如何寫好公司策劃活動？

　　一份完整的活動策劃方案一般都包含以下部分，所以寫的時候也可以按這幾個元素來進行就簡單多了。

　　策劃書封面。活動策劃方案的名稱：盡可能具體地寫出策劃名稱，如某年某月某公司活動，置于頁面中央，也可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。策劃書制作時間：年、月、日。策劃書的編號。

　　活動主題。簡單明了的突出活動內(nèi)容，利用適當?shù)脑~匯諸如獎品的設(shè)置、新的活動點等等來吸引更多人的參與或關(guān)注。

　　活動介紹。概括性地介紹清楚活動的宗旨、主要內(nèi)容及預期達到的目的，每次活動的方針與遠景在一最初就需要表達出來，而這個方針與遠景表明的是各利益有關(guān)者的共同利益。提出它們的意圖在于讓整個活動能有個清晰的運營方向以及焦點。遠景和任務即可分隔表達，也可合在一起。但是這部分的內(nèi)容應該簡潔明了，因為策劃的重點在于流程和方法，這只是簡單介紹一下就足夠了。

　　活動時間：在做活動策劃前，需求預留出活動計劃更改/斷定、活動獎品申請及宣揚的時刻(通常為5-7天)。通常而言，好的活動需求3-5天的活動宣揚作為活動前期的.熱身運動。

　　活動策劃方案中最為重要的一部分就是活動的流程了，它決定了活動的整條主線。表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人簡單了解，但表述方面要力求翔實，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺失。在此有些中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當參加統(tǒng)計圖表等;對策劃的各作業(yè)項目，應按照時刻的先后順序排列，制作施行時刻表有助于計劃核對。人員的安排裝備、活動目標、相應權(quán)責及時刻地址也應在這有些加以闡明，履行的應變程序也大概在這有些加以思考。

　　成本預算。一個活動要多少錢，可以寫明對指標的幫助在哪里，為了這些利益，你需要公司拿出多少錢來支持。這些要根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

　　活動預期目標。有成本就有收益，你應該考慮好如何體現(xiàn)，才能讓領(lǐng)導認可。

　　具體細節(jié)可以細分到會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)等等這些可以根據(jù)具體的活動的對象、活動的方式、活動的地點來做調(diào)整，但是總是離不開這幾個基礎(chǔ)部分，考慮好這些元素，加上你的idea，你一定能提交一份上司滿意的公司活動策劃方案的。

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