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亞馬遜緣何獲投資者青睞？
亞馬遜的擴張之路在商業價值和自身價值之間優先選擇了創造自身的價值，正如現代管理學大師彼得德魯克所言，企業之所以被需要，是因為他自身的價值，因為他可以為用戶創造價值，這樣的亞馬遜又緣何不會被投資者所青睞呢?下面我們來看看。
近日，亞馬遜公布其2015財年第二財季報，數據顯示亞馬遜二季度實現營收231.8億美元，較上年同期增長20%;凈利潤為9200萬美元，上年同期為凈虧損1.26億美元，順利實現扭虧為盈。
亞馬遜二季度財報披露后，股票市值一度沖破2600億美元，超越全球最大零售商沃爾瑪。微盈利股價就出現如此暴漲，即便虧損，虧損低于市場預期，亞馬遜股價仍可以實現暴漲。緣何這家微盈利，大多數時候甚至是虧損的企業，可以持續獲得投資者們的青睞?也許，投資者們一直堅信著亞馬遜創始人杰夫•貝索斯(JeffBezos)所堅信的，“買亞馬遜就是買未來”。
投資未來，沒有在歇著的
亞馬遜自1994年成立以來，直到2001年第四財季才首次實現盈利，但是就是這家一直處在微盈利，并且多數時候甚至是虧損，在盈虧平衡線附近來回波動的公司，卻格外獲得資本市場的青睞，股價屢創新高。
亞馬遜前高管尤金•衛認為，亞馬遜的零售業務其實是賺錢的，只不過因為熱衷于瘋狂的投資，才造成了整體業務的虧損。EVA Dimentions首席分析師本尼特•斯圖亞特也認為，亞馬遜其實是在加快對無形資產、專利和品牌實力的投資，從而強化長期價值。
的確，亞馬遜熱衷于投資自己，投資未來，不斷把利潤投入到新產品和服務的開發之中，而且亞馬遜的擴張之路已經遠遠不只是普通線上零售這一條道路。
在主營業務方面，亞馬遜積極投資自己的配送中心等基礎設施建設，物流方面目前正在考慮引入“眾包模式”，一方面是雇傭零售店幫用戶暫時收取包裹，另一方面則是鼓勵社會力量來做亞馬遜兼職快遞員，并計劃上線一款手機應用來完善其物流體系。
2014財年，亞馬遜營收已達890億美元，但是其在物流運輸方面的成本卻高達87億美元，可見亞馬遜在物流方面沒少“燒”錢，亞馬遜此舉被認為是控制物流成本。
在上周二NASA無人駕駛交通管理(UTM)大會上，亞馬遜提出了詳盡的無人機監管計劃，就是為了推行其用無人機送快遞的“想法”，想想也是蠻拼的。
除了投資物流，亞馬遜還積極投資跨境電商，7月底，亞馬遜中國發布其跨境出口戰略“全球開店”的多項舉措。2015年以來，針對中國賣家，亞馬遜“全球開店”發布了一系列賣家支持服務，在亞馬遜美國網站和英國網站推出全中文化的操作平臺、提供全方位出口物流解決方案、為中國賣家獲得從跨境物流、多語種翻譯、返程物流、稅收及貨幣轉換等多方面的服務支持等。
物流方面，“目前亞馬遜在中國首推‘全球貨運計劃’，未來中國賣家將可以把貨物送至亞馬遜在中國的運營中心，并與亞馬遜海外倉實現聯動。”商務服務部門全球高級副總裁康寧漢告訴記者。
據“2014年中國電子商務報告”數據顯示，2014年我國跨境網絡零售交易額達到718億美元，同比增長44%。其中出口網絡零售額約512億美元，同比增長40%。中國出口如此巨大的一塊蛋糕，亞馬遜顯然不會錯過。
過去的十年是亞馬遜快速增長的十年，營收的年均復合增長率達29.1%。雖然沒有在盈利多少，但是相比于很多盈利企業將利潤拿來給股東分紅，筆者倒是覺得投資自己投資未來，在當下競爭日益慘烈的市場更加具有競爭力，有益未來其市場份額的提升。華爾街的投資者們也正是看中了這一點，才一直持續看好這家野心勃勃的電商公司。
PK科技巨頭，沒有在怕的
雖然亞馬遜在自己的主營電商業務不斷“砸錢”，但是效果還沒有明顯顯現，而二季度財報最大的亮點，無疑落在了亞馬遜的云計算業務AWS(AmazonWebService)上，高達82%的增速，銷售額18.2億美元。亞馬遜CFO奧薩維斯基稱，亞馬遜云計算的增長率已高于收入的增長率，是其利潤增長的最大引擎。
自2004年籌劃，2006年正式發布以來，亞馬遜的云計算業務一直增長迅猛，這項業務直接PK微軟、谷歌等巨頭科技公司。亞馬遜的云計算業務提供以儲存、計算、數據庫和網絡化等為主的基礎設施服務，以分析、應用程序、部署管理和移動服務等為主的平臺服務和相關軟件服務給客戶。
截至目前，AWS客戶總數超過100萬，分布于190個國家和地區，服務器達200萬臺服務器。從美國最大圖片社交網站Pinterest、在線流媒體視頻提供商奈飛(Netflix)和短租鼻祖Airbnb到NASA和中情局都是AWS的客戶，其競爭力日益強大。據市場研究與分析機構Gartner統計顯示，AWS全球市場份額高達28%，其使用中的計算能力是后14家供應商總和的五倍(后三名是微軟、IBM和谷歌)，龍頭地位穩固。
Amazon的財務總監BrianOlsavsky介紹，最近一年AWS增加了三百多項新的功能和新服務，完善客戶體驗，價格方面，十年降價近五十次，也讓消費者越來越趨之若鶩。
進軍時尚圈，碰壁也沒在氣餒的
想當年，亞馬遜是靠圖書發家，現在除了在科技領域擁有穩固的地位，根據CowenandCompany的統計，亞馬遜服裝銷售的增長一直快于其他類別，而目前亞馬遜的服裝銷售僅占總銷售的一小部分，上升空間非常大。亞馬遜CEO曾經說過的一席話或許更為露骨：要做成價值2000億美元的公司，就要學會怎么賣衣服和食物。
雖然一直想與奢侈品品牌“聯姻”，但是亞馬遜欲與奢侈品結合之路上卻屢屢遭拒，也許就像路易威登主席及行政總裁YvesCarcelle表示的那樣，“LV的商品永遠不會在亞馬遜網站銷售，官方門店是唯一的銷售渠道。”奢侈品品牌商們就是這么任性，堅持只在門店銷售，為了保證自己的產品不“掉粉”。
就這樣一次次碰壁的亞馬遜卻始終沒有放棄自己的“時尚夢”，亞馬遜希望時尚類能成為下一個強增長點。“我們的目標是讓亞馬遜成為全世界第一的時尚購物網站。”亞馬遜時尚副總裁SergioBucher在接受外媒采訪時也毫不掩飾自己的雄心壯志。
2006年，亞馬遜收購了高端時尚零售網站Shopbop，2009年斥資10億美元收購鞋類網絡銷售Zappos.com，并推出了服裝折扣網站Myhabit、時尚網站Endless.com以及男裝網站EastDane。此外，亞馬遜還贊助了今年的紐約男裝周。
近日，亞馬遜投資了幾百萬美元籌建的全球最大影棚也終于亮相，并邀來了英國嫩模SukiWaterhouse參加影棚開幕典禮，這座約合4273.5平方米兩層攝影棚的建立，只為了助亞馬遜賣出更多的時裝。
“我們準備就緒，倫敦新影棚意味著我們意欲在時尚界創造優質、漂亮的內容。”亞馬遜歐洲時尚副總裁SergioBucher在接受《女裝日報》采訪時說道。他表示亞馬遜的野心在于提供優質內容的同時，還有頂級服務和有競爭力的價位，“我們的目標是讓亞馬遜成為全球第一的時尚購物網站”。
金融公司CowenandCompany甚至大膽預測，亞馬遜將于2017年超越梅西百貨，成為全美第一大服裝零售商。
一直以來亞馬遜都不是微盈利，就是在虧錢，但是這并沒有影響投資者和外界對亞馬遜的好感。因為一直以來亞馬遜都動作頻頻，不管是思想還是行為都走在了科技和潮流的尖端，在各個領域全面開花的亞馬遜已經儼然越來越像一個生態系統，提高了用戶粘性，吸引了消費者的目光和投資者的青睞，那暫時還沒有獲得可觀的利潤又有什么關系呢?
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