然,如果你的店鋪不具有一定的特色和優勢,很難給消費者留下深刻的印象,從而也很難形成轉化。

  那么,我們需要在活動開始前2個月就開始給我們的老顧客做“思想動員”,給他們營造“先入為主”的思想。

  在9-11月期間,在店鋪購買產品的顧客,我們都邀請他們加入“雙11備戰群”,同時給與他們一定的獎勵和引導。在給客戶的包裹中,贈送雙11的邀請卡及優惠券;對于9月份以前的老顧客,我們通過短信、旺旺的形式邀請他們加入店鋪的“雙11備戰群”,在活動當天給與“引爆”。同時,我們還可以發動“分享送好禮”的活動,只要買家在自己的 微博、QQ、微信等媒介平臺宣傳店鋪的“雙11活動”,屆時都可以獲得店鋪的精美禮品或者現金券獎勵、實物獎勵等。 讓老顧客成為新顧客的“導購員”!

  十、物流選擇&倉儲規劃

  1、物流選擇

  雙11期間物流速度慢是降低用戶體驗的一大障礙,選擇配送能力強、速度快的物流公司合作,可以大大提升雙11期間用戶的體驗,提升客戶滿意度。因此,我們要提前與相應的物流公司尋求合作、達成雙11共創計劃;在與一些大型的物流公司合作的同時,我們還可以與一些中小型的民營快遞進行合作,雖然他們的配送量小,但是在雙11龐大的發貨量上,他們還是能起到“短小精悍”的作用。

  在產品有一定利潤的基礎上,最好能選擇一些服務能力強的物流公司進行合作,比如順豐快遞。眾多消費者在以往的雙11中,飽受物流的煎熬,在購物后一般在漫長的半個月等待后,才能收到貨物!

  如果你的商品選擇有競爭力的物流公司,比如順豐速運、特快EMS,在你的首頁和詳情頁凸顯“順豐包郵 快速到達”的字眼,即使你的產品價格比同款產品高出5-10元,如果你的物流有競爭優勢,你的銷量往往會比同行多很多。

  2、倉儲規劃

  大量的備貨會讓現有的倉庫不堪重負,同時也會增加活動期間組貨、分揀的復雜度,那么我們在產品定位與備貨量確認之后,要根據現有的倉儲面積,對倉庫進行合理規劃,確保貨物整齊、有序擺放,縮短揀貨流程。

  十一、解決歷史詬病,防患于未然

  在過去的雙11中,活動結束后,我們會收到消費者的眾多評價與反饋,有贊揚、也有抱怨,有欣喜、也有憤怒;那些已經過往的發貨慢、收到貨是N年的庫存、找售后遲遲未果等事情,在今年的雙11當中,我們要避免類似事情的再次發生。把好產品質量關、保證發貨速度、做好售前售后服務;在今年的籌備中,我們需對上一年的規劃和總結進行認真回顧,深刻吸取過往的經驗與教訓,扎扎實實打好今年這場硬仗。

  對于一些之前未參加過雙11的商家,可以借鑒其他商家籌備雙11活動的方案和經驗,充分做好活動前的準備工作!

  后記:很多商家會把全年20%或者更多的銷售額都壓在雙11上,在這一場巨大的“賭注”中,只有做好充分的準備工作,才能避免出現“幸福一天 痛苦半年”的局面!

  雙十一活動方案二

  項目介紹

  面對已有UGG Australia入駐的高端市場,雪地靴品牌JUMBOUGG首次入駐天貓,就將市場定位鎖定于中端市場,借助“雙11”的影響力來打開市場。

  營銷背景

   UGG Australia入駐,分割了高端消費市場,中低端網貨品牌快速崛起,市場競爭異常激烈。

   天貓平臺快速發展,積累了越來越多的中高端消費人群,雪地靴類目受到關注。

   借力“雙11”的銷售狂潮,打出品牌,積累用戶。

  營銷策略

  將整個營銷周期分成“積累、引入、預熱、引爆”四個階段,在活動和宣傳時注重品牌文化和促銷信息的雙重傳播。JUMBOUGG主打的是雪地靴產品,由澳大利亞雪力有限公司授權杭州雪力澳服飾有限公司在國內銷售。 而此前在國內市場,消費者熟知的雪地靴品牌有UGG Australia、Aumu等。他們的市場定位較高,單價都在千元以上。

  針對此種情況,JUMBOUGG 將目標消費群體集中在中端市場——都市白領和成熟的年輕女性,并把2013年的營銷重頭戲放在了天貓“雙11”期間,把營銷計劃拆分成了“積累、引入、預熱、引爆”四個時間段,為“雙11”的訂單爆發蓄勢。

  積累期——大洋路

  時間:10月21-24日

  內容:聚定制——聚溫暖打造單品爆款;大洋路之旅——自助旅游基金。

  公司策劃的第一場營銷活動是與旅游相關的“大洋路之旅”。活動主要分兩部分,一是為幸運的消費者提供大洋路之旅的自助旅游基金;二是與商品結合的聚定制活動,以打造單品爆款。

  大洋路活動受到了廣泛關注。活動宣傳很快在全網鋪開,網友只要選出自己喜歡的旅行照片即可參,互動性和參與性都比較強。此外,雪地靴作為一款休閑鞋,也較適合在旅行中穿著。“旅行”、“在路上”、“公路之旅”的概念和雪地靴隨意休閑的風格相吻合,如此,活動宣傳不會顯得突兀。另外,大洋之路活動貫穿了品牌整個宣傳期,從10月開始到12月,每月都會有大獎產生,即4999元的旅行基金,共計12名。活動從10月21日到24日,四天時間便有3000多名消費者參與進來,除了最終的大獎外,也有機會獲得周邊產品,如羊毛鞋墊等。

  與此同步開展的聚定制活動,重在將訂單落地,公司挑選了一款售價在399元的基本款作為定制產品,用戶可選擇自己喜歡的顏色。活動期間共有5萬名顧客瀏覽了該頁面,最終達成3000件訂單。聚定制是賣家常用的促銷方式,較適合一些基本款的推廣。

  引入期——“雙11”來了

  時間:10月24-31日

  內容:買家秀——你敢秀我就敢送;神奇寶貝——尋找新的寶貝

  在完成首波定制銷售后,距離“雙11”也就半個月了。這是,商家的宣傳時重點是讓更多的消費者認知品牌和產品。

  10月24日至31日期間,JUMBOUGG開展了兩條活動線,與買家互動的買家秀和提高產品曝光的“尋找新的寶貝”。前者重在參與,后者重在提升實際頁面瀏覽數,讓消費者盡可能多地接觸到不同產品,最終實現“總有一款適合你”。

  其實,這兩個活動都是商家比較容易想到且實現的活動方式。比較新穎的是“尋找新的寶貝”這個活動——消費者需要瀏覽4款不同商品的頁面,找到僅限“雙11”當天使用的100元優惠券。通過這個方式,最終把4款商品詳情頁的瀏覽量提上去,使得網站的整體訪問深度也提高了。過程中,還可以促使用戶收藏多幾件商品,帶動其他商品曝光。

  預熱期——溫暖走你

  時間:11 月 1~10 日

  內容:會場預熱——提高品牌知名度;點評促銷預熱——提高單品的收藏

  進入11月,距離“雙11”只有10天的時間,這個時候商家不適合做促銷活動,要對“雙11”活動作介紹,進一步提高消費者對品牌的認可,提高收藏和加入購物車的比例,促成當日下單。

  此外,為突出溫暖的感覺,“雙11”當日的主題宣傳也要繼續。JUMBOUGG將當日的營銷主題定位“溫暖雙11”,針對家人、朋友等幾個人群的維度,從而傳達一個概念,顧客除了自己購買產品,也可以將產品送人,從而提高客單件。以家庭為單位,一個女性用戶就可以購買3~6雙鞋子,自己、父母、愛人、小孩等。

  其實,商家在廣告設計和文案傳播上如此注重“溫暖”,除了是與產品特性結合外,還要給消費者傳遞一個“冬天很冷,你需要雪地靴”的意念。因為11月份的時候除了我國東北地區,其他地區均還感受不到寒冷,這就需要喚醒消費,通過冬日圖片、 溫情的文案等方式來實現。

  最后數據顯示,在預熱期的10天中,總共有86.9萬用戶瀏覽了頁面,新增購物車6萬多,可想而知,這段時間的宣傳對于最終下單是有很大幫助,且越臨近“雙11”,活動宣傳越不可放松。

  引爆期——溫暖“雙11”

  時間:11月11日

  內容:聚劃算、女鞋雪地靴會場大促銷

  經歷了前期準備后,商家在“雙11”當天能做的其實并不多了,最忙的是客服。JUMBOUGG 通過前期對精準人群的傳播,大范圍對潛在購買者進行了推廣,使得整體購物車收藏質量較高,“雙 11”當天共有 1.6 萬名購物車回訪,回訪占比 25%,其中購物車的轉化率在40%。后臺數據顯示,預熱期間的新增購物車量有33%來自天貓專題,10.99%是直接訪問,10.79%是直通車,其余是天貓和淘寶搜索等。

  最終,JUMBOUGG 在“雙11”當天銷售達到1273萬元,成交人數2.7 萬,其中2.6萬為新增顧客。可見,前期的廣告和活動宣傳對于擴大品牌的認知率有較大成效。

  總結

  從JUMBOUGG“雙11”整體營銷全案可以看出,商家在營銷時始終緊抓品牌傳播和銷售落地兩條主線。即使在單個活動宣傳時,也是如此。如積累和引入期的兩次活動,都包含了互動性的軟性推廣,以及通過聚定制、尋找寶貝等直接轉化到商品購買或收藏的訂單上,兩者一柔一剛相結合。在營銷主題上,JUMBOUGG也從品牌特色和文化出發,如宣揚品牌澳洲血統的“大洋路之旅”和體現產品溫暖特色的“溫暖雙11”。

  總之,好的營銷策劃總不缺創意點,但能與品牌文化相結合、體現品牌特色的營銷策劃才是最適合商家的。此外,營銷方案的制定也要和當下面臨的環境和需要解決的問題相結合,對于JUMBOUGG來說,他所要的其實就是“打出品牌,有訂單”。




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