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學校績效評價報告

時間:2024-09-28 12:56:28 其他報告 我要投稿

學校績效評價報告

  我們眼下的社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,其在寫作上具有一定的竅門。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的學校績效評價報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

學校績效評價報告

學校績效評價報告1

  一、基本情況

  (一)項目單位基本情況。

  本單位屬大冶市教育局二級單位,根據中共大冶市委機構編制委員會,冶編辦【20xx】9號文件,核定電化教育館(教育技術裝備站)編制數12個,年初在職人員在編人員11個,退休人員10個,年末在職人員10個,退休人員11個,合計21人。

  (二)項目資金預算(包括財政資金、其他資金)和績效目標情況。

  大冶市電化教育館20xx年市級財政項目資金預算金額117萬元,其中:信息化建設105萬元,理化生考試12萬元。是依據市政府《關于全市公辦普通高中經費保障問題的紀要》(【20xx】1號),黃石市教育局,黃教計財【20xx】25號文、黃石市高中階段學校招生工作辦公室關于調整我市初中學業考試費收費標準的通知、湖北省物價局、湖北省財政廳 鄂價費【20xx】215號文件精神預算。電教館主要負責全市教育技術裝備、電化教育、教育信息化的規劃、建設、管理、應用、培訓、考核與評估。

  二、績效自評工作開展情況

  電教館在績效自評工作中,成立了項目自評小組,對項目展開了細致的自評工作,20xx年我館按照政策要求足額、及時完成各項目的實施工作,并采取得力措施對資金進行監督管理,社會反響良好。項目自評等次為優秀,項目資金沒有發現擠占、截留、挪用等違規行為。

  三、綜合評價結論

  (一)評價原則和評價依據

  1、評價原則

  本項目評價中,主要按照以下原則進行評價。

  (1)社會效益原則。

  電教館經費項目,屬非盈利性公共事業類項目,該項目的實施,有利于切實改善學校辦學條件,擴大農村優質義務教育資源,促進義務教育的城鎮均衡發展和教育公平,減輕農民子女接受教育的經濟負擔。這就要求我們在進行學校信息化建設與推進項目財政支出績效計價中,著重看該資金的投入是否能實現信息化建設規劃,能否實現城鎮義務教育均衡發展和教育公平。

  (2)合規性原則。

  學校信息化建設項目建設資金必須按照規定的項目資金管理辦法使用,防止違規使用財政專項資金,我們在進行績效評價時,著重于財政資金使用的合法性和規范性,只有這樣才能保證專項資金投入到該投入的地方,發揮其應有的作用。

  2、評價依據

  《財政支出績效評價管理暫行辦法》(財預[20xx]285號)、《大冶市人民政府關于推進預算績效管理的意見》(冶政發[20xx]12號)、《湖北省財政廳關于做好財政支出績效評價指標體系建設的通知》(鄂財績發[20xx]10號)、《黃石市教育局教育項目績效評價管理辦法》(黃教計財 [20xx]40號)、《關于加強義務教育經費管理工作的通知》(冶教[20xx]19號)、《關于印發<大冶市教育系統政府采購管理辦法(試行)>的通知》(冶教計財[20xx]2號)等文件精神及項目建設批復、招投標報告、驗收報告和其他資料。

  (二)評價方法

  在評價過程中,根據具體的評價內容和不同環節,采用以下幾種工作方法:

  1、聽取介紹。聽取項目負責人對專項資金使用情況、資金管理方式、項目管理方式介紹,初步了解項目的基本情況。

  2、查看資料。通過查看項目資料,了解和掌握項目資金管理辦法、專項資金分布和撥付到位以及各項目,實施情況等。

  3、實地察看。到達全市各校實地調研,項目實施的真實有效。

  4、人員座談。同項目負責人進行座談,了解項目實施中的基本情況、存在的問題、實施情況等。

  (三)評價指標體系

  1、指標設置原則

  (1)相關性原則

  衡量指標與政府部門的目標及項目目標有直接聯系。

  (2)重要性原則

  根據指標在整個指標體系的地位和作用進行篩選,選擇最具代表性、最能反映評價要求的指標。

  (3)可比性原則

  在相似目的項目之間有共同的指標,不同項目之間的衡量結果可以相互比較。

  (4)綜合性原則

  將定性指標和定量指標相結合,定性分析是定量分析的基礎,定量分析是定性分析的深化,它將定性的內容的數量化,二者存在密切聯系。

  (5)經濟性原則

  指標的選取要考慮現實條件及可操作性,數據的`獲得應符合成本效益原則,在合理成本的基礎上收集信息。

  2、指標構成及權重

  在對教育信息化經費項目的實施進行廣泛調查和深入了解的基礎上,建立了教育信息化經費項目專項資金績效評價指標體系。該體系由三級指標構成,其中:一級指標3個,二級指標7個,三級指標18個。三個一級指標分別為:項目管理、項目資金、項目績效。

  在確定了評價指標體系后,根據指標體系權重確定的方法,確定了各指標的權重,項目管理占25%,項目資金占15%、項目績效占60%。

  四、績效目標實現情況分析

  (一)項目資金情況分析。

  1、項目組織開展情況

  電化教育館信息化經費項目申報計劃后,按要求辦理政府采購手續,按正規程序上報教育局計財科,為保證質量,每個項目都安排專門人員監管、評價。經過學校,專業機構,市級三級驗收,數量和質量均達到要求后,再報教育局計財科存檔。采購流程過程在教育局計財科監管中完成。Q其中:光纖寬帶租用費項目計劃金額30萬元,各類培訓項目計劃金額15萬元,機房建設項目計劃金額25萬元,電教設備運維計劃金額35萬元,理化生考試項目計劃金額12萬元。

  (二)項目績效指標完成情況分析。

  1、產出指標完成情況分析。

  a、光纖寬帶租用費項目計劃金額30萬元,已完成。

  b、各類培訓項目計劃金額15萬元,已完成。

  d、機房建設項目計劃金額25萬元,已完成。

  e、電教設備運維計劃金額35萬元,已完成。

  f、理化生考試項目計劃金額12萬元,已完成。

  2、效益指標完成情況分析。

  教育信息化滿足正常的教育教學需要,提高教師的各項素質。培養了學生的動手、動腦能力。推進了寬帶網絡“校校通”工程,實現全市中小學光纖全覆蓋。完善全市義務教育學校電教設備運行維護體系,確保已配的教學設備及時維護,正常使用,有效的督促學校教師的日常應用,最大程度提高教學設備的效益。

  3、滿意度指標完成情況分析。

  為全市教育系統相關培訓和學習提供了有效保障。

  五、績效目標未完成原因和下一步改進措施

  (一)績效目標未完成原因。

  項目資金使用過程中嚴格按財政局、教育局計財科要求預算、撥付、使用資金,但實際操作中仍然存在一些問題:

  1、部分效益指標未達到預期,成本和質量指標基本達到預期

  2、由于不可預測的因素,有的項目經費預算不太準確,產生的新計劃新預算,只能依據歷年情況進行預估,所以導致預算經費與實際支出經費不符。只能從其他項目經費調整,才能完成項目目標。

  (二)下一步改進措施。

  存在問題及改進措施。認真制定下一年工作計劃。

  六、績效自評結果擬應用和公開情況

  (一)績效自評結果擬應用情況。

  結合上一年度的經驗和不足制定比較完善的工作計劃。

  (二)績效自評結果擬公開情況。

  應尊重公開原則及時在相應的網站等地方公開。

  七、績效自b評工作的經驗、問題和建議

  (一)績效自評工作的經驗。

  遵守相關原則,憑借相關依據。

  (二)績效自評存在的問題。

  1、裝備配備不均衡。受項目資金所限,項目實施過程中不能完全滿足學校實際需求。

  2、裝備的管理和應用還需要加強。在績效評價過程中發現,受多種因素限制,設備的管理和應用存在一定的問題,特別是應用方面,部分教師有“不想用”“不會用”“不敢用”的情況發生。

  (三)解決問題的建議。

  1、加強對建設項目的可行性研究,并在項目實施過程中嚴格按照項目批準的投資規模進行建設。

  2、加強師資隊伍建設,及時參加必要的信息化技術應用培訓。

  八、其他需說明的問題

  無

學校績效評價報告2

  一、項目基本情況

  (一)項目概況

  全年計劃投資1500萬元,實施標準化學校4個,新建、改造中小學校舍23752平方米。20xx年1-5月,做好項目開工前期準備工作;20xx年6月,全面啟動項目建設工作,邀請招標或直接發包項目;實行工程進展月報制度,從20xx年6月起,建設主體單位要在每月底將當月項目實施進展情況報縣教育項目辦。

  (二)項目績效目標

  1、項目績效總目

  全面改善學校辦學條件,提升辦學水平,推進全縣義務教育持續健康均衡發展。

  2、項目績效階段性目標

  20xx年度年初目標任務,4所標準化學校。

  二、項目單位績效報告情況

  20xx年4所標準化學校,改造面積為23752平方米,這一批學校的學生學習生活環境得到大大改善,身心舒適,學習成績得到提升。通過項目實施,面貌一新,為我縣教育的發展提供有力的保障。

  全面完成校安工程經費任務

  1、年初完成專項資金分配,簽訂了工程合同及安全合同;

  2、每月項目督查組定期督查進度和質量;

  3、學校有項目專干全程監管;

  4、學校標準化資金有專人負責,一年來按進程撥付,沒有投訴。

  三、績效評價工作情況

  (一)績效評價目的

  根據農村學校與發展實際設定績效目標,通過專項資金項目的執行、管理及資金使用情況,全面分析和綜合評價專項資金的分配使用情況,進一步管理和使用好專項資金,切實提高財政資金使用效率和項目管理水平,為以后年度財政資金預算安排提供重要參考依據。

  (二)績效評價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法

  1、績效評價原則。一是科學規范原則。績效評價注重財政支出的經濟性、效率性和有效性,嚴格執行規定的程序,采用定量與定性分析相結合的方法。二是公正公開原則。堅持客觀公正,標準統一、資料可靠,依法公開并接受監督。三是分級分類原則。績效評估由縣級財政部門、相關單位根據評價對象的特點分類組織實施。四是績效相關原則。績效評價針對具體支出及其產出績效進行,評價結果應清晰反映支出與產出績效之間的緊密對應關系。

  2、評價指標體系(附表說明)。評價指標體系分三個級別,即一級指標、二級指標、三級指標。其中一級指標包括三個部分,二級指標包括八個部分,三級指標包括二十個部分。見附表。

  3、評價方法。目標效益分析法和公眾評判法。

  (三)績效評價工作過程

  1、前期準備

  成立了永興縣校安工程工作領導小組。

  2、組織實施

  《永興縣20xx年義務教育學校標準化建設實施方案》的通知永政辦函【20xx】59號。

  3、分析評價

  通過現場了解、查閱相關資料,結合項目實施實際,按照評價指標對項目實施進行現場評價。對項目做出獨立、客觀、公正、實事求是的績效評價,出具評價報告。

  四、績效評價指標分析情況

  (一)項目資金情況分析

  1、項目資金到位情況分析

  項目總投資1500萬元,實際到位1500萬元,其中上級資金1500萬元。

  2、項目資金使用情況分析

  《永興縣20xx年義務教育學校標準化建設實施方案》的通知(永政辦函【20xx】59號)實施。

  3、項目資金管理情況分析

  財政按工程進度撥付項目資金,根據驗收情況經分管領導、財務負責人、學校負責人審核后結算項目資金。實行專款專用,加強對資金使用情況的管理與檢查,自覺接受審計部門的監督,杜絕擠占、截留、挪用現金的'發生,提升資金使用效益。

  (二)項目實施情況分析

  1、項目組織情況分析

  組織機構健全:成立標準化學校建設項目指揮部

  2、項目管理情況分析

  實行嚴格的目標管理與考核。明確了專項資金的具體要求和考核管理辦法,切實加強了校安工程資金的考核工作,建立健全了校安工程資金工作的長效機制。

  (三)項目績效情況分析

  1、項目經濟性分析

  項目成本(預算)使用合理。

  2、項目的效率性分析

  (1)項目的實施進度

  按規定時間完成工作量。

  (2)項目完成質量

  項目質量達到相關行業標準。

  3.項目的效益性分析

  (1)項目預期目標完成程度

  項目實施4個學校,資金投入1500萬元,其中上級資金1500萬元,均完成了年初指標目標任務,確保了4所學校項目順利完工。

  (2)項目實施對經濟和社會的影響

  通過項目的實施,確保4所學校學生教師安全舒適的學習生活,專心地上課聽課。學生學習成績大踏步前進,創造良好的經濟效益,深受廣大居民歡迎,創造了良好的社會經濟效益。

  五、綜合評價情況及評價結論(附評分表)

  20xx年度標準化學校項目,建設目標明確,項目符合申報條件,程序到位,手續齊全,資金項目質量達到相關行業標準,達到預期績效目標要求。

  六、績效評價結果應用建議

  根據績效評價結果,標準化資金是件有利于民生的大好事,是一項關心老百姓、深得民心的好項目,該項工作應當繼續深化開展。

  七、主要經驗及做法、存在的問題和建議

  主要經驗:

  樹立風險意識,安全意識,確保工程質量與進度并重,嚴格監管嚴把材料關。搶抓進度,倒排工期。

  問題:

  施工許可證辦理慢;現場監理有不到位的地方。

  建議:

  簡化工程手續,或開設工程建設綠色通道;加大資金投入,全面改善學校硬件設施。

學校績效評價報告3

  一、項目基本情況

  (一)項目概況

  電教、儀器設備采購經費按原經費總量安排電教、裝備采購經費,縣財政安排20%獎補經費計200萬,其余部分從下撥到學校的電教、儀器經費列支。

  (二)項目績效目標

  1、項目績效總目

  全面改善學校辦學條件,提升辦學水平,推進全縣義務教育持續健康均衡發展。

  2、項目績效階段性目標

  20xx年度年初目標任務,電教、儀器采購獎補資金200萬元。

  二、項目單位績效報告情況

  20xx年電教、儀器采購獎補項目惠及25所學校,這一批學校的學生學習條件得到大大改善,身心舒適,學習成績得到提升。通過設備設施的采購,為我縣教育的發展提供有力的保障。

  全面完成電教、儀器采購獎補經費任務。

  1、年初完成電教、儀器采購獎補資金分配。

  2、按政府采購程序采購設備設施;

  3、學校有專人全程監管。

  三、績效評價工作情況

  (一)績效評價目的

  根據農村學校與發展實際設定績效目標,通過電教、儀器采購獎補資金項目的執行、管理及資金使用情況,全面分析和綜合評價專項資金的分配使用情況,進一步管理和使用好專項資金,切實提高財政資金使用效率和項目管理水平,為以后年度財政資金預算安排提供重要參考依據。

  (二)績效評價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法

  1、績效評價原則。一是科學規范原則。績效評價注重財政支出的經濟性、效率性和有效性,嚴格執行規定的程序,采用定量與定性分析相結合的方法。二是公正公開原則。堅持客觀公正,標準統一、資料可靠,依法公開并接受監督。三是分級分類原則。績效評估由縣級財政部門、相關單位根據評價對象的特點分類組織實施。四是績效相關原則。績效評價針對具體支出及其產出績效進行,評價結果應清晰反映支出與產出績效之間的緊密對應關系。

  2、評價指標體系(附表說明)。評價指標體系分三個級別,即一級指標、二級指標、三級指標。其中一級指標包括三個部分,二級指標包括八個部分,三級指標包括二十個部分。見附表。

  3、評價方法。目標效益分析法和公眾評判法。

  (三)績效評價工作過程

  1、前期準備

  做好年初設備設施采購預算;

  2、組織實施

  為確保專項實施而制定義務教育公用經費管理辦法,獎補實施辦法由縣教育局裝備站、電教館組織實施等。

  3、分析評價

  通過現場了解、查閱相關資料,結合項目實施實際,按照評價指標對項目實施進行現場評價。對項目做出獨立、客觀、公正、實事求是的績效評價,出具評價報告。

  四、績效評價指標分析情況

  (一)項目資金情況分析

  1、項目資金到位情況分析

  項目總投資200萬元,實際到位200萬元,其中縣級資金200萬元,其他資金0萬元。

  2、項目資金使用情況分析

  依據義務教育公用經費管理辦法,獎補實施辦法由縣教育局裝備站、電教館組織實施等。

  3、項目資金管理情況分析

  財政按采購合同撥付資金,根據驗收情況經分管領導、財務負責人、學校負責人審核后結算采購資金。實行專款專用,加強對資金使用情況的.管理與檢查,自覺接受審計部門的監督,杜絕擠占、截留、挪用現金的發生,提升資金使用效益。

  (二)項目實施情況分析

  1、項目組織情況分析

  組織機構健全:成立由財政局、教育局相關股室工作領導小組。

  2、項目管理情況分析

  實行嚴格的目標管理與考核。明確了電教、儀器采購獎補資金的具體要求和考核管理辦法,切實加強了資金的考核工作,建立健全了電教、儀器采購獎補資金工作的長效機制。

  (三)項目績效情況分析

  1、項目經濟性分析

  項目成本(預算)使用合理,無超支。

  2、項目的效率性分析

  (1)項目的實施進度

  按規定時間完成采購工作。

  (2)項目完成質量

  項目質量達到相關行業標準。

  3.項目的效益性分析

  (1)項目預期目標完成程度

  項目實施25個學校,資金投入200萬元,其中縣級資金200萬元,均完成了年初指標目標任務,確保了25所學校設備設施采購順利完成。

  (2)項目實施對經濟和社會的影響

  通過項目的實施,確保25所學校學生學習條件,保證充足的學習精力,專心地聽課。學生學習成績大踏步前進,創造良好的經濟效益,深受廣大居民歡迎,創造了良好的社會效益。

  五、綜合評價情況及評價結論

  20xx年度電教、儀器采購獎補資金項目,建設目標明確,項目符合申報條件,程序到位,手續齊全,資金項目質量達到相關行業標準,達到預期績效目標要求。

  六、績效評價結果應用建議

  根據績效評價結果,電教、儀器采購獎補資金是件有利于民生的大好事,是一項關心老百姓、深得民心的好項目,該項工作應當繼續深化開展。

  七、主要經驗及做法、存在的問題和建議

  主要經驗:

  完成中小學校設備設施添置、均衡城鄉教育發展問題。

學校績效評價報告4

  一、項目基本情況

  義務教育是國家統一實施的所有適齡兒童、少年必須接受的教育,義務教育具有公益性、統一性和義務性,是國家必須予以保障的公益性事業。實施義務教育,不收學費、雜費。國家建立義務教育經費保障機制,保證義務教育制度實施。為進一步落實義務教育經費保障機制相關政策,努力推動義務教育事業持續健康發展。嘉祥縣教育和體育局申請設立20xx年度城鄉義務教育階段公用經費補助資金項目。

  本項目中央財政下達專項轉移支付資金4632萬元,省級財政下達專項轉移支付資金1551萬元,市級下達專項轉移支付資金20xx萬元,縣財政下達專項轉移支付資金1990萬元。主要用于學校教育正常運轉、完成教育教學活動和其他日常工作任務等方面的支出。

  二、評價基本情況

  為全面了解項目資金投入和使用績效,嘉祥縣財政局委托濟寧浩誠會計師事務所(普通合伙)對嘉祥縣20xx年城鄉義務教育經費保障項目支出進行了績效評價。評價組遵循“科學規范、績效相關、政策相符、依據充分、獨立評價”等原則,結合項目特點,針對已完成的項目從決策、過程、產出和效果四個方面開展績效評價,主要采用的方法是目標比較法、因素分析法、成本效益分析法、公眾評判法等。從資金實際到位和使用以及預期支出情況、效益實現情況等出具評價意見,并從整體上把握義務教育經費支出是否合理,是否超范圍、違規使用資金,資金

  使用的預期效益是否得到充分實現。同時,結合項目主管、實施單位對資金的管理使用情況,對項目提出意見和建議。

  三、評價結論

  經綜合評價,本項目總得分為86.58分,評級等級為“良”。決策、過程、產出和效益四個一級指標得分率分別為93.00%、79.90%、76.67%、96.67%。截至20xx年底,預算資金已基本到位,保證義務教育階段的學校正常運轉,確保義務教育階段的學生接受義務教育。

  項目總體上立項規范,資金分配依據較充分;項目績效目標編制較合理,但部分指標設置不合理;資金到位基本及時,大部分資金能夠按照要求使用;項目業務和財務管理制度基本健全,但還存在支出不規范等問題;通過義務教育經費保障項目的實施,“兩免一補”政策使縣內全部適齡學生受益,減輕了學生家庭負擔。

  四、項目主要績效

  1.保證義務教育階段的學校正常運轉,確保義務教育階段的學生接受義務教育

  全縣一共義務教育階段的學校156所,包括初中學校17所,小學138所,特殊教育學校1所,義務教育經費的預算支出有力的保障了義務教育階段的學校正常運轉。

  2.通過兩免一減政策的宣傳,擴大義務教育政策知曉率,增加了入學率,減輕了學生家庭負擔

  嘉祥縣教育和體育局充分利用制作各類政策宣傳版面、網絡電視等多種形式,廣泛宣傳國家的義務教育“兩免一減”政策。中小學校開展以義務教育經費保障機制為內容的宣傳活動,各校利用學生班會、主題隊會、家長會、致家長一封信等形式,有計劃、有重點、多渠道、全方位地開展宣傳活動。通過“兩免一減”政策的宣傳,擴大義務教育政策知曉率,增加了入學率,減輕了學生家庭負擔。

  五、項目存在的主要問題

  1.部分學校財務核算不規范,財務未公示

  (1)部分學校公用經費支出與核算主體不相符,未用于本校正常運轉。

  中小學校以校為單位進行會計核算,部分學校報銷的發票抬頭為個人、教育委員會辦公室;部分學校列支其附屬幼兒園的費用。

  紙坊鎮中心小學支付的20xx年費用,發票抬頭為嘉祥縣紙坊鎮教育委員會辦公室,金額合計19.20萬元,占學校20xx年公用經費比例為11.61%;紙坊鎮四村小學為聯小幼兒園支付1.14萬元電費。孟姑集鎮中學20xx年1月支付18,300.00元的土地補償款,租地協議書甲方是孟姑集鎮教育委員會。

  公用經費未全部用于中小學運轉,變相減少了義務教育經費的額度。

  (2)部分學校會計基礎核算工作不規范,簽字手續不齊全,會計信息不清晰,不能準確反映學校各項費用支出情況。

  ①學校報賬員原來多數為老師,缺乏財務基礎知識,上崗前未經過系統培訓。在原始單據整理中,將不同項目、不同用途單據粘貼在一個報賬單中,合并為一個支出明細,或為辦公費、或為印刷費,未分門別類處理。會計人員在賬務處理中未按原始單據核算,致使辦公費中含有印刷費、校園文化制作費、修理費;而修理費中有辦公費、打印一體機和差旅費,造成固定資產的漏記。這種問題在鎮小學尤為突出。

  ②報賬不及時、存在跨期費用。

  部分學校20xx年公用經費支出中,列支了20xx年及以前年度的費用。大張樓道鎮中心小學20xx年報批的費用中,20xx、20xx年度支出共計30,523.00元。

  ③公用費用支出管理不規范,資金管理能力有待于提高。

  A、孟姑集鎮小學、大張樓道鎮中心小學、大張樓道鎮中學和馬村鎮南陸小學和第二中學等學校,20xx年開始實施單項支出在5000元以上的項目支出,必須經學校領導班子和民主理財小組集體研究決定。并書面報告縣級教育主管部門,經縣級教育主管部門審核批準后方可實施。

  有的學校雖然已執行,但執行不到位,同一項目支出分開開具發票,單張發票金額控制在5000元以下。王鋪聯動小學支付空調維修費分別為4,935.00和4,360.00元,供應商為嘉祥縣二胖建材銷售店,發票日期為20xx年11月5日,發票號碼:33022831、33022832;實驗小學總校區20xx年8月支付宣傳印刷費分別為4,796.00和952.43元,供應商為嘉祥縣萬張街道四方廣告設計中心,發票日期為20xx年6月27日,發票號碼:38524529、38524530。

  B、維修費、印刷費等經常發生的項目支出,學校未事前控制,資金使用計劃性不強,支出比較零散,同一期間同一項目有多個服務商家。

  如梁寶寺鎮桐莊聯辦小學,20xx年8月支出管道、房屋、空調維修費五筆,分別為嘉祥昇鴻商貿有限公司、濟寧鴻禾商貿公司和嘉祥縣二胖建材銷售店等五家不同維修商家。實驗小學西關校區,20xx年10月-11月,支付印刷費五筆,印刷廠家分別為山東儒誠廣告文化傳媒有限公司、嘉祥縣金鵬雕刻廣告服務部和嘉祥縣萬張街道四方廣告設計中心等五家廠家。

  項目支出供應商數量較多,不僅不好管理、增加實施過程的管理成本;而且每個項目金額較小,很難引用競價機制,降低服務價格,不利于節約公用經費開支。

  C、大額維修項目未留項目質保金、付款前未進行維修質量工程驗收。

  如馬村鎮中學線路疏通工程,工程金額75,483.60元;實驗小學五洼校區,維修和購買家俱金額共計38,090.00元,未預留項目質保金。如后期出現糾紛,學校可能陷入被動。

  ④老僧堂鎮學校未按照規定進行財務公示,學校未制定內部管理制度。

  老僧堂鎮大曹小學、老僧堂鎮大靳小學和老僧堂鎮中心小學等學校,學校財務收支情況未在校內公示,接受教職員工的監督。

  (3)會計核算主體不符合規定。

  嘉祥縣中小學校財務管理制度(試行)第六條規定:中小學校以校為單位進行會計核算。孟姑集鎮卞聯小學財政收入總額中有包含學前教育發展中央資金,費用記錄中有為附屬幼兒園購買的玩具、支付的校方責任險,學校、幼兒園資金相互占用。

  收入的實現,費用的`發生都是針對以學校為主體而言,會計主體不正確,導致財務報告信息不準確,無法實現學校預算“量入為出、統籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則。

  2.部分學校存在公用經費用于償還以前年度債務

  部分學校存在公用經費用于償還以前年度債務,如大張樓道鎮中心小學20xx年償還債務合計為389,950.00元,占學校20xx年公用經費比例為43.12%;王鋪聯動小學償還嘉祥三磊建設公司操場基礎款、硬化款共計91,090.74萬元,占學校20xx年公用經費比例為21.20%;紙坊鎮新誠小學于20xx年1月和2月,分別支付嘉祥西關建筑公司、祥縣郝巍建筑公司欠款金額合計119,899.78元,占學校20xx年公用經費總額比例為12.79%;孟姑集鎮卞聯小學20xx年償還債務合計為63,611.52元,占學校20xx年公用經費比例為17.03%。

  六、意見建議

  1.加強對學校報賬人員和會計核算人員業務培訓,提高整體業務水平。

  對學校新接任報賬人員和核算人員,實施崗前培訓,一、使其提高認識,自覺履行工作職責;二、是掌握原始憑證的基本要素、種類和管理要求,嚴格報賬程序、遵守賬務規章制定。讓他們知曉政策,明確規范,熟練操作。每年定期或不定期舉辦財務知識培訓班,提高財務人員理論水平和業務工作能力。

  2.義務教育經費支出范圍嚴格按照規定支出

  建議學校嚴格控制義務教育經費支出,保證教師培訓支出和音體方面的支出不低于規定比例,不得用于大量辦公設施購置,不得用于支付以前年度欠款,以不斷提高教師水平和學生的綜合素質,保障學校正常運轉。

  3.編制支出預算,對學校經常性、常規性支出做好事前控制。

  建議對不符合政府采購條件的經常性、常規性支出以嘉祥縣各鎮(街道)為單位,統一打包進行項目招投標,在保證工程質量和時間的前提下,從中選擇報價低、技術力量強、質量保障體系可靠、具有良好信譽的供應商、承包商作為中標者,與其簽訂一定期限內的服務合同,既節省選擇承包商的時間、節約使用學校資金,又能保證項目的質量。

  4.教育主管部門加強監督檢查。

  建議充分發揮教育內部審計部門的作用,每年開展一次義務教育經費管理使用檢查。對發現的問題,提出整改要求和時限,并適時查驗整改情況。

學校績效評價報告5

  一、項目基本情況

  (一)項目概況

  1、項目背景 教師計算機擁有量至少達到師機比 1:1,多媒體網絡計算機 教室按標準班額每人配備一臺計算機,保證教學時單人單機,根 據上級文件及有關規定,實施該項目。

  2、項目主要內容及實施情況 根據《安徽省義務教育階段學校辦學基本標準》第十條(六): 教師計算機擁有量至少達到師機比 1:1.多媒體網絡計算機教室 按標準班額每人配備一臺計算機,保證教學時單人單機。省教育 廳印發的《20xx 年智慧學校建設工作要點》二 6 要求:加大學生 用機配備,生機比不高于 7:1。需更新 20xx 年以來采購的 91 個 微機室,擬分兩年更新,20xx 年擬更新 18 個微機室,每套預算 28 萬元,需 500 萬元。通過項目實施,提升教育信息化建設水平, 促進義務教育均衡發展。

  3、資金投入使用情況 需更新 20xx 年以來采購的 91 個微機室,擬分兩年更新,20xx 年擬更新 18 個微機室,每套預算 28 萬元,需 500 萬元。12 月底 前全額撥付到位,執行率 100%。

  (二)項目績效目標 根據上級文件提出任務要求的事項,投入資金實施項目后。 提升教育信息化建設水平,促進義務教育均衡發展。形成與我區 基礎教育現代化發展目標相適應的教育信息化體系,基本形成信 息技術與教育整合創新發展的特色教育信息化發展局面。

  二、績效評價工作開展情況

  (一)績效評價目的、對象和范圍 績效評價的目的主要是為了適應義務教育新的發展形勢,促 進義務教育優質均衡發展。 績效評價目的:提升教育信息化建設水平,促進義務教育均 衡發展。形成與我區基礎教育現代化發展目標相適應的教育信息 化體系,基本形成信息技術與教育整合創新發展的特色教育信息 化發展局面。 績效評價對象:全區教師和學生。

  (二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等

  1、評價原則 一是科學規范原則。要科學設置績效目標及績效表中的三級 -26-指標等。二是公正公開原則。計算機教室和電腦項目評價目標、 績效指標設置和實際完成情況評價客觀公正,評價情況接受公開 監督。三是統一領導。四分類管理。

  2、評價指標體系 根據上級文件精神及本項目的具體特點,設置了合理可行的 評價體系,包括投入指標(資金落實和使用指標)、產出指標(產出 數量、產出質量、產出時效、產出成本指標)、效益指標(社會效 益和可持續影響指標)、滿意度指標等。

  3、評價方法 本項目績效評價主要采用的是數據對比法,標準和產出對 照,同時輔以研討、審計等方法。

  4、評價標準 依據上級文件要求開展績效評價工作。

  (三)績效評價工作過程 為完成此次績效評價工作,教育系統成立了項目績效評價工 小組,統一布置、協調和落實此次績效評價工作的開展。先是組 織項目實施科室深入學習上級文件,制定績效評價指標體系及評 價標準。同時認真做好相關數據的收集、整理工作,并根據收集 的數據資料,詳細填報自評有關報表等工作。最后進行綜合分析, 撰寫績效評價報告,并及時將計算機教室和電腦項目績效評價報 告正文予以公開。 部門績效評價工作結束后,及時對電計算機教室和電腦項目 -27-存在的問題進行梳理,形成匯總分析報告,督促存在問題的科室 進行整改,整改落實情況留底備查。

  三、綜合評價情況及評價結論

  從完成情況來看,本項目都較好地完成了項目的各項要求, 達到了項目設立的目的,自評得分為 97 分。

  四、績效評價指標分析

  (一)項目決策情況。

  1、立項情況:在整個項目實施過程中,由領導牽頭負責,電 教負責人具體負責本項目的具體工作。

  2、績效目標:根據上級文件提出任務要求的事項,投入資金 實施項目后。提升教育信息化建設水平,促進義務教育均衡發展。 形成與我區基礎教育現代化發展目標相適應的教育信息化體系, 基本形成信息技術與教育整合創新發展的特色教育信息化發展局 面。

  3、資金情況:本項目總投資為500萬元,項目預算支出每套 28萬元,執行到位。

  (二)項目過程情況。 項目具體負責人根據上級文件工作要求,開展具體工作。

  (三)項目產出情況。

  1.產出數量指標分析。 -28-更新微機室數,提供每個微機室配套資金 28 萬元,通過招 投標、資金到位、驗收階段。

  2.產出質量指標分析。 驗收合格率率達到,各校裝備應用率達到,經費支出合規, 督查各校裝備應用情況。

  3.產出時效指標分析。 經費支出及項目完成時效性符合要求。

  4.產出成本指標得分情況分析 根據上級文件提出任務要求的'事項,預算總成本 500 萬元。

  (四)項目效益情況。

  (五)項目產出效果情況。

  1.社會效益指標分析 加大對農村學校和城市薄弱學校的投入力度,促進學校均衡 發展使其盡快達到基本辦學條件標準。,提升教育信息化建設水 平,促進義務教育均衡發展。

  2.可持續影響指標分析 適應義務教育新的發展形勢,對促進義務教育均衡發展的可 持續影響。

  3.服務對象滿意度指標分析 群眾和師生滿意度達 95%。

  五、主要經驗及做法

  提高財政資金的管理質量,規范財政支出行為。認真按照上 級文件要求,建立健全了一整套行之有效的管理制度和措施。同 時組成評查小組,不定期對項目支出進行評查,確保項目完成質 量達到上級要求。

  六、存在問題及原因分析

  無

  七、有關建議

  在以后的工作中,活動實施單位要在控制項目成本的基礎 上,不提升斷服務質量,為信息技術與教育整合創新發展的特色 教育信息化發展做好鋪墊。

  八、其他需要說明的問題

  無

學校績效評價報告6

  一、政策概況

  根據河北省財政廳、河北省教育廳統一部署,對照《河北省20xx建檔立卡家庭經濟困難學生資助政策績效評價工作方案》,第二高級中學積極開展建檔立卡家庭經濟困難學生資助政策績效評價工作。此次活動符合縣政府、教育局中長期規劃,符合中央、河北省政府關于建檔立卡家庭經濟困難學生資助政策。

  二、政策績效目標和績效指標設定情況

  我校認真貫徹落實國家和省各項學生資助政策,建檔立卡家庭經濟困難學生必須享受資助,且標準每學年不低于20xx元。校內資助經費納入年度預算由財政統一提取足額下發,確保了每一位家庭經濟困難的高中學生都能順利完成學業,贏得了廣大學生及家長好評,取得了良好的社會效益。

  三、績效評價組織情況

  (一)績效評價目的

  評價、核實河北省建檔立卡家庭經濟困難學生資助政策,重點在于對政策的組織管理、制度建設、宣傳教育和效益效果等方面情況進行分析、評價。摸清政策在加大精準扶貧幫困力度、推動教育公平等方面取得效益和效果,為進一步推進和實現教育脫貧的決策部署、建立健全學生資助政策、提升資金管理水平和下一年度建檔立卡學生資助轉向資金預算安排提供依據和參考。

  (二)績效評價標準和方法

  建檔立卡家庭經濟困難學生資助政策評價包括政策決策、政策執行管理、政策產出、政策效果等四方面。績效評價指標的設定,參照《河北省省級財政支出政策績效評價指標框架體系》。

  (三)績效評價實施過程

  為做好此次績效評價,我校召開了專門會議,成立了以王壬彬校長為組長、吳學順書記為副組長的'領導小組。以年級組為單位,在年級組長統一帶領下,進一步核查各班建檔立卡家庭經濟困難學生,通過學生詢問、家訪、微信等形式確定資金下發情況,各年級組再把具體情況上報領導小組。此次工作開展的嚴密、認真,落實到位。

  四、績效評價指標分析情況

  (一)政策決策

  相關政策符合國家、省委省政府戰略部署和發展規劃,與國家和省宏觀政策、行業政策一致;與主管部門職能、規劃和重點工作相關;在客觀上迫切需要,有不可替代性與受益群體的現實需求直接相關。政策目標明確,能實現預期的效果;在資源配置和受益群體 有公平性,公共特征突出,屬于公共財政支持范圍;具有一定的前瞻性,支持方式公平合理。我校將資助工作列入學校年度重點,實行校長負責制,由總務處專門負責管理,有專職管理人員,資助檔案分年度專門歸檔,檔案完整齊全、保存良好。

  (二)政策執行管理

  學校按學期及時維護學生信息系統做好學生信息安全管理;三免采用直接免除的方式,資助范圍和標準符合政策規定;申請程序和資助資金分配和管理程序規范;以致家長一封信、走訪、班會等各種形式對資助政策進行宣傳;資金足額到位,分賬管理,使用及時合理;制定了本校資助實施方案和業務管理向度,保障政策順利實施,資金安全管控措施合理有效,風險應對措施合理。

  (三)政策產出

  按照省教育廳的規定,建檔立卡貧困學生100%受到資助100%獲得三免,資助經費發放100%到位。沒有因貧輟學情況。

  (四)政策效果

  建立健全了資助臺賬,學校資助工作經費納入年度預算安排。建立完善威名一助資助制度,有效促進教育公平。通過電話訪問、現場走訪等方式對受益對象滿意度進行調查,達到100%。

  五、政策綜合評價等級和評價結論

  政策目標明確,能實現預期的效果;在資源配置和受益群體 有公平性,公共特征突出,屬于公共財政支持范圍;具有一定的前瞻性,支持方式公平合理。學校按學期及時維護學生信息系統做好學生信息安全管理;三免采用直接免除的方式,資助范圍和標準符合政策規定;申請程序和資助資金分配和管理程序規范;建檔立卡貧困學生100%受到資助100%獲得三免,資助經費發放100%到位。沒有因貧輟學情況。

  六、主要經驗作法、存在的問題和建議

  依據各項資助政策,結合學校實際制定了切實可行、規范科學的學生資助工作管理制度和工作流程,并將實施方案和工作流程在學校醒目位置公布。每學年新生入學時利用班會課學習資助政策、方案和工作流程,使每位同學了解政策、熟悉流程。優先資助建檔立卡家庭經濟困難學生和低保家庭學生,確保他們享受每年不低于20xx元資助。從確定資助對象,到公示,再到發放補助,各項手續完善,基礎數據齊全,整個過程公開透明,規范有序。

  七、績效評價結果應用

  嚴格學生資助實施范圍,提高資助學生比例。實施精準識別、精準資助,優先資助建檔立卡家庭經濟困難學生和低保家庭學生。將校內資助納入財政預算統一管理,確保校內資助足額提取,足額用于資助學生。各類資助資金全部通過資助專用卡發放。加強資金管理,確保資助政策有效落實。加強巡查督查,確保資助資金安全。對照量化考核,找成績、查問題、促整改,獎優罰劣,責任追究,有力保證了資助正確方向和目標實現,確保了補助類項目按時發放。

學校績效評價報告7

  根據益陽市人民政府《關于全面推進預算績效管理的實施意見》(益政發〔20xx〕10號)、《益陽市財政局關于轉發〈湖南省預算績效管理工作規程(試行)〉的通知》(益財績〔20xx〕126號)、《益陽市財政局關于做好20xx年度市預算績效自評工作的通知》(益財績〔20xx〕82號)精神,現將我單位20xx年度公用經費項目支出作出績效評價,現將有關情況報告如下:

  (一)基本情況。

  益陽市特殊教育學校是市教育局主管的全額撥款事業單位,負責益陽市殘疾兒童和青少年的學前康復、九年義務教育和職業高中階段教育。20xx年在職在崗人員69人,專業技術人員67人,工人2人;退休人員14人;另外聘人員16人。在校寄宿生239人,小學173人,中學66人。

  20xx年度一般公共預算財政撥款基本支出1011.78萬元,其中人員經費支出933.95萬元,主要包括:基本工資、津貼補貼、社會保障繳費、績效工資、其他工資福利支出(外聘教師工資)、退休費、生活補助、撫恤金、助學金、住房公積金;公用經費支出136.2萬元,開支之一,日常教學辦公開支77.83萬元,主要包括:辦公費、印刷費、手續費、水費、電費、郵電費、差旅費、維修費、教研會議費、教師培訓費、公務接待費、采購教學用品、學校三部(聾部、啟智部、康復部)的日常教育教學開支、公務用校車運行維護費、師生活動的其他交通費、辦公設備購置費(教學設備);開支之二,項目支出58.37萬元,主要包括:六一文藝匯演開支3.3萬元,啟智操場改造15.12萬元,教學、辦公設備添24.46萬元。校園安保開支1.88萬元,校園風雨連廊設計費7萬元,啟智家政室建設6.61萬元。

  (二)項目支出績效目標

  1、共性目標分析

  (1)預算公開情況。

  20xx年預算按要求在財政網站、教育網站進行了公開。

  (2)管理制度建設情況。

  為了加強內部財務管理,我校制定了《益陽市特殊教育學校財務管理制度》、《財務管理人員職責》、《學校財產(實物)管理制度》、《益陽市特殊教育學校公用經費管理暫行辦法》等內部管理制度。

  2、個性目標分析

  根據教育教學的需求,采購了相應的教學、辦公設備,提高了殘疾學生的綜合素養;建設了啟智部運動操場,豐富了學生的體育生活,提高啟智學生的體質;建設啟智部家政室,培養了啟智學生自理能力;開展六一文藝活動,展示了殘疾學生的風采;聘請保安并采購了安保設施,確保了校園安全;啟動風雨連廊的設計和建設,為殘疾學生的生活提供一個遮風擋雨的舒適環境。

  (三)績效評價工作情況

  1.績效評價目的。

  通過預算的實現,促進學校工作的正常運轉,做好師生們的教育教學設施設備的保障,豐富殘疾學生課堂內外的`學習生活,提高殘疾學生的綜合素養。

  2.績效評價工作過程

  召開了專題會議,成立了績效評價小組,由分管后勤工作的曹

  繼陽擔任組長,紀檢、總務、財務、聯審會簽人員擔任組員,然后對照各個項目逐步進行評價打分。

  3.主要績效及評價結論

  (1)20xx年度“三公”經費支出決算數小于預算數。

  20xx年度“三公”經費財政撥款支出預算為11萬元,支出決算為5.07萬元,完成預算的46.09%,其中:公務用車購置及運行費支出決算為2.73萬元,完成預算的45.50%;公務接待費支出決為2.35萬元,完成預算的47%。20xx年度“三公”經費支出決算數小于預算數的主要原因:規范了本單位公務接待管理,厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,加強黨風廉政建設。

  (2)德育工作穩步推進

  積極開展綜合實踐活動,三月份以來開展了8次以上不同類型的校外學生、義工團、大學生社團組織的聯誼活動以及學生干部拓展活動,進行了有效的融合教育并提升了聾生交際能力,拓展了學生干部的視野與工作能力。

  (3)促進教育教學蓬勃發展

  1.教學規模不斷擴大。今年超年初計劃完成招生工作,聾教部在生源緊缺的背景下仍招收了一個一年級新生班,啟智部學生人數攀升,從多年的50多人徘徊今年飆升至120余人,實現了歷史性的突破,康復部在全體員工的努力下,保住了學額,且初步實現普特幼兒的融合教育。

  2.積極開展教學展示活動,全年共有50多位老師積極參與,并以教研組為單位推出11堂優秀課,教學公開日的活動吸引了桑植特校老師、學生家長和市教育局領導前來觀摩,并對活動給予了好評。成功申報了20xx年國培計劃信息技術應用能力提升工程全省特殊教育學校種子教師培訓項目,并以我校為基地校,由莫立英、陳孝順和劉艷三位老師向來自全省特教學校的70名教師展示了三堂信息技術與課堂教學相融合的課例,深受學員好評。

  3.積極安排教師培訓,做到人人參與培訓。全年共安排培訓135人次,其中國培計劃10個,省特教學會4次。

  (四)、存在的問題

  1.制度、臺賬資料等一些基礎性工作有待于進一步完善和規范。

  2.加強管理,嚴格各項開支。

學校績效評價報告8

  一、項目概況

  (一)項目立項的背景

  大竹中學是四川省一級示范性普通高中,在職教師585名,在校學生人數10946人。學校現有校本部、蓮印校區兩個校區,占地360畝,建筑面積89311.6平方米。為解決教育硬件資源不足及化解目前義務教育階段大班額的困境,滿足學生、家長及社會各界對提高教育質量、優化教育環境的期許設立該項目,根據投資規劃,四川省大竹中學委托政府投資非經營性項目代建管理中心,代建大竹中學新建教學樓建設項目。

  (二)項目績效目標

  新建教學樓項目位于蓮印校區內,地上四層,部分地下一層,建成教室48間,辦公室9間,其他配套用房,總建筑面積9966㎡,建成后能滿足教育部新課改的要求,項目計劃20xx年5月開工,20xx年6月完工。

  二、項目資金使用及管理情況

  (一)項目實施

  1.建設規模和建設內容:大竹中學蓮印校區新建教學樓項目位于蓮印校區內,地上四層,部分地下一層,建筑面積9966㎡。

  2.項目總投資及資金來源:項目資金由業主單位大竹中學申報,總投資2850萬元(竹發改發[20xx]341號可研報告批復),其中中央資金1570萬元,20xx年中央校舍維修改造資金413萬元(以上兩項上級資金共計1983萬元),學校自籌資金867萬元。

  (二)預算執行情況及分析

  1.總預算情況。根據《大竹縣發展和改革局關于四川省大竹中學新建教學樓建設項目可行性研究報告的批復》(竹發改發[20xx]341號)項目總投資2850萬元,其中中央義務教育化解大班額資金1570萬元,20xx年中央校舍維修改造資金413萬元,學校自籌資金867萬元。

  2.預算執行情況。截止20xx年底,上級資金到位1983萬元,到位率100%,學校自籌部分未到位,截止評價日共撥付資金1515萬元。

  三、項目組織實施情況分析

  (一)項目組織實施情況

  1.進行可行性分析研究。項目在預算投入之前進行了可行性分析研究,出具了《四川省大竹中學新建教學樓建設項目可行性研究報告》。

  2.取得項目立項批復及調整批復。20xx年11月29日取得了縣發改委《關于四川省大竹中學新建教學樓建設項目可行性研究報告的批復》(竹發改發[20xx]341號)批文。20xx年1月14日根據咨詢評估機構對項目初步設計概算的評審意見,得到了縣發改委《關于四川省大竹中學新建教學樓建設項目投資概算的批復》(竹發改發[20xx]4號)批文。

  3.完成了項目規劃、報建手續。

  4.完成了用地、測量、勘探、設計等工作。

  5.完成招投標情況。項目的設計、施工均采用公開招標方式,并按《招標投標法》的有關規定進行了公示,項目的監理實行政府采購。按相關規定進行了施工圖審查、消防專項審查、抗震設防專項審查,項目按照基本建設程序的要求辦理了環境影響登記、選址意見書、工程規劃許可證、質量監督手續和施工許可證等。項目實施過程中,嚴格概算控制,嚴格按照《大竹縣政府性投資項目管理辦法》相關規定執行。

  (二)項目目標完成情況。

  大竹中學蓮印校區新建教學樓項目于20xx年5月開始動工,原計劃20xx年6月完工,受疫情、樁基工程遇流砂等因素的`影響,目前完成95%,預計20xx年12月底全面完成

  四、績效評價工作開展情況

  (一)評價目的。為加強財政資金預算管理的科學性,建立健全財政收支績效評價體系,客觀公正地評價項目的預期目標實現程度,考評資金支出效率和綜合效果,及時總結經驗,分析存在的問題及原因,采取有效措施改進和加強財政專項資金管理,不斷提高財政專項資金管理水平和使用效益,提升財政資金科學化、精細化管理能力。通過對項目的投入、過程、產出和效果四個方面進行客觀、公正的評價,總結項目實施過程中的經驗,發現問題,提出改進本項目資金使用、財務管理、業務管理、實施情況具體措施。對本項目績效目標完成情況的評價,發現不足、提出建議、及時反饋,最終實現績效評價成果的有效應用,達到優化財政資源配置、提升公共服務質量的目的。

  (二)評價對象及范圍。本次績效評價的對象為大竹中學義務教育大班額化解項目。評價范圍為項目實施主體及建設單位。

  (三)評價依據。本次評價依據相關義務教育化解大班額、《基本建設財務規則》、績效評價實施方案等。

  (四)績效評價方法。本次績效評價采用的方法是指標評價法和實地調查法。

  (五)績效評價的局限性。由于該項目真正發揮效益需要所有配套設施建設完成,目前只能局限與評價單個教學樓的建設,對入學率的提升、教學環境的改善等效益難以衡量。

  五、評價結論及績效分析

  從整體上看,項目的建設經績效評價小組測定,該項目得分84分,其中項目決策、項目實施、項目完成、項目效益

  評定等級為“良好”。

  六、存在的主要問題

  (一)代建方在未取得施工許可證的情況下提前開工,違反了《中國建筑法》有關項目施工許可相關規范規定。

  (二)代建方與業主單位簽署的合同有關履行義務及職責方面存在不平等現象,只規定了業主委托單位需要遵守的履約義務,并未對代建方作出具體的規范。

  (三)代建方與業主單位溝通銜接不到位,業主單位自籌資金并未按時到賬,導致項目沒有按照計劃進度開展,工期延長無法及時完工。

  七、相關建議

  (一)代建方在項目立項到施工過程中,要嚴格按照施工規范執行,保證程序合法合理合規。簽訂的項目合同中要明確規定合同雙方需要履行的責任與義務。

  (二)代建方應該加強與業主單位的溝通協調,項目立項時應確定好項目資金來源是否可靠,是否能都及時到位。避免出現因為資金問題而延誤項目工程的計劃進度。

學校績效評價報告9

  一、基本情況

  (一)部門(單位)基本情況

  職能職責

  貫徹執行國家、省、州、市有關教育教學法律、法規和政策,擬訂本校教育教學管理有關規章制度,并實施監督、檢查、考核。對本校的教職員工進行業務培訓,工資申報,實施國家各項教育法規要求的專項事務。負責本校基礎設施建設,實施全方位跟蹤監督,測算工程量,上報基建進度,審核資金運行,確保專款專用。

  機構設置

  吉首市太平希望學校為二級全額撥款事業單位,內設教導處,總務處,教科室,德育處,辦公室等5個職能科室。湘西吉首太平希望學校有預算單位1個,屬于市本級二級預算單位,編制數7人,實有人數27人,退休人員1人。

  (二)部門(單位)年度整體支出績效目標

  為了保障我校日常工作正常運轉,20xx年度部門整體支出績效為585.89萬元,其中:(1)基本支出為553.61萬元,包含人員費用和運行經費支出;(2)項目支出為38.1萬元.

  二、一般公共預算支出情況

  (一)基本支出情況

  20xx年本部門基本支出預算數553.61萬元,主要是為保障部門正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出,包括用于基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等公用經費。其中:人員經費550.94萬元,人員經費用于基本工資、津貼補貼、獎金、績效工資、職工基本醫療保險、公務員醫療補助繳費、其他社會保障繳費、機關事業單位基本養老保險繳費、職業年金、住房公積金、醫療費、伙食補助費、其他工資福利支出、附加性支出及撫恤金等;公用經費0萬元,公用經費用于辦公費、日常印刷費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業管理費、因公出國(境)費、差旅費、日常維修(護)費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、勞務費、工會經費、福利費、公務用車運行維護費、其他交通費、其他一般商品和服務支出、稅金及附加費用、業務委托費、專用材料費、手續費、咨詢費。

  (二)項目支出情況

  20xx年本部門項目支出預算0萬元.

  三、政府性基金預算支出情況

  我校沒有政府性基金預算支出情況。

  四、國有資本經營預算支出情況

  我校沒有國有資本經營預算支出情況。

  五、社會保險基金預算支出情況

  我校沒有社會保險基金預算支出情況。

  六、部門整體支出績效情況

  績效目標完成率為100%,實際完成率100%。

  從履職及履職效益情況來看,總體效果比較好。從經濟性來看,各負責部門能夠按照預算來抓好成本控制,強化勤儉辦事的意識,注重節約開支,年度開支控制在財政局規定的范圍內;從效率性來看,各部門對所承擔的工作能夠按照計劃的時間把握進度,抓好質量,注重了工作的效率;從有效性來看,各專項工作的分工負責部門均能夠按照制度和各自的目標來抓好落實,注重了專項資金的使用效果;從可持續性來看,后續的政策、相關的配套資金、必要的人員機構要繼續保持,管理制度做到與時俱進,相關內容進行了及時補充完善。

  七、綜合評價情況及評價結論

  通過開展績效評價,促進部門從整體上提升預算績效管理工作水平,強化部門支出責任,規范資金管理行為,提高財政資金使用效益,保障部門更好地履行職責,使財政資金通過部門行使其職能,服務社會、群眾變得更有效益和效率,為此,我校按照相關要求開展以下工作:

  1.精心組織抓好落實。我單位及時召開相關人員專題會議,確定評價內容、評價小組成員、制作問卷調查的對象與范圍,下發我校本級財政資金績效自評工作的通知,確定評價小組成員如下:

  組長:陳茂喜

  副組長:羅維忠魯碧

  成員:盛惠娥張自杰將函書

  2. 加強管理,強化機制運行。我校財政資金績效自評工作小組人員嚴格按照上級部門的評價要求結合我校實際情況開展自評工作,并對資料對的真實性、合法合規及效果實地進行問卷調查,一是對本單位內部職工發放50份,收回調查問卷50份,進行了社會公眾的滿意度調查,二是召開本單位及系統臨時機構相關人員座談會,進行問卷調查,同時充分聽取他們的意見和建議。

  3、綜合分析并形成評價結論;

  通過審計支出費用,收集資料,問卷調查和多次信息反饋,確認了整體支出績效指標評分,并對各項指標數據進行認真核準,我校本級財政資金績效自評工作最終形成整體支出評價結論:評分等級為優,財政資金績效自評分數為98分。

  八、主要經驗做法、存在的問題及原因分析

  (1)根據根據《吉首市財政局關于開展20xx年度本級預算部門(單位)整體支出績效自評工作的通知》(吉財績〔20xx〕5號)和《吉首市財政局關于開展20xx年度本級預算部門(單位)項目支出績效自評工作的通知》(吉財績〔20xx〕6號)等文件精神要求,我校召開相關人員專題會議,確定評價內容、評價小組成員、制作問卷調查的對象與范圍。

  (2)收集績效評價相關資料;

  從預算批復和部門決算采集基礎數據,收集與項目有關資料,并經過認真復核,按照財政整體支出績效評價指標進行評分

  (3)對資料進行審查核實;

  對資料對的真實性、合法合規及效果實地進行問卷調查,一是對本單位內部職工發放50份,收回調查問卷50份,進行了社會公眾的滿意度調查,二是召開本單位及系統臨時機構相關人員座談會,進行問卷調查,同時充分聽取他們的意見和建議。

  (4)綜合分析并形成評價結論;

  通過審計支出費用,收集資料,問卷調查和多次信息反饋,確認了整體支出績效指標評分,并對各項指標數據進行認真核準,最終形成整體支出評價結論

  (5)撰寫與提交評價報告;

  根據第(4)工作,形成評價報告。

  (6)建立績效評價檔案。

  按年度歸集整理,裝訂成冊形成會計檔案。

  績效評價的局限性

  由于部門整體支出績效評價屬于綜合性的評價,其涉及管理學、經濟學、社會學等多項領域,故僅僅依靠財務領域的人才在沒有與其他相關領域的專家進行溝通的情況下,對部門整體支出進行獨立評價可能結果并不完整。

  九、有關建議

  (一)進一步規范財政資金管理,強化各處室、部門責任意識,做好財政資金預算決算管理工作,切實提高財政資金使用效益,通過組織培訓、會議、專業人士授課等方式不斷提升我校全體教職工及財政資金績效自評工作小組人員的評價知識和能力,確保績效評價的科學性和準確性。

  (二)進一步貫徹落實相關精神,提升教育培訓實效。

  (三)進一步加大教研力度,致力咨政決策工作。今后將進一步突出教研工作的地位和作用,加大對教研工作的支持力度,調動專兼職教師的積極性,繼續圍繞教育中心工作出高質量的`教學成果,不斷提升教學水平和質量。

  (四)進一步加強后勤服務保障,提高辦學質量水平。樹立“以人為本”理念,在管理中主動服務,在服務中加強管理。在主動服務的過程中了解師生的現狀和需求,發現問題,及時解決,提高服務水平。同時通過提供周到的服務,為師生學習發展創造條件,從而實現管理目標。

  (五)進一步開展紅色文化活動,推進校園文化建設。結合黨史 學習教育,推進紅色文化進校園活動,努力創設氛圍,陶冶師生情操,全面提高師生素質。堅持教育為本,傳達黨的聲音,踐行黨的宗旨,服務黨的工作大局,以期全面提升我校綜合競爭力和核心競爭力。

  十、績效自評結果擬應用和公開情況

  根據我校20xx年度財政資金績效自評結果,我校制定和完善部門管理制度,及時開展厲行節約嚴格管理專項活動。

  1、強化我校單位內部控制制度,預算管理、收支管理、財務管理、資產管理、采購管理、項目建設、合同管理的執行,

  2、加強內部監督管理,有效的克服制度較多但內控的有效性不明顯的弊端,有待加強。

  3、按照上級要求真實、完整、準確的公開預決算信息、績效評估報告信息,基礎數據信息和會計信息等資料。

  十一、其他需要說明的問題

  為了應對上述挑戰,首先應從會計科目上作出調整,這需要財政部門對經濟科目進一步細化,財務軟件的運營商對軟件做出改良,同時也需要項目經手人能夠在取得相應的票據時注明項目名稱,方便財務人員進行賬務處理。

  要將非單位職能化的義務和責任一并納入績效評價,這樣才能真實反映預算收入與實際之間的矛盾。

  財政資金有時撥付較晚,例如年底,而相關資金尚未來得及使用,導致賬目上資金有所結余。因此在評價“預算完成率”這項指標時會導致評分基準不夠合理。因為,某些項目是在年底才啟動,而這項項目通常需要跨年才能夠完成,故把這些項目納入考核范圍內欠缺合理性。建議在對財政資金撥付時應盡量早,這樣使評價工作也更合理、順利。

學校績效評價報告10

  按照上級有關文件及通知要求,現將我校20xx年度縣級財政資金部門整體支出績效評價情況報告如下:

  一、基本情況

  (一)機構、人員構成

  雙牌縣平福頭學校由原平福頭中學和原平福頭中心小學于1996年合并而成,是九年一貫制學校,屬全額撥款事業單位。我校現有內設機構:校長室、教導處、總務處、政工處等。

  我校編制人數為47人,20xx年初實有在職人員46人,退休人員26人。年末實有在職人員47人,退休人員27人。

  (二)單位主要職責

  1.堅持四項基本原則,認真貫徹執行黨的路線、方針和政策,堅持正確的辦學方向,認真執行教育部頒發的中小學思想品德教育大綱,進行以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為核心的思想品德教育,為把中小學生培養成“四有”公民打下堅實的思想基礎。嚴格遵守國家的法律法規及上級的各種規章制度,依法辦學,依規辦事。

  2.認真完成教育教學任務,力爭辦學水平達標,積極進行教研教改,努力提高教學質量。促進學生“德、智、體、美、勞”全面發展,大力提升學生的整體素質。

  3. 有計劃、有目的地進行勞動教育,搞好勤工儉學,改善辦學條件。

  4.加強對校產校具的'管理,搞好校舍維修改造及教學設備的添置工作,進一步加強學校基礎設施建設和少年宮建設。

  5.積極做好生活、學習、教研教改、教書育人等各方面的工作,切實加強學校管理,努力營造一個良好的育人環境。

  (三)我校20xx年部門決算情況:

  1、收入決算:20xx年總收入543.72萬元。

  其中:財政撥款收入543.72萬元。

  2、支出決算:20xx年總支出543.72萬元。

  其中:(1)基本支出442.06萬元,占總支出81.3%。含:

  a、工資福利支出400.47萬元。

  b、商品和服務支出24.25萬元(其中公務接待費支出1.45萬元)。

  c、對個人和家庭的補助支出17.34萬元。

  (2)項目支出101.66萬元,占總支出18.7%。含:

  其他資本性支出101.66萬元。

  3、“三公經費”支出:20xx年“三公經費”支出共計1.62萬元。含:

  a、因公出國(境)費支出0元。

  b、公務用車購置及運行維護費支出0元。

  c、公務接待費支出1.62萬元。

  二、績效評價

  我單位實行厲行節約、嚴格控制“三公”經費、努力降低一般運行經費、加強預算支出管理等,在部門整體支出各方面管理工作中取得了較好的成績和效果。

  (一)投入

  預算配置

  1、在職人員控制率:20xx年我校編制人數為37人,年初我校實有在職人員36人,年末我校實有在職人員37人,沒有超編制聘用或使用人員。參照評價標準此項可得滿分5分。

  2、“三公經費”變動率:20xx年我校“三公經費”預算數是1.6萬元,20xx年我校“三公經費”預算數是1.62萬元,20xx年的“三公經費”預算數比20xx年的“三公經費”預算數少0.02萬元。參照評價標準此項可得滿分8分。

  (二)過程

  預算執行情況

  1、預算完成率:20xx年總收入543.72萬元,20xx年總支出543.72萬元。收支平衡,年末沒有結余,且本年度中途沒有追加預算。參照評價標準此項可得滿分5分。

  2、預算控制率:我校本年度沒有追加預算。參照評價標準此項可得滿分5分。

  3、新建樓堂館所面積控制率:我校本年度沒有新建樓堂館所。參照評價標準此項可得滿分5分。

  4、新建樓堂館所投資概算控制率:我校本年度沒有新建樓堂館所。參照評價標準此項可得滿分5分。

  預算管理

  1、公用經費控制率:20xx年我校“公用經費”支出預算數是33.29萬元,而我校20xx年“公用經費”實際支出數是24.25萬元,實際支出數比預算數少9.04萬元。參照評價標準此項可得滿分8分。

  2、“三公經費”控制率:20xx年我校“三公經費”支出預算數是1.6萬元,而我校20xx年“三公經費”實際支出數是1.62萬元,實際支出數比預算數多了0.02萬元。參照評價標準此項可得7分。

  3、政府采購執行率:20xx年我單位購置的大金額的物品,按上級規定的進行了政府采購。沒有超年初的預算,參照評價標準此項可得5分。

  4、管理制度:我校制定了財務管理制度、會計核算制度及厲行節約制度等多種管理制度,并認真組織落實,嚴格按規章制度辦事。參照評價標準此項可得滿分8分。

  5、資金使用:①支出符合國家財經法規和財務管理制度規定以及有關專項資金管理辦法的規定;②資金撥付有完整的審批程序和手續;③項目支出按規定經過評估論證;④支出符合部門預算批復的用途;⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。參照評價標準此項可得5分。

  6、預決算信息公開:①按規定內容公開了預決算信息;②按規定時限公開了預決算信息;③基礎數據信息和會計信息資料真實;④基礎數據信息和會計信息資料完整;⑤基礎數據信息和匯集信息資料準確。參照評價標準此項可得4分。

  (三)產出及效率

  1、職責履行:我校單位全面推行素質教育,經全體師生的共同努力,圓滿地完成了各項教學任務,教育教學質量在不斷提高。進一步搞好學校基礎設施建設和校舍維修改造工作:將教學樓、科教樓及學生宿舍等校舍屋頂進行補漏等。添置了教學設備,搞好了少年宮建設及校園文化建設工作,不斷地改善辦學條件,把學校建設和管理得更好了。參照評價標準此項可得7分。

  2、履職效益:

  社會效益:我單位加強教學常規管理,圓滿地完成了各項教學任務,教育教學質量在不斷提高。我單位加強經費收支管理與監控,厲行節約,以有限的教育經費,力爭辦更多的事。嚴格遵守各種規章制度,無亂開支、亂收費、亂補課等違規現象。社會效益良好。參照評價標準此項可得5分。

  行政效能:我校建立健全了各項規章制度,加強經費及資產管理,改正工作作風,提高辦事效率,降低辦學成本,取得了較好的效果。參照評價標準此項可得5分。

  社會公眾或服務對象滿意度:由于我校的教育教學質量在不斷提高,無亂開支、亂收費、亂補課等違規現象,關心愛護學生,學生的整體素質得到不斷提升。社會對我校的評價較高。參照評價標準此項可得5分。

  按照部門整體支出績效評價指標體系對照打分得出結果為92分,等級為優秀。

學校績效評價報告11

  根據《縣民生工作領導組辦公室關于扎實做好民生工程績效自評工作的通知》要求,高度重視,成立了由主要負責人為成員的自查自評工作領導組,負責此次自查自評工作。同時,明確了學校在自查自評工作中的責任,分解自查任務。針對智慧學校項目建設、運維保障、使用等情況,采取"梳篦式"自查,確保自查自評工作真實有效,自評100分。現將20xx年智慧學校建設績效自評情況匯報如下:

  一、智慧學校建設方面

  20xx年縣把偏遠教學點作為第一階段智慧學校建設的核心內容,將原有的在線課堂55個主課堂、177個教學點升級融入智慧課堂,實現全覆蓋,按時完成了試點任務。縣教育局制定了《縣智慧學校建設工程實施方案》,成立智慧學校建設專班,在省政府辦公廳、省教育廳相關部門的直接指導下,一邊調查摸底,一邊聘請專家擬定建設規劃和技術方案,一邊啟動招投標程序,環環緊扣,壓茬推進,統籌做好智慧學校建設工作;縣督查辦堅持每月定期督查,縣財政部門積極協調落實資金,招投標部門優先安排招投標。目前,全縣教學點已經能夠全部開齊英語、音樂、美術等課程,山里孩子足不出校享受到優質的教育資源,感受到山外的精彩世界,教學點的孩子不再是零起點進入中心小學,小規模學校和教學點也不再孤獨。尤其是先進的班級多媒體等智慧設備,讓教學資源更加豐富,使課堂教學更加直觀生動,教學質量不斷提升。

  二、應用方面

  把提高教師信息技術應用能力擺在突出位置,4600多名中小學教師全部參加并通過省信息技術應用能力提升培訓。定期聘請名家通過網絡教研系統開展教師全員培訓,校際之間空中教研成為現實,大大開闊了教師視野,提高了教育教學水平。狠抓"在線課堂+智慧課堂"系統培訓,建成以來先后組織三次培訓,人人過關。現在,智慧學校已成為基礎教育的有力助推器,助力教育教學質量穩步提升。

  推進全體教師的常態化應用。縣教育局先后印發了《縣全面推進智慧學校建設與應用工作實施方案》《關于進一步落實在線課堂和教學點智慧課堂常態化應用機制的通知》《關于確保教育信息化資源常態化應用的緊急通知》等文件,要求各校切實做好智慧學校設備的使用。縣教育局并做好常規督查與考核,一是網上巡查,通過全省在線課堂管理網站,查看各校使用情況,不定期抽查上課課堂,二是從智慧課堂后臺導出使用記錄,不定期通報。

  以賽促用,一是20xx年組織全縣教學點教師參加智慧課堂教學評比活動,在各校選拔的基礎上,全縣組織了兩輪評比活動,第一輪評比分成8個賽區,共完成40余節課的比賽,共選拔出22名進入全縣第二輪的評比。第二輪評比采取全縣集中進行,共評比出一等獎5名,二等獎6名,三等獎5名。參賽教師在評選活動中得到鍛煉與提高,有效促進智慧課堂設備的使用與教育教學水平的提高。二是組織全縣"在線課堂+智慧課堂"教學評比活動,在各校選拔的基礎上,共26名教師參加縣級比賽,分英語、音樂、綜合等三組分別進行,共評選出一等獎6名,二等獎7名,三等獎7名。并推選四名選手至市級比賽,其中果子園實驗學校的徐麗獲市一等獎,中心小學的黃潔、中心小學、實驗學校等獲市二等獎,實驗學校、實驗學校等獲市三等獎。、兩位老師代表市參加全省在線課堂比賽并獲獎。目前,智慧課堂資源應用在全縣項目學校已經成為常態。

  我縣智慧學校建設工作取得了一定成效。但是,我們也清醒地認識到,智慧學校的建設與使用仍然任重道遠,學校實際與教育部提出的教育信息化2.0還存在一定的差距。在今后工作中,我們將繼續做好智慧學校的使用,加強督查與考核,讓智慧校園推動全縣教育事業更快更好地發展。 智慧學校建設績效評價自評報告第2篇 一、項目概況

  (一)項目基本性質、用途和主要內容

  1、項目基本性質:教育系統基礎設施建設與維護,教育信息化。屬于一次性項目。

  2、用途和主要內容:本年度包括

  (1)校園網絡改造

  (2)智慧校園廣播系統

  (3)學校教育管理系統

  3、涉及范圍:校園內及互聯網

  (二)項目績效目標

  本項目通過校園網絡改造,建立一整套先進、完善的通訊、網絡布線系統,包括為數據、語音、圖像、控制等應用系統提供接入方式、配線和各樓層間、各大樓間網絡互連方案,滿足學校各種大樓當前的使用需要,又要考慮將來網絡發展的需要,使網絡系統達到配置靈活、易于管理、易于維護、易于擴充的目標。智慧校園廣播系統用于學校開展教學信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開展等需求。智慧校園平臺提高學校教育的信息化水平,并探索如何促進基于大數據模式下的教育管理與教育教學實現形式。最終實現建成完整統一、技術先進,覆蓋全面、應用深入,高效穩定、安全可靠的'智慧校園。 二、項目資金使用及管理情況 (一)項目資金到位情況分析項目所需省財政性資金撥款已足額到位。

  (二)項目資金使用情況分析

  (三)項目資金管理情況分析

  為了規范項目資金管理,我校特別要求專項資金的管理和使用應當遵循"專款專用、公開透明"的原則。省財政廳按財政資金撥付程序,將省級專項資金分解下達到我校,我校按照專項資金管理辦法撥付資金。同時對項目專項資金,不得擠占和挪用。對于虛報、冒領、擠占、挪用補助資金等行為,一經查實,將依法嚴肅處理。

  三、項目組織實施情況

  (一)項目組織情況分析

  一是加強組織領導。教務科、財科務、學生科等科室嚴格把關,做到按時,按預算、依據規范完成。

  二是強化資金管理。教務科、財科務、學生科等科室要切實加強對補助資金的管理,對項目資金實行專賬核算、專款專用,不得擠占和挪用。紀檢監察等部門要加強對補助資金的監督和檢查。對于虛報、冒領、擠占、挪用項目資金等行為,一經查實,將依法嚴肅處理。

  (二)項目管理情況分析

  一是建立責任分解,落實到人的工作機制。為做好我校20xx年設備購置項目工作,對各個環節的工作任務做了詳細分解,工作任務落實到各科室,各相關科室也安排了專人負責,具體工作落實到人。

  二是建立定期檢查,定期通報制度。為確保項目順利完成,我校進行定期檢查,并根據工作需要會同相關科室進行不定期檢查,確保項目資金專項專用。并將對檢查中發現問題及政策落實不到位的學校及單位進行通報。

  四、項目績效情況

  (一)項目績效目標完成情況分析

  1. 項目的經濟性分析

  (1)項目成本(預算)控制情況

  項目成本(預算)控制情況

  項目預算總額為180萬元,項目經費全部用于項目的開展,無挪用、超支情況。

  (2)項目成本(預算)節約情況

  項目預算總額為180萬元,總支出為177.56萬元,節約2.31萬元,項目已完成,余款國庫回收。

  2. 項目的效率性分析

  (1)項目的實施進度

  本項目工作進展順利,按時完成。

  (2)項目完成質量

  經學校數字化校園項目(一期)評價工作小組評議,該項目產出數量、時效、成本、質量達到績效目標,評價優等級,質量得到廣大師生的認可。

  3. 項目的效益性分析

  (1)項目預期目標完成程度

  校園網絡改造建立一整套先進、完善的通訊、網絡布線系統,智慧校園廣播系統用于學校開展教學信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播,智慧校園平臺提高學校教育教學的信息化水平等,得到師生的普遍贊揚,效果非常好,達到了預期的目標。

  (2)項目實施對經濟和社會的影響 通過項目的實施,改善我校校信息化環境,信息化建設水平進一步提高。在師生中得到了很好的反響,在普遍的贊譽聲中我們體驗到項目良好的社會效益。

  4. 項目的可持續性分析

  主要是對項目完成后,后續政策、資金、人員機構安排和管理措施等影響項目持續發展的因素進行分析。

  (二)項目績效目標未完成原因分析

  五、綜合評價情況及評價結論

  本項目的目標明確、決策科學、項目實施成果達到預期目標、項目組織科學合理、項目管理上規范到位,項目產出達到績效目標,經濟、社會效益顯著,評價等次為優秀。

  六、主要經驗及做法、存在的問題和建議

  1、是建立責任分解,落實到人的工作機制。為做好我校20xx年的項目對各個環節的工作任務做了詳細分解,工作任務落實到各科室,各相關科室也安排了專人負責,具體工作落實到人。

  2、是建立定期檢查,定期通報制度。為確保我校20xx年項目順利完成,我校進行定期檢查,并根據工作需要會同相關科室進行不定期檢查,確保項目資金專項專用。并將對檢查中發現問題及政策落實不到位的部門進行通報。

  七、其他需說明的問題

  此次項目種類多,在個別小的細節上也需要積極督促,建立完善的檢查機制,加快項目進度。

學校績效評價報告12

  一、基本情況

  (一)項目單位基本情況

  該項目建設責任主體是益陽高新技術產業開發區建設管理局。項目建設單位為益陽市赫山區丁香小學。

  益陽高新技術產業開發區建設管理局(以下簡稱“建設管理局”)為高新區管委會內設機構,設工程計劃科、村鎮科、工程管理科。主要負責全區工程建設和基礎設施建設的綜合協調、調度指導、監督管理;承擔區內建設工程的計劃、評估論證、預決算、安全質檢、技術檔案管理等;負責農村公路建設和交通重點工程項目建設協調、服務工作;負責辦理工程報建和施工許可審批;負責保障房、標準廠房的建設;負責全區房地產業的監管;負責協調相關重點建設項目區域的開發建設。

  益陽市赫山區丁香小學成立于20xx年3月,屬公辦小學,隸屬赫山區教育局,主要實施小學義務教育,負責小學教學,舉辦培訓班。在本項目建設啟動實施后,負責本項目建設的前期準備、招標投標,與項目中標單位簽訂合同,在權限范圍內處理涉及該項目建設相關事務。

  (二)項目基本情況

  1、項目背景

  “十二五”期間,市中心城區完成“四擴四建”工程,增加學位10280個,有效緩解了大班額問題。隨著城鎮化進程和城鄉一體化建設的加快,人口大規模快速流動,學校建設力度跟不上城市發展的步伐,中小學校明顯數量不足,導致“上學難” 、“入學難”問題日益突出,少數學校“大班額”現象嚴重。為落實《湖南省中小學校幼兒園規劃建設條例 》和《中共益陽市委 益陽市人民政府關于加快推進教育強市建設的意見》(益發〔20xx〕5號)文件精神,進一步優化當地教育資源配置,合理規劃學校布局,全面提升辦學條件,緩解城區學校大班額問題,促進教育均衡發展,該項目已納入《益陽市中心城區“十三五”普通中小學校用地及建設專項規劃》(益政辦發〔20xx〕2號)。市人民政府分別于20xx年6月9日、12月12日召開專題會議,研究該項目建設有關事項。20xx年4月,建設單位丁香小學委托湖南城市學院規劃建筑設計研究院對該項目進行了分析、研究、論證、評價,完成編制《丁香小學建設項目可行性研究報告》,20xx年4月28日,益陽高新區經濟合作局批復核準同意實施(益高經發〔20xx〕27號)。

  2、項目概況

  項目建設地點位于益陽市海棠西路以南、金山路以西、益陽火電廠家屬區以北,總用地面積為47.38畝。根據《關于丁香小學建設專題會議紀要》(益府閱〔20xx〕22號)精神,結合益陽市小學建設實際情況的要求,按滿足現實需要、適度超前的原則,對原設計方案進行了調整,設計學校教學規模由原36個班調整為42個班,小學6個年級每個年級原6個班調整為7個班,規劃小學學位1890個,每班45人。

  項目總建筑面積約26174.83平方米,包括教學樓工程:建筑面積16918.92m2;地下車庫工程:建筑面積3296.32m2;看臺工程:建筑面積456.52m2;禮食堂工程:建筑面積5422.4m2;東門傳達室及校門工程:建筑面積80.67m2;附屬工程:擋土墻工程、綠化工程、運動場、照明工程、圍墻工程、道路工程、邊坡支護工程。

  項目總投資約12000萬元(其中工程費用8284.11萬元),項目資金來源部分為益陽市財政撥款(按校舍建筑面積建安工程造價的40%進行獎補),其余為赫山區、高新區按1:2比例配套。項目于20xx年1月18日開工建設,20xx年8月31日竣工并交付使用。

  二、項目評價情況

  根據該項目建設投資總額大、項目多、內容繁雜等特點,評價小組采取到建設單位查看項目立項、項目招投標、合同簽訂及執行、監督等資料;到財務部門查看明細賬、原始憑證;到項目指揮部詢問現場相關負責人,了解項目施工過程質量控制監管相關情況;查看項目現場等方式進行評價。本次績效評價對該項目建設資料進行了全面查閱。

  (一)組織評價小組

  依據益財高績〔20xx〕2號文件要求,我公司成立了績效評價工作小組,并做好績效前期工作準備和實施,主要包括:擬定項目支出績效評價方案、選取合適的績效評價方式,設立績效評價指標體系、出具績效評價工作報告等。

  (二)評價程序

  績效評價工作分為前期準備、評價實施、情況反饋、報告形成和資料歸檔五個階段。

  1、前期準備。擬定評價工作方案,包括:評價依據、工作計劃、評價要求、擬采用的績效評價指標、評價標準、評價方法以及有關工作條件。通過到被評價單位召開座談會,充分溝通本次績效評價的內容和安排。

  2、評價實施。收集項目資金有關的政策文件;審核會計憑證和相關項目支出材料的完整性與合規性;深入項目實施單位及工作現場,通過采取聽取情況介紹、實地進行考察、查證復核等多種方式,對項目有關情況和基礎材料進行核實,并將相關信息資料進行分類、整理和分析。

  3、情況反饋。評價組對于評價實施過程中發現的重大問題及重大違規違紀行為,在取得充分證據后,及時向財政部門反映。

  4、報告形成。評價工作組對取得的資料和依據進行整理,實事求是、客觀公正地評價指標扣分因素、發現的問題、成績的總結等,撰寫績效評價報告。

  5、資料歸檔。評價工作結束后,評價組對績效評價工作進行總結,妥善保管佐證材料、績效評價報告和結果反饋落實情況等有關材料,建立績效評價檔案。

  三、項目資金到位、使用及管理情況

  資金到位情況。截至20xx年9月,共到位資金8989萬元,其中市財政到位資金4989萬元,高新區財政到位資金4000萬元,已撥付資金8989萬元(見附表2:丁香小學建設資金到位及撥付情況)。

  資金使用情況。截至20xx年9月,共支付資金8283.35萬元。其中支付征地拆遷補償等費用2031.23萬元;支付規劃設計勘察咨詢檢測服務費187.70萬元;支付各類項目工程施工進度款5724.97萬元;支付項目建設監理費47.73萬元;支付設備采購費118.44萬元;支付項目管理費40.66萬元;支付其他費用132.61萬元(見附表3:丁香小學建設資金使用明細表)。

  資金管理情況。建設管理局設立專門銀行帳戶統一資金管理,由工程施工承包單位根據合同、完成工程量的進度,提出資金申請和配套發票,經業務主管部門初審、業務主管部門主要負責人審核、財務部門初審、財務部門主要負責人審核同意后支付。項目支出符合法律法規及財務制度要求,資金賬務處理及時,資金管理基本規范。

  四、項目組織實施情況

  (一)市政府高度重視,專題研究項目建設啟動實施工作。

  20xx年6月、12月,益陽市人民政府先后召開兩次專題會議,就丁香小學建設的選址、建設規模、建設責任主體、成立建設指揮部、資金安排與監管、部門協調、規劃設計等事項進行了專題研究,形成了會議紀要(益府閱〔20xx〕22號)、(益府閱〔20xx〕55號),20xx年3月,益陽市規劃局受理申請《建設項目選址意見書》并作出行政許可決定(益規選址xxxx號),準予該項目選址方案,項目建設正式啟動實施。

  (二)成立項目建設指揮部,加強項目建設領導。

  為加強項目領導,市政府成立了由市委常委、常務副市長彭建忠任指揮長,市政府副廳級干部喻國良、益陽高新區管委會主任張運和、市政協副主席、市教育局局長高德文任副指揮長,高新區管委會副主任向榮擔任指揮部辦公室主任,市教育局負責城區學校建設負責人、高新區建設局和赫山區教育局負責人任辦公室副主任的項目建設指揮部。指揮部辦公室配備了2名專業技術人員進行施工安全和質量駐場監管,建立了財務管理、工程管理、重大事項審批等規章制度,定期通報學校建設進展情況和各部門履職情況。

  (三)進行項目可研論證、工程設計、預算評審,做好前期準備工作。

  20xx年4月,丁香小學委托湖南城市學院規劃建筑設計研究院對該項目進行了分析、研究、論證、評價,完成可研報告編制,同月,高新區經濟合作局批復核準同意實施該項目(益高經發〔20xx〕27號)。20xx年6月,通過公開招標,由中標單位湖南城市學院規劃建筑設計研究院負責地勘及工程設計、景觀設計,20xx年7月,施工圖設計通過審查備案。20xx年9月,項目建設主體工程、附屬工程、邊坡支護工程預算通過了財政投資評審(益財高評〔20xx〕179號、180號、195號),審定金額分別為6210.35萬元、1191.39萬元、882.37萬元。同月,益陽高新區經濟合作局予以項目招標核準(益高經核〔20xx〕19號)。

  (四)組織施工合同招標投標。

  20xx年10-12月,建設單位委托招標代理機構湖南科力招標代理有限公司就丁香小學建設施工、監理進行公開招標,確定湖南沙坪建設有限公司為該項目主體工程及附屬工程施工中標單位并簽訂工程建設合同;確定湖南螺絲建筑有限公司為該項目邊坡支護工程施工中標單位并簽訂工程建設合同,確定湖南華科工程項目管理有限公司為施工監理中標單位并簽訂工程施工監理合同。合同簽訂后,該項目自20xx年1月18日起全面開工建設。同時,除上述招標項目以外,對超過30萬元的其他項目實行競爭性磋商談判采購。所有項目的招投標、競爭性磋商談判采購信息均在《中國湖南益陽政府采購網》、《中國湖南省益陽市公共資源交易監管網》同步發布。

  (五)加強安全質量監管,確保工程質量達標。

  一是強化現場監管。項目開工建設后,高新區建設局指定2名技術干部駐場巡查指導協調,督促施工單位落實安全管理制度和質量控制制度。二是強化施工監理。湖南華科工程項目管理有限公司成立項目管理機構,制定了質量監管體系,落實責任分工,強化對施工質量、進度和生產安全監督檢查,先后向施工單位發出進場材料質量、施工規范、施工安全、施工質量等問題整改監理通知40多份,召開監理例會25次,落實隱蔽工程簽證制度,對關鍵崗位、關鍵工序實行旁站全過程控制,做好施工監理日志記錄、監理旁站記錄、重大危險源安全監理巡查檢查記錄登記。每月出一期監理月報,通報施工進度、安全生產和存在問題的整改落實情況,確保了施工質量和施工安全。三是做好竣工驗收。20xx年12月,丁香小學主體工程和配套工程、邊坡支護工程,經設計、勘察、施工、監理、高新區建設局、審計分局、財政局等單位人員參加的竣工驗收,工程質量評定為合格。

  五、績效評價結果和主要績效

  根據該項目績效評價指標體系和績效檢查情況,該項目整體績效分值100分,實得83分,被評為“良好”等級(詳見附件1:丁香小學工程項目資金績效評價指標評分表),主要績效主要表現在以下幾個方面:

  (一)有效解決了城區中心小學“大班額”的突出問題。

  丁香小學招生范圍包括益陽大道以南、康富路以西—鹿角園路、江家坪社區—玉蘭路片區,服務人口7萬多人。20xx年9月1日正式開學啟用,開班22個班,在校生1189人,20xx年開班34個班,在校生1870人,按設計能力,可開班48個,每班上限55人,可接收學生2640人。丁香小學的投入使用,為金銀山、海棠、龍洲、迎賓等城區中心小學緩解了“大班額”的壓力。

  (二)有效解決了一批外調入益人員子女“上學難”的問題。20xx年軍隊干部轉業、干部調入益陽,其隨遷子女符合就讀條件和要求,但所在的學區沒有學位安排就讀,由市教育局調劑到丁香小學上學100多人。20xx年春節,區域內外務工、經商等人員和子女返益,由于新冠疫情,其子女無法返回務工所在地學校上學,面臨失學的境地。經市教育局調劑,安排了88個務工經商人員子女到丁香小學上學,解除了他們的心頭之憂。通過采取全市調劑措施,較好地解決了軍轉干部、外遷干部調入及新冠疫情期間務工人員子女上學問題,保障了其子女上學權益,滿足了合理訴求,讓他們能夠安心工作,同時也確保了社會的穩定。

  (三)有效地解決了人民群眾關注的民生問題。

  子女教育是每個家庭的頭等大事,隨著城市建設步伐的加快,市區人口以每年20000-30000人的增量遞增,地處城區中心地帶的一些小學由于辦學條件和師資力量較強成為學生擇校的'熱點,近年生源劇增而超負荷運行,原有的教育資源已難以滿足適齡兒童就學的需要,學生上學難、大班額問題已成為人民群眾特別關注的民生問題,人民群眾對優質教育資源的需求越來越強烈,丁香小學建成使用,使學校布局規劃更為合理,教育基礎設施得到了改善,全面提升了辦學條件,滿足了廣大人民群眾對義務教育均衡發展需求,解決了群眾關注的民生問題,已成為區域內家長和學生向往的學校,取得了良好的社會效益。

  (四)進一步優化了當地教育資源配置,促進教育均衡發展。

  丁香小學的投入使用,有利于改善教育結構體系,有效破解教育發展難題,促進全市義務教育穩定、持續、協調、健康發展,全面加速教育強市創建進程,為社會生產、公共生活服務和以創造社會效益為主的社會事業建設打下了堅實基礎。同時也有利于加快為國家和本地區培養人才的步伐,從外部環境上實現了對當地社會發展的貢獻。

  六、存在的主要問題

  (一)工程建設項目內飾存在質量缺陷和施工漏項。

  1、風雨球場(格物樓三樓)復合地板泡水變形,存在質量缺陷。

  該球場功能以籃球運動為主,兼顧其他文體娛樂活動,是學校室內文體活動場所。由于施工人員在其他樓層進行水磨石地面打磨施工時,伴水打磨產生的淤泥流入排水管道,造成排水管道堵塞,屋面排水倒灌進三樓風雨球場,約三分之一的復合地板經泡水后膨脹變形,接縫裂口上翹,雖然施工單位對地板接縫裂口用鋁合金壓條進行拼接處理,但由于地板受泡水膨脹影響,出現松軟、鼓包、隆起,接縫處上翹,與未泡水地板高度相差較大,且鋁合金壓條有露頭現象,平整度難以滿足運動場要求,至今無法投入使用。

  2、走廊水磨石地面裂紋滲水,導致樓層墻面發霉、鼓包、脫落。

  由于樓層走廊圍欄未設計安裝玻璃等防雨設施,走廊地漏位置處于非最低處,下雨時雨水飄進走廊形成積水,順著樓板裂縫處或板墻伸縮縫滲浸到樓下墻面或天花板,造成部分墻面發霉、鼓包、脫落。主要原因:一是采用裝配式樓板,而非現澆樓板,樓板接縫、伸縮縫處理技術和樓面施工質量不過關。二是學校建成后,就投入使用,考慮到環境污染影響學生身體健康問題,內墻面裝飾采用無污染的環保材料石膏砂漿粉飾,其硬度、光澤度、粘合度較差,墻面容易起灰、鼓包、脫落,滲水處發霉,影響觀感。

  3、施工作業漏項。教學樓部分教室、辦公室未粘貼泡沫玻璃保溫板:1號教學樓西側起5層第1、2間辦公室;2號教學樓西側起5層第1間教室,4層第1、2間教室;3號科技樓西側起1層第一間教室,5層第2間房間;西側連廊第5層、第4層洗手間除外其他未貼。

  (二)工程建設項目未按合同工期竣工交驗,部分項目尚未啟動。

  1、主體工程、附屬配套工程未按期竣工。該項目20xx年1月18日開工建設,主體工程和附屬配套工程項目合同工期為總日歷天180天,計劃20xx年5月17日竣工;邊坡支護工程項目合同工期為總日歷天60天,計劃20xx年3月18日竣工。實際竣工交驗為20xx年8月底,比合同工期推遲了3個多月。

  2、風雨球場演出舞臺未安裝。風雨球場屋頂系鋼架結構,由于交叉施工協調配合不到位,球場屋頂早于演出舞臺安裝,施工完成后,由于沒有預留吊裝入口,演出舞臺無法吊入球場內安裝。

  3、室外運動場塑膠跑道尚未啟動施工。學校室外運動操場僅完成瀝青鋪裝和其他附屬設施建設,塑膠跑道施工尚未啟動。

  (三)少部分設計為裝配式梁疊合板改為現澆砼梁板。

  由于裝配式構件預制廠提供裝配式梁疊合板無法滿足施工進度需求,且工藝不夠成熟,裝配后的質量次于現澆砼梁板,施工單位為了趕工期、保進度,將2號教學樓連廊軸F~L截軸1~3和軸P~U截軸1~3以及五層屋面整層由裝配式梁、疊合板改為現澆砼梁板。

  (四)主體工程漏項,增加工程造價,給項目管理帶來一定的影響

  在實施過程中,通過聯審小組會議的變更確認,主體工程漏項4項(外墻真石漆、欄桿大理石壓頂、教學樓及禮食堂門窗、地下車庫頂板防水增加鋼絲砼板等)、變更設計4項(清單描述與設計不符、基礎變更等),增加工程造價共計180萬元。增加的造價雖然在允許的限值范圍內,但給項目管理帶來一定的影響(影響到預算價值的正確計算,因項目短缺而造成工程造價的不實,增加合同中約定的工程量和工程內容、改變工程質量、性質、其他工程變更需要的附加工作)。

  七、建議

  (一)整改質量缺陷,完善走廊設施,消除安全隱患。

  1、督促施工單位做好風雨球場泡水地板的整改。該球場是全校學生在雨、雪和高溫天氣下唯一的室內文娛活動場地。小學生處于兒童時期,其安全防范意識薄弱,自控能力差,安全方面容不得有半點差池。建設單位、行政和教育主管部門應督促施工單位及時更換球場泡水部分復合地板,使之符合運動場所規定指標要求,消除安全隱患,發揮風雨球場的應用功能。如施工單位不予整改,建議對泡水部分復合地板的整改費用進行評估,從施工單位工程建設合同總額中扣除,委托其他單位實施整改。

  2、完善走廊防雨設施,做好樓板防滲處理和墻面加固處理。一是在走廊圍欄加裝有雙層有機玻璃窗戶,避免雨水飄進走廊(窗戶面積約500M2)。二是要求施工單位采取措施對樓板裂縫、伸縮縫進行補漏防滲處理。三是利用學校寒暑假空檔期,對內墻面加刷一層環保墻漆(墻面面積約40000M2),防止墻面起灰、脫落。

  3、審減施工作業漏項部分預算。教學樓個別教室、辦公室未貼泡沫玻璃保溫板,只是起不到應有的隔熱、保溫、保冷、吸音之效果,不存在安全隱患。現學校已投入正常使用,沒有必要整改。建議審減未貼泡沫玻璃保溫板部分預算。

  (二)盡快啟動尚未施工項目,完善配套設施設備。

  1、啟動風雨球演出場舞臺安裝施工,滿足設計功能要求。建設單位及主管部門應督促施工單位按設計要求安裝球場演出舞臺,以便早日投入使用,為學生文體娛樂活動提供良好的硬件設施,確保學校文體娛樂活動的正常進行。

  2、加快預算財評,啟動運動場塑膠跑道施工。高新區財政部門應加快財評進度審定預算進度,以便建設單位進行設備材料采購和施工招投標,確定中標單位,啟動運動塑膠跑道施工,完善操場設施,為學生提供良好的體育活動場所。

  (三)調整部分裝配式疊合樓板改為現澆樓板的預算。

  教學樓部分裝配式梁疊合樓板改為現澆樓板,而裝配式梁疊合樓板造價明顯高于傳統現澆樓板,根據益陽工程造價站提供的造價信息,裝配式梁造價約2900元/立方米,疊合樓板造價約2600元/立方米,現澆梁、樓板造價約700元/立方米(不含鋼筋),價格相差較大,建議在工程結算審計時核減變更部分造價預算。

  (四)完善變更資料,簽訂補充協議。

  對通過聯審小組會議變更確認增加的項目,要按照相關規定完善審批手續,與施工單位簽訂施工合同補充協議,確保項目建設資料齊全完備。

學校績效評價報告13

  為推進20xx年新化縣學校建設項目建設,強化財政資金績效管理,提高財政資金使用效益,對20xx年新化縣學校建設項目開展績效評價工作。本次評價我們根據績效目標及相關政策,采用定量分析和定性分析相結合的方法,從項目決策、項目過程、項目產出和項目效益四個方面對該項資金的績效情況進行了客觀、公正的評價。

  一、項目概況

  (一)項目立項背景

  為有效化解學校大班額,促進教育均衡發展,確保新化縣順利通過“兩督導一評估”驗收,新化縣教育建設項目管理協調領導小組辦公室下發《新化縣教育系統20xx年擬規劃建設項目考察方案》,經考察后,新化縣委向各鄉鎮下發了交辦函及《新化縣教育項目建設任務清單》,確保項目按期完成。本次績效評價對其中6所學校建設項目進行評價,分別是孟公鎮中心學校、白溪鎮中心小學、游家鎮田家教學點、桑梓鎮大坪小學、桑梓鎮第二初中及榮華鄉田果小學。

  (二)項目管理和實施情況

  20xx年新化縣學校建設項目由各鄉鎮政府作為業主單位與施工方簽訂施工合同,學校派人駐守督促和協調,縣教育局進行定期和不定期檢查。20xx年新化縣學校建設項目計劃安排資金共計7,747.00萬元,涉及6所學校的建設。截至20xx年1月初,孟公鎮中心學校、白溪鎮中心小學、游家鎮田家教學點、桑梓鎮大坪小學共4所學校已完工,桑梓鎮第二初中、榮華鄉田果小學共2所學校在建。

  (三)資金下達和使用情況

  20xx年新化縣6所學校建設項目計劃財政資金7,747.00萬元,已到位財政資金4,054.00萬元,實際使用財政資金2,420.67萬元,結存財政資金1,633.33萬元。

  二評價結論

  根據20xx年新化縣學校建設項目績效評價指標表測算,本項目績效評分結果是:65分,績效評級為“較差”。其中:決策分值22分,得分12分;過程分值18分,得分14.5分;產出分值30分,得分19分;效益分值30分,得分19.5分。

  三、主要經驗及做法、存在的問題和建議

  (一)主要經驗及做法

  孟公鎮中心學校和白溪鎮中心小學消除“大班額”、縮小城鄉教育差距效果明顯。通過實施本項目,2所學校大班額數量逐年減少,20xx年2所學校“超大班額”(66人及以上的班級)已全部消除;20xx年2所學校“大班額”(55人以上,65人以下的'班級)已全部消除;同時通過項目改善學校基礎設施,使其滿足教學和學生生活需求、縮小城鄉教育差距。

  (二)存在的問題

  1、項目決策方面

  (1)20xx年學校建設項目未申報績效目標

  (2)部分項目財政資金結存較大

  經查閱實施單位提供賬務資料發現,20xx年新化縣6所學校建設項目已到位財政資金4,054.00萬元,實際使用財政資金2,420.67萬元,結存財政資金1,633.33萬元。

  2、項目過程管理方面

  (1)游家鎮田家教學點未制定具體的實施方案。

  (2)部分項目未按照規定辦理施工許可證

  桑梓鎮第二初中、榮華鄉田果小學已經開工在建,但是沒有建筑工程施工許可證或開工報告。

  (3)部分項目實際建設內容和計劃建設內容存在偏差

  3、項目產出方面

  (1)桑梓鎮大坪小學和白溪鎮中心小學項目未在規定時間內完工驗收。

  (2)榮華鄉田果小學和桑梓鎮第二初中學校建設項目未完工,項目建設已嚴重逾期。

  4、項目效益方面

  (1)桑梓鎮大坪小學和游家鎮田家教學點教室資源未充分利用,班級人數較少。

  (2)桑梓鎮大坪小學建設的基礎設施存在一定安全隱患

  經現場查看發現,桑梓鎮大坪小學運動場周邊的排水渠蓋板多處斷裂,學生在該場地運動存在一定安全隱患。

  (3)白溪鎮中心小學建設項目未竣工驗收就投入使用

  經現場查看發現,白溪鎮中心小學新建教學及輔助用房項目未驗收就投入使用,違反《建筑法》第六十一條“建筑工程竣工經驗收合格后,方可交付使用;未經驗收或者驗收不合格的,不得交付使用。”規定。

  (三)整改措施及建議

  1、針對項目未申報績效目標的問題,建議新化縣教育局要高度重視,強化績效管理意識,認真完成預算支出績效目標的申報工作。

  2、針對項目已到位財政資金結存較大,資金不匹配的問題,建議規范項目的立項,項目立項應科學論證、測算依據充分,按照標準編制預算;對已完工項目在整改函下達半年之內教育局督促項目單位完成工程審計結算,對超過項目建設需要的結存資金予以收回。

  3、針對部分項目在實施過程中和計劃有偏差的問題,建議規范項目立項,制定項目計劃前應由新化縣教育局組織相關人員進行一次詳細摸底,確保項目實際實施與計劃一致,不一致的查清原因及時調整。

  4、針對桑梓鎮大坪小學異地新建項目,學校運動場周邊的排水渠蓋板多處斷裂的問題,建議新化縣教育局督促桑梓鎮大坪學校將斷裂的排水溝蓋板進行更換,避免發生安全事故。

  5、針對白溪鎮中心小學新建教學及輔助用房項目未竣工驗收就投入使用的問題,建議新化縣教育局盡快組織實施單位按規定進行驗收,避免安全隱患,嚴格執行驗收標準,確保驗收屬實。

  6、針對榮華鄉田果小學和桑梓鎮第二初中學校建設項目未完工的問題,建議新化縣教育局將《交辦函》要求落實到位,提高項目執行力,對未完工的項目督促施工單位盡快推進項目的進度,并限期完工。對于確實無法實施的項目應調整建設收回財政資金。

  7、針對項目未充分利用教室資源,班級人數較少的問題,建議新化縣教育局做好項目可行性研究等前期工作,因地制宜選擇學校建設方式。對一些生源少,生源逐年萎縮的地區,可選擇租房等方式。

學校績效評價報告14

  根據督辦函[20xx]x號《關于開展20xx年秋季開學工作專項督導的通知》文件及區教育局通知精神,我校在開學第一周組織全體教師認真學習和體會,針對相關內容進行全面的自查自糾,秋季開學工作專項自查報告。現將工作情況匯報如下:

  1、精心準備,確保順利、有序:

  (1)全體教職員工和學生均按照要求規定時間及時返校,無學生因家庭經濟困難、生活困難或學習困難而失學的情況。

  (2)及時將符合要求的教科書在開學注冊的第一天(8月31日)就發送到學生手中;

  教輔材料的征訂完成依據上級文件、通知精神辦理,并發放"致家長一封信",由家長簽名確認、自愿購買。

  (3)認真做好后勤保障工作,組織人員檢查(修)用水、用電和教學、生活設施設備等各項后勤保障情況,運行良好。

  (4)舉行簡短、有序的開學式,認真加強"新村小學學生一日常規"教育,開展愛學習、愛勞動、愛祖國"三愛"及節糧、節水、節電"三節"主題教育活動。

  2、加強安全教育,強化安全意識:

  學校在開學第一天就進行全校性師生安全教育和分班級安全宣講,營造濃厚的.安全學習氛圍。

  (1)全面對教室、辦公室、專用處室等處進行安全隱患排查,有破損或毀壞的地方進行維修或修補,確保安全。

  (2)堅持做好上下學時行政和值班教師在學校大門口站崗制度,校園實行封閉式管理,人防、物防、技防措施到位;

  嚴格執行"新村小學校外人員出入登記制度"和"新村小學上課期間學生出入登記制度";門衛和保安員均持證上崗并配齊安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應急處置裝備;校園配備一鍵式報警設施,校園各重點部位均安裝視頻監控。

  (3)學校要求學生及家長不得乘坐非法營運車輛,不得乘坐拼裝車、報廢車、未取得校車使用許可等的車輛;

  學校門口道路設置警示牌、減速帶。

  (4)學校堅持"放學前5分鐘安全教育"制度,從多方面、多角度對學生進行防火、防電、防詐騙、交通安全等的教育;

  每學期均舉行兩次的疏散演練,包括突發事件應急疏散、地震、消防和防空等演練,教會學生掌握自救自護自理的方法和能力,無發生任何校內安全事故。

  (5)教育、倡導并督促全體師生安全、文明上網。

  3、規范辦學行為,常抓不懈

  (1)學校嚴格執行上級規定和要求,無亂收費、無違規亂辦學、亂辦班等問題。

  (2)學校嚴格執行教育收費公示制度,服務性收費和代收費收取均按照上級有關規定,扎實做好校務公開工作,及時公開學校重大事項。

  (3)我校不存在超大班額,課程安排符合國家和省級規定;

  全面落實"半小時大課間"和"體鍛半小時"的每天鍛煉一小時要求;不存在對學生考試成績進行排名并張榜公布現象;不存在組織學生補課情況;掛牌責任督學不定期到我校進行各項工作督導,促進學校工作的正常、有序開展。

  4、抓好教師隊伍建設,做好本職工作

  (1)按規定為學校配齊了教師,音體美教師滿足教學需要。

  (2)教師的合法權益落實到位,不存在拖欠工資現象。

  (3)真正、全面落實教育部《關于建立健全高校師德建設長效機制的意見》、《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規收受學生及家長禮金等行為的規定》等文件規定的內容,全體教師不存在違反教師職業道德行為。

學校績效評價報告15

  根據文件要求,我區申請項目預算210萬元。我區嚴格執行《中小學校財務制度》《中小學校會計制度》等相關規定,提高財政資金使用效益,現將該項目績效情況匯報如下:

  一、項目概況

  (一)項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍

  本項目建設一棟綜合教學樓和一棟門衛房及室外運動場等配套設施。總建筑面積5209.35㎡,其中新建綜合教學樓地上建筑面積為5182.03㎡,新建門衛房建筑面積為27.32㎡;室外配套工程包括200米標準環形塑膠運動場(含一座舞臺、升旗臺),田徑場中間設一處7人制足球場,以及2個籃球場、1個排球場、2個羽毛球場、2個沙池等體育場地。

  (二)項目績效目標

  1.項目績效總目標(指跨年度項目總目標)

  20xx年9月項目竣工并投入使用。

  2.項目績效階段性目標(指跨年度項目當年度目標或經常性、一次性項目當年度目標)

  20xx年12月底計劃完成投資210萬元。

  二、項目資金使用及管理情況

  (一)項目資金到位情況分析(包括財政資金、自籌資金等)

  20xx年下撥210萬元經費,實際到位資金210萬元,全部是地方財政資金。

  (二)項目資金使用情況分析

  三都學校綜合教學樓建設總投資概算2884.79萬元,20xx年下撥210萬元經費,目前已支出約5.86萬元。

  (三)項目資金管理情況分析(包括管理制度、辦法的制訂及執行情況等)

  本項目的經費嚴格按照單位的財務制度和預算支出范圍的使用。由開發區財政局和國庫支付局統一核算,按照項目計劃安排和實際工作情況開支,做到了專款專用,經費均按照海南省財政廳印發有關文件、通知精神執行。

  三、項目組織實施情況

  (一)項目組織情況分析(包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等)

  三都學校綜合教學樓建設項目自20xx年立項,20xx年完成施工招標,開始施工建設,并于20xx年竣工并投入使用。

  (二)項目管理情況分析(包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況)

  該項目由洋浦建設公司代建,施工現場設有項目管理部,進一步完善項目管理制度,項目監理單位負責對項目進行日常監督檢查管理。

  四、項目績效情況

  1.項目的經濟性分析

  三都學校綜合教學樓建設項目由洋浦建設公司代建,嚴格按照工程量進行審核,成本預算控制良好,未發現有浪費現象。

  2.項目的效率性分析

  三都學校綜合教學樓建設項目于20xx年進場施工,項目按照施工合同計劃有序組織,未發現有質量問題。

  3.項目的效益性分析

  項目建設是為保證、提升開發區社會公共配套,服務居民項目,是公益性項目,不以盈利為目的.的項目,具有很大的社會效益。項目建成后,能從很大程度上緩解甚至解決基礎設施配套不齊全的問題,能進一步改善洋浦開發區的整體教育水平,對洋浦經濟開發區人民群眾的教育提高具有重要意義。

  4.項目的可持續性分析

  截至目前,三都學校綜合教學樓建設項目已完工,將進一步完善開發區公共配套設施,更好地滿足群眾日益增長的美好生活需求,提升洋浦經濟開發區的社會服務功能。

  五、綜合評價情況及評價結論(按附件2-2格式附相關評分表)

  項目進展順利,按照計劃完成了預定目標。

  六、主要經驗及做法、存在的問題和建議

  無。

  七、其他需說明的問題

  無。

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