銀行筆試題目「管理學(xué)知識」

　　如下是CN人才網(wǎng)小編整理的有關(guān)銀行筆試題目【管理學(xué)知識】，歡迎閱讀，更多相關(guān)知識，歡迎關(guān)注中國人才網(wǎng)!

　　1.下列原理中，屬于人員配備工作原理的是( )。

　　A.許諾原理B.目標統(tǒng)一原理C.責(zé)權(quán)利一致原理D.命令一致原理

　　2.外部招聘的優(yōu)點是( )。

　　A.候選人對組織的歷史和現(xiàn)狀比較了解，能較快地勝任工作

　　B.可激勵組織成員的進取心，努力充實提高本身的知識和技能

　　C.工作有變換機會，可提高組織成員的興趣和士氣

　　D.避免“近親繁殖”

　　3.讓管理者全面了解組織的不同工作，得到不同的經(jīng)驗，有助于培養(yǎng)管理人員的方法是指( )。

　　A.理論培訓(xùn)B.職務(wù)輪換C.提升D.輔導(dǎo)

　　4.領(lǐng)導(dǎo)工作的實質(zhì)就是對個體或群體施加( )。

　　A.作用B.影響力C.能量D.壓力

　　5.布萊克和穆登提出的“管理方格論”是建立在領(lǐng)導(dǎo)方式所依據(jù)的兩個主要變數(shù)上的，這兩個變數(shù)是( )。

　　A.對個人的關(guān)心程度，對組織的關(guān)心程度B.對經(jīng)濟效益的關(guān)心程度，對社會效益的關(guān)心程度

　　C.對人的關(guān)心程度，對物的關(guān)心程度D.對生產(chǎn)的關(guān)系程度，對人的關(guān)心程度

　　6.計劃工作的前提條件是指計劃在實施過程中( )。

　　A.經(jīng)濟環(huán)境B.資金情況C.經(jīng)營環(huán)境D.預(yù)期的內(nèi)外部環(huán)境

　　7.激勵潛力分數(shù)(MPS)的公式是( )。

　　A.MPS=[(技能多樣性+任務(wù)同一性)÷3]×自主性×反饋

　　B.MPS=[(技能多樣性+任務(wù)同一性)÷2×自主性×反饋

　　C. MPS=[(技能多樣性+任務(wù)同一性)÷3]

　　D.MPS=[(技能多樣性+任務(wù)同一性)÷2]

　　8.在處理三種職權(quán)關(guān)系時，要充分發(fā)揮參謀職權(quán)的作用，目的在于( )。

　　A.及時進行溝通B.維護管理著的統(tǒng)一指揮C.有利于協(xié)調(diào)D.有利于直線人員決策的有效性

　　9.六西格瑪管理中的MAIC 循環(huán)，是指( )。

　　A.測量、分析、控制和改進B.管理。分析、控制和改進

　　C.測量、分析、指揮和控制D.測量、分析、組織和控制

　　10.組織中最稀缺的資源是( )。

　　2

　　A.組織目標B.技術(shù)設(shè)備C.資金D.組織成員

　　11.時距判定法是由英國管理學(xué)家、心理學(xué)家和顧問( )提出的。

　　A.愛德華·海B.邁克爾·哈默C.詹姆斯·錢皮D.埃利奧特·賈克斯

　　12.成功地履行管理職能最基本的要求是( )。

　　A.德才兼?zhèn)銪.具有管理能力C.強烈的管理愿望

　　D.符合革命化。知識化、專業(yè)化、年輕化的要求

　　13.對管理者進行培訓(xùn)時，應(yīng)遵循( )。

　　A.職位相稱原則B.“全面提高，重點培養(yǎng)”原則C.組織原則D.有力提升原則

　　14.根據(jù)經(jīng)驗，由指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作引發(fā)的才能占下屬才能總量的比例大約是( )。

　　A.60% B.50% C.40% D.20%

　　15.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流的提出者是( )。

　　A.利克特B.布萊克和穆登C.菲德勒D.坦南鮑姆和施米特

　　16.組織正式選擇和實施的團隊類型，不包括以下哪一項?( )。

　　A.自我管理團隊B.工作團隊C.過程改進團隊D.虛擬團隊

　　17.下面哪一項不屬于溝通渠道的性質(zhì)?( )。

　　A.速度B.反饋C.成本D.目標

　　18.雙因素理論的提出者是( )。

　　A.馬斯洛B.赫茨伯格C.麥克萊蘭D.弗魯姆

　　19.控制工作的首要目的是( )。

　　A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.改革、創(chuàng)新D.修改已有的計劃

　　20.企業(yè)對日常發(fā)生的各項基本活動的預(yù)算是( )。

　　A.運營預(yù)算B.投資預(yù)算C.財務(wù)預(yù)算D.零基預(yù)算

　　21.管理的載體是( )。

　　A.技術(shù)B.組織C.工作D.員工

　　22.科學(xué)管理理論之父是( )。

　　A.泰羅B.韋伯C.梅奧D.法約爾

　　23.企業(yè)文化可以分為多個層次，其中諸如廠容、廠歌、產(chǎn)品形象等所反映的是( )。

　　A.表層企業(yè)文化B.中層企業(yè)文化C.核心層企業(yè)文化D.深層企業(yè)文化

　　24.在計劃工作的程序中，估量機會所處的階段是( )。

　　A.在計劃工作之后B.在計劃工作開始之前C.在制定目標之后D.在方案評價之后

　　25.下列關(guān)于目標管理的局限性的表述中不正確的是( )。

　　3

　　A.目標一般是長期的B.不靈活的危險C.目標難以確定D.對目標管理的原理和方法宣傳得不夠

　　26.企業(yè)高層管理者的首要職責(zé)是( )。

　　A.為企業(yè)制定戰(zhàn)略目標B.領(lǐng)導(dǎo)好企業(yè)員工C.為企業(yè)贏利做決策D.識別和確定企業(yè)使命

　　27.決策中的備選方案具備( )。

　　A.可供選擇性B.可行性C.兩個以上D.以上都是

　　28.首次提出了上下級關(guān)系理論的'是( )。

　　A.格拉求納斯B.馬歇爾C.泰羅D.法約爾

　　29.分權(quán)制組織的特點是( )。

　　A.統(tǒng)一經(jīng)營B.對下級控制多C.獨立核算D.統(tǒng)一核算

　　30.面向過程的組織變革，主要是打破( )。

　　A.部門界限B.職能碉堡C.縱向?qū)哟蜠.溝通障礙

　　31.使組織保持戰(zhàn)略競爭能力的唯一資源是( )。

　　A.組織成員B.先進設(shè)備C.技術(shù)創(chuàng)新D.高層管理人員

　　32.下列原理中屬于人員配備工作原理的是( )。

　　A.靈活性原理B.用人之長原理C.目標統(tǒng)一原理D.激勵原理

　　33.內(nèi)部提升的優(yōu)點是( )。

　　A.有較廣泛的來源來滿足組織的需求B.避免“近親繁殖”

　　C.可使過去對組織成員的訓(xùn)練投資獲得回收，并可判斷其效益如何

　　D.可避免組織內(nèi)沒有提拔到的人的積極性受挫

　　34.美國管理學(xué)家卡茨提出，管理者的管理能力可以分為各種技能，對于任何一個管理層次來說，他們毫無例外地需要

　　非常熟練地把握( )。

　　A.技術(shù)技能B.人事技能C.概念技能D.綜合技能

　　35.管理的核心問題是( )。

　　A.處理好人際關(guān)系B.明確目標C.正確決策D.完善組織結(jié)構(gòu)

　　36.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流的倡導(dǎo)者認為，一個適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式取決于( )。

　　A.群眾水平B.性別C.環(huán)境和個性D.領(lǐng)導(dǎo)者的水平

　　37.直接管理所在過程或部門的日常運作的員工群體屬于( )。

　　A.過程改進團隊B.工作團隊C.自我管理團隊D.虛擬團隊

　　38.對于獨家新聞這種由一個人告知所有其他人的溝通形式屬于( )。

　　A.集群連鎖B.隨機連鎖C.密語連鎖D.單線連鎖

　　39.控制工作中采用管理突破的目的是( )。

　　4

　　A.糾正超過計劃允許范圍的偏差B.解決組織在長期活動中存在的慢性問題、增強組織素質(zhì)

　　C.解決直接影響組織日常活動的“急性問題” D.對生產(chǎn)過程平穩(wěn)性的控制

　　40.對企業(yè)固定資產(chǎn)的購置、擴建、改造、更新等，在可行性研究的基礎(chǔ)上編制的預(yù)算屬于( )。

　　A.財務(wù)預(yù)算B.運營預(yù)算C.投資預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算

　　管理學(xué)原理優(yōu)化標準預(yù)測試卷(三)

　　41.管理的核心是( )。

　　A.管理者B.被管理者C.管理的職務(wù)、職能和層次D.處理好人際關(guān)系

　　42.20 世紀初，提出圖表系統(tǒng)法的人是( )。

　　A.泰羅B.甘特C.維納D.穆登

　　43.決定一個組織成敗的是( )。

　　A.管理層B.顧客和客戶C.職工素質(zhì)D.技術(shù)變革

　　44.下列原理中屬于計劃工作原理的是( )。

　　A.目標統(tǒng)一原理B.許諾原理C.激勵原理D.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原理

　　45.某面包長過去一直夠買面粉生產(chǎn)面包，現(xiàn)在決定自辦面粉廠，以確保面粉的數(shù)量和質(zhì)量。企業(yè)采用的此種戰(zhàn)略形式

　　屬于( )。

　　A.橫向一體化B.后向一體化C.前向一體化D.市場開發(fā)

　　46.滿意決策中“滿意”標準的提出者是( )。

　　A.泰羅B.西蒙C.孔茨D.韋伯

　　47.劃分部門最簡單的方法是( )。

　　A.按人數(shù)劃分B.按產(chǎn)品劃分C.按職能劃分D.按地區(qū)劃分

　　48.下列不屬于董事會職權(quán)的是( )。

　　A.挑選總經(jīng)理B.委托管理C.制定計劃D.批準預(yù)算

　　49.體現(xiàn)了“只有能夠衡量，才可以實施改進”的思想的活動是( )。

　　A.流程改造B.組織變革C.六西格瑪管理D.安東尼結(jié)構(gòu)

　　50.對主官職務(wù)及其相應(yīng)人員的要求越是明確，培訓(xùn)和評價管理者的方法越是完善，管理者工作的質(zhì)量也就越有保證，

　　是指( )原理。

　　A.用人之長B.職務(wù)要求明確C.不斷培養(yǎng)D.責(zé)權(quán)利一致

【銀行筆試題目「管理學(xué)知識」】相關(guān)文章：

銀行筆試題目「法財務(wù)管理學(xué)」01-27

銀行招聘筆試題目01-26

成都銀行筆試題目03-30

銀行招聘英語筆試題目02-17

南京銀行筆試題目12-05

銀行招聘筆試題目（法律）12-07

銀行招聘筆試題目（英語）11-20

渤海銀行筆試題目08-18

平安銀行筆試題目07-31