便民市場可行性報告
便民市場可行性報告
第一章 市場背景
近年來,文匯西路武裝部路口,早餐攤點、賣菜攤販占道擺攤,造成人車混行,嚴重影響了周邊居民的出行和食品安全,更導致了這一地段環境衛生比較臟亂。雖然執法部門經常取締,但占道現象無法徹底根治。加之近年來,行政執法環境惡化,前去取締執法人員和占道攤主易起沖突,日常管理更無從談起。如果在此附近建立市場就解決街道臟亂擁擠得現象;另一方面是解決街面狹窄人流量大,群眾出行不便,怨聲載道的問題。加之市、區雙創辦在檢查中多次指出,建議規范建設一座便民市場。因而根據市、區領導的要求,為進一步更好的搞好城市市容衛生秩序,為群眾提供一個良好的生活工作環境,同時解除多年以來以路為市造成的交通安全隱患,我辦擬在文匯西路社區的鄭西高鐵高架橋下建設一個規模適當管理規范的便民市場。
第二章 市場建設規劃與建設規模
1、建設地址及條件
文匯辦事處便民市場選址在文匯西路(現人人樂超市對面鄭西鐵路高架橋下,東西長36米,南北寬22米,總面積約800平方米)。該址地勢相對平坦,周邊人流量較多住戶相對密集,所處位臵水電路架設相對容易,可以滿足市場建設需要。
2、建設方案
擬建便民市場規模800平方米,市場可劃分攤位30個,分為小吃攤點、蔬菜攤點和水果攤點三部分。市場搭建防雨防曬棚約400平方米(鋼架),并建設一間市場管理辦公室。便民市場力求達到布局合理,科學劃行歸市,功能齊備,管理規范,統一開放,競爭有序,基本滿足人民群眾生產生活需要。
第三章 市場建設投資及來源
1、項目投資總額概算
該項目投資概算為20萬元。
㈠場地平整:場地推土平整需3萬元;
㈡街面地坪澆筑:混泥土澆筑面積800平方米,每平方米100元,需投資8萬元;
、绾喴追罆穹烙昱400平方米,共需資金6萬元;
㈣扣板門頭0.6萬元(含門頭字)
、樗、消防設施2.4萬元。
2、資金籌措方式
該市場建設資金擬由辦事處籌措一部分,區上補貼一部分。
第四章 市場的`管理及進度
1、項目的組織領導
該項目由文匯路街道辦事處建設領導小組具體組織實施。成立文匯市場建設領導小組,指導該項目的勘察、論證、設計、監督施工直至投入使用。
2、項目實施步驟
該項目建設期限為兩月,具體分三個步驟:(一)項目前期工作,時間2013年4月1日至5月1日,主要內容:
。1)選址及初步可行性調查;(2)擬定項目可行性研究報告申請立項;(二)組織實施:主體工程時間2013年5月1日至2013年5月20日,主要工作內容:①土地及三通一平;②鋼結構大棚建設;③購臵服務設施;④入市路面和停車場建設;⑤竣工驗收交付使用。
第五章 環境保護評價
文匯西路便民市場建成后,主要交易早餐夜市、蔬菜水果等,不對該地區的環境產生任何不利影響,也不產生對人畜有危害的污染源。
第六章 研究結論
通過上述可行性研究分析,該市場一旦建成,將滿足周邊3萬多群眾的生產生活需求,帶動剩余勞動力轉移就業,是一件貫徹落實科學發展觀的惠民工程。因而,市場實施可行,申報市場請求上級給予資金扶持。