可行性分析報告基本格式

時間：2021-01-02 17:04:10 其他報告我要投稿

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可行性分析報告基本格式

　　導語：工業項目可行性研究報告是投資工業項目決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究，是對事務未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計。下面是小編給大家整理的可行性分析報告基本格式內容，希望能給你帶來幫助!

可行性分析報告基本格式

　　（一）可行性分析報告基本格式

　　可行性分析報告是系統人員對現行系統的初步調查、可行性分析的結果做個結論，是新系統開發的依據，也是管理信息系統開發過程中的第一份文檔。

　　⑴引言。主要包括管理信息系統的名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新系統開發單位，該系統與其他系統或機構的關系和聯系，在可行性報告中使用的專門術語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料。

　　⑵可行性分析的準備。包括對可行性分析的要求和目標，進行可行性所應具備的條件和限制，進行可行性分析所采用的方法。 ⑶對現行系統的分析。包括企業要實現的目標與完成的任務，用戶單位的組織機構和管理體制，現行系統的狀況，可供利用的資源及制約條件，目前企業存在的主要問題及薄弱環節。

　　⑷新系統的方案。包括新管理信息系統的目標及要實現的功能，新系統的組成結構，計算機配置，新系統的開發的計劃、安排，包括開發的各階段對人力、資金、設備的需求，新系統實現后對組織結構、管理模式的影響。

　　⑸可行性分析。包括有：開發一個管理信息系統的必要性；開發新系統的經濟可行性、技術的可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。

　　⑹可行性分析的結論。根據以上對開發一個管理信息系統的可行性分析，應該得出一個管理信息系統開發項目是否可行的結論。一般

　　有以下幾種方式：

　　①可以立即進行系統的開發。

　　②需要增加一定的設備資源后才能進行開發。

　　③要推遲到某些條件具備以后才開始進行開發。

　　④需要對系統的`目標進行重大修改。

　　⑤不能或不必要對系統進行開發。

　　可行性分析報告是系統規劃階段工作的總結。可行性分析報告要用戶單位領導、管理人員與系統開發人員共同進行討論、分析和研究。可行性分析報告一旦通過，就成為用戶單位領導、管理人員和研制人員的共同認識，并初步確定系統的總體目標，提出所需的資源條件。

　　（二）怎樣寫項目可行性分析報告

　　一、項目摘要。項目內容的摘要性說明，包括項目名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規模與產品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。

　　二、項目建設的必要性和可行性。

　　三、市場（產品或服務）供求分析及預測（量化分析）。主要包括本項目區本行業（或主導產品）發展現狀與前景分析、現有生產（業務）能力調查與分析、市場需求調查與預測等。

　　四、項目承擔單位的基本情況（原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業單位）。包括人員狀況，固定資產狀況，現有建筑設施與配套儀器設備狀況，專業技術水平和管理體制等。

　　五、項目地點選擇分析。項目建設地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置并對與項目建設內容相關的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以項目所在區域代替項目建設地點。具體內容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設施情況，地點比較選擇等。

　　六、生產（操作、檢測）等工藝技術方案分析。主要包括項目技術來源及技術水平、主要技術工藝流程與技術工藝參數、技術工藝和主要設備選型方案比較等；

　　七、項目建設目標（包括項目建成后要達到的生產能力目標或業務能力目標，項目建設的工程技術、工藝技術、質量水平、功能結構等目標）、任務、總體布局及總體規模；

　　八、項目建設內容。項目建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規模及數量、單位、建筑結構及造價。建設內容、規模及建設標準應與項目建設屬性與功能相匹配，屬于分期建設及有特殊原因的，應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設地點

　　相關工程現狀應加以詳細描述，在此基礎上，說明新（續）建工程名稱、規模及數量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設備：說明規格型號、數量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設備，應說明購置原因及理由及用途。對于技術含量較高的儀器設備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農（牧、漁）機具：說明規格型號、數量及單位、價格、來源及適用范圍。大型農（牧、漁）機具，應說明購置原因及理由及用途。

　　九、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關建設標準或規范，分類詳細估算項目固定資產投資并匯總，明確投資籌措方案。

　　十、建設期限和實施的進度安排。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。

　　十一、環境保護。對項目污染物進行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。

　　十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構與職能，項目建成后組織管理機構與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用及新分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。

　　十三、效益分析與風險評價。對項目建成后的經濟與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對項目建成后的新增固定資產和開

　　發、生產能力，以及經濟效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農戶、多大區域經濟發展等）等進行量化分析；

　　十四、有關證明材料（承擔單位法人證明、有關配套條件或技術成果證明等）。

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