商店促銷活動策劃書
轉眼間一段時間的工作告一段落了，我們的工作又迎來了一個新層面，當然也要定下新目標，做好策劃書，讓自己成為更有競爭力的人吧。拿起筆的時候卻發現不知道寫什么，以下是小編為大家收集的商店促銷活動策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
商店促銷活動策劃書1
一、活動背景
20xx年x月x日-20xx年x月x日是一個充滿喜慶的年度，通過圣誕節元旦節春節期間，以特賣的活動方式最低的折扣增加日月光中心廣場人氣，吸引客流，在迎圣誕慶元旦期間推出節日氣氛，帶動商場商家提高的銷售業績。充分營造良好的購物環境。為商場填補現尙未簽約的商鋪空間。增加整體商業項目興奮點。適當引進目標合作商家，為今后的招商留空間。
二、活動主題
“迎圣誕慶元旦大型品牌特賣會
三、活動時間
20xx年x月x日-20xx年x月x日
四、活動場地
活動場地一，xx購物廣場B1長廊中區
活動場地二，xx購物廣場B1長廊西區
五、活動面積
活動面積約670平米
六、活動方案
1、特賣區域規劃
xx購物廣場B1樓長廊區域約670平米主要以國內國外品牌為主流，突出面向周邊商務樓社區階層，引領時尚休閑新生活。
分男裝區域，女裝區域，箱包區域，鞋類區域，運動休閑區域，童裝區域，家紡區域，飾品雜貨區域等。其價格將低于市場價，在這里你可以因合理的價格買到你稱心如意的商品。
2、參與規格；
國內外品牌男裝，女裝，運動休閑裝，皮具鞋類，床上用品，兒童用品等。
七、招商要求
1、流行服飾品牌
2、具備三證或代理授權
3、存貨或備貨充足
4、折扣讓利
結算展會結束后7個工作日后結算
八、宣傳方案
（一）現場布置
1、廣場主要出入口地鐵口廣場設置明顯的路標指示標示及大型橫福宣傳。
2、特賣會大型展架周圍以醒目的橫幅，大型宣傳海報加強熱烈現場銷售氣氛。
3、各商家以打折庫存突出特賣搶購氛圍。
（二）媒體宣傳
1、賣場正門口，即9號線輕軌正門出口處特賣廣告牌，展區內各種宣傳氛圍。
2、50萬份DM單片發放全區各大商務樓，周邊景點小區，人口聚集地，重要路口。
3、上海打折網、上海丁丁網、名品導購等等。短信10萬條。
4、電視媒體活動期間將安排大量電視廣告與電視新聞、專題等，特賣會前期的新聞性事件進行實時報道、追蹤，大量硬性廣告進行配合支援，專題采寫啤酒節的獨特事件。
5、收銀條累計購物滿300元即送禮一份。
九、安全衛生保障措施
（一）特賣區域治安安全；
1、統一收銀處配備定點保安提供安全保障。
2、商品貨物安全管理，并有專人看管。
3、每天安排保安值班，確保商品貨物安全。
（二）環境衛生
1、特賣會現場，嚴禁所以商家現場吃飯抽煙等。
2、有專門清潔人員隨時清理現場，以保持現場清潔衛生。
商店促銷活動策劃書2
一、活動目的：
1.充分借助節假日的促銷來提升麥兜藥品品牌的知名度。
2 。便于銷售渠道拓展和樣板店建立與湖北紫荊醫藥建立良好合作開端
3.為增強已簽約和潛在客戶及銷售終端的合作信心
二、活動主題：
如（麥兜，我的茁壯成長）
三、活動時間：
節假日（如六一兒童節等）
四、活動地點：
1具有較強終端展示效果的門店（如：面積在300平方米以上的門店）。
2具有很好的銷售流水的門店（如：日流水在15000元以上）。
3在人流量較大的商業圈內（所在城市的主要商圈內）。
4同類商品銷售較好門店。
五、主推品種：
略
六、前期準備：
1.與促銷點的溝通
A.藥品能夠進場并能占據較好陳列位置，具良好排面和終端包裝效果。
B.確定活動開展的具體時間、開展范圍、活動內容等，在參與活動的藥房擺設展架和張貼海報說明活動內容。
C.活動參與人員和促銷點的有關營業員。
2.確定活動時間、地點及相關人員、贈品。
3.邀請部分代理商、區域終端分銷商觀摩。
七、操作：
1在所屬區域內的各大連鎖選擇符合條件的門店，由區域經理負責收集以上資料，城市經理負責和其總部的門店管理部門洽談駐店促銷、流動促銷、固定兼職促銷、臨時促銷和短期宣傳活動事宜。
2駐店促銷：通過事先準備好的促銷方案和對方的現有資源進行交換，而降低促銷費用和促銷成本。
3案包括：準備促銷的門店（具體的門店名稱）、促銷時間（不少于3個月）、促銷品種（兒科系列）、人員的數量（1-2人）、產品陳列的位置（貨架第一層或端
架）陳列的數量(單品不少于10盒)
4促銷方案及費用由城市經理申請，事業部經理審核批準后執行
5流動促銷：由城市經理洽談，區域經理執行，一個店做7天。方案及費用由城市經理申請事業部經理審核批準后執行。
商店促銷活動策劃書3
一、活動概況
豪森華府，河東首席英倫貴族莊園領地。
作為河東目前已入住的高檔小區，周邊娛樂休閑設施相對欠缺，為滿足社區居民精神文化需求，突出豪森華府20xx滿意生活升級年的服務主體，特面向河東區范圍舉辦本次“豪森華府”消夏夜市活動。
本次夜市是臨沂豪爾森置業發展有限公司策劃、準備、強力推出的一個品牌活動。本次開辦夜市是提升商業街人氣、方便社區居民生活，同時為河東廣大夜市經營者提供寶貴的場地、客戶資源。因此，本次夜市活動是立足豪森華府社區服務河東的活動。
二、活動目的
本次活動旨在提升商業街人氣、滿足社區居民需求，同時為河東區廣大夜市經營者提供寶貴的場地、客戶資源，為河東區經濟發展與社會穩定做出貢獻。
三、活動名稱
“豪森華府”消夏夜市
四、主辦單位
臨沂豪爾森置業發展有限公司
五、活動時間
夜市持續時間：20xx年6月1日-20xx年9月30日
夜市開業時間：18:30-22:00
六、活動地點
豪森華府“黃金城道”商業街（人民大街999號）
七、媒體支持
（1）電視廣播媒體：河東電視臺家有喜事欄目報道
河東電視臺游走字幕10天（成本：20xx元）
（2）平面媒體:百盛信息河東版末版2次（成本：3000元）
（3）網絡媒體:臨沂在線、臨沂信息港、瑯琊網、臨房網新聞稿報道
八、活動物料籌備
1、橫幅2條：100元（成本：100元）
2、宣傳單1000份：河東區內各小區、市場、集貿派單（傳單成本：250元）
3、活動電費（成本：300元）
九、活動籌備
A、主辦方準備：
1)本次活動由臨沂豪爾森置業發展有限公司營銷部主辦。
2)主辦方全權負責夜市經營者的審核、合同簽訂、夜市管理等工作。
3)主辦方提供夜市經營場地。
4）活動資金共需：5650元
5）夜市平面圖（見附件）
夜市經營者準備：
1）在進入夜市前，須向主辦方報備，在主辦方許可后，方可進入夜市經營。
2）報備內容:經營范圍、經營人數、身份證復印件。
4）自備經營所需的工作設施，主辦方只負責提供經營場地。
B、活動組織框架:
1）在商業街西側通過卡拉OK大賽、電影放映、小區舞蹈等方式集聚人氣。最佳方式，確定一個“主力店”，考慮到小區環境、衛生等要求，建立充氣堡壘吸引兒童、電影吸引男性、社區舞蹈吸引女性、卡拉OK吸引年輕人。
2）以商業街現有商戶為基礎，建設夜市初步框架。（孕嬰店、花店、美潔洗化、菜籃子、易購超市初步預定開設）
3)一方面以河東商販流動集中地（瑞華金都、安居小區、樂泰農貿）進行夜間宣傳單頁發放，擴大夜市知名度，吸引經營商戶。
另一方面通過前期宣傳方式加大夜市知名度，吸引客流。
4)夜市經營者在夜市前，經過主辦方工作人員確認后進入要求后，按規定進入夜市攤位。
5）在夜市組織過程中，加強管理，一旦不符合主辦方要求，立即清退。
C、夜市流程：
1、18：30-19:00準備時間
1）夜市經營者在制定經營區域布置，嚴禁擅自變動經營場地。
2）未向主辦方報備的經營者一律不準進入夜市。
2、22:00-22:30撤市
1）各經營者必須負責所屬場地的衛生工作，在主辦方認可后，方可退場。
十、注意事項
1、各經營者要注意維護自己所屬場地，并維持好好現場的秩序，出現擁擠或混亂時，要合理地疏散人群，以防止消費者因擁擠而受傷。
3、本次夜市前20名報備者免費（包含第20名），后進入經營者需繳納50元/月。本著為消費者與經營者負責的態度，特對夜市經營者責任做如下界定：夜市經營者必須向主辦方報備，必須服從主辦方管理，并自行承擔經營所產生的一切責任與義務，進入夜市即代表夜市經營者同意本項。
4、本次活動需提前一天向主辦方報備；夜市開市后，嚴禁私設攤位，所有未在主辦方報名而自行現場參與的的夜市經營者，一切后果自負。
5、經營者請嚴格根據附圖明確各自所在位置，嚴禁變動，請所有參與人員嚴格遵守主辦方統一調度，遵守夜市秩序，直至夜市結束，嚴禁夜市結束前提前離場。
6、豪森華府商業街入口西側為車輛停放區，請依次有序排放，聽從會場保安安排；洗手間位于999-11商鋪。
7、對惡意擾亂公共秩序和安全的，我們保留法律追究的責任。
8、咨詢電話：xxxx
商店促銷活動策劃書4
圣誕節和元旦是酒店餐飲部一個很好的促銷時機，為了提高酒店知名度，提高營業額，現制定此餐飲部圣誕節及元旦促銷活動。
一、活動名稱：
雙節感恩回饋月：大酒店圣誕節及元旦促銷活動
二、活動時間：
12月25日--1月20日
三、活動宣傳方式：
1.X展架——2個(尺寸同之前)
2.燈箱廣告——1個(尺寸同之前)
四、活動內容：
活動一：凡來我酒店用餐的客戶，均贈送精美果盤一個
活動二：“折扣自由行”(煙酒、海鮮消費除外)
活動三：生日客人尊享八八折并贈送長壽面及精美禮品一份
活動四：平安夜、圣誕節及元旦當天，凡用餐客人均可享受消費滿即送的促銷活動(數量有限，贈完為止，整單消費滿即可享受相應的贈送活動)
消費滿4000元/桌贈送價值1200元的車載DVD一臺
消費滿2500元/桌贈送價值800元蠶絲被一條
消費滿1500元/桌贈送價值150元電子秤一臺
消費滿1000元/桌贈送價值100元代金券一張
凡來我酒店消費客戶每桌均可得到電腦吸塵器一臺或辦公桌小植物一盆
活動五：定宴會送禮儀
活動當月成功預定宴會并繳納規定押金的'即可享受到酒店定宴會送禮儀的活動。
一樓宴會廳，預定10桌以上的贈送價值500元紗幔及羊毛地毯通道一套。
二樓宴會廳，預定20桌以上的贈送價值20xx元紗幔、星光大道及燈光路引一套。
活動六：會員金卡熱賣中(此活動長期有效)
儲值卡預存10000元返1000元，或享受酒店餐飲消費八八折(煙酒、飲料、海鮮消費除外，宴會、會議、團隊消費除外)。
備注：活動二、三、四，只能任選一種參與。三個活動不可共同進行。
商店促銷活動策劃書5
一、活動主題：
感恩大回饋，燃情12月
二、活動目標：
活動期間，營造濃烈的節日氣氛，提高來店的客流量，其中超市的銷售額比活動前增長10%。
四.活動內容：瘋狂時段天天有
a)活動時間：12月6日-12月25日
b)活動地點：1-4樓
c)活動內容：活動期間，周一至周五每天不定期選擇1個時段(在人潮高峰期)，周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個時段，在1—4f選1家專柜舉行為時20分鐘的限時搶購活動，即在現價的基礎上5折優惠。(搶購期間所售商品，建議免扣)
2.超市購物新鮮派加1元多一件
a)活動地點：1f
b)活動時間：12月6日-25日
c)活動期間，凡當日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量，先到先得)
d)等級設置：
購物滿28元加1元得1包抽紙(日限量500包)
購物滿48元加1元得柚子一個(日限量200個自理)
購物滿88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)
3.立丹暖萬家冬季“羊毛衫、內衣、床品”大展銷
a)活動地點：商場大門外步行街
b)活動時間：12月6日-20日
c)組織本商場的羊毛衫、內衣和床上用品以場外花車的形式進行特賣展銷活動。(建議降扣，讓廠家以特價進行銷售)
4.耶誕禮品特賣會
a)活動地點：商場大門和側門外步行街
b)活動時間：12月21日-25日
c)組織超市和百貨與圣誕禮品有關的商品以場外花車的形式進行展銷活動。
5.耶誕“奇遇”來店驚喜
a)活動地點：全場
b)活動時間：12月24日-25日
c)活動內容：活動期間，圣誕老人將不定期出現在各樓層賣場，凡當日光臨本店的朋友可在店內尋
找圣誕老人，如果您找到圣誕老人，即可獲得圣誕老人派發的精美圣誕禮物一份，每人限領一份。特別提醒：在12/24關店時，出店顧客還可以得到一份特別的關店禮!數量有限，送完為止。
6. “耶誕歡樂園”激情圣誕夜
a)活動地點：大門外步行街
b)活動時間：12月24日、25日晚上7：30-9：00
c)活動內容：為了營造節日的熱烈氣氛，聚集人氣，特在平安和圣誕夜在商場大門外舉辦兩場大型圣誕狂歡晚會，并建議組織本商場的員工也參加該晚會，以帶動現場顧客的參與度。
三、媒體宣傳規劃：
1.媒體宣傳：
a) dm宣傳單：于12月6日通過夾報和入戶派發的方式發放2萬份dm宣傳單。
b)報紙廣告：12月5日在《==晚報》上發布半版活動信息廣告1期;
四、費用預估：
1.超市購物新鮮派加1元多一件
500元×19天=9，500元
2、耶誕“奇遇”來店驚喜2，000元
3、 “耶誕歡樂園”激情圣誕夜15，000元
4、報紙廣告及其他宣傳費用：20，000元。
5、活動及圣誕氣氛布置10，000元
6、合計56，500元
五、承擔方式
本次活動費用，百貨部分，可參照去年，通過圣誕氣氛布置費用，按廠家每平米加收1元進行分攤，超市建議讓廠家承擔4000元
商店促銷活動策劃書6
一、活動背景
沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發展成為零售企業的龍頭老大
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業.現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下：
二、活動目的：
1.基本目標：為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業形象.
3.營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業利潤.
3.長期目標：提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一.
三、目前營銷狀況：
1.市場狀況：選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.
2.產品狀況：產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.
3.宏觀環境狀況：消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大.
四、swot問題分析：
優勢：沃爾瑪具有很強的規模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術更新并購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.
劣勢：運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多.
機會：目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業抓住機遇引領購物新高潮.
威脅：存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多.
五、價格策略：
1.以成本為基礎以同類產品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.
2.給予適當數量折扣鼓勵多購.
六、促銷策略：
1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益.
2.保持本土化經營.
七、廣告宣傳：
1.“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.
2.并附以街頭發傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則.
3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.
4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.
八、公共關系：
1.建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系.
2.企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉.
3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系.
4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象.
5.邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式.
九、營業推廣：
1.實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特殊服務.
2.對消費者促銷：贈送樣品減價推銷.
3.把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.
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